個人半年工作總結(jié)(匯編15篇)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的個人半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。

個人半年工作總結(jié)1

　　20xx年的道路匆匆走過了一般，作為公司的財務會計，在這半年的工作中，我一直保持著對自身崗位嚴格謹慎的工作態(tài)度，確保自身財務核算工作的正確。雖然，打擊常說“人不可能總是十全十美”，但作為一名財務人員，至少在自己的崗位上，我能保持著對工作的嚴謹，讓自身盡可能的在工作中避免錯誤，避免誤差，努力將工作認真做好。

　　半年來，我在工作方面取得了很大的成長，不僅提升了專業(yè)的技巧，與各部門之間的練習和交流也更加清楚，這幫助我更好的完成了自身工作任務。以下是我這半年來的工作總結(jié)：

　　一、個人工作方面

　　在會計工作上，作為xx公司財務部的一員，我嚴格遵守公司的工作規(guī)范，按要求完成并檢查任務，提高自身警覺性，減少在工作中出錯的可能。

　　作為會計，細心和謹慎是我們最不可少的態(tài)度。在工作方面，我也一直保持著對自己這樣的嚴格要求，即使工作忙碌，也始終在思想上反思自己，調(diào)整自我狀態(tài)。

　　上半年來，我在工作中遇到過很多的.問題。認識到了自身在工作中一些容易疏忽的責任和毛病。同時，對于自身的責任，我也有了更深刻的認識。會計作為財務部的核算人員，一個不細心就會給公司帶來很大的麻煩，甚至要影響到其他部門的領(lǐng)導和同事。這樣以來，影響到的就不僅僅是財務，更是人心。如果因為我們在工作中的失誤導致員工對工作積極性的消極，這才是團隊的損失。

　　二、學習和改進上

　　在自我學習上，我也始終不忘對自我的提升。公司在不斷發(fā)展，作為財務，也要不斷磨練自身的技巧，并了解工作的狀況，這樣才能嚴謹?shù)淖龊米约旱墓ぷ魅蝿铡?/p>

　　為此，在工作方面，我一直積極的參加公司會議，遇上問題及時的與各部門領(lǐng)導交流。這一方面我不僅提升了自己對公司的了解，更加強了和部門同事的交流，對過去一些不足的地方，也進行了優(yōu)化。

　　三、對個人的規(guī)劃

　　隨著下半年工作的到來，大家都在想盡辦法的努力突破自己。作為財務會計，我雖然不能和大家一起“奮戰(zhàn)”在一線，但在自己的崗位上我更要牢牢地守住后方。

　　在今后的工作的上我要更加細心地觀察工作中的問題，改進自己如：“下午思想容易不集中等”個人毛病，積極的跟進公司發(fā)展，努力為團隊進步貢獻自己的一份努力!

個人半年工作總結(jié)2

　　20xx年上半年，礦業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

　　一、健全安全工作機構(gòu)，建立安全工作制度，加強基礎教育，實施規(guī)范化運作

　　年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后，新成立的出國留學北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處及xxxx物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況，及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育，嚴格按操作規(guī)程進行操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的安全工作領(lǐng)導小組;xxxx物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部，具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

　　二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查

　　安全工作是黨和國家的`一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查，服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。

　　三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動

　　各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。xxxx月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

　　四、安全工作有回報，真正做到人心安

　　今年xxxx月份，礦業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。

　　礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，xxxx月份，個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;xxxx物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。xxxx月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

　　五、路漫漫其修遠，任重道遠

　　盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化，急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

　　我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階。

個人半年工作總結(jié)3

　　我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓�？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過xxxx年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚xxxx年度管理問題的所在。

員工的個人總結(jié)

　　1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。

　　2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有一定基礎，但任務的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。

　　3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導嚴重，這里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力，但對許多流程中的.具體細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

　　4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

　　5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的。

　　6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

　　7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

　　以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好xxxx年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

個人半年工作總結(jié)4

　　1、認真貫徹落實中央一號文件精神，按照懷遠縣“十二五”水利規(guī)劃，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，深入開展20xx年度農(nóng)田水利建設，積極研究和探索農(nóng)田水利建設的新思路、新想法、新途徑，積極爭取項目資金，大力開展農(nóng)田水利基本建設，力爭農(nóng)田水利基本建設工作再上新臺階。

　　2、堅持防汛、抗旱工作兩手抓，充分做好防大汛、抗大旱的各項準備工作，認真落實防汛抗旱責任制，做到“防患于未然”，力爭把水旱災害所造成的損失降到最低程度。

　　3、精心實施好20xx年度飲水安全工程項目建設，確保年底以前完成工程建設任務，讓飲水不安全地區(qū)廣大群眾早日喝上干凈水、安全水、放心水，讓民生水利惠澤更多群眾。

　　4、著力完成20xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目建設。20xx年，我縣小型農(nóng)田水利重點縣項目位于包集、陳集兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，興建高標準節(jié)水灌溉示范片3萬畝，該工程現(xiàn)以開工興建，計劃20xx年3月底完工。扎實做好20xx年度雙橋片3萬畝重點縣建設項目前期及開工建設工作。

