設計部工作總結(15篇)

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的設計部工作總結，希望能夠幫助到大家。

設計部工作總結1

　　20xx年是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。在這里，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的`完成20xx的工作，我代表設計部大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

　　20xx年，設計部根據(jù)公司領導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內(nèi)容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作，并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務，良好的服務不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。

　　我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門的小韓和小郭雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

　　在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認真履行各項規(guī)章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　20xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。

設計部工作總結2

　　冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰�進一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的.，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。

設計部工作總結3

　　辭舊迎新之際，首先祝各位領導和全體同事們新年快樂，有碩果累累的喜悅有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了，一年的時間學習，一年的時間成長，讓人受益匪淺。

　　一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，安徽同創(chuàng)一定會做大做強。

　　1、配合完成歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ、公園城ⅰ定位工作

　　2、配合歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙設計工作

　　3、整理工程部文件、電子版圖紙等各項流程及保密責任

　　4、針對技術標準不完善的地方進行完善并裝訂成冊

　　5、結合現(xiàn)場實際，制定施工標準和規(guī)范

　　6、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙設計工作

　　7、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、中央商務區(qū)、陽光小鎮(zhèn)ⅰ景觀設計

　　8、參與智能樓定方案及實施

　　9、丹尼斯商場內(nèi)部各系統(tǒng)優(yōu)化方案編制及實施

　　10、制定各專業(yè)設計任務書、設計要求

　　11、編制設計管理流程

　　12、配合現(xiàn)場施工、為項目提供技術服務

　　13、設計變更單的接收、發(fā)放、整理歸檔

　　xx、時刻和項目部溝通，多去現(xiàn)場學習，解決項目中存在的實際問題。

　　15、多虛心求教，多總結經(jīng)驗，多與領導溝通。事件的發(fā)展離

　　不開溝通，只有相互交換意見，才能取得進步。

　　16、嚴格要求自己，發(fā)揮主觀能動性，有條理進行各項工作

　　17、認真完成領導交給我們的工作任務。

　　回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的.不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng)一起發(fā)展，與我們這個集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天！

設計部工作總結4

　　上半年在緊張忙碌中飛逝，技術部成員在各級領導的正確指導下，思想上以“厚德博學、務實創(chuàng)新，團結協(xié)作、共贏超越”為座右銘時刻提醒自己什么是正確的人生觀、價值觀。行動上：勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動工作，并在完成本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個方面進行闡述：

　　一、施工技術方面

　　1、施工項目各種做法的整理

　　2、查找施工相關資料、制定項目部工地檢查標準

　　3、制定了后期配套工程標準

　　4、整理建筑施工安全檢查標準

　　5、制定了公司圍墻大門標準及中央商務區(qū)頂棚及抹灰做法

　　6、制定各施工隊生活區(qū)臨建標準及規(guī)劃工作

　　7、參與和整理施工現(xiàn)場人員質(zhì)量學習的資料

　　8、擬定中央商務區(qū)幕墻預埋件方案

　　9、中央商務區(qū)及公館花崗巖設計工作

　　10、制定了陽光小鎮(zhèn)、公園城和歐洲小鎮(zhèn)四期與市政道路的標高關系

　　11、完成了億隆歐洲小鎮(zhèn)三期景觀園建部分的配筋

　　二、施工現(xiàn)場方面

　　1、參與了歐洲小鎮(zhèn)三期微地形做法的修改、擬開工項目周邊關系的整理、復核各項目各樓號與地下標網(wǎng)的吻合情況等

　　2、家天下區(qū)域局部微地形圖紙的制定

　　3、結合項目部完成了歐洲小鎮(zhèn)商業(yè)幼兒園變更的問題

　　4、結合項目部完成了家天下外墻材料變更的問題

　　5、協(xié)助項目部先后完成了歐洲小鎮(zhèn)四期和陽光小鎮(zhèn)及公園城放線定位工作

　　6、繪制億隆大道沿河景觀方案及定位和放線

　　7、參加家天下、歐洲小鎮(zhèn)驗房

　　三、協(xié)調(diào)設計院方面

　　1、與河南省勘探設計院、洛陽規(guī)劃設計院確定歐洲小鎮(zhèn)四期、公園城ⅰ、陽光小鎮(zhèn)ⅰ南、北區(qū)樁基形式、基礎形式及結構形式。

　　2、協(xié)調(diào)人防設計院、洛陽設計院及上海加固公司完成了中央商務區(qū)負一層變更、改建、加固工作。

　　3、協(xié)調(diào)洛陽設計院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ小高層區(qū)域箱變變更工作。

　　4、協(xié)調(diào)洛陽設計院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ期66#、69#住宅樓樓間商業(yè)及商業(yè)b施工設計工作。

　　5、協(xié)調(diào)洛陽設計院變壓器廠完成了恒友社區(qū)箱變設計及安裝工作。

　　6、協(xié)調(diào)洛陽設計院完成了家天下箱變設計及安裝工作。

　　7、與洛陽設計院協(xié)調(diào)家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業(yè)超紅線變更問題。

