春節(jié)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的春節(jié)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
春節(jié)工作總結(jié)1
20xx年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，全力做好了綜治維穩(wěn)和信訪工作�，F(xiàn)將具體工作狀況報(bào)告如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)和信訪工作，是創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障。20xx年春節(jié)期間，在縣委、縣政府和縣政法委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組高度重視維穩(wěn)信訪工作，一是召開了專題會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)了24小時(shí)值班制度，職責(zé)落實(shí)到位;二是認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作;三是及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。透過努力，我縣民政系統(tǒng)治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，工作職責(zé)范圍內(nèi)的信訪案件及時(shí)化解，為維護(hù)全縣安全穩(wěn)定發(fā)展大局作出了用心貢獻(xiàn)。
二、增添措施，確保工作實(shí)效
(一)進(jìn)一步健全了矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，我局工作人員都在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)處，并及時(shí)透過信息渠道向上級(jí)報(bào)告，防止了矛盾糾紛惡化和集訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
(二)嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處職責(zé)制。對(duì)屬于我局調(diào)處的矛盾糾紛，切實(shí)負(fù)起了職責(zé)，及時(shí)進(jìn)行了化解，20xx年春節(jié)期間未出現(xiàn)把矛盾糾紛推向上級(jí)、推向社會(huì)的現(xiàn)象。
(三)建立了局領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。局領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日，對(duì)重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，個(gè)性是久拖未決的問題，均實(shí)行了包案處理，負(fù)責(zé)包案的`領(lǐng)導(dǎo)一包到底，親自處理，直至息訴停訪。
(四)認(rèn)真做好了防邪宣傳教育工作。為有效防止和杜絕邪教問題的發(fā)生，認(rèn)真組織我縣民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了各類法律法規(guī)，樹立健康禮貌的人生觀和世界觀，崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教，不聽、不信、不傳、不參與邪教組織活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。
(五)認(rèn)真抓好本單位安全防護(hù)，加強(qiáng)安全教育工作。我局對(duì)全體干部職工進(jìn)行了安全專題教育，春節(jié)值班期間下班時(shí)要求做到關(guān)電鎖門，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了機(jī)關(guān)的防火、防盜安全和駕駛安全，在思想上和行動(dòng)上提高了大家的安全意識(shí)和社會(huì)穩(wěn)定意識(shí)。
春節(jié)工作總結(jié)2
為度過一個(gè)安全、歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們集輸隊(duì)緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真組織和安排，確保我隊(duì)的各項(xiàng)工作在節(jié)日期間保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、精心組織，優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
為加強(qiáng)節(jié)日期間我隊(duì)各項(xiàng)工作順利開展，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保值班人員24小時(shí)保生產(chǎn)，分工詳實(shí)、責(zé)任到人。
節(jié)日期間，我們將各項(xiàng)生產(chǎn)具體到全隊(duì)每一個(gè)崗位，要求各值班職工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、化驗(yàn)、加藥、加熱、分離、沉降等十幾個(gè)生產(chǎn)工序的`質(zhì)量跟蹤，全力保證外輸含水、污水含油達(dá)標(biāo)。要求值班職工嚴(yán)格做到每2小時(shí)巡查一次，重點(diǎn)控制點(diǎn)每1小時(shí)巡查一次，同時(shí)化驗(yàn)員每2小時(shí)對(duì)外輸原油含水、污水含油等指標(biāo)嚴(yán)格化驗(yàn)一次，保證工作程序化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，效率高效化。加大干線、外輸管線的巡護(hù)工作力度，每天由值班干部帶領(lǐng)值班人員對(duì)兩條干線進(jìn)行不間斷的巡護(hù)，確保了集輸大動(dòng)脈的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。
節(jié)日期間，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格站庫(kù)門衛(wèi)管理制度和生產(chǎn)要害部位的保衛(wèi)工作，做到督察到位、措施到位。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，對(duì)鍋壓容器運(yùn)行參數(shù)以及安全附件的運(yùn)行情況密切關(guān)注，對(duì)消防系統(tǒng)的水罐水位、地下消防栓、泡沫發(fā)生器的靈敏程度以及滅火器材和急救器材進(jìn)行全面的檢查，督促節(jié)日值班的崗位員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)開展隱患排查和處理工作，保證了站庫(kù)的安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。
三、嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為保證節(jié)日期間值班的員工能過安心、舒心年，本隊(duì)從食堂物資供應(yīng)和安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個(gè)方面著手，及時(shí)購(gòu)買新鮮菜蔬、肉類品，保證節(jié)日期間的伙食供應(yīng)豐富充足。同時(shí)，嚴(yán)把食物來源關(guān)和食堂操作人員健康關(guān)，為崗位職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。
經(jīng)過全體干部職工的努力，春節(jié)期間，做到了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
春節(jié)工作總結(jié)3
春節(jié)期間，按照處有關(guān)要求，精心部署，嚴(yán)密組織，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處有關(guān)規(guī)定，確保了節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，未發(fā)生任何事故。
"春節(jié)"期間具體做了以下幾點(diǎn)工作：
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)處視頻會(huì)議精神，并組織工作人員學(xué)習(xí)關(guān)于"春節(jié)"期間生產(chǎn)、安全、綜合治理、要害保衛(wèi)方面的各類文件。召開節(jié)前安全會(huì)、綜合治理會(huì)議，對(duì)全站的安全、生產(chǎn)、綜合治理工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署。