　　5、繼續(xù)實施好茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。一是繼續(xù)實施好孫莊灌區(qū)高效節(jié)水和水源基礎設施項目。該項目投資1166萬元，治理面積1。1萬畝，目前工程已經(jīng)開工興建，計劃20xx年4月底完工。二是扎實做好雙廟站、姚湖站拆除重建工程，現(xiàn)已開工建設，確保明年5月底之間全面完成工程建設任務，及早發(fā)揮工程效益。三是認真做好20xx續(xù)建配套工程項目。

　　6、積極實施好淮河流域重點平原洼地治理澥河工程和中小河流新淝河治理工程。根據(jù)工程施工進度安排，積極做好

　　淮河流域重點平原洼地澥河治理工程征地拆遷補償及施工環(huán)境協(xié)調(diào)保障工作，確保工程建設順利實施，積極實施好中小河流新淝河治理工程，全力做好北淝河下游治理工程各項工作。

　　7、認真抓好機關(guān)效能建設活動、黨建與黨風廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和人大代表議案、政協(xié)委員提案辦理等工作。

　　8、保質(zhì)保量完成全國第一次水利普查工作、縣委、縣政府及上級水利部門交辦的`其他工作。

個人半年工作總結(jié)5

　　回望即將過去的20xx年上半年，這半年里在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，基本完成了公司交付的'各項工作任務。在小區(qū)客服中心工作期間，我通過學習掌握了怎樣去做好服務，怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來，帶領(lǐng)客服中心員工認真學習貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育，提高服務水平。始終將安全管理放在首位，具體總結(jié)如下：

　　具體的工作

　　做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作。

　　組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力。

　　做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。

　　做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作;

　　組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理，如：XXXXA6-202房住戶，在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻，依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚，問題非常嚴重。客服中心依照物業(yè)管理條例，發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證，并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門。

個人半年工作總結(jié)6

　　轉(zhuǎn)眼間，我已來到公司半年了，一直擔任前臺一職務。在上半年以來，在領(lǐng)導和同事的助下，我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境，順利完成了工作，當然也有許多需要改進的地方。現(xiàn)對上半年前臺工作總結(jié)如下。

　　一、日常工作情況

　　我的日常工作是接待來客人員、電話的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統(tǒng)計報賬、考勤的核對統(tǒng)計、質(zhì)檢報告登記、辦公用品的'申購領(lǐng)用發(fā)放等，雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情，但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細心。

　　認真接聽來電，把來電內(nèi)容準確無誤的傳達給對方，以免耽誤事。及時收發(fā)快遞，讓家都能夠及時拿到快遞的物品，提高工作效率。收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到，字跡是否能夠看清。發(fā)快遞的時候注意地址，xx是否能到，如不能到要及時用其它快遞發(fā)往。臨時性工作處理，如打印機需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印，聯(lián)系物流車輛，統(tǒng)一送去加粉和維修；技術(shù)部需要用蒸餾水，負責及時訂水，使工作能正常運行；考勤機故障問題，及時聯(lián)系售后技術(shù)，盡快維修，保持家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理，我都會想辦法解決。

　　每月月底從打卡機導出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對，在進行統(tǒng)計與匯總，最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難，很多都忘記了，后來變找到技巧，改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。檢驗報告的整理：收到檢驗報告后交到采購部經(jīng)理，進行編號后返回，然后我再進行頁碼編號，錄入登記，給生產(chǎn)部、直營部、和成品庫復印件，然后存放歸整起來，也方便利于家查找。

　　二、工作中的不足

　　考勤過程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過來，沒有造成太影響，但這提醒我，說明我還應該細心、細心、再細心。考勤做出來以后要核對再三，確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一三、其它的事情都要再細心些。考慮不夠周到，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進，先多想想，在做事，以便更好的完成工作。與領(lǐng)導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好，以后要多加溝通，這樣領(lǐng)導才知道工作進度情況，以便安排接下來的工作。

　　三、總結(jié)

　　在過去的上半年里，我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西，今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。

個人半年工作總結(jié)7

　　20xx上半年，學員組織科在校黨總支、校委會的正確領(lǐng)導下，不斷踐行為民服務的宗旨，認真做好學員的組織、管理、服務工作，先后與其他科室組織專題班和主體班培訓11期，培訓學員達到1500余名，市委黨校的“全市培訓中心”目標日益凸顯。現(xiàn)將工作情況匯報總結(jié)如下：

　　一、大力推進學分制管理

　　學員的嚴格管理是實現(xiàn)黨校培養(yǎng)目標的重要環(huán)節(jié)。我校在20xx年就提出的學分制管理辦法。今年以來，學員組織科堅持在以人為本的基礎上，按照強化培訓、嚴格管理、注重實效的要求，在主體班，特別是第29期局干班的管理上，進一步推進和完善了學分制管理制度。我們著重做了以下工作：

　　1、抓學分的及時公開，突出過程管理。我們做到一周“三公布”，公布一周來考勤匯總情況，公布一周來學員的學分扣分情況、公布一周來學員就餐情況。讓學員做到心中有數(shù)，也便于學員之間的相互監(jiān)督，做硬學分。培訓結(jié)束時集中公示，嚴格考核。