　　四、其他工作

　　1、歐洲小鎮(zhèn)三期景觀粘貼材料工程量的'統(tǒng)計

　　2、中央公館1#住宅樓花崗巖面積統(tǒng)計

　　3、整理去年年度的檔案資料，分類存放。并按照今年工作內(nèi)容排列今后技術資料的歸檔方式

　　4、修改中央商務區(qū)前期手續(xù)資料日期

　　5、分析設計院建筑面積與房管局建筑面積統(tǒng)計差異

　　6、解決項目部實際存在的技術問題

　　我們工作中間有積極的一面，也有消極的一面。對待工作，我們相互溝通，相互討論，認真的完成了領導布置的任務，也得到了領導的認可。有時對待自己的工作，不主動，不積極，沒有想法，比較被動地工作，任務一拖再拖，得到領導批評，值得我們改進。

設計部工作總結5

　　20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。

　　一、20xx年度工作完成情況

　　1、20xx年度全院共完成設計任務xx萬平方米，完成產(chǎn)值xx萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達xx%以上。

　　2、注重人才培訓和人才引進，投資x萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的'培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬元組織全體設計人員到xx等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達x名。

　　3、20xx年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，xx等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。

　　4、端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，采取跟蹤服務。

　　凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

　　5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結構安全。

　　二、20xx年度工作打算

　　1、提高工程設計水平和市場份額

　　強化質(zhì)量服務意識的管理，提高服務效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務洽談做好工作。

　　2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

　　強化專業(yè)知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。

　　3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務

　　創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破xx萬元。

　　4、為全系統(tǒng)提供技術支持

　　積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。

　　5、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。

設計部工作總結6

　　xx年已經(jīng)過去，新的一段時間也已來臨，回顧過去一段時間的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一段時間來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這段時間的工作情況作工作總結如下：

　　設計部的工作對我來說應該是一個熟悉的領域，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計，以及聯(lián)系第三方等工作。

　　xx月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設計，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。

　　xx月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改，與xx月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設計方案。寶龍城市廣場的戶外等。

　　xx月份：相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多，采購、現(xiàn)場配合等。

　　xx月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負責，對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。

　　xx月份：開始著手設計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應的工作，感到自己身上的`擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學習，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學習、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

　　當然，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點：第一，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領域，一些工作都是邊學習邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

　　非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一段時間，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

設計部工作總結7

　　20xx年，規(guī)劃院在局黨組的正確領導下，貫徹市委“一改兩開，富民興市”總體思路，進一步樹立了以經(jīng)濟建設為中心的服務宗旨，緊緊圍繞市重點工程開展優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設計服務，拼搏進取，艱苦奮斗，編制新區(qū)控詳規(guī).平方公里、修建性詳細規(guī)劃.公頃、管線規(guī)劃公里，圓滿地完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了規(guī)劃的龍頭作用。

　　一、圍繞市重點工程開展規(guī)劃設計服務

　　以經(jīng)濟建設為中心，首先體現(xiàn)在市重點工程。我們將市政府重點工程規(guī)劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓，聞風而動，提前部署，超前規(guī)劃，按時提交成果，以供市領導決策和實施建設。

　　站前廣場改造規(guī)劃，xx路改造規(guī)劃是今年市里頭號重點工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰(zhàn)，在現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究的基礎上，按照總體規(guī)劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的塬則，精心設計，反復修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規(guī)劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還制作了多視角效果圖和叁維動畫，受到市領導的好評。xx大街環(huán)境改造規(guī)劃和xx商業(yè)區(qū)步行街環(huán)境規(guī)劃除了文本、現(xiàn)狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。

　　隨著城市化進程的加快和城市規(guī)模的擴大，在繼續(xù)抓好舊城改造的同時，新區(qū)開發(fā)和建設越來越引起市領導的重視。為了適xxx重心向西移的城市發(fā)展趨勢，我們按著局里的安排，編制了西部新區(qū)控制性詳細規(guī)劃，范圍包括與xx國道支線相毗鄰的xx新村、xx公建區(qū)、xx公園及高科技文化園區(qū)，面積.平方公里。按國家有關控詳規(guī)的規(guī)范，根據(jù)該地段的區(qū)位及地形條件，安排了各項用地、道路網(wǎng)，規(guī)定了每塊用地的各項規(guī)劃控制指標，為近期新區(qū)開發(fā)有序進行創(chuàng)造了條件。市政府為了從根本上改善xx的交通條件，籌建xx旅游機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規(guī)劃關于機場的規(guī)劃文件及選址方案。

　　二、艱苦創(chuàng)業(yè)，夯實基礎

　　拚博進取，艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務資金不到位、建筑市場不景氣的大環(huán)境下，底子薄、條件差，規(guī)劃院如何發(fā)展?全體職工不氣餒、不等靠，在院領導班子的帶領下，知難而進，拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務的前提下，提高服務質(zhì)量，想建設單位之所想，急建設單位之所急，全心全意為建設單位服務，積極開拓市場，提高經(jīng)濟效益。精打細算，節(jié)約開支，降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節(jié)任務重，時間緊，大家為了加快設計進度，自覺自愿地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業(yè)余時間趕任務，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個。這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力，也是規(guī)劃設計事業(yè)得以發(fā)展的基礎。

