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機(jī)電學(xué)期工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的機(jī)電學(xué)期工作總結(jié)，歡迎大家分享。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 1
一、本學(xué)期主要工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
本學(xué)期利用教研組活動(dòng)時(shí)間，積極組織全組教師學(xué)習(xí)機(jī)電專(zhuān)業(yè)、電子電工專(zhuān)業(yè)技能目標(biāo)，提高了思想認(rèn)識(shí)。利用學(xué)期初集中備課活動(dòng)時(shí)間，積極探討教育教學(xué)有關(guān)問(wèn)題，特別教材教法探討，實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的研究，以及怎樣在課時(shí)少、任務(wù)重、難度大的情況下，如何更有效的完成教學(xué)任務(wù)。通過(guò)研討，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了我校機(jī)電專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、配合教科室搞好教學(xué)常規(guī)檢查
根據(jù)學(xué)校對(duì)教研組工作的安排和要求，加強(qiáng)對(duì)本組教師的教學(xué)常規(guī)檢查。本組教師教案書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，能做到課前備課。通過(guò)學(xué)校集中檢查，無(wú)不合格教案，作業(yè)批改基本完成學(xué)校要求的次數(shù)，每位教師聽(tīng)課均完成學(xué)校要求的次數(shù)。
3、積極組織教研活動(dòng)加強(qiáng)教學(xué)研究本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據(jù)學(xué)�？傮w工作部署和本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，制定了切合本組實(shí)際的教研組工作計(jì)劃，工作計(jì)劃中突出了教育科研課題的研究。為了提高本組教師的整體教學(xué)水平，改進(jìn)教學(xué)方法，積極組織組內(nèi)觀摩教學(xué)活動(dòng)。課后分別進(jìn)行了聽(tīng)課評(píng)議，取得了良好的教研效果。
4、活動(dòng)的開(kāi)展
開(kāi)展了三維設(shè)計(jì)興趣小組，豐富了學(xué)生的業(yè)余時(shí)間。擔(dān)任了學(xué)校的創(chuàng)客空間創(chuàng)建工作。參加了溫州市技能節(jié)了圓滿(mǎn)完成了比賽。在20xx年溫州市說(shuō)課大賽上，陳亮峰老師獲得了三等獎(jiǎng)。在溫州市命題競(jìng)賽中，高三教師團(tuán)隊(duì)獲得了機(jī)械類(lèi)命題三等獎(jiǎng)。
二、存在的問(wèn)題及今后工作打算
1、教研工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
本學(xué)期教研組工作，由于學(xué)校機(jī)電教師所帶班級(jí)均較多，教學(xué)任務(wù)重，組織全組性教研組活動(dòng)，在時(shí)間和地點(diǎn)上有一定的困難，在工作中沒(méi)有主動(dòng)找時(shí)間組織校外教研組活動(dòng)，只能主要以校內(nèi)教研組活動(dòng)的形式進(jìn)行活動(dòng)，在今后的教研活動(dòng)中應(yīng)在學(xué)校的大力支持下落實(shí)教研活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，在教研組活動(dòng)的組織形式上應(yīng)積極開(kāi)拓創(chuàng)新更新觀念，以教學(xué)方法的改革創(chuàng)新，教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容組織教研組活動(dòng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研力度，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的`提高
在本學(xué)期，本組申報(bào)的教育科研課題有了一定的進(jìn)展，但與學(xué)校要求相比，還有很大差距，在今后的教研工作中，應(yīng)把加強(qiáng)教育科研課題的研究作為一個(gè)工作重點(diǎn)，在積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐取得教育科研的突破性進(jìn)展。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 2
白駒過(guò)隙，歲月流逝。本學(xué)期，在我系團(tuán)總支在系黨支部和院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷以及全系同學(xué)的支持下，同時(shí)，在我院深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的良好鍥機(jī)下，在全院萬(wàn)眾一心的迎評(píng)工作中，各學(xué)生干部積極發(fā)揮職能作用，各項(xiàng)工作做到了有序不亂，穩(wěn)步發(fā)展。其具體情況如下。
一、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)
團(tuán)總支學(xué)生干部的一舉一動(dòng)直接代表著團(tuán)總支的形象，本學(xué)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，使管理制度趨于完善，我系團(tuán)總支通過(guò)部長(zhǎng)例會(huì)對(duì)內(nèi)部考核制度進(jìn)行修改，重新對(duì)團(tuán)總支各學(xué)生干部的個(gè)人形象，工作效率，工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績(jī)有了更嚴(yán)格的要求。此外，我們繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的各部室例會(huì)和主要學(xué)生干部例會(huì)，繼續(xù)討論整個(gè)團(tuán)總支以及各部室內(nèi)部該周的不足之處以及下周的計(jì)劃，除了每周例會(huì)和主要學(xué)生干部例會(huì)，為了進(jìn)一步引導(dǎo)和完善各學(xué)生干部的思想建設(shè)，我們每月月底如期組織思想教育大會(huì)。
二、團(tuán)員思想政治教育工作不松懈
團(tuán)總支所面向的是廣大團(tuán)員，處在學(xué)生思想政治教育建設(shè)的前沿陣地，關(guān)系到思想政治教育工作的有效性和執(zhí)行力。我系團(tuán)總支在做好大量日常工作的同時(shí)，利用每周四的政治學(xué)習(xí)、周五的每周一歌和主題團(tuán)日活動(dòng)、組織生活等形式讓全系團(tuán)員及時(shí)了解國(guó)家和院、系的有關(guān)文件會(huì)議精神，密切關(guān)注黨和國(guó)家以及學(xué)院的發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力確保我系學(xué)生思想政治教育工作不松懈。
三、推優(yōu)評(píng)、優(yōu)工作井然有序；日常工作順利開(kāi)展
“推優(yōu)”關(guān)系到向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年，輸送新鮮血液的質(zhì)量。為保證讓品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)能夠順利地成為黨組織的后備軍，團(tuán)總支指導(dǎo)各班團(tuán)支部(尤其是08級(jí)各支部)將推優(yōu)工作做到了有序化、規(guī)范化、公開(kāi)化，所有的環(huán)節(jié)都能處于嚴(yán)格的管理與監(jiān)督之下，收到了良好的效果。 在本學(xué)期我系先后選出優(yōu)秀團(tuán)員推薦其參加“第九屆”業(yè)余黨校學(xué)習(xí)和“第六期”入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分的體現(xiàn)了團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用。“五四”表彰中，我系不少同學(xué)被評(píng)為“院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干”、 “院級(jí)模范團(tuán)員”，以及其他表彰。同時(shí)，我系團(tuán)總支被評(píng)為“黃岡市五四紅旗團(tuán)總支” 、院級(jí)“五四先進(jìn)團(tuán)總支”。在日常工作方面，我系團(tuán)總支及時(shí)地完成收?qǐng)F(tuán)費(fèi)工作，及時(shí)完成團(tuán)員證的補(bǔ)辦工作，并能及時(shí)更新和完善團(tuán)員資料。每周如期組織政治學(xué)習(xí)和每周一歌此外，為加強(qiáng)學(xué)生干部的思想工作，我系每月開(kāi)展一次思想教育大會(huì)，使團(tuán)干的總體素質(zhì)得到普遍的'提高。
四、 積極投入我院評(píng)估工作
為使我院能夠高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)本次高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)評(píng)估，我系團(tuán)總支上到書(shū)記，下到每位學(xué)生干部，均積極投入到評(píng)估準(zhǔn)備工作中。對(duì)內(nèi)，我們對(duì)各種評(píng)估材料嚴(yán)格把關(guān)，包括對(duì)每份材料的錯(cuò)別字，我們都一一找出；對(duì)外，我們通過(guò)政治學(xué)習(xí)和宣傳板進(jìn)行大力度宣傳。
五、積極開(kāi)展活動(dòng)、豐富課余生活
本學(xué)期，為樹(shù)立我院大學(xué)生的良好習(xí)慣，大力推進(jìn)青年團(tuán)員建設(shè)，我系團(tuán)總支堅(jiān)持圍繞“我與鄂職共奮進(jìn)，我為鄂職添光彩”開(kāi)展各種活動(dòng)，這使得我系廣大團(tuán)員從中受益匪淺。
六、不足之處
1、活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩，部分活動(dòng)的參賽人數(shù)未達(dá)到我們的期望值。
2、本學(xué)期，尤其是后期，不少學(xué)生干部的積極性有所下滑，工作激情不夠高。
3、部分學(xué)生干部辦事拘泥于形式，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。
4、仍然存在少數(shù)學(xué)生干部借用手中的權(quán)利放縱自己的行為，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。
5、最后一兩個(gè)月，部分部室在全院五系量化考核中排名過(guò)于靠后，導(dǎo)致我系團(tuán)總支在院團(tuán)委團(tuán)訊量化積分過(guò)低。