2、節(jié)日期間對(duì)全站的生產(chǎn)要害部位、設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全附件都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對(duì)全站跑冒滴漏閥門、生活區(qū)下水道及污水池等都進(jìn)行了清理，組織安全檢查1次，查出問題0個(gè)。
3、節(jié)日期間站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)和工作人員進(jìn)行溝通，了解工作人員思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把各項(xiàng)不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
4、嚴(yán)控輪休人員，嚴(yán)格落實(shí)干部值班制度，站干部堅(jiān)守崗位。工作人員出站一律實(shí)行請(qǐng)假制度，嚴(yán)格落實(shí)"三禁一反"規(guī)定。
5、節(jié)日期間我站嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，嚴(yán)密監(jiān)視參數(shù)變化，值班干部工作人員堅(jiān)守崗位并且加大了巡查力度，確保隱患根除。
6、按照我站的設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行了檢查保養(yǎng)，清洗了1、2#流量計(jì)前的過濾器，對(duì)陰極保護(hù)進(jìn)行了檢測(cè)，保障了節(jié)日期間設(shè)備設(shè)施的完好及生產(chǎn)的正常平穩(wěn)運(yùn)行。
7、綜合治理方面：我站節(jié)前對(duì)村委會(huì)進(jìn)行了慰問，并簽訂了安全合同，嚴(yán)格控制煙花爆竹的燃放，對(duì)值班人員、門崗都進(jìn)行嚴(yán)格要求，改門衛(wèi)單人值班為雙人24小時(shí)值班，加大夜間巡查。加強(qiáng)四防，加強(qiáng)三禁一反，節(jié)日期間，生產(chǎn)要害部位嚴(yán)格檢查控制，無酗酒、賭博、打架滋事的行為，無任何綜合治理案件發(fā)生。
8、文化娛樂方面，我站開展了小型娛樂活動(dòng)，組織了拔河比賽、接力賽、吹乒乓球賽與中隊(duì)進(jìn)行了三人籃球賽等，進(jìn)行了春節(jié)會(huì)餐，掛燈籠、貼對(duì)聯(lián)，使工作人員度過了一個(gè)溫馨、和諧、平安的'節(jié)日。
9、交通方面，我站組織司機(jī)進(jìn)行了節(jié)前安全教育，對(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行"三交一封"，節(jié)日期間無交通事故發(fā)生。
10、借著處20xx年工作會(huì)暨第二屆工作人員代表大會(huì)上提出的更先進(jìn)、更人性化的管理理念和處20xx年的工作部署，我站制定了20xx年工作計(jì)劃和安排，我站將繼續(xù)樹立"三心"服務(wù)宗旨，把好安全關(guān)口，圍繞我站全年業(yè)績(jī)指標(biāo)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作，努力建立本質(zhì)安全型場(chǎng)站、節(jié)能型場(chǎng)站和和諧型場(chǎng)站，全面完成處和站全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
春節(jié)工作總結(jié)4
20xx年春節(jié)來臨之際，社區(qū)為加強(qiáng)、做好春節(jié)期間安全工作，嚴(yán)防各類重特大事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，針對(duì)春節(jié)放假期間安全工作，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了摸排。
一、社區(qū)根據(jù)上級(jí)文件制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任黃朝娟擔(dān)任組長(zhǎng)，社區(qū)片警鮑聚偉為副組長(zhǎng)，專項(xiàng)對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)人口密集的.區(qū)域進(jìn)行了專項(xiàng)安全工作檢 查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即安排專人進(jìn)行整改。
二、根據(jù)轄區(qū)基本情況，外來人口較大，出租房較多，社區(qū)組織了人員對(duì)22棟居民樓及21家商鋪、7家私自搭建的水果攤、食品攤等進(jìn)行了全面的用電及消防安全檢查，檢查過程中，發(fā)現(xiàn)3家商鋪內(nèi)存在一些私拉亂接現(xiàn)象和人貨混居現(xiàn)象；8家商鋪消防設(shè)備比較陳舊，且滅火設(shè)備數(shù)量嚴(yán)重不足；3家商鋪消防通道堵塞；1家商鋪生產(chǎn)操作制度不明細(xì)，制度未上墻，對(duì)員工從業(yè)前培訓(xùn)不夠。根據(jù)以上檢查情況，我社區(qū)對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全教育，要求立即整改。對(duì)轄區(qū)私自搭建的水果攤、食品攤等進(jìn)行檢查時(shí)，社區(qū)工作人員要求使用蜂窩煤爐的鋪面安裝煙筒，夜間住人的鋪面，我們特別提出要求：注意嚴(yán)防火災(zāi)和煤氣中毒。對(duì)此社區(qū)張貼溫馨提示20余份。
三、在春節(jié)來臨時(shí)為避免燃放煙花爆竹隱患，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了清查，未發(fā)現(xiàn)大量囤積煙花爆竹現(xiàn)象。并安排做好春節(jié)期間煙花爆竹燃放知識(shí)常識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳資料1000于份，擺放展板1塊，給轄區(qū)孩子開展消防安全教育培訓(xùn)一次，確保孩子在寒假期間安全過年。
四、聯(lián)合物業(yè)公司對(duì)轄區(qū)居民樓樓道進(jìn)行了清理，向居民溫馨提示：“為了大家的安全，請(qǐng)不要在樓道堆放雜物，保持樓道暢通”。
春節(jié)工作總結(jié)5
xx物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì)關(guān)于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會(huì)議，對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點(diǎn)部位，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。
二、加強(qiáng)燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始，xx物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫(kù)的滾動(dòng)屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈，并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪�，在大廈周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語(yǔ)，告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的`值守應(yīng)急工作
1、xx物業(yè)公司在春節(jié)期間，進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作，及時(shí)把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
四、認(rèn)真組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、xx物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。
2、xx月xx日xx物業(yè)公司全體管理人員對(duì)大廈進(jìn)行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位，要求責(zé)任部門對(duì)設(shè)備重點(diǎn)看護(hù)，確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時(shí)清理。
春節(jié)工作總結(jié)6