　　三、增強全員素質(zhì)，提高規(guī)劃科技含量

　　科技是第一生產(chǎn)力，在知識經(jīng)濟時代，作為設計部門能不能跟上信息化前進的步伐，是關系到規(guī)劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮，人人有目標，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則煺的道理，學習和提高成為自覺行動。以自學為主，結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上，又向更高的層次邁進。通過不懈的努力，設計室的多數(shù)同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作叁維動畫，大大地豐富了規(guī)劃的表現(xiàn)力，提高了設計的.層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔tcl計算機臺及二套建筑軟件一套結構軟件，所有微機內(nèi)存從mb升至mb，以適應事業(yè)發(fā)展的需要。

　　隨時著全員素質(zhì)的增強，規(guī)劃設計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規(guī)劃設計質(zhì)量、豐富規(guī)劃設計的內(nèi)涵作為貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質(zhì)量關，實行技術責任制，從設計人員、室主任到院領導層層把關。發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理，及時糾正。為了適應人們?nèi)找嬖鰪姷膶ξ镔|(zhì)文化生活的追求，我們把環(huán)境規(guī)劃擺在了突出的位置，精心構思，為人們創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。xx學校選址在西部新區(qū)，坡度大，地形復雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規(guī)劃，經(jīng)反復修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節(jié)省了土方量投資，便建設單位深為感動。

　　四、堅持塬則，依法規(guī)劃

　　在為建設單位搞好規(guī)劃設計服務的同時，我們堅持維護規(guī)劃的法制性、權威性，認真貫徹規(guī)劃法，認真執(zhí)行總體規(guī)劃。對建設單位違背規(guī)劃塬則的要求，耐心地進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風等到方面嚴格執(zhí)行有關法規(guī)規(guī)范，杜絕隱患。xxx區(qū)不按總體規(guī)劃建設，要求開發(fā)雞城公路兩側。我們要局里的統(tǒng)一部署下，與xx局、xx局等單位密切配合，統(tǒng)一認識，起草了“關于xx公路兩側建設的意見”，從壓煤、防洪、保護農(nóng)田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統(tǒng)的表明了我們的態(tài)度，這些都將對市領導的決策起到積極的正面作用。

　　五、多元發(fā)展，初見成效

　　一業(yè)為主，多元發(fā)展，是局黨組“xx”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。這方面，局領導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務領域和發(fā)展空間，我們增辦了建筑設計、市政設計、工程勘察和建設監(jiān)理資質(zhì)。接管規(guī)劃設計服務公司以來，按著局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營�，F(xiàn)已初步同外地供應商建立了聯(lián)系，擬經(jīng)營外墻磚和外墻涂料，并與一些單位達成了意向性購銷協(xié)議。

設計部工作總結8

　　20xx年即將結束，前廳部在酒店領導班子的正確領導和關心下，在各個部門的積極配合下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低成本，強化業(yè)務培訓，豐富工作流程等方面著手開展了工作，較好地完成本年經(jīng)營目標，各項工作也取得了顯著成績�，F(xiàn)就本年主要工作作如下總結。

　　一、經(jīng)營情況

　　年計劃任務9xx萬元，實際完成1xx0萬元，超額xx萬元，（其中散客門市收入xx萬元，平均房價xx元/間），占客房收入xx﹪，完成計劃的xx%，收入與同期相比增長xx萬元。

　　二、主要工作

　　1、全力加強員工隊伍建設，做好服務保障工作 一年來，我們始終把認真做好預訂、接待服務，作為工作重點。通過合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務，留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會議個；政務次，vip1xx次、度假次，共接待人數(shù)人次。如省廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多，退房時間不統(tǒng)一，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點，在接待市委等會議時，由于接待標準高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經(jīng)常加班加點，大家沒有一絲抱怨，一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中。

　　2、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

　　酒店就像一個大家庭，難免會發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到較大的影響，前廳部是酒店的中樞部門，它同餐飲、客房、康樂等都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動的與該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決好和處理好將對酒店帶來一定的負面影響

　　3、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率 前廳部根據(jù)市場情況，積極的推進散客房銷售，根據(jù)酒店的激勵機制同時根據(jù)市場的行情和當日的入住情況靈活掌握房價，入住率有所提高，強調(diào)前廳員工“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率，提高酒店的經(jīng)濟效益

　　4、加強業(yè)務培訓，提高員工素質(zhì)

　　前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水平和管理水平，因此對員工個培訓是我們工作的重點，今年來針對服務質(zhì)量、儀容儀表、貴重物品寄存、禮節(jié)禮貌、售房技巧進行培訓，提高員工綜合素質(zhì)，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技巧上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務

　　5、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號

　　節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，前廳部員工積極響應酒店的'號召，用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用、或二次使用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

　　6、重視安全防范意識

　　部門在安全管理上，進一步加強相關數(shù)據(jù)、各類報表的管理，嚴格執(zhí)行公安部門的有關規(guī)定，上傳數(shù)據(jù)的開通，信息的錄入及掃描，加之賓館會議客人報到的集中性，對每位入住的客人進行嚴格的登記制度，對未攜帶身份證的客人，我們又做到認真負責的態(tài)度做好解釋工作，協(xié)議單位擔保，快速的辦理登記入住，嚴把入住登記關。同時我們很抓鑰匙的保管和使用制度，對遺失房卡的重新制作做到認真核實，仔細確認，對所有的訂單、報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，分類存檔、統(tǒng)計保存。