　　2、抓學分考核的應用，突出績效管理。我們將學分一是應用到學員培訓合格的評價上，二是應用到“優(yōu)秀學員”的評價上，三是向組織部門、培訓單位的反饋。通過數(shù)據(jù)來說話。在今年局干班“優(yōu)秀學員”評選中，無論小組還是學校推薦上，我們當面公開所有學員的學分，公開了推薦優(yōu)秀學員的學分線。優(yōu)秀學員的評選，給干部培訓工作極大的輸入了正能量。

　　學分制的應用達到了：

　　1、工學矛盾的恰當處理。工學矛盾是學員管理中最大矛盾。今年，按照學分制管理辦法，我們對于學員請假實現(xiàn)了雙控：一是班主任、學員組織科、學校嚴把請假關(guān)，二是學員與培訓單位控制請假。為幫助學員正確處理好工學矛盾。我們進一步嚴格了請假程序，涉及單位要求學員請假的，學員返校時還要在單位開具相關(guān)的證明。

　　2、學員能力的提升。學分考核上，我們今年進一步增設了調(diào)控分加分項目。如學員優(yōu)秀文章、信息納入加分。鼓勵學員多方面增強能力。

　　學分制的推行，進一步改變了對學員評價模糊的.問題，改變了對學員評價難的問題。實現(xiàn)了定性與定量的統(tǒng)一;過程與績效的統(tǒng)一;內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。促進了學員全過程的參與，既增長了知識，又促進了能力提升。學分制管理在推行以來，達到四有的培訓效果：有規(guī)有矩，有聲有色。學員課堂聽課出勤率大幅提高，第29期局干班33名學員，整個培訓期間全勤率達到50%以上，很多特殊工作崗位的學員無一次請假，如市委秘書科、政府經(jīng)濟發(fā)展辦的學員等等。培訓的合格率達到100%。拓展活動開展，師生趣味運動會的召開等，讓學員課堂上有所獲，課外有樂趣。

　　二、扎實推進學員黨性修養(yǎng)鍛煉

　　黨性教育是黨校的必修課。黨校肩負著堅定黨員干部的理想信念和宗旨觀念，肩負著提高黨員領(lǐng)導干部的道德品行和精神境界的神圣使命。今年，學員組織科在校黨總支、校委會的領(lǐng)導下，認真推進了學員的黨性鍛煉，將黨性教育貫穿于學員學習、生活全過程，把學習馬克思主義基本理論與加強黨性鍛煉結(jié)合起來，把改造客觀世界與改造主觀世界結(jié)合起來，切實使我校成為干部加強黨性鍛煉的熔爐。

　　1、加強對黨性分析工作的指導。學員組織科采取有效措施，切實加強黨性分析工作，確保黨性分析、民主生活會不走過場，收到實效。我們學員組織科同志先后在全市婦干班、局干班、食品藥品監(jiān)督管理班、招商引資班組織、指導座談會和黨性分析會工作達8次以上。指導中，首先，和臨時黨支部書記研究方案，布置學員對照培訓目標和黨性鍛煉計劃思考或撰寫黨性分析材料;其次，由書記、班長動員，分組召開民主生活會，開展批評與自我批評;再次，小組交流生活會情況;最后，總結(jié)提高。

　　2、把黨性分析與黨風黨紀教育緊密結(jié)合。在培訓中，組織學員學習有關(guān)廉政文件，進一步落實進餐實名制管理。結(jié)業(yè)時，將學員廉潔自律方面的情況作為結(jié)業(yè)鑒定的重要內(nèi)容。

　　3、將黨性修養(yǎng)貫穿于培訓學員學習活動的始終。在主體班培訓活動中，高度重視在活動中加強學員的黨性鍛煉，把黨性鍛煉寓于豐富的活動中。今年我們還組織學員到市武警中隊、看守所工作區(qū)域、全市應急管理中心進行了參觀等。

　　三、不折不扣做好學員的服務工作

　　今年上半年培訓工作量大，對學員服務要求更高。圍繞11期學員培訓，我們先后編寫了《培訓指南》9期，組織大規(guī)模的學員就餐達3000人次，向培訓單位、組織部門撰寫鑒定材料600余份。學員組織科2名同志還承擔了培訓期間的所有班主任工作。在今年學員的服務中，我們突出了“安全服務”，強化了往返交通安全、外出拓展、調(diào)研安全。創(chuàng)辦的學員交流平臺——《學員天地》刊物已初具雛形，目前已收集有價值意義的照片上千張，具有弘揚社會主義核心價值觀、有深刻教育意義的學員交流文章達十余篇。

　　回顧半年來工作成績，我們深感欣慰，對照全省考核達標要求，我們也倍感不足：學員管理工作表現(xiàn)為一定隨意性，干部培訓質(zhì)效有待于進一步提高。下半年，我們將以學分制管理為主線，不斷優(yōu)化、完善學員管理，為我�！叭齻�中心”的打造、為黨校的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻!