這一系列的問(wèn)題將是我們下學(xué)期前進(jìn)的動(dòng)力，將有待于我們?nèi)ヒ灰唤鉀Q。 總之，本學(xué)期，我系團(tuán)總支各方面工作開(kāi)展的較為順利，收獲甚多，效果明顯。下學(xué)期，我們將帶著本學(xué)期的不足，延續(xù)自己的優(yōu)勢(shì)，戒驕戒躁，力爭(zhēng)把各方面的工作做得更好。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 3
作為機(jī)電與信息工程學(xué)院的第一界外聯(lián)部，在第一個(gè)學(xué)期中外聯(lián)部在繼續(xù)繼承原外聯(lián)部的優(yōu)秀作風(fēng)外，致力于完善外聯(lián)部的制度和工作內(nèi)容，繼續(xù)創(chuàng)新，擔(dān)負(fù)起擴(kuò)大我院影響，與商家建立良好溝通，保證我院的各個(gè)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的任務(wù)。
外聯(lián)部在開(kāi)學(xué)后的三個(gè)月以來(lái)，本著“外引內(nèi)聯(lián)”為宗旨，既要引進(jìn)來(lái)，引來(lái)商家與我院合作：又要走出去，擴(kuò)大我院的良好形象和影響。進(jìn)行了多項(xiàng)工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦露�，與文藝部合作舉辦“校園舞會(huì)”，并在活動(dòng)的前期負(fù)責(zé)為校園舞會(huì)的舉辦籌集活動(dòng)資金。在活動(dòng)前期的半個(gè)月中，我部門(mén)與我校附近及校內(nèi)的多個(gè)商家進(jìn)行協(xié)商，并與金剪子美發(fā)，迷你火鍋店，雙峰電子，原創(chuàng)美發(fā)等多個(gè)商家達(dá)成贊助協(xié)議，共為校園舞會(huì)活動(dòng)籌集2500元現(xiàn)金贊助以及500元的物品贊助；
�。ǘ┦轮醒c體育部合作，為體育部主辦的“足球比賽”以及“籃球比賽”負(fù)責(zé)尋找贊助商家，籌集贊助資金。在活動(dòng)前期接到通知的兩周中，我部門(mén)共與一同復(fù)印社，瑜伽館等多家商家達(dá)成協(xié)議，共為活動(dòng)籌集現(xiàn)金贊助1000元；
�。ㄈ┦辉孪卵�，與文藝部合作舉辦“PPT”大賽，并負(fù)責(zé)為比賽聯(lián)系贊助商家。共拉到300元現(xiàn)金贊助以及300元禮品贊助；
（四）十一月初，我部門(mén)與浪漫滿(mǎn)屋飾品店商家合作，計(jì)劃并負(fù)責(zé)為我院籌辦院刊，并協(xié)商院刊贊助事宜。但是由于未成功協(xié)調(diào)好院刊的內(nèi)容與印刷份數(shù)，未能與商家達(dá)成共識(shí)；
（五）在十二月初，我部門(mén)接到校學(xué)生會(huì)關(guān)于選拔兩名選手參加校一二九演講比賽的通知，舉辦一次選拔活動(dòng)；
在半個(gè)學(xué)期的工作中，我部門(mén)取得了一些成績(jī)，完成了老師布置的各項(xiàng)任務(wù)。
�。ㄒ唬┡c多個(gè)商家進(jìn)行了贊助合作，并與原創(chuàng)美發(fā)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，共為我院各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦籌集資金3800元，禮品贊助共1000元，保證了各個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行；
�。ǘ┏醪綌U(kuò)展了外聯(lián)部的工作任務(wù)和工作視野，在與浪漫滿(mǎn)屋商家協(xié)商院刊的過(guò)程中，雖未達(dá)成一致的意見(jiàn)，但是能夠通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)學(xué)院與商家的溝通和交流。
�。ㄈ⿲�(shí)現(xiàn)了部門(mén)的規(guī)定的制度化，在外聯(lián)部?jī)?nèi)部的建設(shè)中，外聯(lián)部所有的人員本著內(nèi)部團(tuán)結(jié)，遵守制度，充分發(fā)揮每個(gè)人得能力"的原則，著力于建設(shè)部門(mén)的制度和考核辦法，
�。ㄋ模┗诟墒碌呐囵B(yǎng)以及外聯(lián)部工作的充分進(jìn)展，我部門(mén)在這個(gè)學(xué)期采取部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：九個(gè)干事分別由三個(gè)部長(zhǎng)平均帶領(lǐng)，能夠與干事得到更好的交流和溝通，并確保部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
在外聯(lián)部的工作過(guò)程中，同樣存在著多處不足和需要改進(jìn)之處：
�。ㄒ唬┰谛@舞會(huì)的贊助項(xiàng)目中，由于提供贊助的商家過(guò)多，沒(méi)有很好的為商家做好我們所承諾的宣傳，沒(méi)有達(dá)到商家的預(yù)期效果，尤其是金剪子美發(fā)，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表示出對(duì)我們部門(mén)的`不滿(mǎn)和對(duì)我們贊助的部信任。沒(méi)有為商家提供有效地宣傳，沒(méi)有與一些商家取得信任和長(zhǎng)期合作的關(guān)系；
�。ǘ┎块T(mén)的內(nèi)部過(guò)于松散，某些干事沒(méi)有嚴(yán)格的遵照并遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，尤其是我部門(mén)的一位干事在制度考核中作弊，為學(xué)生會(huì)造成不良影響，這是作為部長(zhǎng)的督導(dǎo)教育不嚴(yán)導(dǎo)致的；
�。ㄈ┯捎谒懈墒掠腥齻�(gè)部長(zhǎng)分別帶領(lǐng)，導(dǎo)致有些任務(wù)三個(gè)部長(zhǎng)不能及時(shí)的溝通，各個(gè)小組的干事也不能在工作中及時(shí)溝通，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組制度應(yīng)該進(jìn)一步完善和強(qiáng)化；
�。ㄋ模┰谠嚎@個(gè)贊助過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)的與老師溝通和協(xié)商，導(dǎo)致我們與商家的協(xié)商結(jié)果不能為老師和學(xué)院所接受，最后導(dǎo)致贊助商家沒(méi)有與我們合作。
鑒于半年的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作過(guò)程中，應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)：
首先，應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流，提前制定出一個(gè)學(xué)期的拉贊助計(jì)劃以及需要拉贊助的活動(dòng)，使外聯(lián)部在接受贊助任務(wù)的過(guò)程中不至于被動(dòng)；
第二，應(yīng)該多與一些大的商家溝通和交流，改變以前的拉贊助模式，與一些大的商家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，而不是一味局限于我校附近的小的商家，擴(kuò)大我部門(mén)的活動(dòng)范圍；
第三，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和干事遵守制度的意識(shí)，遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度；
第四，在下學(xué)期的工作中，應(yīng)該擴(kuò)大與商家溝通的視野與形式，院刊的合作就是擴(kuò)大商家與學(xué)院合作形式的最好例子，雖然沒(méi)有成功，但是給我們以很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在接下來(lái)的半年中，外聯(lián)部將繼續(xù)秉持著認(rèn)真的工作作風(fēng)，以及遵守各項(xiàng)工作制度。積極為我院的各個(gè)活動(dòng)籌集贊助基金，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并且繼續(xù)開(kāi)展外聯(lián)部的工作內(nèi)容豐富化，不多創(chuàng)新和進(jìn)取，努力將外聯(lián)部打造成為一個(gè)召之即來(lái)，來(lái)則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的學(xué)生會(huì)職能部門(mén)。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 4
本學(xué)期以來(lái)，機(jī)電一體化教研室全體成員本著以“鞏固教育部人才培養(yǎng)評(píng)估成果、爭(zhēng)創(chuàng)省示范性特色專(zhuān)業(yè)”為契機(jī)，以專(zhuān)業(yè)教研教改、規(guī)范日常教學(xué)管理為主線(xiàn)，以穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量為核心，以“省示范院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展進(jìn)行了教研室的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下:
一、示范性高職院校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)工作
20xx年是我院示范性高職院校機(jī)電一體化重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收年，也是院精品專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收年，專(zhuān)業(yè)建設(shè)是本教研室今年工作的重中之重。教研室全體教師在學(xué)院、系部的領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴地投入到了這項(xiàng)工作中，基本完成了省示范高職院校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和院精品專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃中的20xx年上學(xué)期的建設(shè)任務(wù)。
二、爭(zhēng)創(chuàng)省“十二五”示范性特色專(zhuān)業(yè)申報(bào)工作
根據(jù)湖南省教育廳“十二五”規(guī)劃，將遴選建設(shè)30個(gè)與產(chǎn)業(yè)契合度高、校企合作緊密、人才培養(yǎng)模式先進(jìn)、辦學(xué)基礎(chǔ)條件好、教學(xué)團(tuán)隊(duì)水平高、社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)、數(shù)字化資源豐富、學(xué)生質(zhì)量一流、就業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、國(guó)際合作領(lǐng)先、能引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展的示范性特色專(zhuān)業(yè)，樹(shù)立湖南職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)品脾。本專(zhuān)業(yè)在“十一五”的20xx-20xx四年期間獲得了五個(gè)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，有著較好的建設(shè)基礎(chǔ)， 本教研室積極配合系部專(zhuān)業(yè)建設(shè)，力爭(zhēng)申報(bào)了示范性特色專(zhuān)業(yè)，在全院遴選的申報(bào)示范性特色專(zhuān)業(yè)中排名第三，雖未獲得成功，但也為以后的申報(bào)工作打下了一定的基礎(chǔ)。