　　7、完善前廳部工作資料 按照新版酒店星級評定的標準，將前廳部的各項資料完善和增加，將部分資料分類，例如：客人遺留物品的程序和標準、客人行李物品寄存的程序和標準、貴重物品寄存的程序和標準、規(guī)定、須知，制定相對的培訓資料，將前廳部工作流程結合現(xiàn)在工作情況進行修訂，

　　三、工作中存在的不足

　　1、培訓效果不佳、

　　我們在對員工進行培訓后，員工也對培訓的內(nèi)容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機制，造成了培訓是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實際工作中，做得不夠到位，無形中也影響了服務質(zhì)量。

　　2、服務質(zhì)量、服務水平有待提高

　　前廳員工流動頻繁、人員不充足，很大程度上影響了服務質(zhì)量，員工掌握的基礎不扎實，儀容儀表、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導力度不夠，造成了三天打魚，兩天曬網(wǎng)的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習慣。

　　3、缺少前廳部日常檢查細則及實施辦法

　　員工主人翁意識不強，工作散漫，缺乏主動服務意識、工作中缺乏激情，自我約束能力不強

　　4、管理人員執(zhí)行力度不夠、

　　四、20xx年工作規(guī)劃

　　根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務，20xx年對于前廳部來說也是重要年，面對酒店設施設備的老化、陳舊，為能配合各營業(yè)部門完成任務，制定本的工作重點

　　一、指導思想

　　積極開展實際、實用、有效的工作，堅持以“立足企業(yè)、服務企業(yè)”的理念為指導，走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力、開源節(jié)流、努力增加營業(yè)收入，同時做好內(nèi)部管理不松懈，全面提升工作效能，逐步提升部門的管理水平和服務質(zhì)量，構建團結和諧、健康向上的工作環(huán)境，實現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理

　　二、內(nèi)部管理和培訓

　　1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》，通過明確的質(zhì)量標準、嚴格的檢查制度，達到部門各項工作規(guī)范化

　　2、加強日常工作質(zhì)量的現(xiàn)場控制、事后控制，主抓細節(jié)服務，關注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務，樹立員工的主人翁意識、激發(fā)工作熱情、提高員工整體素質(zhì)，增強員工工作使命感和責任心及企業(yè)凝聚力

　　3、提高前廳員工的工作技能，收集前廳部崗位流程、豐富培訓資料，對前廳員工進行各崗位工作流程培訓、學習，加深員工對各項工作的了解、達到運用自如，為酒店培養(yǎng)一專多能、一人多崗的復合型人才

　　4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循、實用性強

　　5、在節(jié)能降耗方面，加強設施、設備的保養(yǎng)維護，延長使用壽命，將可回收的再次利用，杜絕浪費

　　6、重視安全防范意識，貫徹執(zhí)行酒店各項安全規(guī)章制度及公安部門的有關規(guī)定，對住客的貴重物品寄存做到提醒寄存，保證了客人的財產(chǎn)不受損失，

　　7、硬件老化軟件補，通過提高服務質(zhì)量來彌補設備老化的不足

　　8、為全力配合銷售總監(jiān)做好來年的銷售工作、將努力提高前臺員工的銷售技巧做為工作之重、努力增加酒店各項收入，力爭完成酒店下達經(jīng)營任務

設計部工作總結9

　　一、充分利用自已所學設計專業(yè)知識和在設計院的設計工作經(jīng)驗，進行地產(chǎn)開發(fā)公司設計管理工作。

　　在設計可行性，規(guī)范性等方面進行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設計一開始就從公司利益最大化（建筑設計符合客戶需求，利于銷售）成本最低化（設計材料選用，建筑藝優(yōu)化）方面著手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的'方案設計（含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整）、初步設計及施工圖設計審核工作。對設計提出了 次優(yōu)化建議及意見。并督促設計院修改。分 批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問余次。

　　二、在部門領導帶鄰下，指導設計院在原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業(yè)（生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等）進行了二次深化并提出審圖意見條。

　　督促設計修改 次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到采發(fā)部部招標及采購要求，工程部能照圖施工。并在設計階段充分考慮成本控制。

　　三、協(xié)同部門領導進行了設計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設計研討、不斷修改完善。

　　在領悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設計。

　　四、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。

　　經(jīng)過認真查閱相關資料，并結合北城項目本身情況，完成4#地塊設計任務書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設計標準稿，石材深化設計標準稿，門窗深化設計標準稿， 及心得分享戶型設計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎知識淺析等，使得整個設計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學習興趣。

設計部工作總結10

　　一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學習、工作情景等作如下總結：

　　為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務學習，認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規(guī)，向領導前輩們學習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務知識本事水平。

　　片面的掌握自我的工作業(yè)務是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自我的業(yè)務水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務企業(yè)、服務群眾。

