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化驗室工作總結(jié)

時間:2023-02-27 16:56:20 工作總結(jié) 我要投稿

化驗室工作總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的化驗室工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

化驗室工作總結(jié)15篇

化驗室工作總結(jié)1

  在xxxx年的后半程,我開始了自己的職業(yè)生涯。我于xxxx年9月19日進入晨光公司,作為一名化驗員,開始了我為期三個月的試用期。在即將逝去的xxxx年里,我從一名剛出校園的學(xué)生順利過渡到了工作崗位上的一名員工,并結(jié)束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子,成為了一名化驗員。對我來說,xxxx年的年度工作總結(jié)就相當(dāng)于我在這一個季度多一點兒的時間里的個人工作總結(jié)。在這辭舊迎新的過渡階段,總結(jié)過去就是對未來的一種預(yù)測。為了讓以后的工作更好地落實與開展,實現(xiàn)自己的價值,為個人和公司增值,現(xiàn)將之前的工作做如下總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  一、轉(zhuǎn)變角色,轉(zhuǎn)變思想

  從踏出校園到邁進企業(yè),在簡單的地域轉(zhuǎn)變中還同時進行著個人的角色轉(zhuǎn)變——從學(xué)校的學(xué)生到企業(yè)的員工的轉(zhuǎn)變。角色的轉(zhuǎn)變意味著自己已揮手告別了父母的庇護開始了自己獨立的生活和嶄新的職業(yè)生涯;意味著自己不能再任性隨意,對自己的言行推卸逃避責(zé)任,而應(yīng)該是對自己的言行負責(zé)到底,注意自己的`言行對他人和企業(yè)的影響。在進入企業(yè)完成角色轉(zhuǎn)變的同時,還進行著思想的轉(zhuǎn)變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結(jié)合起來,讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”,作為一個合格的晨光人,就應(yīng)該把這個理念同自己的思想結(jié)合起來,不再以自我為中心,而應(yīng)該在考慮自己的時候也想想對公司的影響,把自己和公司利害得失有機的結(jié)合起來。用我們勤勤懇懇,踏踏實實,認認真真的工作,感激公司給我們提供的這樣一個實現(xiàn)自己人生價值的機會和平臺。

  二、虛心學(xué)習(xí),努力提高

  我在學(xué)校雖然也學(xué)了一些與公司化驗內(nèi)容相關(guān)的知識,但遠不及自己真正的站在化驗這個崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練,有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教;面對自己在檢測過程中存在的問題和不足,我也虛心接受意見,及時更正。經(jīng)過這段時間的努力,我已經(jīng)能較為規(guī)范的.進行實驗操作,并且能獨立的完成化驗室的日常檢測任務(wù),在檢測結(jié)果上也比較穩(wěn)準(zhǔn),但是也偶有波動,所以讓自己的檢測結(jié)果更為穩(wěn)準(zhǔn)就是我要繼續(xù)努力的方向和目標(biāo)。在化驗這個工作崗位上,除了檢測任務(wù)外,我還學(xué)到了一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺,所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。

  三、腳踏實地,以一個合格的化驗員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己

  化驗員的本職工作就是做好每次檢測工作,而自己離一個合格的化驗員還有一定的差距。在平常的檢測工作中,我都努力地規(guī)范自己每一個實驗操作,盡可能的讓自己的每一個檢測結(jié)果都能夠穩(wěn)準(zhǔn)。自己的每一個檢測結(jié)果都和公司的經(jīng)濟利益直接掛鉤,所以,每一次檢測,我都認真地對待,實事求是,如果一次不行,就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會繼續(xù)以一個合格的化驗員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己的。

  以上就是我對xxxx年工作的總結(jié)。雖然時間不長,但是我卻收獲頗豐,受益匪淺。對自己的不足,我會繼續(xù)努力改進提高,讓自己向著更高更遠的目標(biāo)出發(fā)。作為一個晨光人,我無比自豪與驕傲。因為在晨光人的身上我看到了很多閃光的地方——平和親切、踏實認真、任勞任怨、有責(zé)任感……在晨光這個溫暖的大家庭里,相信我這個初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長,將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。