　　學員組織科

　　20xx年6月

個人半年工作總結(jié)8

　　半年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

　　新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。在過去的半年中，在廠領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就半年以來的工作做一下認真的總結(jié)�？偨Y(jié)自己在過去半年的得與失，總結(jié)半年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己的工作總結(jié)：

　　一、工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。保持理想，堅定信念。不斷增強學習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二、設備操作，工作領(lǐng)悟。

　　每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的.工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的勝利都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

個人半年工作總結(jié)9

　　20xx年，預算部按公司預結(jié)算工作總體安排，秉承“精準、精細、認真、叫真”的工作理念，始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守，全員發(fā)揚迎難而上、踏實盡責的精神，克服人員不足，工作面線分散，任務完成時限緊，施工變更事項多、核算內(nèi)容雜以及與施工單位力爭公司利益勞力費神等重重困難，加班加點努力工作，為公司爭取了實實在在的經(jīng)濟利益。具體工作報告如下。

　　20xx年預算部主要落實的工作包括：帝景二期11x樓、13x樓的成本測算工作，帝景二期11—14x樓地下室及地上一層網(wǎng)點結(jié)算工作，帝景一期結(jié)算工作，公館一期結(jié)算工作，裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領(lǐng)導隨時賦予的其他相關(guān)造價工作。

　　一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測算工作。

　　我們在接到施工圖紙后，并不盲目地完全按照圖紙來做，而是與實際和施工現(xiàn)場結(jié)合起來，這樣才能保證計算出來的數(shù)據(jù)在實際施工和管理中有參考價值。在計算工程量的過程中還要查看圖紙中存在的問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并耐心與相關(guān)的技術(shù)人員探討，準備充足，少走彎路，事半功倍。與此同時，抓緊一切時間計算工程量，調(diào)研現(xiàn)行材料與價格，依據(jù)計價規(guī)則，相關(guān)費用標準，并結(jié)合實際，編制工程預算，測算工程成本。13號樓建筑面積14254平米，取費標準相同的情況下（二類取費），人工費按當期動態(tài)系數(shù)調(diào)整時，總造價15801107元，核1109元/平米；人工費按130元/工日調(diào)差，總造價17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，為領(lǐng)導決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù)，通過幾輪艱苦的談判，使得地上部分人工費下調(diào)到按80元/工日調(diào)差。

　　二、帝景二期11—14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點結(jié)算工作。

　　5月份，由于帝景二期的項目經(jīng)理寇興陽突然去世，要求我們預算部用半個月的時間把已完工程結(jié)算完畢。施工單位報來了18份預算，包括土建、安裝、降水井、樁基礎、簽證等，總金額為34826599元。面對如此巨大的工作量，而且公司領(lǐng)導對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格，又由于工程突然停工，資料也不是很齊全，甚至根本就沒有竣工結(jié)算資料，部門人員又十分緊缺，我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力，預算部全體人員共同想辦法，加班加點，下現(xiàn)場，錄像拍照，掐準節(jié)點，克服各種困難，終于保質(zhì)按時地完成了審核工作，并取得了很好的效果。

　　審核結(jié)果為：送報工作量34826599元，審定金額為23197983元，審減額為12264588元，審減率為35.22%。

　　三、帝景一期結(jié)算工作。

　　帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應的樓座及夾層、地下車庫、網(wǎng)點等，總建筑面積8萬多平米，對5個項目部進行結(jié)算。與此同時，帝景二期地上部分開工，公館一期部分樓號進度又要審核，加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫入口等零活、公館小區(qū)電力工程，更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來，之后公館二期地下室出圖，又要提取鋼筋量，今天要面積，明天要保溫，后天要涂料，今天帝景一期監(jiān)理結(jié)算，明天公館會所結(jié)算，后天會所裝修要結(jié)算，這些給我們本來就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，我和預算部全體人員多次開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)大家的工作積極性。預算部全體員工把公司當成了家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到工作中，最終準確及時地完成了任務。

　　以陳萬勝項目部為例，1x、2x的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點、地下車庫，總建筑面積17205平米，報送工程量31265379元，審定金額26595735元，在平米包干的情況下，核減額為4669644元，核減率15%。

　　四、公館一期結(jié)算工作正在緊張進行中，部分工程要結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。

　　公館一期共10棟住宅樓，加上一個綜合樓，還有地下車庫，共84394平米。春節(jié)前預計完成6棟住宅樓，3個項目部的結(jié)算工作。公館一期20xx年8月開工，至今已經(jīng)3年多的時間，雖然是平米包干，但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象，如基礎加深，又有其它工程不可能存在的變更，如一戶改兩戶，改通風道，坡屋面封閉再利用，景觀陽臺、生活陽臺封閉等，此外，還有冬季施工、砸梁砸板等本應盡量避免的做法，這使我們的結(jié)算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。因為改造工程和冬季施工雖然有相應的定額項目和政策，但項目不全，又因為費時費力，還都是零活，不整裝，效果還不好，施工單位對定額價格普遍不滿意，既要讓施工單位滿意，又要把住甲方資金投入這個關(guān)口，這個造價標準很難把握。如何解決這個問題呢？我們預算人員積極發(fā)揮主觀能動性，向工程部詳細了解施工細節(jié)，認真分析每一個施工步驟，把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合，融會貫通，即讓施工單位服氣，又為公司資金投入把了關(guān)。此外，由于預算咳嗽北潿，部分施工單位簽證資料不全，甚至邊結(jié)算邊補資料，這樣十分影響審核進度。為了保質(zhì)快速完成審核，現(xiàn)在我們預算部全體員工每天加班到晚？點，周六周日也盡量不休息，不厭其煩地與施工單位溝通解釋，一定要補全資料，結(jié)算就是看單子說話，沒有依據(jù)的錢一分都不能給，給了也經(jīng)不起時間的考驗。而今公館一期結(jié)算工作逐漸明晰捋順，爭取按時保質(zhì)完成審核工作。