又是一年一度的新春佳節(jié)，又是闔家團(tuán)圓的日子，隨著時(shí)代發(fā)展，春節(jié)走親訪友都有了私家車代步，2月15日至2月21日，高速公路小型客車?yán)^續(xù)，吳橋站全體職工認(rèn)真謀劃，用心服務(wù)，為司乘提供一條高質(zhì)、溫馨、便捷的春節(jié)出行路。
一、提前部署，面面到位，安全暢通
臨近春節(jié)，返鄉(xiāng)過年的小型客車日益增多，吳橋主線站提前謀劃，認(rèn)真部署，確保站口的安全暢通。
一是實(shí)施備勤制度，確保人員充足。自2月6日中班開始到2月14日，白班、中班每個(gè)班次增加6名員備勤，每班收費(fèi)人員由16人增至22人，確保崗上人員充足。
二是增加疏導(dǎo)人員，確保ETC車道暢通。進(jìn)入春運(yùn)，小客車車流量增大，ETC車輛也隨之增加，ETC車輛卡異常等非正常情況頻發(fā)。為確保ETC車道暢通，春運(yùn)開始后，吳橋主線站增加4名ETC車道專職疏導(dǎo)員，專職處理ETC車輛非正常情況。
三是機(jī)電檢修到位，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。春運(yùn)前，安排機(jī)電員對(duì)全站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面大檢修，確保設(shè)備正常使用。春節(jié)免費(fèi)前，機(jī)電員對(duì)ETC車道軟件檢查是否升級(jí)，確保免費(fèi)期間能夠正常使用，進(jìn)入免費(fèi)模式。對(duì)人工車道緊急鍵、車道欄桿等進(jìn)行重點(diǎn)檢修。春節(jié)期間，加強(qiáng)機(jī)電檢修頻次，要求機(jī)電員必須堅(jiān)守在收費(fèi)崗?fù)�，遇到設(shè)備故障，能夠快速維修。
四是便民服務(wù)配置到位，及時(shí)做好延伸服務(wù)。為滿足司乘的不同需求，為司乘提供力所能及的幫助，吳橋主線站提前對(duì)便民服務(wù)亭、便民服務(wù)臺(tái)中的針線盒、修車工具、外用藥品等便民服務(wù)用品進(jìn)行了補(bǔ)充、更換。吳橋主線站還提前購(gòu)置了一次性餐具，以便惡劣天氣封道時(shí)，為司乘提供熱飯、熱菜。
五是安全專項(xiàng)檢查與日常巡檢相結(jié)合，站口安全生產(chǎn)工作良好開展。節(jié)前由站長(zhǎng)、辦公室主任牽頭，帶領(lǐng)機(jī)電員、辦事員、票證員對(duì)站區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，要求日常各班組巡檢、崗前三分鐘提醒工作要認(rèn)真按時(shí)開展，確保站區(qū)安全工作的良好開展，讓職工和司乘度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
二、建立保暢聯(lián)動(dòng)機(jī)制，多方聯(lián)動(dòng)保暢通
為確保節(jié)日期間站口安全暢通，吳橋主線站積極與河北、山東高速巡警、河北路政、山東收費(fèi)站等部門建立保暢聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（一）春節(jié)前，與山東收費(fèi)站召開了收費(fèi)稽查聯(lián)動(dòng)暨春運(yùn)保暢聯(lián)席會(huì)議，就代發(fā)卡、機(jī)電維修、站口安全保暢等方面工作達(dá)成共識(shí)，修訂并重新簽訂了《京臺(tái)（京滬）高速公路聯(lián)管聯(lián)動(dòng)及安全保障協(xié)議》。
（二）在車流高峰時(shí)段積極協(xié)調(diào)公安交警、路政人員加強(qiáng)交通疏導(dǎo)和秩序管控，快速處理交通事故，妥善處理糾紛，提高車輛通行速度，防止出現(xiàn)車輛嚴(yán)重?fù)矶抡究诘默F(xiàn)象。
�。ㄈ┸囕v高峰期，時(shí)時(shí)與監(jiān)控指揮中心保持聯(lián)系，詢問冀津主線及各匝道站的車流情況、暢通情況，以便做好人員與設(shè)施的安排。
三、牢抓兩“節(jié)點(diǎn)”，免費(fèi)政策順利過渡
小型客車免費(fèi)政策也持續(xù)實(shí)施了五年，免費(fèi)假期開始和結(jié)束的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)至關(guān)重要。根據(jù)往年免費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，吳橋主線站認(rèn)真部署，領(lǐng)導(dǎo)到位，確�！笆辙D(zhuǎn)免”、“免轉(zhuǎn)收”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的順利過渡。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人員到位，確�！笆辙D(zhuǎn)免”節(jié)點(diǎn)順利過渡。
2月14日23點(diǎn)，站長(zhǎng)梁棟來到收費(fèi)廣場(chǎng)，根據(jù)車流量變化及時(shí)部署保暢措施。23點(diǎn)30分開始收費(fèi)廣場(chǎng)陸續(xù)有小客車等待免費(fèi)通行，站長(zhǎng)梁棟將廣場(chǎng)疏導(dǎo)人員增加至6名，并與疏導(dǎo)員一起將等待車輛疏導(dǎo)至廣場(chǎng)西側(cè)，排成規(guī)則的兩旁，給后面通行的車輛讓出通道。
23點(diǎn)45分，安排機(jī)電員對(duì)全部車道欄桿進(jìn)行檢修，設(shè)置人工收費(fèi)3道、4道、5道為小客車免費(fèi)通行專用通道。2月15日零點(diǎn)整，在接到“免費(fèi)放行”的命令后，所有免費(fèi)車道欄桿抬起，小型客車在疏導(dǎo)員的疏導(dǎo)下，有序快速通過，15分鐘后，廣場(chǎng)等待車輛全部放行完畢，未發(fā)生車輛剮蹭、擁堵等狀況，春節(jié)小型客車“收轉(zhuǎn)免”節(jié)點(diǎn)順利過渡。
二是解釋到位，確�！懊廪D(zhuǎn)收”平穩(wěn)過渡。
2月21日下午財(cái)務(wù)票證員，提前將準(zhǔn)備好的紙卡加蓋好日期章，由機(jī)電員送到山東收費(fèi)站，告知免費(fèi)結(jié)束前5個(gè)小時(shí)開始向小客車發(fā)放紙質(zhì)通行卡，并做好政策解釋工作。
2月21日23點(diǎn)50分，免費(fèi)車道中收費(fèi)員已經(jīng)全部就位，機(jī)電員對(duì)各車道安裝了空的收卡箱，票、款也準(zhǔn)備就位，為避免一些司機(jī)對(duì)免費(fèi)時(shí)間、免費(fèi)政策有爭(zhēng)議，各車道還放置了免費(fèi)政策文件，以便讓有爭(zhēng)議的司機(jī)進(jìn)行查看。2月21日24點(diǎn)整，免費(fèi)車道欄桿全部降落，進(jìn)入收費(fèi)模式，對(duì)一些有爭(zhēng)議的司機(jī)，收費(fèi)員認(rèn)真、耐心進(jìn)行了解釋，“免轉(zhuǎn)收”節(jié)點(diǎn)平穩(wěn)過渡。
四、溫馨周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖人心
為讓春節(jié)出行的司乘享受到高速公路的.優(yōu)質(zhì)、便捷，讓行駛在高速公路上的司乘感受到春節(jié)的溫馨，力所能及幫助有需要的司乘，吳橋主線站提前準(zhǔn)備，在便民服務(wù)亭準(zhǔn)備了愛心雨傘、針線包、修車工具、多功能充電器等便民服務(wù)用品�？紤]到春節(jié)假期可能出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣，一旦實(shí)施交通管制，封道后，能第一時(shí)間為司乘提供熱水、熱飯，站領(lǐng)導(dǎo)安排廚師提前采購(gòu)了充足的一次性筷子及餐盒。
春節(jié)期間，收費(fèi)員也積極盡力為司乘提供幫助，在車發(fā)生故障后，積極幫助司機(jī)推車、幫助聯(lián)系修車廠家；為司乘指出正確、省時(shí)的路線；幫助司乘撿拾掉落的貨物等等。切實(shí)讓司乘感受到高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)守崗位保暢通
每年節(jié)假日，司乘人員平安、快樂出行離不開我們高速員工的默默奉獻(xiàn)，他們放棄了闔家團(tuán)圓、外出游玩的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守在保暢的第一線。今年春節(jié)也不例外，吳橋主線站的員工們，立足本職，堅(jiān)守崗位，為司乘的暢通而努力。
臨近春節(jié)，值班領(lǐng)導(dǎo)排班時(shí)，站長(zhǎng)梁棟首先把春節(jié)重要的前三天定下了：“春節(jié)前三天我值班，剩下的四天，你們商量著來吧”，自從到了吳橋主線站，每年每個(gè)重大節(jié)假日，安排值班，他總是自告奮勇，把團(tuán)聚的機(jī)會(huì)讓給站領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，春節(jié)值過幾次班，他自己都數(shù)不清了。副站長(zhǎng)張輝，也積極要求值班“我這過年也沒啥事，后幾天就我值吧，曉東還得上顧老下顧小呢”。值班期間，站長(zhǎng)梁棟定期到收費(fèi)一線，觀察車流量變化，及時(shí)調(diào)整保暢措施，閑暇時(shí)到休息亭與收費(fèi)員職工談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)。