化驗室工作總結(jié)2

  站在xx年伊始的起點上,xx年任然環(huán)繞在我的身旁。xx年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

  隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

  xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

  xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

  xx年的'7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

  這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一。化驗室檢驗工作的管理

  二。質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

  三;炇宜幤返墓芾

  四。化驗室儀器,設(shè)備的管理

  五;炇屹Y料,檔案的管理

  六;炇噎h(huán)境的管理

化驗室工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動以來,檢化驗工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細節(jié),提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著提高,檢驗質(zhì)量取得了長足的進步;一年來,化驗室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。

  現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結(jié)如下:

  一、今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實,以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。

  1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

  2、推行化驗崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。

  3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

  4、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對今年進場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護了公司的經(jīng)濟利益。

  二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查,確;灩ぷ鞯捻樌M行。

  對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。

  三、對標(biāo)巴登鋼廠,在化驗室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細節(jié)上實用技術(shù)的持續(xù)改進取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

  四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

  今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報告,對工作中抽查出的問題進行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

  五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),完善技能激勵機制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力

  1、今年,部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化檢驗流程,在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗室推動人員輪換學(xué)習(xí),從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強員工的工作責(zé)任心,注重工作細節(jié),嚴謹工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。

  2、隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學(xué)分析的能力驗證,全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實驗過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實驗數(shù)據(jù),得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的.順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

  20xx年化驗室工作計劃:

  一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗職責(zé)。

  二、開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可信。

  三、20xx年隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進一步提升,我部化驗室任務(wù)會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。

  四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取20xx年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗項目的能力。

  五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進行儀器維修、校準(zhǔn),對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。

化驗室工作總結(jié)4

  我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔(dān)子很重。化驗員擔(dān)負著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

  針中間化驗擔(dān)負容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn),個個都風(fēng)雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。

  在20xx年期間,共檢測容量注射劑47批次,沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法,更是認真學(xué)習(xí),盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責(zé),有一點點的誤差都要重新檢測,直到準(zhǔn)確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

  在片劑車間,顆粒的水分測定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗一定要嚴格控制水分,特別是控制在水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗員都要及時取樣,及時的做到饋信息,讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低,而做出相應(yīng)的措施,這樣他們心里有個數(shù),對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時發(fā)現(xiàn),我們不應(yīng)該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費了量的人力、物力、財力,造成不必要的經(jīng)濟損失。所以,中間化驗要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認真、仔細、謙虛謹慎的習(xí)慣,我們更應(yīng)該端正態(tài)度,認真負責(zé),嚴格按照SOP操作規(guī)程進行操作,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時,我們認真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的.原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。

  業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進一步達到新層次,進入新境界。

  經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

  我們小組是一個年輕的班組,是團結(jié)友愛的班組。家互相助、互相學(xué)習(xí)。我們有很強的責(zé)任心,并且有一定的團隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  同時,在工作中由于經(jīng)驗有限,在實際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自己,努力學(xué)習(xí)新知識,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個人才智,做好各項工作,更好地為公司服務(wù),奉獻自己的力量。

化驗室工作總結(jié)5

  在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下,我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報告。

  上半年,化驗室人員少,但實際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的.人并不少,化驗室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個人完成了兩個人的事,平均每個月,化驗室本身的業(yè)績是5萬多,送艾迪康的業(yè)績是。

  下半年,撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期,分流了我院一些病人,化驗室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動,我們化驗室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴大檢驗項目,把小肝功能檢測變成大肝功能檢測,價格由34元提升至65元,凝血三項檢測變成凝血四項檢測,價格由29元提升至44元,各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動配合我們,化驗室的工作量明顯增大,每個月的業(yè)績明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績達到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測業(yè)績達到2。7萬多元,創(chuàng)歷史最高水平,成績顯著。

  展望20xx年,我們化驗室有信心、有決心,在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下,動腦筋,想辦法,創(chuàng)造更好的成績。