　　五、具體工作做法

　　我公司預算部與一般的房地產(chǎn)公司相關(guān)部門不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作；既要對內(nèi)又要對外進行結(jié)算，對內(nèi)包括集團公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算（帝景二期對李芳林的結(jié)算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地熱面積的核算、帝景三期降水井及噴錨的結(jié)算，物業(yè)公司的.維修工程等），對外結(jié)算包括作為甲方對集團公司外的施工隊伍進行結(jié)算（例如帝景一期5個項目部、公館一期5個項目部的結(jié)算工作），還要作為乙方的施工單位進行結(jié)算工作。

　�。ㄒ唬�對內(nèi)結(jié)算（集團公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算）：

　　近年來，隨著公司業(yè)務的逐漸擴大，與公司直接合作的內(nèi)部隊伍也多了起來。在結(jié)算過程中，我們嚴格控制內(nèi)部隊伍的高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場記錄，做好每一項結(jié)算工作，做到每項工作結(jié)算及時清晰明了，做到保證雙方利益最大化。

　　（二）對外結(jié)算（集團公司以外的施工隊伍的結(jié)算）：

　　1、首先熟悉和了解有關(guān)情況，搜集整理相關(guān)資料。

　　2、熟悉承發(fā)包合同，了解與結(jié)算有關(guān)的內(nèi)容，如承包方式、承包內(nèi)容、結(jié)算方式和結(jié)算方法、材料供應方式、施工工期等。

　　3、熟悉工程圖紙，了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、裝飾要求與特點、建筑材料選用，掌握工程全貌，做到心中有數(shù)。

　　4、了解施工現(xiàn)場有關(guān)情況，掌握設計變更和現(xiàn)場簽證等資料，使得結(jié)算結(jié)果既符合國家規(guī)定，又不脫離現(xiàn)場施工的實際情況。

　　5、熟悉掌握定額及相關(guān)文件政策，特別要及時掌握新政策新法規(guī)，避免給公司帶來經(jīng)濟損失。例如在帝景二期地下室的結(jié)算中，出現(xiàn)了勞保統(tǒng)籌和規(guī)費并存的現(xiàn)象，施工單位兩項都想要，就連定額站的有關(guān)領(lǐng)導也認為兩項都得給，同時我們也打聽了其它開發(fā)公司，說是兩項都給了，不給的話施工單位不同意。在這種不利于我們的大環(huán)境下，我們預算部仔細研究了市政府下發(fā)的關(guān)于勞保統(tǒng)籌的有關(guān)文件內(nèi)容，認為這兩個錢是一回事，不能都給，只能給一項。經(jīng)過與施工單位詳細的解釋、溝通，并與定額站領(lǐng)導詳細分析了文件內(nèi)容，終于只給了一項，即現(xiàn)在眾所周知的1.6%。在新舊政策交替之初，大家都不太掌握的情況下，我們提高警惕，仔細鉆研，沒有讓公司遭受經(jīng)濟損失，也沒讓施工單位鉆空子。

　　6、召開內(nèi)部結(jié)算會，邀請上級領(lǐng)導及工程部、材料部等相關(guān)部門參加，匯報結(jié)算初步結(jié)果及施工單位提出的爭議問題，尋求更合理的解決辦法。

　　7、最終形成工程造價結(jié)算文件

　�。ㄈ�）對外結(jié)算（政府結(jié)算）：

　　在與政府審計結(jié)算的過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算漏算；對價堅持的原則是就高不就低；對爭議問題，堅持有依據(jù)的絕不讓步，可協(xié)商的留待上級領(lǐng)導協(xié)商。總之，在結(jié)算過程中要抓住各種機會，時刻處理好每個細節(jié)，即使遇到極為棘手的問題，也要克服困難有所進展，并及時向領(lǐng)導匯報，尋求幫助，為公司爭取最大的利潤

　　六、20xx年工作思路和展望

　�。ㄒ唬┬碌囊荒�，預算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項工程的前期價格測算、工程量的計算，功夫下在平時，為日后做好結(jié)算工作打下良好的基礎，比如說外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地熱工程等量的計算，價格的控制，還要積極參與大宗材料量和價的控制，與公司各部門齊心協(xié)力，為公司工程成本的控制做出自己的貢獻。同時還要兼顧20xx年以來的一些陳年舊帳，工作壓力還是巨大的。

　�。ǘ�）近期，預算部的人員發(fā)生了一定變化，補充了新鮮的工作血液。20xx年預算部將以以工帶訓、崗位培養(yǎng)作為促進和加強部門實力后勁的重要手段。

　　1、首先對員工進行職業(yè)測試，了解員工的個性特點、職位了解情況等。

　　2、根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn)，對其進行功能崗位職責培訓、企業(yè)文化培訓等。

　　3、培養(yǎng)除包括專業(yè)素質(zhì)之外，還要注意商務禮儀、心理素質(zhì)、團隊協(xié)作意識等訓練。要通過實踐進行鍛煉，多為其提供實踐，讓其在實踐中成長。

