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業(yè)務員月工作總結(jié)2篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的業(yè)務員月工作總結(jié),歡迎大家分享。
業(yè)務員月工作總結(jié) 篇1
x月份的工作已經(jīng)過去了,在工作方面,確實是存在一些不足的,我也對此是深有體會,工作方面,我一直都是維持著動力,x月份工作雖然比較多,但是我在這一個多月來的工作當中,也完成了很多細節(jié)方面的工作,這是我對工作應該要有的態(tài)度的,我從來都不會忽視這一點,我也非常清楚接下來應該要朝著什么方向發(fā)展,這讓我感覺非常的有動力,通過x月份的工作我確實是有所增長,也就過去的一個月工作,我總結(jié)一番。
首先業(yè)績相較于x月份上升了不少,解除到的業(yè)務也多了一些,主要就是集中在老客戶這一塊,展x月份整個業(yè)績的百分之x,所以一直以來我都是維護好和老客戶之間的關(guān)系,從來都不會松懈自己,做這份工作我比較認真,也對自己每天的工作是充滿信心的,雖然有的時候也會被拒絕,但是次數(shù)多了,我也就適應了,我覺得被拒絕不是什么丟人的事情,然而從中讓我內(nèi)心一點點的強大起來,工作其實也就是對自己各方面的一個認可,確實我也需要有更多的鍛煉和成長,這一點是毋庸置疑的,我也非常確信這一點,這讓我感覺非常的有意義,在工作當中我努力提高應變能力,這樣才能夠做的更加細心一點。
確實在x月份的工作當中,業(yè)績是非常重要的,我拿到了我們團隊的業(yè)績亞軍,我覺得這對我而言是一個非常大的突破,所以在這樣的環(huán)境下面我是能得到足夠多的提高,在這一點上面我還是應該要認真去處理好的,認真的去維持好一個好的方向,從事業(yè)務工作我想自己還是覺得很有必要,我在自己業(yè)務能力上面和周圍的同事請教,包括在和客戶交流的過程當中,會遇到什么問題,這讓我感覺非常有意義所以我也一定會做出更好的.成績來,只有端正好心態(tài)才能夠做出更好的業(yè)績來。
當然,過去的一個月里,我確實也是從很多方面在挖掘一些比較實用于工作的東西,我認為這是一種很大的突破,不管是在什么方面來講,我都自認為自己是比較充實的,所以我能夠從這方面做出更好的成績來的,四月份的工作是很有挑戰(zhàn)的,我會讓自己做出更好的業(yè)績來,下個月我會繼續(xù)認真去做好相關(guān)的職責,維持好的態(tài)度,吸取經(jīng)驗,為公司爭取更多的利益,所以我會做得更加認真,爭取下個月拿到業(yè)績冠軍。
業(yè)務員月工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間又是一月。這一月里,我繼續(xù)負責酒地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達八百多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關(guān)系也進一步鞏固。
工作情況
一、開展市場調(diào)研,拓展市場空間。目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。
二、人性化服務。自酒類承諾"零風險"以來,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。
存在的問題
雖然在這一月,我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產(chǎn)品的.銷售。包括業(yè)務員的管理,后勤的配合。
一、業(yè)務員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度,帶動業(yè)務員的積極性,提高工作效率。
二、后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。
在即將來臨的一月,要注意上一月出現(xiàn)的問題,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在下個月的銷售中取得更好的成績。