三、教研教改工作
本教研室積極開(kāi)展各種教研教改活動(dòng),主要有以下幾個(gè)方面:
1、校企合作機(jī)制體制建設(shè)工作
繼續(xù)積極探索了“專(zhuān)業(yè)-企業(yè)-職業(yè)三業(yè)聯(lián)動(dòng)”、“校中廠、廠中�！薄ⅰ盎�(dòng)、互助、互通、互聘”、“共建、共管、共享、共贏”的校企合作機(jī)制體制建設(shè)。建立校企合作促就業(yè)、畢業(yè)生與企業(yè)人力資源需求的“無(wú)縫對(duì)接”。
2、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂工作
加強(qiáng)調(diào)研，對(duì)接產(chǎn)業(yè)、參照職業(yè)崗位素質(zhì)要求，積極組織機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和本教研室老師共同討論，進(jìn)一步完善基于工作過(guò)程的課程體系整合與開(kāi)發(fā)，努力探索“校企一體、工學(xué)結(jié)合”的雙主體育人的人才培養(yǎng)模式，由此改革、制訂、完善了20xx級(jí)人才培養(yǎng)方案。體現(xiàn)了以下基本要求：
�、偻菩腥蝿�(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)專(zhuān)業(yè)、案例進(jìn)課堂的教學(xué)模式改革；
②體現(xiàn)課程體系整合與開(kāi)發(fā)，將頂崗實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課時(shí)調(diào)整為55.35%；
�、垠w現(xiàn)新技術(shù)與職業(yè)資格要求，畢業(yè)生雙證書(shū)獲取率必須為100%；
�、芨鶕�(jù)省教育廳的專(zhuān)業(yè)技能抽查工作，將專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂做出了對(duì)應(yīng)的修訂。
3、理實(shí)一體化的課程體系建設(shè)工作
以基于工作過(guò)程、體現(xiàn)工作任務(wù)為宗旨，基本完成了以下工作：
�、偻瓿珊孟导�(jí)、院級(jí)精品課建設(shè)工作，夯實(shí)課程體系建設(shè)基礎(chǔ)；
�、谶M(jìn)一步完善省級(jí)精品課程“電氣控制與PLC應(yīng)用”的建設(shè)；
③準(zhǔn)備好省級(jí)精品課程“自動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)”的結(jié)題檢查建設(shè)工作；
以上兩門(mén)省級(jí)精品課程實(shí)現(xiàn)了全部運(yùn)用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、在實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)室完成“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)工作；
�、芾^續(xù)進(jìn)行了“工廠供電”課程的相關(guān)素料的收集整理等準(zhǔn)備工作。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作
按照省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施了師資隊(duì)伍的各項(xiàng)具體建設(shè)工作，同時(shí)做到了：
�、龠x拔王科老師進(jìn)行了維修電工特種作業(yè)職業(yè)資格培訓(xùn)，加強(qiáng)雙師隊(duì)伍建設(shè)；
�、谝M(jìn)了一名211工程院校畢業(yè)的碩士研究生劉麗敏老師，改善師資隊(duì)伍學(xué)歷水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)，并由本人親自擔(dān)任指導(dǎo)老師，按照學(xué)院新教師指導(dǎo)制度要求進(jìn)行了指導(dǎo)與培養(yǎng)工作；
�、塾�(jì)劃利用暑假，選拔2名青年教師進(jìn)行機(jī)器人、自動(dòng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)課程的技能培訓(xùn)。
5、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作
構(gòu)建以工作流程為導(dǎo)向的'理論與實(shí)訓(xùn)相互交融的課程體系，按照工學(xué)結(jié)合的建設(shè)思路，基于“教、學(xué)、做”合一按功能模塊設(shè)置建設(shè)實(shí)訓(xùn)室。圍繞學(xué)生綜合技能培養(yǎng)建設(shè)，圍繞機(jī)電一體化及自動(dòng)化四新技術(shù)建設(shè)；圍繞校企深層次的合作建設(shè)；圍繞“產(chǎn)、學(xué)、研”與“系、企、店”的發(fā)展建設(shè)。
主要具體工作：
�、僖延�(jì)劃報(bào)批新增PLC氣壓實(shí)訓(xùn)設(shè)備兩臺(tái)套；
�、诒救撕屯蹩评蠋熇弥苣┘影�，初步完成了工廠供電實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)設(shè)備的通電調(diào)試運(yùn)行基礎(chǔ)工作；
�、弁瓿闪穗姽�(shí)訓(xùn)中心器材室的整理改造工作；
�、芡瓿闪薖LC變頻器等各實(shí)訓(xùn)室的維修維護(hù)工作；
�、萃瓿闪藢�(shí)訓(xùn)基地各種規(guī)章制度的建設(shè)與初步完善工作，并將全部資源上傳到了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)專(zhuān)題網(wǎng)站。
6、教學(xué)資源庫(kù)與網(wǎng)教平臺(tái)建設(shè)工作
核心任務(wù)是初步啟動(dòng)了建立三級(jí)教學(xué)資源庫(kù)：
①專(zhuān)業(yè)級(jí)教學(xué)資源：專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)研報(bào)告、說(shuō)專(zhuān)業(yè)；
�、谡n程級(jí)教學(xué)資源：課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)情景、學(xué)習(xí)單元、項(xiàng)目案例；
�、鬯夭募�(jí)教學(xué)資源：說(shuō)課、圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)、課件、錄像、任務(wù)單；
全體老師基本完成了網(wǎng)教平臺(tái)的初步建設(shè)工作，并產(chǎn)生了較好的效果。
7、提升社會(huì)服務(wù)和科研能力建設(shè)工作
為擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)社會(huì)影響，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，本學(xué)期繼續(xù)以實(shí)訓(xùn)基地為平臺(tái)，基本完成了以下社會(huì)服務(wù)工作：
�、偌訌�(qiáng)了和省勞動(dòng)廳培訓(xùn)中心合作，繼續(xù)面向行業(yè)企業(yè)開(kāi)展高新技術(shù)培訓(xùn)；
②積極鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)論文、進(jìn)行項(xiàng)目式教材開(kāi)發(fā)、參與院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)活躍學(xué)術(shù)氣氛；積極鼓勵(lì)教師投入科研工作，全體教師共同參入，爭(zhēng)取取得更多的省級(jí)科研項(xiàng)目與科研課題；
③進(jìn)一步引導(dǎo)教師面向行業(yè)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
四、日常教學(xué)管理工作
深刻體會(huì)“院20xx年教務(wù)工作要點(diǎn)”，嚴(yán)格履行教研室各項(xiàng)工作職責(zé)，繼續(xù)開(kāi)展了教研室集體聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)反饋、新技術(shù)學(xué)習(xí)、新設(shè)備培訓(xùn)等活動(dòng)，積極配合院教務(wù)、系部進(jìn)行了日常教學(xué)檢查；加強(qiáng)了教研室的各項(xiàng)日常教學(xué)管理制度建設(shè)，特別是實(shí)踐教學(xué)體系、頂崗實(shí)習(xí)管理制度建設(shè)。
教研室的日常教學(xué)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了“一切以穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量為核心”。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 5
機(jī)電工程系實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地承接著機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)和數(shù)控專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，在院、系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，本學(xué)期數(shù)控實(shí)訓(xùn)有7個(gè)班共計(jì)227人參加，共分3批，每批為3周時(shí)間。實(shí)習(xí)中，廣大同學(xué)拓寬了知識(shí)面，鍛煉了工程應(yīng)用能力，綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時(shí)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)也為推動(dòng)我系實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。本次實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手，努力提高教學(xué)效果：
一、明確實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的目的
安排數(shù)控實(shí)習(xí)的基本目的，在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉地掌握數(shù)控車(chē)床或數(shù)控銑床（加工中心）的基本手工編程方法、典型零件、常規(guī)工序的數(shù)控機(jī)床加工操作方法，初步掌握數(shù)控機(jī)床精度檢驗(yàn)和維護(hù)技能，并能達(dá)到中級(jí)或中級(jí)以上的水平。
具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)
學(xué)生開(kāi)始實(shí)訓(xùn)時(shí)先進(jìn)行為期兩天的入廠教育，主要內(nèi)容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實(shí)訓(xùn)日常行為規(guī)范教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、學(xué)習(xí)方法教育，擦機(jī)床訓(xùn)練、打掃車(chē)間衛(wèi)生訓(xùn)練、工量具擺放訓(xùn)練。通過(guò)教育，有助于學(xué)生形成良好的.思想意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