　　一、堅持熱情細致服務，認真完成各項工作

　　在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務，耐心細致。我主要負責的是

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰也不能做到完美，我應當繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的。

　　二、具備專業(yè)設計水平

　　那就需要加強自我的專業(yè)設計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設計都是空間上的設計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不明白，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的.概念，那距離做設計還有一段距離。

　　輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理(能夠理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。

　　三、每個細節(jié)皆有來源

　　推敲自我設計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

　　20xx年我的工作不能說是完美，可是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我明白自我還是存在著不足之處，可是我在不斷的改正中，我會做的更好的。

設計部工作總結11

　　緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過去，在公司領導的正確領導下，在公司其他各部門的大力支持下，設計部較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面是設計部上半年設計總結和下半年設想。

　　一、取得的成績

　　（一）管理方面：

　　1、采取多種措施，克服人員不足問題，推進設計按照計劃進行。

　　2、設計二組設計師流失率降低。

　　二、存在的問題

　　1、圖紙審查不精細：

　�。�1）發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時。

　�。�2）方案設計中存在問題較多，給報批、報建工作帶來困難。（3）設計變更審查不細致。

　　2、計劃執(zhí)行性不足：

　　方案設計、初步設計，方案設計完成時間有一定的滯后。

　　3、設計部技術管理人員缺失：

　　公司正致力于高速發(fā)展，需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐，而目前設計部人員嚴重不足，缺少強力設計師、繪圖設計師、使設計部實現(xiàn)精細化管理的目標難以實現(xiàn)。

　　三、下半年工作思路及措施

　　1、提高工作精細度：

　　圖紙質(zhì)量的好與壞，關系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢，關系到成本能否降低，關系到工程是否順利，關系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品，關系到公司品牌的建立與維護等等。因此下半年設計部將樹立質(zhì)量第一的信念，把握好事前控制關，在做好審查工作，減少差錯率。

　　2、提高計劃執(zhí)行力：

　　在滿足質(zhì)量要求的前提下，抓好計劃管理，通過計劃細分，多督促，多審查等措施，避免設計計劃延期。

　　3、增強服務意識：

　　對樓盤項目提前半年以上的開發(fā)，開發(fā)不是某一個部門能獨立完成的，而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作，共同努力的結果。設計部只有盡力服務于其他部門，才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人，就是幫助自己。

　　4、提高創(chuàng)新能力：

　　唯有創(chuàng)新，才能在競爭中脫穎而出，才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式，要取得突破，就必須下功夫，不怕麻煩、反復。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學習、實踐及寬廣的視野。

　　5、提高學習能力：

　　不斷的學習，才能不斷的更新自己，不斷的提高自己。設計部將在下半年形成良好的學習氛圍，力求打造成自動自發(fā)的學習型團隊，加強內(nèi)部交流，以求共同提高。

　　6、建立人才庫：

　　通過人才庫的建立，充分利用外部優(yōu)質(zhì)資源，使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學、合理。

　　7、提高設計優(yōu)化能力：

　　設計優(yōu)化是設計部重要工作之一，設計優(yōu)化工作做的是否到位，關系到公司的`成本目標能否實現(xiàn)，關系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意，關系到設計是否合理。設計優(yōu)化是設計部所有管理人員的責任，因此設計優(yōu)化必須貫徹設計管理工作始終，是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學習、實踐，在工作中培養(yǎng)、提高設計優(yōu)化能力。

　　四、合理化建議

　　1、部門間增加溝通平臺及機會：

　　通過溝通平臺的建立，使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任，工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

　　2、組織溝通技巧的培訓。

　　工作過程、結果出現(xiàn)偏差，達不到自己希望的結果，往往歸結于溝通不徹底，沒有把自己的意思傳達給對方，造成對方理解有誤或?qū)Ψ秸J為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位，溝通雙方必須清楚。溝通非常重要，它占據(jù)我們大量的時間和精力，良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓，將有助于公司整體工作能力的提升。

　　3、更多的專業(yè)培訓、考察機會。

　　培訓、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗，為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。

　　今年下半年，設計部將不遺余力的支持公司的發(fā)展，有效推動設計計劃的落實，迎接東方國際廣場項目，特別是華貿(mào)國際中心項目的挑戰(zhàn)，克服困難，實現(xiàn)公司目標及設計部的目標。

設計部工作總結12

　　一、個人工作情況匯報：

　　本月是公司不平凡的一個月，公司在xx月xx日正式掛牌營業(yè)，各項規(guī)章制度也相繼出臺，設計部在總經(jīng)理周總的領導下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項設計工作，在這里我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各部門同事表示感謝！

　　這個月我主要負責配合羅總做好設計部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項具體事務，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領導等工作。我到公司的'時間不長，對公司的業(yè)務也是一知半解，在這個時間段，我也是抱著學習的態(tài)度，邊學邊看，不懂就問，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領導和各位同事多多海涵！