付靜是收費(fèi)一班的一名收費(fèi)員，春節(jié)前剛休完婚假，春節(jié)期間正好趕上她們班上班，雙方父母都想著讓她請(qǐng)幾天年休假，結(jié)婚第一年需要到親戚朋友家拜年。她挨個(gè)做工作：“走親訪友晚幾天也沒事，春節(jié)假期，我們單位保暢工作正是用人的時(shí)候，都像我這樣請(qǐng)假，那工作誰(shuí)來干�！睈廴松钪钠庑愿�，說：“沒事，你放心上班吧，家里人工作我來做�！�
正是有了這么一群愛崗敬業(yè)的干部職工，吳橋主線站的春節(jié)保暢工作才得以順利開展。春節(jié)期間，吳橋主線站日最高車流量達(dá)**輛，未發(fā)生一例站口擁堵，保暢預(yù)案零啟動(dòng)。2月22日凌晨，隨著第一輛小型客車順利交費(fèi)駛出吳橋主線站，標(biāo)志著吳橋主線站春節(jié)小型客車免費(fèi)保暢工作圓滿結(jié)束。
春節(jié)工作總結(jié)7
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對(duì)于白酒界是個(gè)多事之秋，雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn)，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動(dòng)，真的是無限感慨——
一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析
（一）、業(yè)績(jī)回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；
�。ǘ�、業(yè)績(jī)分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。
主要原因有： a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性（地
方保護(hù)）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖
然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食，已近
年底了！b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力�。�； c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；
2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且
這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而
不太注重客戶質(zhì)量。俗話說選擇比努力重要，經(jīng)銷商的實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投
入意識(shí)等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn) ，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，
最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部
分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理
等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了；
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了；
3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；
5、團(tuán)隊(duì)的'管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場(chǎng) 雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
2、泗水市場(chǎng) 雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無地方保護(hù)——）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場(chǎng) 滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆�，市�?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
�。�1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過于依賴；
�。�2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；
4、整個(gè)09年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！ 四、10年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理 由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以和諧發(fā)展為原則，采取一地一策的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
1、滕州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決 通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。
五、辦事處加經(jīng)銷商運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng) 根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導(dǎo)的辦事處加經(jīng)銷商合作方式運(yùn)用好，但必須符合以下條件：
1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方酒太強(qiáng)等；
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度等； 辦事處運(yùn)作的具體事宜：
1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群；
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶；
4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
六、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出產(chǎn)品力；
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性；
3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)，真正做到重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)；
4、注重品牌形象的塑造。 總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
春節(jié)工作總結(jié)8
校安全工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，為貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、區(qū)有關(guān)安全工作的通知要求，做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全校師生度過一個(gè)快樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)學(xué)校《安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》的要求，我們學(xué)校做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、層層落實(shí)