2、因材施教
“包教，包會(huì)”，確保每一個(gè)學(xué)生達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于極個(gè)別差的學(xué)生，如果在規(guī)定的實(shí)訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)不到要求，允許隨以下的班級(jí)訓(xùn)練達(dá)到要求。同時(shí)為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們參加高級(jí)工考試。
3、盡量為學(xué)生提供較多的訓(xùn)練時(shí)間
實(shí)訓(xùn)教師克服機(jī)床品種繁雜，操作方法不一樣的困難，盡可能的多安排機(jī)床供學(xué)生訓(xùn)練；同時(shí)盡可能延長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)時(shí)間，每天從早上7：30一直到晚上21：30都有實(shí)訓(xùn)，周六、周日也從不休息。
二、精心組織，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)教學(xué)
1、實(shí)訓(xùn)教材的編寫(xiě)
2、高起點(diǎn)設(shè)計(jì)訓(xùn)練目標(biāo)
此次實(shí)訓(xùn)跨躍了用蠟?zāi)�、尼龍棒加工的階段，直接用鋁料加工；訓(xùn)練題目難度按中級(jí)工設(shè)計(jì)。學(xué)生加工零件的精度高于部分機(jī)床的定位精度，為實(shí)現(xiàn)與就業(yè)的零距離對(duì)接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、新老結(jié)合，互相促進(jìn)，互相提高
在此次承擔(dān)實(shí)訓(xùn)任務(wù)的6名教師中有4名教師是第一次承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中他們能夠克服老師少、設(shè)備系統(tǒng)繁多的種種困難，并虛心請(qǐng)教老教師，很快進(jìn)入角色，迅速成為一名受學(xué)生歡迎的老師，出色地完成了本次教學(xué)任務(wù)。
4、實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定
為調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)學(xué)生的積極性，保證實(shí)習(xí)效果，本系對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定分為兩部分：
一是實(shí)習(xí)期間，由任課老師對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)和加工情況做出鑒定；
二是由任課教師對(duì)學(xué)生完成的實(shí)習(xí)總測(cè)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定，用百分制打分。
兩者的結(jié)合最后形成學(xué)生實(shí)習(xí)的期末成績(jī)計(jì)入學(xué)生學(xué)籍登記表。
三、實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果
1、實(shí)習(xí)教學(xué)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的一種教學(xué)手段，有力的促進(jìn)了我系人才培養(yǎng)計(jì)劃的完善，是高職教育的重要組成部分。近年來(lái)，我系為適應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐需要陸續(xù)增設(shè)與調(diào)整了一系列課程，受到了同學(xué)的歡迎。
2、實(shí)習(xí)教學(xué)達(dá)到了專(zhuān)業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際動(dòng)手能力得到了前所未有的提高，絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了數(shù)控中級(jí)工的要求，更重要的是通過(guò)具體的實(shí)踐，進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的興趣，并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，為后繼課程（如mastercam和畢業(yè)設(shè)計(jì)）和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問(wèn)題
在每期結(jié)束后，我們都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。大部分學(xué)生對(duì)我們安排的實(shí)習(xí)表示了滿(mǎn)意，對(duì)任課教師也給予了很好的評(píng)價(jià)，但學(xué)生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況，目前我們存在不足有：
1、師資隊(duì)伍不足，已嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
2、設(shè)備太少，機(jī)床種類(lèi)的數(shù)量嚴(yán)重不平衡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)習(xí)要求。
3、設(shè)備品種太繁雜，一個(gè)教師要掌握2～3個(gè)系統(tǒng)和機(jī)床，不利于教學(xué)。
4、我系實(shí)訓(xùn)教師待遇太低，課時(shí)計(jì)算辦法不夠科學(xué)，不利于教師積極性的提高。
五、今后努力的方向和采取的措施
本次實(shí)習(xí)教學(xué)給我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，為今后再次開(kāi)展工作提供了很好的財(cái)富。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，實(shí)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束，效果良好，在學(xué)院抽測(cè)中，優(yōu)良率達(dá)76%，其中有3名同學(xué)得了滿(mǎn)分。從院、系領(lǐng)導(dǎo)到任課教師對(duì)此都十分重視并予以必要指導(dǎo)，使學(xué)生在實(shí)習(xí)前便具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。今后，我們實(shí)習(xí)教學(xué)的組織工作應(yīng)更加周密細(xì)致，日常管理應(yīng)更加及時(shí)而有效，并沿著產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 6
一、工作總結(jié)
隨著炎熱的夏天轉(zhuǎn)為寒冷的冬季，我來(lái)公司已將近半年了。半年來(lái)，我由一個(gè)剛踏出校門(mén)羞澀的應(yīng)屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個(gè)真正的上班族，半年的時(shí)間使我逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
下面我就這半年的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1、首先是了解產(chǎn)品，當(dāng)然先從中英文對(duì)照，確認(rèn)各種產(chǎn)品的英文說(shuō)法。
2、復(fù)印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學(xué)習(xí)。
3、研究卷宗，了解貿(mào)易的基本流程，從詢(xún)盤(pán)到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱，以及其中涉及的單據(jù)，包括形式發(fā)票，form-a，商業(yè)發(fā)票，裝箱單等。我不懂就問(wèn)，小熠也熱情的教我，所以，首先對(duì)單據(jù)方面的知識(shí)及制單有了基本的了解，當(dāng)然對(duì)excel表格的運(yùn)用也有所加強(qiáng)。
4、在研究卷宗的過(guò)程中，對(duì)郵件的回復(fù)也有了一定的把握，兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，與外商一輪又一輪的回復(fù)，我從中學(xué)得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對(duì)各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng)，我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼，并加以記憶。還有對(duì)商檢，出口退稅核銷(xiāo)方面的知識(shí)也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。
6、面單的填寫(xiě)，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，但我從中也知道了細(xì)心的重要性。
7、對(duì)產(chǎn)品的歸類(lèi)和進(jìn)一步了解，從每次開(kāi)會(huì)聽(tīng)的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點(diǎn)，我自己參照網(wǎng)站和共享對(duì)產(chǎn)品的幾大分類(lèi)及具體型號(hào)都做了研究，正如姚經(jīng)理所說(shuō)，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來(lái)了解產(chǎn)品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)，開(kāi)始的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品、報(bào)價(jià)方法都不了解，每個(gè)詢(xún)盤(pán)都要問(wèn)胡浩和小高，到現(xiàn)在簡(jiǎn)單的客戶(hù)可以獨(dú)當(dāng)一面；從開(kāi)始的時(shí)候每一個(gè)詢(xún)盤(pán)都是石沉大海的心灰意冷，到現(xiàn)在能冷靜的看待這一現(xiàn)象，并更好的做好每一個(gè)回盤(pán)。
9、對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的了解，從每次聽(tīng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司人員的講解和講座，我對(duì)網(wǎng)站建設(shè)方面也有了一定的了解，當(dāng)然也對(duì)詢(xún)盤(pán)和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點(diǎn)是，通過(guò)以上這些，對(duì)公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對(duì)以后的工作有了一個(gè)方向性的指導(dǎo)，并可以以一個(gè)team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝同事們對(duì)我的'幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定的差距和不足。