　　二、設計部本月完成工作內(nèi)容：

　　1、公司掛牌慶典儀式。（完成）

　　2、步步高、心連心DM若干檔。（長期業(yè)務）

　　3、xx市年鑒。（完成）

　　4、煙草局動態(tài)期刊若干期。（長期業(yè)務）

　　5、房地產(chǎn)墻報千于平。（完成）

　　6、中心醫(yī)院院報若干期。（長期業(yè)務）

　　7、總公司保密書籍兩套。（完成）

　　8、三化辦公室員工合理化建議卡。（完成）

　　9、市委電話本。（完成）

　　10、集團公司工會選票制版。（完成）

　　11、市委政報若干期。（長期業(yè)務）

　　12、勞動局單頁。（完成）

　　13、完善保密室設備及各項規(guī)章制度。（完成）

　　14、衛(wèi)生局合格證。（完成）

　　15、江麓各部門名片300于盒。（長期業(yè)務）

　　16、科研所申報資料15套。（完成）

　　17、江麓各類單頁千余張（種）。（長期業(yè)務）

　　三、設計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結：

　　本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務及公司內(nèi)部形象工作展開，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁，手提袋，禮品等一系列設計任務，目前設計部比較凸顯的問題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時間緊，要求高，任務重常常使得設計部加班加點，力不從心。

　　部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設計師，在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習慣，在時間管理及任務安排方面進行細化，每個業(yè)務都要設計師跟蹤具體負責，分配到人。分配任務要合理化，規(guī)范化，定時定量定點檢查驗收。

　　由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合，并合理化�？傊�設計部盡量的腰承擔起中間這個不可或缺的責任，將設計力量最大化。

　　四、設計部20xx元月工作計劃及安排：

　　針對20xx年xx月工作的延續(xù)，目前能預測的業(yè)務具體分類如下：

　　1、抓緊時間設計好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進，客戶要求不能老換人，要有慣性設計思路。

　　2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單，并與市場部胡部長多溝通，理清設計思路，摸準客戶的視覺偏好

　　3、各類長期業(yè)務要專人跟進，一定要讓客戶滿意

　　4、加強門面管理，盡量做到門市天天有人

　　5、加強江麓集團公司內(nèi)部業(yè)務的管理整合，由小徐專人專機負責，并加強服務意識，強調(diào)微笑服務

　　6、進一步規(guī)范保密室管理，嚴格執(zhí)行保密制度

　　7、專機專用，閑雜人等嚴禁動用設計部各項設備

設計部工作總結13

　　轉眼xx公司搬遷至廣州已近第五個年頭了。20_年是緊張的一年，是充實的一年，也是喜憂參半的一年。回顧這一年來，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公司在這激烈的市場競爭中穩(wěn)進不衰，這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者，為維護本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進作用。

　　_年在公司領導和同事的支持和幫助下，我積極努力地工作，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，從不遲到早退，風雨無阻，較好地完成了全年的工作任務，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、加強學習，提高自身素質(zhì)

　　設計部作為公司的一個生產(chǎn)職能部門，在工作方面應十分明確自己的工作職責，從而做到高效，快速，質(zhì)優(yōu)，為公司謀求最大的利益，正是有這個一個特殊的崗位，它要求無止境地更新知識和提高素質(zhì)，為達到這一要求，我十分注學習，一是學習網(wǎng)絡知識，二是書本資料知識，我秉承自已一慣固有的踏實，認真做人的作風，高度的責任感和事業(yè)心為公司服務，正是不斷地學習，使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高，工作才能勝任，效率才能不斷地提高。

　　二、廣泛宣傳，樹立公司形象及品牌形象

　　行為識別

　　借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每次與供應商交談我都向老板們及業(yè)務人員介紹公司實力，員工素質(zhì)，公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有個全面了解，同時取得他們的信任，建立長期有效的供應關系，有力地促進了工作順利開展，通過一系列工作，維護了公司很好的形象。

　　視覺識別

　　1、統(tǒng)一全國店招版面，以及全國經(jīng)銷商名片的版面視覺效果;

　　公司員工名片和全國經(jīng)銷商名片都是屬視覺傳達行為，名片是“繪畫性”兼具有“設計性”的視覺媒體，過去的名片設計大多一簡單扼要為主，而現(xiàn)在所使用名片，比以往側有趣多了，如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn)，甚至是排版的變化，名片不在是一張簡單而無生動的紙片，它成為了人與人初次見面時的媒介，是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點。因此，我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來，使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起，用統(tǒng)一的視覺要素，傳達公司新的視覺形象。

　　店招是商行的門面，它不僅是宣傳公司的視覺要素，還是一個商行店銷售實力與品質(zhì)的象征，有道是“人靠衣裝，拂靠金裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門，生意紅火，這就要求店名、店招等要精心設計。因此，xx公司現(xiàn)行的店招版面從標識色彩元素出發(fā)，用紅和藍為底色分別以紅底白字和藍底白字為色彩版面，以紅色突出品牌標識和店名;以藍色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體，統(tǒng)一元素，統(tǒng)一色彩，以醒目，易識別來贏得客戶的認可。

　　2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素：

　　以“xx系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴，以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標、口號。

　　采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品，所以我在選擇廣告品時都要按以下原則：A、相關聯(lián)原則：相關聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過程中有一定的關聯(lián)性，互補性，即客戶需有或必須有這個贈品后方能購買，比如買活塞環(huán)送活塞環(huán)，還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆，一次性打火機、計算器、太陽傘、不銹鋼水杯，紙杯、廣告衫及廣告風衣等這樣目的是讓客戶看到贈品就能想起公司的產(chǎn)品，進而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。