化驗室工作總結(jié)6

  20xx年上半年對于化驗室而言,是共同進步的半年,是團結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,化驗室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個方面總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實到每個工作環(huán)節(jié)中,堅持每天的現(xiàn)場安全檢查工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;加強對化驗員的安全知識培訓(xùn),在平時工作中時刻提醒員工保證自身安全。

  2、人才培養(yǎng)方面:定期對化驗人員進行培訓(xùn),加強理論實踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對化驗人員共培訓(xùn)9次,引進老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識,新方法的開發(fā),檢驗項目的注意事項等等。

  為了滿足檢測中心發(fā)展的需要,我們對新進人員進行了化驗室檢驗技能培訓(xùn),使他們能達到實際的崗位要求;實行了一對一的實操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對檢測的每一個項目的操作細節(jié)更透徹;在對新員工進行培訓(xùn)的'同時,我們也加強了對化驗員的培訓(xùn)。針對老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開展回收率試驗,開發(fā)新方法,使整體檢測能力提高。

  3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證,驗證的檢驗項目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實驗室的檢驗?zāi)芰Ω弦粋臺階,真正了解自己在該檢測項目的真實水平,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時糾正和整改。

  無論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作,我們都實時跟蹤微生物檢驗結(jié)果,現(xiàn)場跟蹤每一個平板現(xiàn)象,有效控制檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對培養(yǎng)箱進行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確,保證檢驗的準(zhǔn)確性。定期對高壓鍋殺菌效果進行驗證,保證檢驗結(jié)果準(zhǔn)確。對新購進培養(yǎng)基驗收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細節(jié)中抓起的,所以我們時刻規(guī)范自身的操作流程,嚴格把控檢驗質(zhì)量。

  4、存在的不足:隨著上半年工作的開展,我們也暴露了一些問題,在管理上不夠嚴謹,整個工作的積極性還未完全調(diào)動起來;未找準(zhǔn)工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題,從而拖延了部分工作的開展。

  二、下半年的工作計劃

  針對上半年的工作總結(jié),我們計劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗,讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上,加強人員的溝通,強化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。

化驗室工作總結(jié)7

  20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能,同時也為了對以往的工作做一總結(jié),從過去中尋找差距,找出不足

  一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作,對20xx年工作總結(jié)如下:

  思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準(zhǔn)確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的'方式進行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

  針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計劃,并堅持按計劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對團隊工作起到了推動作用。

  三、加強班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實貫徹落實

  安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號“安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用

  電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設(shè)備使用壽命,達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運 查定30次,指導(dǎo)化驗運行進行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

  對入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔。

  六、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設(shè)專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是,狠抓內(nèi)部細節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。

  七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進。

  八、積極向公司建言獻策

  解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份。現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

  九、搞好脫硫化驗培訓(xùn)工作

  電廠化驗室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。

化驗室工作總結(jié)8

  斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉(zhuǎn)瞬間20--年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足;厥20--年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產(chǎn)品發(fā)貨量達18891噸,又創(chuàng)歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執(zhí)行來料進廠先化驗,后卸車,最后投入使用,產(chǎn)成品化驗24小時值班,確;灋樯a(chǎn)主導(dǎo),認真落實每一項工作,為生產(chǎn)服務(wù)好,做到了化驗是生產(chǎn)的眼睛,為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產(chǎn),為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料,連接好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務(wù)好生產(chǎn)一線,舍小家顧大家,為生產(chǎn)車間能夠順暢運行,做出了我們應(yīng)有的貢獻。

  下半年,我們信心百倍,我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產(chǎn),為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對我們有如下要求:

  一、配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn),不推諉扯皮,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的.話不說。

  二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司的指導(dǎo)思想,努力提高科室整體檢驗水平,以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務(wù),檢驗的準(zhǔn)確率為爭達到97%以上。

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對來樣進行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗分析,服務(wù)好供應(yīng)商(原材料),生產(chǎn)車間(產(chǎn)成品),力求做到有求必應(yīng),有需即到,服務(wù)好每一個單位。

化驗室工作總結(jié)9

  今年以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認真履行職責(zé),強化管理,優(yōu)化措施,狠抓落實,在各級領(lǐng)導(dǎo)的助和同事們的支持、配合下,圓滿完成了各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,使化驗室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此,做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗室日常工作的我來說,學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實際工作中,我堅持邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