1、對(duì)產(chǎn)品的了解還不夠深入，看問(wèn)題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對(duì)這些缺點(diǎn)和不足，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)多與人溝通，為更全面了解產(chǎn)品，進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在以后能真正獨(dú)立完美地做好自己的工作。
2、業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)能力還較欠缺，創(chuàng)新和自主能力不夠，使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴(lài)同事和領(lǐng)導(dǎo)，在工作中也只是照著領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，沒(méi)有很好的體現(xiàn)出自己的思想和創(chuàng)新。
3、在對(duì)外交流方面還比較稚嫩。跟工廠聯(lián)系很少，以后要加強(qiáng)與工廠的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)外的交流與往來(lái)。
4、閑下來(lái)的時(shí)候偶爾會(huì)忘記自己的方向，失去奮斗的目標(biāo)，以后一定要主動(dòng)多找事情做，多學(xué)習(xí)，以公司的利益和目標(biāo)為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來(lái)臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)及單證知識(shí)；
2、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 7
自11年7月入職以來(lái)，在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正�；叵胱缘焦疽詠�(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下，我在工作得到良好的開(kāi)展的同時(shí)，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨(dú)立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進(jìn)一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長(zhǎng)的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志，為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指導(dǎo)。
懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬，我走進(jìn)了蔡家兩江名居項(xiàng)目部，在項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理與資料整理工作，該項(xiàng)目所有設(shè)備包括：塔式起重機(jī)46臺(tái)、施工升降機(jī)45臺(tái)、施工作業(yè)吊籃1358臺(tái)；截至目前塔吊、施工升降機(jī)全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺(tái)，剩余83臺(tái)。
公司以及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機(jī)電設(shè)備安全管理工作給與了高度的`重視，安全部在每次的周會(huì)上更是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅(jiān)持每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，在每周日的安全周例會(huì)上，及時(shí)將機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)做得好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不及時(shí)的給予批評(píng)和處罰，提高了各單位機(jī)電管理責(zé)任意識(shí)，真正形成保障安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行。
大型起重設(shè)備安拆頂升安全工作，安全部始終作為安全工作中的重點(diǎn)常抓不懈。為了加強(qiáng)大型特種設(shè)備安拆過(guò)程中的安全管理，
公司年度個(gè)人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度，強(qiáng)化責(zé)任，要求安全管理人員在按拆工作進(jìn)行前核實(shí)操作人員的持證上崗情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，截至目前，項(xiàng)目部組織完成了91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項(xiàng)目安全部圍繞安全管理工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢查，強(qiáng)化安全管理，提高職工的安全意識(shí)，全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全了管理人員、班組長(zhǎng)組成的安全管理體系。堅(jiān)持巡回檢查和自檢相結(jié)合，每周進(jìn)行全面大檢查，對(duì)查出來(lái)的安全隱患，制定方案，及時(shí)下達(dá)整改通知限期整改，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)備安全管理目標(biāo)。
機(jī)電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設(shè)備的安拆階段及時(shí)審查各單位上報(bào)的按拆資料，審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書(shū)、安拆方案、相關(guān)合同，確保資料完整無(wú)誤后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不影響設(shè)備安拆進(jìn)度；在日常工作中按時(shí)整理設(shè)備的自檢表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底、驗(yàn)收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實(shí)的記錄施工的整個(gè)過(guò)程，是進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的原始依據(jù)，工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作。
現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備管理工作存在主要問(wèn)題：
1、缺少一套完善的設(shè)備管理制度，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度。
2、項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，人員安全意識(shí)開(kāi)始薄弱，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例。
下一步工作安排：
1、目前施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)已經(jīng)全部拆除，吊籃剩余83臺(tái)，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
2、完善資料整理與歸檔，對(duì)拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無(wú)誤及時(shí)歸檔。
公司年度個(gè)人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來(lái)一個(gè)工作上的簡(jiǎn)要總結(jié)，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 8
作為一名煤礦工程技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，要干一行、愛(ài)一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在區(qū)隊(duì)出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術(shù)人員的職責(zé)。
進(jìn)入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，我以一名當(dāng)年畢業(yè)生的身份來(lái)向各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，以最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責(zé)，共同進(jìn)取。隨著礦井開(kāi)展“三基”建設(shè)，我區(qū)隊(duì)從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為區(qū)隊(duì)技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
一、資料整理
協(xié)助區(qū)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行完善機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳，隨時(shí)掌握本隊(duì)設(shè)備的維修及使用情況，確保每月月底提供準(zhǔn)確詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備報(bào)表。結(jié)合我礦設(shè)備的實(shí)際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備的檢查、維修有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，我隊(duì)設(shè)備完好率一直保持在95%以上，達(dá)到了貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備技術(shù)資料的收集和設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行分類(lèi)管理，使每臺(tái)設(shè)備檢修、維護(hù)有了明確的目標(biāo)，并對(duì)檢修的設(shè)備建立故障臺(tái)賬及處理方法，總結(jié)設(shè)備事故理論化，系統(tǒng)化。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)立“設(shè)備包機(jī)制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”，依據(jù)我區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況對(duì)檢修班組進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)到人，每臺(tái)機(jī)電設(shè)備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設(shè)備包機(jī)制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)和完好人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)井下每臺(tái)設(shè)備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據(jù)不同設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，列出專(zhuān)項(xiàng)針對(duì)各機(jī)電設(shè)備注油標(biāo)準(zhǔn)表格、注油周期和油脂牌號(hào)，使設(shè)備得到有效，減少了因缺油而損壞設(shè)備的事故率。
