安全管理工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的安全管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全管理工作總結(jié)1
按照工作安排，已完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，現(xiàn)將7月份工作小結(jié)如下：
一、安全基礎(chǔ)工作
一是向區(qū)政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)半年度安全生產(chǎn)工作情況。向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上半年度安全生產(chǎn)形勢(shì)及主要工作開展情況。今年上半年，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，共發(fā)生各類安全事故99起，死亡8人，受傷107人，直接經(jīng)濟(jì)損失26.87萬元，分別同比下降4.81%、27.3%、3.60%和52.92%，未發(fā)生一起較大以上安全責(zé)任事故。二是參加市安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。7月20日，陳利芳局長(zhǎng)陪同丁培人副區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議，會(huì)上我區(qū)向市政府匯報(bào)了出租房屋消防安全專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)做法與成效。三是向市政府辦公廳和市安委會(huì)上報(bào)了我區(qū)近年來安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)亮點(diǎn)工作與成效。四是向市安委辦專題匯報(bào)我區(qū)“一打五整治”專項(xiàng)整治開展情況，得到市安委辦督察組的肯定認(rèn)可。五是組織開展上半年度履職情況互查工作。7月5日—8日，區(qū)安委辦牽頭，分為3組，分別對(duì)責(zé)任部門和街道分類進(jìn)行了為期4天半年度履職情互查。本次互查對(duì)照市責(zé)任書和今年工作重點(diǎn)，下達(dá)8方面重點(diǎn)內(nèi)容，通過聽匯報(bào)、看臺(tái)帳、被查單位安管干部參與互查等方式，對(duì)我區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作起到了督促指導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺、互查互學(xué)的作用，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。區(qū)安委對(duì)互查工作進(jìn)行了認(rèn)真匯總總結(jié)。六是半年度安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議召開。7月19日—20日，區(qū)安委辦召集30家責(zé)任單位安管干部召開半年度會(huì)議，向各責(zé)任單位通報(bào)了全區(qū)上半年度安全生產(chǎn)形勢(shì)和主要工作情況以及第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，部署了下階段安全生產(chǎn)工作。各部門各單位交流匯報(bào)了上半年度工作情況和下步工作計(jì)劃。七是智慧安監(jiān)繼續(xù)推進(jìn)。區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)已獲區(qū)政府批準(zhǔn)，目前，一期建設(shè)方案已報(bào)區(qū)科技局審核。此外，基層安監(jiān)所白沙街道在全區(qū)率先完成“維安1點(diǎn)通”綜合安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，得到市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二、綜合監(jiān)管工作
一是參加市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。市安監(jiān)局部署了寧波建設(shè)國(guó)家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)城市工作。我區(qū)匯報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況。二是開展物流行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理培訓(xùn)班。7月18日，按照區(qū)物流行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，配合區(qū)發(fā)改局，開展了物流企業(yè)安全管理知識(shí)培訓(xùn)，共計(jì)30多名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安管員參訓(xùn)，為下步整治工作打好基礎(chǔ)。三是開展采石場(chǎng)安全生產(chǎn)許可證服務(wù)工作。做好萬建建筑材料有限公司安全生產(chǎn)許申領(lǐng)準(zhǔn)備工作，迎接省里專家驗(yàn)收。四是對(duì)灣頭安置房建筑工進(jìn)行安全檢查。7月13日，對(duì)甬江街道灣頭安置房建筑工地的`安管管理臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)安管管理等內(nèi)容進(jìn)行檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)員工安全教育，提升安全素質(zhì)。五是聘請(qǐng)專家對(duì)江北老外灘舞臺(tái)搭建進(jìn)行安全檢查。
三、�；O(jiān)管與行政許可工作
一是舉辦�；；瘡臉I(yè)單位負(fù)責(zé)人與安管員安全復(fù)訓(xùn)班。完成第二期安全復(fù)訓(xùn)，共計(jì)91人次，重點(diǎn)宣貫解讀了新出臺(tái)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，為下一步新條例實(shí)施提前做好工作。
二是開展重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查。對(duì)轄區(qū)重大危險(xiǎn)源單位三管堂油庫開展檢查，總體檢查基本較好，但也發(fā)現(xiàn)其安全評(píng)價(jià)報(bào)告中相關(guān)內(nèi)容與實(shí)際情況不符，已責(zé)令要求評(píng)價(jià)單位落實(shí)確認(rèn)。
三是組織參與�；髽I(yè)劇毒化學(xué)品泄漏事故專項(xiàng)演練。對(duì)工業(yè)區(qū)管委會(huì)企業(yè)浙江�？四π滦桶b材料有限公司指導(dǎo)開展劇毒品泄漏事故專項(xiàng)演練，市安監(jiān)局以及區(qū)公安、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、消防等部門參加演練，全區(qū)劇毒品使用單位參加場(chǎng)觀摩。
安全管理工作總結(jié)2
20xx年為期40天的春運(yùn)工作已圓滿結(jié)束，我段認(rèn)真落實(shí)春運(yùn)安全工作目標(biāo)：杜絕重特大事故，減少一般事故，力爭(zhēng)做到無責(zé)任死亡事故發(fā)生。按照國(guó)家、省、市及上級(jí)主管部門的春運(yùn)工作會(huì)議精神，以"平安春運(yùn)"總體要求,堅(jiān)持 "以人為本、安全第一、科學(xué)組織、和諧高效"的原則，切實(shí)抓好20xx年春運(yùn)安全工作。確保了廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行，實(shí)現(xiàn)了"平安春運(yùn)、和諧春運(yùn)"和無重大服務(wù)質(zhì)量投訴及事故發(fā)生的目標(biāo)�，F(xiàn)將我段20xx年春運(yùn)安全工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