  一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。

  二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程,如等。

  三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé),了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序。

  四是在實際工作中,我不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。

  通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實際,進一步提高了我的工作能力和水平,彌補了我工作上的跺,為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、強化管理,提升服務(wù)水平

  隨著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,搞好化驗室的管理工作,則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了,各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確,才能更好地為公司的'各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:

  1、化驗室檢驗工作的管理。

  2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理。

  3、化驗室儀器,設(shè)備的管理。

  4、化驗室資料,檔案的管理。

  5、化驗室環(huán)境的管理等。

  同時,以服務(wù)為宗旨,用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn),以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作,與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流,鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量,減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次,在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重的人員實行獎勵,促進本室人員好學(xué)上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其(詳細定稿版)能。另外,在擺正位置,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面,也有了很進步。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這詩司遵循的安全原則,因此,在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。要求自身工作必須投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全,所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

  四、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。作為化驗室主任,在工作中,我堅持遇事同家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍?偨Y(jié)近期的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  以后在化驗中心,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,本站現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。

化驗室工作總結(jié)10

  20xx年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。

  化驗室主要職責(zé)出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗 。大家各負其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責(zé),努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2. 認真查隱患積極反 三違 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  二○xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的'多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行20xx年 化驗員工作總結(jié)20xx年 化驗員工作總結(jié)。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責(zé)任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?偠灾,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指 引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展

  六、服務(wù)奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo),始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音;炇翌I(lǐng)導(dǎo)同時率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二○xx年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風(fēng)化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

化驗室工作總結(jié)11

  我叫張華,是湘雅糖廠的工作人員,工作告一段落,透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自從站在這個工作崗位上的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔(dān)已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

  有了新目標(biāo),有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的'前提下,要想不被壓跨,唯i的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  很多次在睡夢中醒來,卻以為自己仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  經(jīng)過這樣緊張有序的煨練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

  從繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,在新的一年到來的時候,我只想說,來吧,我已從工作中長大!我相信在未來我會做得更好,更多的挑戰(zhàn)。

化驗室工作總結(jié)12

  20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顧

  一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況

  設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

  專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標(biāo)最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

  六、加強預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

  為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的.演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

  七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績

  在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

  八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定

  穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

  通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

  20xx年12月29日

化驗室工作總結(jié)13

  xx年化驗室工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________ xx年化驗室工作總結(jié)隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;

  隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

  xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  xx年的xx月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的`數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

  這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一.化驗室檢驗工作的管理二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器,設(shè)備的管理五.化驗室資料,檔案的管理六.化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

  在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。

化驗室工作總結(jié)14

  20xx年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是提高和成熟的標(biāo)志。

  化驗室主要職責(zé)出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自我的工作職責(zé),努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。所以,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的`本事。

  2.認真查隱患進取反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  20一一年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以,各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認真做好抽樣比較工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了必須的約束作用,使化驗員的職責(zé)心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,進取探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,職責(zé)重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿?偠灾,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。僅有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一齊商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

  六、服務(wù)奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo),始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,僅有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音;炇翌I(lǐng)導(dǎo)同時率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一齊學(xué)習(xí)。用自我的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以構(gòu)成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也十分順利,化驗室構(gòu)成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風(fēng)化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2.20一一年度進廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有必須的提高,可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。

  我室根據(jù)崗位職責(zé)的不一樣,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執(zhí)行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來,我們在總結(jié)過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發(fā)展,主要有以下幾點想法:

  1.繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻。

  2.進一步強化員工隊伍管理,堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳,進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)交流,鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)供給保障。

  3.關(guān)心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關(guān)心幫忙,營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

  20xx年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前,創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

化驗室工作總結(jié)15

  20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。

  隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的`經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

  2:20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

  3:形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個化驗員的自身特點,科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準(zhǔn)確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  2。帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3。和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

  4。在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學(xué)上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計劃:

  1。繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

  2。提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,提出科學(xué)的建議。

  總之,化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

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