根據(jù)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項(xiàng)目，按日檢、周檢、月檢進(jìn)行分類(lèi)。負(fù)責(zé)多臺(tái)設(shè)備維護(hù)的，共性問(wèn)題列為一項(xiàng)。每月23號(hào)對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)備事故率。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電科下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值，對(duì)我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
三、小改小革
在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中，根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持小改小革的原則，在不損壞設(shè)備性能的情況下，開(kāi)發(fā)自己的大腦思維，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、減少維修量為目的'，同時(shí)虛心接受職工提出的改革意見(jiàn)，鼓勵(lì)每個(gè)職工敢于想、大膽想的開(kāi)闊思路。經(jīng)過(guò)小改小革在現(xiàn)場(chǎng)減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率。
四、其他
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
煤礦管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，特別是做為基層區(qū)隊(duì)管理人員之一，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。必須不間斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和提高，只有樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，才能增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì)，不但自己開(kāi)闊了視野，拓寬了知識(shí)面，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)人員也增加了多次技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。
�。ǘ┩卣顾悸�，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書(shū)本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，只有指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的發(fā)展要求。通過(guò)多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位專(zhuān)業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識(shí)等。
（三）今后的工作和努力方向
我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排，帶好隊(duì)伍。確保人員的團(tuán)結(jié)。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好綜采隊(duì)的員工培訓(xùn)工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，崗位責(zé)任制，與培訓(xùn)人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來(lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求，為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 9
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展
1、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范�！皺C(jī)電工作事無(wú)巨細(xì)，事無(wú)大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對(duì)SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線(xiàn)。
1、2月份，北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
3、511月份，包裝膜車(chē)間設(shè)備的'陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
4、彩印車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車(chē)間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線(xiàn)路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
以上工作的順利開(kāi)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門(mén)的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jī)的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計(jì)劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線(xiàn)路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。
4、造粒車(chē)間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 10
20xx年，在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我隊(duì)緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍為主題，以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，加強(qiáng)成本管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工程完成情況
20xx年我隊(duì)重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。
�。ㄒ唬�2314、1307工作面的回撤
針對(duì)工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素，在工作面回撤期間，隊(duì)內(nèi)多次組織干部和班組長(zhǎng)進(jìn)行精心討論、研究，并最終確定回撤方案。撤架期間，我隊(duì)全體干部職工主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，管理人員現(xiàn)場(chǎng)雙跟班，嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織施工，經(jīng)過(guò)不懈奮戰(zhàn)，圓滿(mǎn)完成了工作面機(jī)電設(shè)備的回撤工作。
�。ǘ�2301、2303工作面的安裝
在工作面機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，面對(duì)新設(shè)備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實(shí)際情況，我隊(duì)積極動(dòng)員本隊(duì)職工在困難時(shí)期多加班，舍小家顧大家，通過(guò)制定工分獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工加班。這期間，我隊(duì)的管理人員及班組長(zhǎng)都主動(dòng)放棄休息，為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過(guò)全隊(duì)的齊心協(xié)力，我隊(duì)順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝，為正常的采掘銜接做出了貢獻(xiàn)。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬�、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全管理邁上新臺(tái)階。
今年以來(lái)，我隊(duì)始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置，堅(jiān)守安全紅線(xiàn)，樹(shù)立底線(xiàn)思維，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核，充分利用班前會(huì)、安全會(huì)、碰頭會(huì)向干部、職工貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的一系列指示精神，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在日常工作中，全面抓好隱患的排查治理工作，在班前會(huì)上，由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)情況告知職工，提醒職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保當(dāng)班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位，面對(duì)面交接，交接內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、工器具、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化等，絕不帶“病”交接，使職工養(yǎng)成了班中精心操作，班后標(biāo)準(zhǔn)交班的習(xí)慣，保證了穩(wěn)定生產(chǎn)。