　　B、方便實用原則：方便實用原則就是所選用的廣告品要有一定的實用價值，并且要易拿易用，不需要長期售后維修及服務，這樣是為了經(jīng)銷商們感覺到廣告品是一個實在有用的東西，自己購買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西，進而對產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。

　　C、新穎價值的原則：新穎價值的原則就是廣告品力求新穎突出，它不是超市或市場上直接采購的商品，而是精心設計、生產(chǎn)，使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強的價值感，而且還有一定的記念意義。

　　3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。

　　產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位，字體顏色是否完整統(tǒng)一，已成為名廠家認真思考、研究的設計大問題，而我在對產(chǎn)品進行包裝設計時，堅持量體裁衣的原則，避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清，要找到包裝價值和產(chǎn)品價值的最佳切合點，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時改進包裝質(zhì)量，這樣使銷售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中，在此基礎上為了適經(jīng)銷商及市場的需求，為進一步提高產(chǎn)品的競爭力，還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現(xiàn)時代氣息。因此，公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎上，擴大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過度，使包裝的版面顯得特別的精神，在過度層放入產(chǎn)品的寫實圖片，即用亮色的黃色來拉開眼簾，以寫實的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì)，并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無限的活力。

　　三、采購價廉物美的廣告品、包裝物

　　眾所周知，采購是公司業(yè)務銷售的后勤保障，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領導的直接關注及關心下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些經(jīng)驗，同時也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎上，要保持對公司的忠誠，不帶一點個人偏見，在考慮全局因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應商，不斷努力提高自已在廣告品采購工作的作業(yè)流程。

　　當然，在采購廣告品過程中，我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解所供應的各個環(huán)節(jié)，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數(shù)量、合格驗收、付款方式等等，不管是哪個環(huán)節(jié)我都要認真研究商討。

　　1、收定金：盡量避免收取定金，最好不收定金，以免出現(xiàn)各類問題的出現(xiàn)，如供應商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風衣，半個月只交貨三百零幾件風衣，并說現(xiàn)工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內(nèi)無法完成，后因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn)，仍由我負責繼續(xù)跟進。還有xx公司黃經(jīng)理等常長延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降，合同簽后價格無法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購廣告品時，供貨商從未對我收取定金，這一方面是長期合作雙方相互了解、信任的結果，也是我通過努力扎實工作的結果。

　　2、打樣：打樣是采購廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)，按成品打樣包括表面印刷標識及字體，要求材料好印刷顏色準確、字體清晰不糊等，到交貨時再按打樣質(zhì)量驗收，這樣對我司幾供貨商都很公平，而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此，在時間允許的情況下我都要求供應商給予即時打樣，不管是廣告筆還是打火機、風衣，都以打樣成品來確保質(zhì)量。

　　3、定購數(shù)量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定購，以減少庫存，這也是我與xx潘總爭辯最多的問題之一，因所有的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務增大增多。

　　4、到貨驗收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗收都按打樣成品驗收。每個供貨商都有公司和工廠的詳細地址電話，以便即使聯(lián)系。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠，但要求快遞費及運費為供應商所付，要在貨款中扣除。

　　5、付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過銀行帳號匯給供應商，供應商付款的帳號要加蓋廠家公章或財務章，從20xx年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結款的方式，如紙箱廠、xx_噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠，都是通過銀行帳號打給供應商。

　　四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進工作

　　溝通與協(xié)調(diào)是一項重要的職責和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手斷，對各部門各個工作環(huán)節(jié)以及各供應商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)，使之與公司達成步調(diào)一致，從而協(xié)調(diào)配合形成一個和諧的整體。特別是對供應商要調(diào)整心態(tài)和關念，不帶個人偏見，在考慮全局的基礎上選擇能提供最佳價值的供應商。

　　1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)

　　心系xx公司，目標一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中，我都主動與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類包裝物得以準時、按量、準確到達工廠;在供應商的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作，廣州xx包裝廠的加盟等。

　　A端正心態(tài)，主動溝通與協(xié)調(diào)

　　主動溝通與協(xié)調(diào)與被主動溝通與協(xié)調(diào)的'效果往往有明顯的區(qū)別，主動溝通與協(xié)調(diào)者

　　更容易與別人建立并準確廣泛良好的人際關系。因此，溝通協(xié)調(diào)是否主動往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何，主動溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對話，進行思想的交流，要言語平合、尊重事實、尊重別人，讓別人說話，允許別人把話說完，哪怕是錯誤的觀點甚至蠻橫的理由，不要監(jiān)督者自居壓制別人強詞奪理，勇于糾正自己的錯誤的認識，善于堅持自己的正確觀點要以理服人。因此，溝通協(xié)調(diào)的過程就是“異中求同”的過程，只有真誠才能達到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。

　　B營造情境、融洽溝通

　　情感即是用心交流，在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能真誠的交流和溝通。

　　2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)