　　4、注意與員工進行情感交流，了解員工的生活工作情況，讓員工把自己當做公司的主人。

個人半年工作總結(jié)10

　　回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、辦公室的日常管理工作

　　辦公室對我來說就是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

　　2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時地將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

　　6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準;

　　7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　因為感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

　　經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的.提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　半年來，本人能夠敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但是也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進一步提高;

　　第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

　　第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

　　我想我應努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

　　第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

　　第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

　　遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

個人半年工作總結(jié)11

　　半年來，本人熱衷于本職工作，嚴格要求自己，積極進取。在局黨組的正確領(lǐng)導和同事的團結(jié)幫助下，不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了進一步的提高�，F(xiàn)將半年來的思想工作情況簡要總結(jié)如下：

　　在思想上，加強思想政治學習，不斷提高自己的.政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)，積極履行崗位職責。始終以服務群眾、方便群眾作為工作理念，本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨，用極大地熱情和誠意為群眾服務。愛崗敬業(yè)，嚴于律已，遵紀守法，積極進取。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。認真學習有關(guān)業(yè)務和法律知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強工作能力。

　　在工作上，本著積極、認真、負責的態(tài)度，嚴格對照崗位標準，從嚴要求自己，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教，努力學習各項業(yè)務知識。通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高。

個人半年工作總結(jié)12

　　20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報。

　　一、新產(chǎn)品開發(fā)

　　某某公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。

　　國際客戶包括……等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

　　新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

　　企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

　　二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

　　技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版。

　　材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。

　　對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

　　協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

　　三、存在的一些不足

　　1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行�！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

　　2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx上半年技術(shù)部要加強與各部門的'溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

　　3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

　　四、20xx下半年工作計劃

　　1、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

　　2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

　　3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

　　4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

　　5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

　　6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

　　20xx下半年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的半年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

個人半年工作總結(jié)13

　　時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間已到20xx年中旬，回首這過去的半年，收獲頗豐。

　　20xx年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展，我通過不斷向領(lǐng)導、同事們學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這xx年上半年即將過去，下半年工作階段就要開始，有很多事情需要認真的思考一下，進行總結(jié)和回顧�？偨Y(jié)上半年工作中的經(jīng)驗與不足，為下一階段工作更好的展開做好充分的準備。

　　回首過去的6個月里，領(lǐng)導給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的.過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一切并沒有虛度。

　　今年公司為了能讓業(yè)務員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會，人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點：

　　1、時間管理，

　　2、勤奮敬業(yè)，

　　3、服務，

　　4、奉獻，

　　5、責任。

　　一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人�？梢哉f，強烈的責任感和責任心是做好工作的方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。

個人半年工作總結(jié)14

　　晃晃乎，時間急速飛奔，又是一個春暖花開，家和人樂的季節(jié)，走過夏雨，踏過秋河，飽經(jīng)風雪，我們正向新的一年邁步。

　　半年來，我配合系部和部長工作，通過體育將系部和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力，也并沒有做什出么驚天動地的大事，但半年多的工作里，總算找到了些工作的自信，想想自己走過的腳印，是一個個留在了校園的土地上，實實在在。

　　作為體育干事的我，要感謝許許多多幫助過我的人，感謝部中一幫好兄弟姐妹盡職盡責，感謝團委領(lǐng)導對我的信任幫助——和他們的期望相比，我取得的成績并不能與之劃起等號.如何再接下來的工作里，作出些實在的事，是我下學期工作所應該思考的.本部門工作具有工作量大、面廣，且透明度高，工作開展難度相對較大。這就要求我們干事在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行"計劃——工作——總結(jié)"工作制十分必要，從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中，我應加強與各班之間的交流，充分發(fā)揮體育委員的作用，使工作進一步落實;在舉辦系內(nèi)體育比賽中應進一步調(diào)動學生參賽熱情，為體育部提高比賽組織水平，建立比賽信用機制。

　　一、 工作目標

　　(1)積極組織系內(nèi)體育比賽配合部長工作,做到提升比賽水平，使比賽順利進行。

　　(2)各項活動的舉辦要做到成功，讓同學們從活動中得到的不僅僅是身體的鍛煉還要有教育的意義。

　　(3)通過對各項賽事的舉辦與參加做出總結(jié)上交部長.

　　(4)參加每周一次的例會,不遲到,曠會,會中做好會議記錄.