通過(guò)上述一系列的措施，狠抓安全管理，切實(shí)從源頭上消除安全隱患，將安全工作落到實(shí)處，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的奮斗目標(biāo)。
（二）、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。
我隊(duì)針對(duì)在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組管理等方面的漏洞，做到分工明確，責(zé)任明晰，考核到位，并在落實(shí)上下功夫，使每個(gè)職工都了解自己應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，事事按標(biāo)準(zhǔn)，到不安全不生產(chǎn)。此外，在加強(qiáng)零星作業(yè)人員的管理上：嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè)，兩人及其以上作業(yè)的必須開(kāi)具派工單，并指定負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，做到分工明確，責(zé)任到人。
同時(shí)成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。我隊(duì)在作業(yè)區(qū)域作業(yè)時(shí)，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，對(duì)所在的工作區(qū)域的文明生產(chǎn)及時(shí)清理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在工作中標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄的，會(huì)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行一定的考核，切實(shí)加大我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度，嚴(yán)格把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)際工作中。
�。ㄈ�、積極開(kāi)展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對(duì)回收的物資堅(jiān)持量材適用，根據(jù)損壞程度和可利用價(jià)值，以最大利用價(jià)值、最小修復(fù)支出為原則，實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造；強(qiáng)化費(fèi)用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作，大力開(kāi)展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)支出。
加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺(tái)物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類(lèi)別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，把好材料關(guān)，認(rèn)真做好材料回收復(fù)用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊(duì)堅(jiān)持 “省下的'就是賺來(lái)的，節(jié)約就是創(chuàng)造”的理念，通過(guò)“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力爭(zhēng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目的。
“一改”：即在保證安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)對(duì)材料使用跟蹤管理，對(duì)井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類(lèi)、整理，自制加工成符合使用要求的成品，減少新材料的投入。如井下回收的不能重復(fù)使用的錨桿通過(guò)改造加工成開(kāi)關(guān)架、護(hù)欄等，利用廢棄的螺桿通過(guò)加工制成小垛斧等。
“二回”：巧妙性地利用內(nèi)部市場(chǎng)化杠桿作用，激發(fā)職工節(jié)約意識(shí)，最大限度回收各種舊材料：如規(guī)定回收1個(gè)單體柱鞋獎(jiǎng)勵(lì)100分，此項(xiàng)措施大大提高了工人回收材料的積極性，提高了復(fù)用率，為我隊(duì)節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬(wàn)元。
“三修”：即修復(fù)再利用。在保證安全的前提下堅(jiān)持“能修則修，不能修則改”的原則，今年我隊(duì)就修復(fù)利用回收上井的導(dǎo)鏈、滑輪、風(fēng)泵多達(dá)五十余臺(tái)。
為了使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)支降耗這的重要性，我們還在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展合理建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮全體員工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。
（四）、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。
嚴(yán)格按照礦年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)我隊(duì)點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實(shí)際，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān)，我隊(duì)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)帶頭組織職工在周一、周四等時(shí)間，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的理念，使職工崗位技能不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)不斷提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，切實(shí)提高了職工的崗位技能操作能力。
三、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬⒙毠に枷胗^念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng)，管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。
�。ǘ�、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較差，專(zhuān)業(yè)技能力量薄弱，導(dǎo)致應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng)，解決問(wèn)題的辦法不多。
�。ㄈ踩芾砘A(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
�。ㄋ模�、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低，人員流動(dòng)頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內(nèi)部部分職工安全意識(shí)淡薄，操作技能水平相對(duì)偏低，職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
�。ㄎ澹�、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 11
今年1-10月，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專(zhuān)業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作，通過(guò)大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)安全管理制度等方法和手段，使我公司機(jī)電專(zhuān)業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一部分20xx年機(jī)電工作總結(jié)
一、強(qiáng)制度、抓落實(shí)，機(jī)電專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來(lái)，機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司“六定管理”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)工前、班中、收工后三確認(rèn)制度、堅(jiān)持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查，認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故。對(duì)于公司專(zhuān)業(yè)性檢查出來(lái)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理，明確責(zé)任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導(dǎo)處理，對(duì)于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問(wèn)題，除公司組織分析后，回到單位后，再進(jìn)行二次分析，深層次查找原因，制定嚴(yán)細(xì)防范措施，提高員工和管理人員的責(zé)任心，在我區(qū)形成上下聯(lián)動(dòng)除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn)，保安全工作局面，確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)考核，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升