本學(xué)期的“鎮(zhèn)江新區(qū)平安校園”、“鎮(zhèn)江市交通安全示范�！钡膭�(chuàng)建，我們學(xué)校就已經(jīng)建立了一系列的控防體系，實(shí)現(xiàn)了無交通事故、無盜竊案件的發(fā)生。節(jié)前接到做好兩節(jié)安全的通知，陳正偉校長(zhǎng)又親自召開了“兩節(jié)”安全工作會(huì)議，迅速成立了以一把手校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的假日安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)，層層包干，責(zé)任到人，討論并制定了《安全保衛(wèi)工作方案》。對(duì)“兩節(jié)”期間值班做出了安排，提出明確的值班要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保“兩節(jié)”期間校園財(cái)產(chǎn)的安全。
二、深入排查整改校園安全隱患
按照“平安校園”建設(shè)的要求，我們每星期都對(duì)校園進(jìn)行常規(guī)的檢查：大門的開合不靈敏，我們及時(shí)請(qǐng)人修理了大門的電路;對(duì)校園四周的樹木及時(shí)進(jìn)行整枝，使得監(jiān)控系統(tǒng)能正常使用，解決了監(jiān)控系統(tǒng)總是亂響的問題;發(fā)現(xiàn)了食堂的電路有跳閘的問題，及時(shí)請(qǐng)電工查出原因，對(duì)食堂的線路進(jìn)行重新布放，解決了食堂的安全隱患;查出體育器材室的防盜窗松動(dòng)，及時(shí)和電焊工聯(lián)系，對(duì)窗戶進(jìn)行了加固;加開了食堂北門，使學(xué)生倒剩飯不在擁擠，做到了井然有序。放假前，校長(zhǎng)室、總務(wù)處又對(duì)校園的水路、電路、樓道、樓梯等設(shè)施進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時(shí)進(jìn)行了整改。例如對(duì)西樓一樓的開關(guān)凹陷、北樓四樓的開關(guān)盒脫落、教室的插座損壞以及樓梯口的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了及時(shí)的修補(bǔ)和更換; 12月中旬，學(xué)校又進(jìn)行了預(yù)防踩踏事故的.專題教育，及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急疏散的演練，通過一系列的教育，讓安全意識(shí)在孩子們的心中扎根。
三、加強(qiáng)校園安全的宣傳教育
學(xué)校積極運(yùn)用多種形式的教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)的意識(shí)：利用宣傳欄、黑板報(bào)、自編小報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)交通安全知識(shí)的宣傳;通過集體晨會(huì)、班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)教育學(xué)生假期中不隨便進(jìn)入校園玩耍、不把學(xué)校的相關(guān)信息透露給校外的人;在放假前的學(xué)期結(jié)束會(huì)中教育學(xué)生假期中注意交通安全，在家中防電、防火、防煤氣，過一個(gè)文明、祥和、安全的節(jié)日，及時(shí)發(fā)放告家長(zhǎng)書，進(jìn)一步提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)和學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。
總之，學(xué)校將按照建設(shè)“平安校園”的要求，一如既往的抓好校園安全工作，積極營(yíng)造安全、文明、健康的育人環(huán)境，保障和推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
春節(jié)工作總結(jié)9
為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)廣大人民群眾的基本權(quán)益，我局根據(jù)城區(qū)要求，認(rèn)真開展元旦、春節(jié)期間食品安全監(jiān)管工作。春節(jié)期間工作總結(jié)現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
按照上級(jí)的部署安排，成立農(nóng)林水利局食品安全工作小組，陳正寧局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黃炳功、覃永秋副局長(zhǎng)為為副組
長(zhǎng)農(nóng)業(yè)組和畜牧組為成員，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)，明確了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員的責(zé)任，保證了食品安全監(jiān)管工作的有序開展。同時(shí)，年前召開城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜檢測(cè)人員安全工作和培訓(xùn)會(huì)議，布置xxxx年安全工作和落實(shí)元旦、春節(jié)蔬菜檢測(cè)工作。
二、加大宣傳力度
通過新聞報(bào)道、印發(fā)宣傳資料等多種形式結(jié)合部門實(shí)際，著重宣傳《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《動(dòng)物重大疫情應(yīng)急條例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，印發(fā)宣傳材料1500份，使廣大民眾深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)、牧產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性。并加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建立完善制度，明確崗位責(zé)任。
三、主要完成工作情況
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
1.蔬菜藥物殘留檢測(cè)。組織工作組下到三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行檢查和宣
傳，了解三個(gè)鎮(zhèn)和市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室，配備檢測(cè)儀器和檢測(cè)工作人員，按照市農(nóng)業(yè)局布置要求，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的蔬菜，首先進(jìn)行抽樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方能上架銷售，對(duì)不合格的.農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜不能銷售，不能退貨，必須當(dāng)場(chǎng)實(shí)行無害處理銷毀。三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)基地共檢測(cè)1671個(gè)樣，超標(biāo)8個(gè)，合格率達(dá)%，沒收銷毀120公斤，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢測(cè)13848個(gè)樣，超標(biāo)27個(gè)，合格率達(dá)%，沒收銷毀408公斤。
2.農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查禁止銷售和使用的高毒高殘留農(nóng)藥。共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員45人次，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店37家，規(guī)范保障了市場(chǎng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全。
動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監(jiān)管工作
1.對(duì)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站進(jìn)行監(jiān)督檢查。查看檢疫人員是否嚴(yán)格按照動(dòng)物檢疫規(guī)程，做好查證驗(yàn)物，嚴(yán)禁無檢疫標(biāo)識(shí)、檢疫證明和“瘦肉精”檢測(cè)不合格的畜禽進(jìn)入屠宰場(chǎng)，是否對(duì)屠宰檢疫出的不合
格產(chǎn)品堅(jiān)決執(zhí)行無害化處理，保障上市動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品衛(wèi)生安全。
2.檢疫票證嚴(yán)厲查處票證倒賣行為、不檢疫出證或只收費(fèi)不檢疫等違規(guī)行為，并嚴(yán)格要求檢疫員督促畜主根據(jù)實(shí)際采取相應(yīng)的無害化處理措施，處置檢出的不合格動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品。