　　客戶部門是公司的一個關建部門，它與公司的各個部門都緊密聯(lián)系，它是銷售的保障，是樹立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設計部門與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　A、客戶反應的包裝彩盒：

　　包裝彩盒的精致否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問題進行溝通協(xié)調(diào)。

　　B、經(jīng)銷商店招：

　　店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設計上的溝通協(xié)調(diào)。

　　C、員工及經(jīng)銷商名片：

　　名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺的統(tǒng)一等方面進行

　　溝通協(xié)調(diào)。

　　3、與公司財務部門的溝通和協(xié)調(diào)

　　銷售是賺錢的門，財務是管錢的部門，財務不僅要控制管理客戶的回款，還要控管銷售及各種費用的支出。而作為設計部門除了公司正常的設計制作工作外還有廣告品采購、定價，各類包裝物的采購及定價等工作內(nèi)容，這樣就與公司的財務部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價格體系的審查;

　　B、所有供應商每月的對賬及匯款情況;

　　C、包裝物的價格填寫，合計費用

　　D、每月設計部的報銷(本市出差)

設計部工作總結14

　　二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計劃開始的銜接工作，開發(fā)部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準備工作（貨品的調(diào)配，價格，賣場的陳列與分配的建議），和年后冬季貨品的整合，針對春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。

　　一、春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。

　　1、對各賣場每天的銷售情況與各品牌業(yè)務主管進行貨品分析和關注，跟蹤到各個賣場，對賣場的陳列與營業(yè)員互動，對掛面的款式，顏色效果搭配，達到最加引人注目的效果。

　　2、針對尼克服斷碼（款多量少）循環(huán)影響到各賣場銷售最后導致庫存的現(xiàn)象，與公司領導，營銷中心提出的建議綜合各賣場的銷售能力，最后集中款式，保證各賣場的色碼齊全進行分配，調(diào)整價格，避免造成庫存量的增加。

　　3、關注市場整體品牌銷售情況，抓住其暢銷的款式，面料，顏色，結合自己的品牌定位收集資料，找準面料，款式來源，為下季的開發(fā)工作作好充分準備。

　　4、春季產(chǎn)品長襯，長T的回貨時間催促，本是年前回貨的廠家，貨期都與合同時間要晚，晚貨原因都與供應商溝通，在不能影響我司銷售，和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以追究，只是要保證我們的上柜時間。

　　二、年后的工作實施。

　　1、在上班第一天公司組織部門負責人學習員工手冊，對公司的規(guī)章制度，紀律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求，我部門會后也進行學習和討論，在以后的`工作中都以身做責，做好本質(zhì)工作。

　　2、春季貨品考慮銷售時間和生產(chǎn)時間，夾克以庫存款為主，主要是秋款，因為庫存量大，路有3000件，最后到倉庫，把兩品牌庫存貨品整合，由隼改路2款夾克，2款休閑，目前此項工作已完成，即將上柜。長襯，長T的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷售，后期設計部會進行跟蹤。夾克新款開發(fā)，春季面料先打樣，對賣得好的款式進行局部修改打樣。

　　3、冬季貨品下柜，對暢銷和滯銷分析總結，對剩余的產(chǎn)品拿出相應措施。

　　4、兩品牌的樣品間換季陳列，根據(jù)貨品分類，色系和厚薄，暢銷款式來陳列。

　　5、對領導布置的銀利來設計圖稿計劃20張。月底已開始面料打樣，和輔料準備，預計三月份完成樣衣制作。

　　整個二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時間而展開，春季長襯和長T也按計劃時間回貨，下個月主要跟進夏季短袖回貨情況以及銀利來設計圖稿的樣衣進度，對于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。

設計部工作總結15

　　回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領導下，萬經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結如下：

　　主要工作：

　　十一國慶“普天同慶 天成給力 千萬鉅惠”活動物料的設計 DM單20000份、特價單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價簽1x00張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面30套等設計

　　20xx年“天成海寧皮革城盛大復業(yè)”活動設計

　　X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區(qū)海報200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺畫面30張等設計

　　海寧路演活動物料的設計

　　海寧導視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎券1x00張、地貼50張、車貼50張、路演單頁5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽、通城、咸寧的路演活動的拍照與路演時的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等

　　中秋節(jié)“歡樂在天成 情濃意更濃”活動物料設計

　　X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區(qū)海報200張、商場豎幅8條、戶外墻體1x0張、香城都市報、咸寧日報報廣等設計

　　周年慶“店慶來襲 折服全城”活動物料設計

　　DM單20000份、VIP邀請函2500份、海報車貼300份、戶外墻體1x0份、抽獎券4000份、X展架1x套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區(qū)海報、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面等設計

　　圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動設計、圣誕節(jié)商場內(nèi)部的氛圍布置

　　DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價寫真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶門口35份、舞臺背景、桁架背景等設計，相關大量的圖片收集，處理等。

　　工作質(zhì)量：

　　在整體設計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設計都有吸引顧客眼球的`亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展！

　　通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能

　　夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能：

　　團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。

　　溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習調(diào)高自己。

　　當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領悟領導的意向欠佳等。

　　工作感悟：

　　只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。

　　行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

　　展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸福快樂！

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