打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。今年以來(lái)，我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重要抓手，進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排，堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不斷線(xiàn)，分專(zhuān)業(yè)、分工種、分班組有針對(duì)性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長(zhǎng)式教學(xué)方式，充分利用多媒體教學(xué)平臺(tái)，自制機(jī)電專(zhuān)業(yè)教學(xué)課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。堅(jiān)持每月理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)、考核，考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)多形式的教育方法、培訓(xùn)方式和激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區(qū)職工自主安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、上精品、夯基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程，沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，安全就無(wú)法保證。1—10份，機(jī)電區(qū)先后完成九盤(pán)區(qū)車(chē)房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對(duì)二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線(xiàn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細(xì)化管理要求，自制各類(lèi)設(shè)備銘牌800多個(gè)，分別對(duì)設(shè)備、保護(hù)、線(xiàn)路、閥門(mén)等進(jìn)行編碼掛牌管理，對(duì)各類(lèi)保護(hù)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示，接受監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo)，不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng)效益，為圓滿(mǎn)完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ)
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持通過(guò)科技創(chuàng)新，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備，積極淘汰落后設(shè)備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段，為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。開(kāi)展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初，公司安排人員對(duì)二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤，增大了二水平整體儲(chǔ)水能力。機(jī)電區(qū)通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，對(duì)疏水巷放水閘門(mén)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和安裝，實(shí)現(xiàn)通過(guò)調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國(guó)家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價(jià)優(yōu)惠政策，合理調(diào)整開(kāi)泵時(shí)間，實(shí)施避峰填谷開(kāi)泵管理，全年可減少電費(fèi)支出100余萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號(hào)主扇風(fēng)機(jī)葉片角度，降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷，每年可節(jié)約用電32.6萬(wàn)千瓦/時(shí)。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間，將原三水平主送一二臺(tái)皮帶拆除，更換成一臺(tái)長(zhǎng)度相等的皮帶機(jī)，實(shí)現(xiàn)合并一二臺(tái)皮帶為一臺(tái)運(yùn)行，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時(shí)，月節(jié)電量24000千瓦時(shí)。
引進(jìn)推廣新技術(shù)，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署，井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺(tái)81.0 m3/min壓風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，風(fēng)量大，用風(fēng)小，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)分析研究，報(bào)請(qǐng)公司同意，購(gòu)置一臺(tái)供風(fēng)量為62.0 m3/min的SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機(jī)，能夠滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求，每月可節(jié)電2萬(wàn)千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺(tái)離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時(shí)，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺(tái)，提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問(wèn)題，引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng)，先后完成了對(duì)-310皮帶、十盤(pán)區(qū)皮帶和矸石山絞車(chē)的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后，以上兩部皮帶及絞車(chē)實(shí)現(xiàn)了軟起動(dòng)與制動(dòng)功能，有效減輕了啟動(dòng)、制動(dòng)時(shí)扭力對(duì)電機(jī)及設(shè)備的沖擊，可延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成
6月份，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里，機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃?rùn)z修計(jì)劃，制定檢修方案，及時(shí)督辦檢修所需材料、備件等，各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺(tái)高開(kāi)、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉(cāng)鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺(tái)真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造，圓滿(mǎn)完成了其它各地區(qū)例行檢修項(xiàng)目。檢修期間，各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排，對(duì)每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導(dǎo)。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保證了檢修工作的有序進(jìn)行，按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二部分20xx年機(jī)電工作謀劃
20xx年，我們機(jī)電各級(jí)管理人員，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的.機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，同時(shí)狠抓節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃安排，制定出本單位各工部、工種的學(xué)習(xí)安排。另外設(shè)想建立三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，分專(zhuān)業(yè)和工種分別培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè)，實(shí)現(xiàn)減人提效目的。
2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運(yùn)輸管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步健全完善四大件的維護(hù)、維修管理制度和定時(shí)保養(yǎng)、檢修工作制度，杜絕大型固定設(shè)備各類(lèi)事故發(fā)生，確保礦井提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電安全。
3、積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備，完成中央風(fēng)井二臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)的更換工作、二水平泵房電機(jī)更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)降耗任務(wù)，提升礦井機(jī)電綜合降耗能力。對(duì)井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對(duì)所以機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車(chē)房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，做到學(xué)用結(jié)合，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、抓好班組建設(shè)，推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建。每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為班組長(zhǎng)任用依據(jù)。按照“能者上、庸者下”的原則，加強(qiáng)班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)、任用，不斷豐富班組建設(shè)，提升班組隊(duì)伍的管理水平。
7、在成本管理方面，將指標(biāo)層層分解，包指標(biāo)到工部、到崗位，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策，每月進(jìn)行考核、結(jié)算，按照超一罰，一節(jié)一獎(jiǎng)半原則進(jìn)行兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工崗位節(jié)約意識(shí)。
8、在抓穩(wěn)定工作方面，與班組、職工層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真排查、嚴(yán)格控制各類(lèi)不穩(wěn)定因素，確保不出現(xiàn)違紀(jì)上訪(fǎng)、集體訪(fǎng)的案件發(fā)生。
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