　　二、 主要工作任務

　　(1)積極配合部長的工作及各部開展好各項工作。

　　(2)積極配合學生會工作的開展。

　　(3)迎接新生籃球賽,并完成部長分配下來的.任務。

　　(4)認真負責的進行課間操考勤

　　以上是我目前對下學期的工作計劃。相信只要我努力認真地去做各項活動，我會把活動做得更好，讓同學們在的大家庭中更溫暖學到的更多的知識技能。我一切工作都圍繞同學的利益以及我們經(jīng)管系的集體榮譽為中心的原則，才能完成各項工作，才能得到老師和同學們的肯定!所以我將盡職盡責踏踏實實的做好工作，為我系爭光 . 篇四：學生會干部個人半年工作總結(jié)

　　期末回首，透視本月工作的點點滴滴。雖然只是短暫的一個學期，我們卻認真履行自己的職責。這最后一個月里灑滿了我們辛勤付出的汗水，閃耀著我們努力工作的成果，更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結(jié)。

　　在大一的上半年，很遺憾的沒有進入自律部。在大一的下半年，就暗暗下定決心要進入自律部。毅然就參加了幾十人競選，最后一路過關(guān)斬將，才進入了自律部。短暫的半年很快就過去了，給我留下許多美好回憶，還有一些寶貴的工作經(jīng)驗，這些將是我人生路上珍貴的寶藏。

　　剛進入部門的時候，對里面的一些工作還是感到蠻有新鮮感的。對部門里面的一些常規(guī)工作還是蠻有興趣的，例如早上檢查早操，晚上檢查晚歸啊。但還包括一系列的其他工作啊，幫助信息系學生會其他部門完成一些工作，積極配合完成組織上交給我們的任務，保質(zhì)保量的完成主席團交給我們的活動。

　　對于早上查早操，六點就得起床，而且要一個一個寢室的叫他們起床。其實回想起來還是蠻有趣的，而且也是蠻佩服陳敦偉部長，他已經(jīng)是大二的人，早上完全可以休息的，但他還是依然堅持早上起來給我們帶隊。晚上查晚歸的時候，每次到了晚上9點50分就會準時的出現(xiàn)在我們面前，給我們做好榜樣。每次我們抱怨這些常規(guī)工作的時候，他只是用自己憨厚的笑容來回答我們。其實他在部門的一些工作中付出了蠻多的，其中的一些挫折和壓力，都是他自己默默的承受著，從來不向我們抱怨半句。使我明白，一些領(lǐng)導者，承擔的東西實在是太多了，而且要自己做好榜樣，下屬才會努力完成工作。我們部門工作范圍之廣，難度系數(shù)還是蠻大的。我們不怕，我們有一位工作能力較強的王胖子部長，所以我們戲稱只有主席團的事我們沒做過，其他所以部門的事我們都做過。每次做完常規(guī)工作的時候，王部長都會總結(jié)半個小時，特佩服他的口才，而且說的句句在理，一些時候還給我們總結(jié)每次工作中存在的漏洞和失誤，并且給我們想想辦法怎樣解決這些問題的。而不是像某些領(lǐng)導只會指揮和挑刺，每次活動他都會身體力行的。

　　其實一些籃球賽，維持會場紀律的，還有一些大型的活動和晚會都有我們的身影。努力了半年，和他們共事了半年，現(xiàn)在的離開，還是有絲絲的不舍。在這里我學到了好多，該鍛煉的也鍛煉了，不該鍛煉的我也鍛煉了，我會繼續(xù)努力的。以下是我自己總結(jié)出來的：

　　1、 端正思想，提高認識，加強成員自身建設

　　2、 人本管理，提高效率，創(chuàng)造性開展本部工作

　　3、 積極配合，科學調(diào)配，各項活動順利完成

　　四、盤點經(jīng)驗，立足現(xiàn)實，展望下學期工作：

　　開拓創(chuàng)新，努力工作，力爭在原有的工作基礎上再上一個新臺階。加強管理，力出成效。進一步明確我部人員范圍。不斷完善工作制度，如考勤、物品收發(fā)、檔案管理等。強化工作制度，完善工作流程。

　　努力拓展，力求起色。在原有工作的基礎上，建立更加完善的管理機制、協(xié)調(diào)能力等。根據(jù)活動情況及時做好前期準備和配合工作。建立團隊文化，使藝術(shù)系的工作更好的開展。

　　新生培養(yǎng)，后繼有人。發(fā)現(xiàn)所用人之長處，合理分配他們的工作，使其發(fā)揮長處，彌補本身之不足。鍛煉其成為可塑之才。一學期以來，在輔導員老師和主席團的幫助和支持下，通過我們的共同努力，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。同時我們也清醒地認識到在工作上存在著許多不足。在今后的工作中，我們將始終堅持求真務實，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，積極開展各種活動，把我系各項工作推向一個更高的水平!

　　在本屆系學生會工作即將結(jié)束之際，回顧學生會一年來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開系領(lǐng)導的指導，離不全體系學生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學生會干部本著"無私、奉獻、高效、創(chuàng)新"的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務。當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創(chuàng)新和提高。

　　站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我們無情地壓來，為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我必須在過去的基礎上對相關(guān)知識、能力進行進一步學習，加深認識。

　　這一學期來，在學校及學生會各干部的領(lǐng)導下，當然還有同學們的支持，我系開展了一系列的活動,堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學了很多東西,這都是寶貴的經(jīng)驗。

個人半年工作總結(jié)15

　　在過去一年中，辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標，在公司和部領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各班組的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務，為我部總體工作發(fā)揮了應有的作用。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求，現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報如下。

　　一、立足服務，強化意識。

客服部是對外服務和公司各部門工作鏈接的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責、車輛管理、用戶接待等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。