養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入品監(jiān)管工作
1.瘦肉精等違禁藥品監(jiān)測(cè)。元旦春節(jié)期間完成抽組織樣品檢測(cè)“瘦肉精”100份、抽尿樣檢測(cè) “瘦肉精”1950份，檢測(cè)均為陰性，抽檢水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶10戶20個(gè)樣本，檢測(cè)氯霉素和孔雀石氯，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。
2.飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查。檢查8家，重點(diǎn)查處過期、不符合標(biāo)簽管理要求和使用違禁藥品自制配方的飼料。查處違法生產(chǎn)飼料、添加劑預(yù)混合飼料一家，目前正在進(jìn)行案件調(diào)查處理中。
3.獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查。規(guī)范獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)店的產(chǎn)品采購(gòu)、銷售登記管理，建立采購(gòu)、銷售兩本帳。元旦、春節(jié)期
間共檢查獸藥經(jīng)營(yíng)戶35戶，查獲假劣、過期、違禁或違法經(jīng)營(yíng)的獸藥產(chǎn)品一批，處罰2起。檢查未發(fā)現(xiàn)檢查違禁藥物。
生鮮乳監(jiān)管工作
1.檢查牛養(yǎng)殖場(chǎng)。春節(jié)期間工作總結(jié)查看養(yǎng)殖檔案，規(guī)范投入品使用和登記管理，加強(qiáng)對(duì)奶畜養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)。
2.檢查生鮮乳收購(gòu)站。重點(diǎn)檢查在生鮮乳中非法添加硫氰酸鈉、尿素、動(dòng)物水解蛋白等高含氮化合物的行為，檢查未發(fā)現(xiàn)摻雜摻假、有毒有害物質(zhì)現(xiàn)象。
四、下一步工作對(duì)策建議
加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳力度。開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，讓農(nóng)、牧、水品質(zhì)量安全防范知識(shí)深入人心，做到家喻戶曉。
加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立執(zhí)法人員長(zhǎng)期培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高執(zhí)法辦案水平。
春節(jié)工作總結(jié)10
我鎮(zhèn)參加收看全國(guó)、省市安全生產(chǎn)電視會(huì)議后，政府高度重視，及時(shí)采取相關(guān)措施落實(shí)會(huì)議精神，現(xiàn)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神
會(huì)議結(jié)束后，我鎮(zhèn)迅速組織召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各項(xiàng)指示和工作安排，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感，使我鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的信心和決心更加堅(jiān)定。
二、結(jié)合職能，積極安排部署有關(guān)工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的理念。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況，進(jìn)一步明確、強(qiáng)化了各自的責(zé)任分工，“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、站所負(fù)責(zé)人抓具體落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)，安排具體的值班工作，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
2、深入開展煙花爆竹冬季安全專項(xiàng)整治。并認(rèn)真深入地開展網(wǎng)格化排查，做到不漏村、不漏戶、不漏房、不留死角，始終保持煙花爆竹“打非”工作的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法，做好煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)、常年銷售業(yè)戶及臨時(shí)零售業(yè)戶的安全監(jiān)管工作，維護(hù)正常的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)秩序。
3、突出抓好道路交通安全集中整治。針對(duì)冬季雨、雪、霧等惡劣天氣明顯增多，給道路交通帶來很大影響。鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合交管所、道管站、執(zhí)法中隊(duì)、派出所等部門強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)路段、橋梁、車輛的安全檢查力度，自元旦開始共確保節(jié)日期間路上車輛行駛安全暢通。
4、切實(shí)加強(qiáng)護(hù)林防火工作。冬季天干物燥，容易引發(fā)森林火險(xiǎn)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合綜治辦、林業(yè)辦、環(huán)保辦等部門對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行巡視，同時(shí)，召開全鎮(zhèn)護(hù)林員會(huì)議，會(huì)上要求全鎮(zhèn)護(hù)林員加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查報(bào)告工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，確保萬無一失。
三、認(rèn)真做好一季度安全生產(chǎn)工作
一是著力開展好第一次集中行動(dòng)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，高度重視“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)，認(rèn)真做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作。
二是加強(qiáng)安全教育工作。全鎮(zhèn)通過在集市、主要道路口印發(fā)宣傳明白紙、廣播喇叭等形式大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及采取的重大舉措。同時(shí)，針對(duì)春節(jié)期間和第一季度安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出抓好道路交通、消防、煙花爆竹等安全宣傳教育力度。教育中小學(xué)生和群眾，讓群眾了解交通法規(guī)和三輪車、拖拉機(jī)違法載人的危害及后果，教育廣大群眾汲取教訓(xùn)，遵守交通法規(guī)。
三是確保信息暢通，認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、工作人員值班和安全生產(chǎn)情況每日零報(bào)告制度，要求全體工作人員信息暢通，遇有緊急、重要安全事項(xiàng)或突發(fā)事件立即報(bào)告；做到不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
春節(jié)工作總結(jié)11
20xx年元旦春節(jié)將近，為深入貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣委政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)“九嚴(yán)禁九不準(zhǔn)”，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化，確保各項(xiàng)工作正常開展，威遠(yuǎn)縣地稅局提早謀劃，召開職工會(huì)，用心預(yù)防，嚴(yán)防腐敗，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。近日，該局組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總局、省局、市局、市紀(jì)委關(guān)于元旦春節(jié)期間嚴(yán)格踐行黨風(fēng)廉潔建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和貫徹落實(shí)相關(guān)要求的文件精神，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了具體部署安排，提出要求，明確任務(wù)和職責(zé)。使全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作重大好處，人人皆知紀(jì)律要求，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工廉潔自律意識(shí)。