　　二、嚴格進行文字管理

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責會議記錄，管理部門的博客，認真做好公司下發(fā)文件的收發(fā)、登記、文印。負責本部們的宣傳工作，向群工部發(fā)送工作信息：每月按時向企管部遞交工作計劃、自查報告;對部門每周、每月、每季度、每年的`各種數(shù)據(jù)進行階段性歸納總結(jié);按規(guī)定時間向人力資源部遞交學習計劃、學習記錄、加班記錄表、運轉(zhuǎn)班人員值班表;每月向財務部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作臺賬、記錄，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡報材料按階段進行整理裝訂。

　　三、服務好來電來訪群眾

認真對待每一個用戶來電，熱情接待每一位來訪群眾，及時登記群眾反應的問題，較小的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務門進行處理，較大問題及時向部長匯報，待領(lǐng)導批示后，馬上落實到相關(guān)部室，并監(jiān)督處理，使每次用戶反應的問題都能得到圓滿答復。

　　四、虛心學習業(yè)務知識

做好維修調(diào)度。因為我們客服部擁有水表拆裝班和便民維修班兩個班組，所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項職能。為了盡快熟悉業(yè)務，我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進行請教，在最短的時間內(nèi)學習各種維修常識，以便在接到維修任務時準確判斷，正確調(diào)度到班組，盡早完成工作。全年接待來人來電及生產(chǎn)調(diào)度任務2千余起，其中有詳細記錄的1786起，最高月份甚至達到300多起。

　　五、管理好部門的車輛。

我部各班組業(yè)務繁多，且辦公地點又比較分散，安排協(xié)調(diào)車輛任相應比較繁重：

　　1、保證營業(yè)大廳每天兩次的送款(包括周六、周日)。

　　2、每周一用戶發(fā)展看工地。

　　3、每周三下午行政審批中心送件。

　　4、每周五上午行政審批中心拿件，及_營業(yè)大廳和_收費窗口一周的水費銀行進賬單據(jù)。

　　5、逢月底扎帳前一星期，需要去_及_收費窗口多拿一次進賬單。

　　6、月底扎帳當天要提前安排好車輛協(xié)同安保人員去_營業(yè)廳押款。

　　7、安排維修用車及發(fā)展辦看用水性質(zhì)及辦理破路手續(xù)看現(xiàn)場等。

　　8、其他臨時性用車，幾乎每天都要去行政部協(xié)調(diào)車輛。所有情況都要提前想好，做好安排，一個都不能耽誤，看似簡單，其實非常耗費精力。

　　六、積極響應公司號召，全力以赴完成各項臨時性任務

　　1、在……等重要事項前夕，積極配合參與為各大賓館學校送服務的活動。

　　2、積極參與公司各種文藝活動，既要負責部里節(jié)目的后勤工作，(比如一三五下班后排練，每次都需提前協(xié)調(diào)排練場地，然后開門、播放音樂、準備道具等，排練結(jié)束后再清場、鎖門，)同時還要參加公司節(jié)目的排練及演出，雖然很繁忙瑣碎，但從未由于自身原因而影響工作及排練。

　　3、“x”活動中，積極安排我部創(chuàng)衛(wèi)工作并積極參加。雖然每次創(chuàng)衛(wèi)只需數(shù)人，但對于我部來說卻是難事，因為我部人員工作地點分散而且每個崗位都離不了人，為了公平合理的安排創(chuàng)衛(wèi)人員，每次都要根據(jù)工作情況輪流安排(比如收費高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時期不安排微機室等)。

　　4、9月份部門整合前還要負責主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。打掃辦公室衛(wèi)生，活雖不重，但每天晚上不能按時下班、盡早回家，需要一定的毅力才能堅持下來。

　　七、響應號召，厲行節(jié)儉。

嚴格管理好部門的辦公用品，建立詳細的表格，明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時盡量做到不跑冤枉路，重復路，能一條路線完成的工作最好一次完成，這樣既節(jié)約了時間，又降低了油耗。

　　不足和打算

　　不足：工作思路不夠明確，條理不清晰，抓住工作就做，忙得團團轉(zhuǎn)，覺得永遠有做不完的工作，工作也做了，卻看不出成效。

　　打算：

　　1、理清思路再工作，把固定性的工作提前做好，這樣才能在接到臨時性工作時有條不紊。

　　2、由于9月份部門進行了重新整合，水表拆裝班分到別部，生產(chǎn)調(diào)度的工作任務減輕，工作重心轉(zhuǎn)移，下一步要利用部門博客加強宣傳，改變公司內(nèi)部對客服的認識，改變前期有些部門對我客服部的錯誤認識，要讓大家認識到我們客服的作用。

　　3、工作要有前瞻性，主動工作，多思考，想到一些需要做的工作及時與部長們請示溝通，不要一味等領(lǐng)導安排時再去做。

　　一年來，在人員和車輛有限的情況下，我們辦公室的同志們克服種。種困難，做了大量的工作，但離公司領(lǐng)導的要求和同志門的期望還有很大差距，服務意識和工作效率還有待進一步提高。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，繼續(xù)前進。急而不躁，怒而不形，喜而不亢，隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，直率而不粗暴，用一顆平常心，寬容心，責任心來面對一切繁瑣工作。

　　我相信，無論前路多么崎嶇，工作多么繁重，我都能以一貫之，嚴格要求自己，為我公司持續(xù)深化改革奉獻自己的一份力量!

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