二是精心組織，認(rèn)真落實(shí)。該局高度重視嚴(yán)肅元旦春節(jié)期間的紀(jì)律工作，召開所務(wù)會(huì)專題研究部署此項(xiàng)工作，要求各干部職工嚴(yán)格按照工作規(guī)程開展各項(xiàng)工作，要求涉及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)工作的.辦理，要認(rèn)真審核、收集、保存納稅人帶給各種資料，以做到真實(shí)完整。并用心配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在元旦、春節(jié)期間開展的明查暗訪或整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理活動(dòng)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格問責(zé)。要求干部職工務(wù)必嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)禁收受各種禮金、購(gòu)物卡、有價(jià)證券，自覺理解組織、干部群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督。要求駐所紀(jì)檢員能夠切實(shí)履行職責(zé)，采取主動(dòng)檢查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，確保中央紀(jì)委及省、市、縣局各項(xiàng)要求落實(shí)到位。凡是發(fā)現(xiàn)違反中央規(guī)定的人和事，將從嚴(yán)從快查辦，嚴(yán)格追究職責(zé)，及時(shí)通報(bào)曝光典型問題，決不姑息，進(jìn)一步強(qiáng)化警示和震懾作用。
四是注重實(shí)效，確保完成。年底將至，該局為保證20xx年各項(xiàng)工作的圓滿收官和20xx年工作開好局，提早進(jìn)行謀劃和預(yù)防，確定了下一步工作重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作的組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作順利開展；進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，把工作做全做細(xì)，確保工作實(shí)效；進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的工作互動(dòng)和協(xié)調(diào)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作到位。
春節(jié)工作總結(jié)12
為使醫(yī)院職工度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)，按照上級(jí)文件要求,認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無事故�，F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實(shí)。
我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實(shí),職工醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，保衛(wèi)科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的`自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過場(chǎng)，具體工作抓細(xì)、抓實(shí)，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實(shí)專項(xiàng)檢查，做好安全防范
為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項(xiàng)安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個(gè)方面，特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項(xiàng)，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，安全辦公室專門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全
檢查的必要性，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過以上活動(dòng)的開展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的處置。
1、組織成立應(yīng)急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練；
2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用，確�；颊哂密�。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)。
春節(jié)工作總結(jié)13
伴隨著平安夜的降臨，20xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì)，把自己在xxx超市工作的心得體會(huì)寫出來同大家分享。
把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。 先從“公”談起，它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”。這么說是有原因的，第一，xxx超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程，理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;
第二，處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅，大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì)，小到顧客調(diào)換一件商品。針對(duì)此類問題，我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要，但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)施后，才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所，還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè)，同時(shí)也讓供貨商覺得xxx超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。 再說一下“私”。
在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下，相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的.。令人欣慰的是，同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì)，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時(shí)互相幫忙自然就成啦一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣，團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。 店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng)，她是我們的驕傲，因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來都是公私分明。于公，她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格，處理問題干凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下。于私，她關(guān)心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!
或許我的體會(huì)不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，希望自己在xxx超市做得越來越好。 最后祝公司全體同事新年快樂，也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，一年勝過一年。 我是xxx超市站街店一名普通的員工，從踏入xxx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實(shí)。
剛加入xxx超市的時(shí)候，一切對(duì)我來說都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多啦。于是，他們做什么我都仔細(xì)的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作，使我得到啦鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。 我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。
因此，我認(rèn)真啦解每種商品的功能、價(jià)格，隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期，及時(shí)啦解同類商品的市場(chǎng)信息，并向店內(nèi)匯報(bào)我始終堅(jiān)持：做什么事情，做啦就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來感染周圍的人，帶動(dòng)周圍的人這是我在xxx超市感受到的，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。
舊的一年即將過去，新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的，我也是新的。xxx超市給啦我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。
春節(jié)工作總結(jié)14
一:春節(jié)前準(zhǔn)備工作，春節(jié)部門工作總結(jié)。
1:節(jié)目的排練工作， 過節(jié)前期以外力同事為主的參演人 員，放棄自己的休息時(shí)間，進(jìn)行認(rèn)真的排練。 2:物資準(zhǔn)備工作， 為了喜迎春節(jié)，在節(jié)前把所有的應(yīng) 用物資全部準(zhǔn)備完畢，以確保正常的工作開展，沒有出現(xiàn)物資不足的現(xiàn)象。
二:部門人力情況，
1:安防部春節(jié)期間人力共計(jì)13人，其中主管1人，領(lǐng)班1人，員工11人。
2:過節(jié)期間共有2認(rèn)請(qǐng)假（主管:夏文斌，員工:吳云）春節(jié)期間人力為11人 3:白班2人，由張義仁負(fù)責(zé) 中班6人，由屈國(guó)棟負(fù)責(zé) 夜班2人，由外力負(fù)責(zé) 機(jī)動(dòng)1人，補(bǔ)充白班夜班休息。
三:安全防范工作，
1:安全隱患排查工作。
2:一樓大廳開包檢查工作。
3:后夜客離高峰期七樓大廳值班工作
四:部門銷售工作，
1:白班張義仁，張建龍兩人做到了春節(jié)期間的銷售工作，工作總結(jié)《春節(jié)部門工作總結(jié)》。
2:會(huì)員卡銷售， 主管:夏文斌銷續(xù)7000元。 員工:張建龍銷續(xù)5000元。
五:意見與建議，
安防部現(xiàn)有人力13人，2人事假，2月10號(hào)有1人預(yù)離職，2人思想不穩(wěn)定，建議部門補(bǔ)充人力！
六:總結(jié) 好的方面
1:春節(jié)期間安防部全員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好各項(xiàng)工作制度，安全放在首位，過節(jié)期間為發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件及安全事故。
2:在物資準(zhǔn)備方面能夠充分充足。
3:過節(jié)期間能夠保持正常的`人力，無一人遲到曠工，在過節(jié)期間每人能夠有排休一天。
4:銷售工作，安防部個(gè)別人員能夠積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)銷售。
不足之處:
1:在過節(jié)期間全員的崗位標(biāo)準(zhǔn)低，太過于放松自己。
2: 部門之間的協(xié)作太欠缺，員工之間的協(xié)作能力太差。
3:員工之間的思想不統(tǒng)一，思想不穩(wěn)定。
整改措施:
1:下部組織人員開會(huì)，統(tǒng)一思想。
2:后夜人員充足的情況下，組織人員幫助其他部門干活，拉近部門之間的感情。
3:下部組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，崗位中嚴(yán)抓。
春節(jié)工作總結(jié)15
在市局領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的關(guān)心支持幫助下，****大酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程�；仡橷X年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn)，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績(jī)，在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次,創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元（不含對(duì)外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)
一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開業(yè)。從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正
式開業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時(shí)完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會(huì)議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃；研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障酒店的按時(shí)開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是成立了物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購(gòu)方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下,在短短的十多天時(shí)間里,會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購(gòu)，按照廉政規(guī)定的要求,對(duì)需要政府采購(gòu)和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并組織人員及時(shí)組織到位。三是按時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的.人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：1.充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓的人
知道開來大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；4.對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項(xiàng)工作，及時(shí)制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個(gè)別部門的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部門規(guī)章制度一直不健全，酒店就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財(cái)務(wù)部門最先制定出了一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)制度，健全并完善了酒店財(cái)務(wù)部門各崗位人員的崗位工作職責(zé)，使整個(gè)酒店的財(cái)務(wù)、供應(yīng)、保管、領(lǐng)用等各項(xiàng)工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據(jù)酒店會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要，經(jīng)過不斷的討論、修改和反復(fù)的實(shí)際應(yīng)用，建立了一套完整的適合本酒店財(cái)務(wù)核算和管理需要的電算化財(cái)務(wù)記帳系
統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《****大酒店員工手冊(cè)》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時(shí)刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使酒店的的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，在12月份酒店還特意高薪聘請(qǐng)了專業(yè)的管理人員，對(duì)酒店進(jìn)行了全面的改革，推出了早例會(huì)制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個(gè)層次。