一年一度的春運(yùn)，涉及面廣，社會(huì)性強(qiáng)，是一件關(guān)系千家萬戶的大事，我段全體干部、職工高度重視，牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想，把"抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力"提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓好春運(yùn)安全運(yùn)輸工作的重要性和緊迫性，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，深入實(shí)際調(diào)查研究，抓好防范工作，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，把預(yù)防和減少事故、杜絕重特大事故納入重要議事日程，抓緊抓好，抓出成效。為加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我段成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，副段長(zhǎng)xxx、xxx任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在段安全科，負(fù)責(zé)綜合、協(xié)調(diào)、處理春運(yùn)工作日常事務(wù)和督查春運(yùn)道路安全工作。春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立了上下銜接、政令暢通、橫向協(xié)作、反應(yīng)靈敏的春運(yùn)指揮體系，統(tǒng)一部署安排春運(yùn)工作，按照"誰主管、誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負(fù)責(zé)"的工作要求，進(jìn)一步建立各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持"一把手"和企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，把春運(yùn)安全運(yùn)輸?shù)呢?zé)任真正落實(shí)到基層的每一個(gè)人，把事故消滅在源頭。按照"一崗雙責(zé)"管生產(chǎn)、必須管安全的原則，"分片管理，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)"，負(fù)責(zé)抓好春運(yùn)安全工作的組織實(shí)施，各科室負(fù)責(zé)人指揮靠前，深入春運(yùn)工作一線，春運(yùn)期間，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)道路安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決公路安全存在的困難和問題，特別是各種安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)進(jìn)行整改，確保春運(yùn)工作有條不紊的`進(jìn)行。
二、精心部署，嚴(yán)密組織
各科室、養(yǎng)護(hù)站、機(jī)養(yǎng)中心精心組織，合理安排全力避免因公路安全生產(chǎn)引起的大規(guī)模滯留現(xiàn)象。周密制訂了公路安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，本著"先重點(diǎn)、后一般、先干線、后支線" 的原則，科學(xué)組織應(yīng)對(duì)春運(yùn)高峰時(shí)期隨時(shí)可能出現(xiàn)的"突發(fā)性"公路安全事故的發(fā)生。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全
運(yùn)輸安全是春運(yùn)工作的重中之重，貫穿春運(yùn)工作的始終。20xx年春運(yùn)安全工作的目標(biāo)是：杜絕重特大事故，減少一般事故，力爭(zhēng)做到無責(zé)任死亡事故發(fā)生。始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、綜合治理"的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)督查，消除隱患。突出落實(shí)主體責(zé)任、排查治理隱患、突發(fā)情況的應(yīng)急處置，確保不發(fā)生重特大交通安全事故。圓滿完成了春運(yùn)安全運(yùn)輸工作。
四、加強(qiáng)巡查、保障公路暢通
加強(qiáng)日常巡查是春運(yùn)安全工作的重要組成部分，今年春運(yùn)我段共計(jì)出動(dòng)巡查車輛xx余次、人員xxx余人次，查出安全隱患xx處，設(shè)立安全警示牌x塊，及時(shí)處置隱患xx處，制止公路違法行為x起，增派安全工作人員x人，及時(shí)清掃路面xxxx余平方。通過加強(qiáng)公路巡查及時(shí)掌握公路完好情況和路況信息，堅(jiān)持公路巡查制度、隱患排查制度和隱患整改制度，從而更好地維護(hù)公路良好的通行環(huán)境。春運(yùn)以來，我們雖然在安全工作中作出得了一定成績(jī)，思想?yún)R報(bào)專題但離上級(jí)的要求還有一定的差距，為此，我段將不斷強(qiáng)化安全管理，細(xì)化安全考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，將安全工作重心下移，真正做到全方位，全員參與，力爭(zhēng)20xx年在市公路局、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)下取得更好的成績(jī)，確保我段安全工作再上新臺(tái)階。
安全管理工作總結(jié)3
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我積極帶領(lǐng)安監(jiān)辦、綜治辦全體同志，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)述職述廉如下：
一、主要工作情況
(一)突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施落實(shí)。
一年來，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是立信，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。立信于黨委政府，提出帶好隊(duì)伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發(fā)展打造一個(gè)放心的安全生產(chǎn)軟環(huán)境，解除其后顧之憂，同時(shí)為黨委政府中心工作提供高效服務(wù)，取得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的信任和強(qiáng)力支持;立信于群眾，日常管理堅(jiān)持公開公平公正不謀私利，堅(jiān)決糾正隨意處罰，以教育為主，處罰為輔，關(guān)注民生，強(qiáng)化服務(wù)，為企業(yè)、車船業(yè)主排憂解難，取信于民，換取理解;立信于部門，積極協(xié)助配合執(zhí)法部門做好相關(guān)工作，換取部門的認(rèn)可支持。
二是立形，外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，細(xì)抓安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)。安全工作如果沒有一支穩(wěn)定團(tuán)結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍來完成各種工作任務(wù)，一切工作要求和措施都是空談，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的安監(jiān)管理隊(duì)伍是做好安全工作的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和規(guī)范行為出形象，一是規(guī)范作裝和執(zhí)法車輛，要求嚴(yán)格做到亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任、副主任、隊(duì)員行政處罰處理職責(zé)，責(zé)任明確,規(guī)范管理，一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現(xiàn)象，三是在具體工作中多作講解，就如何結(jié)合民生靈活處理實(shí)際問題，以及如何應(yīng)對(duì)暴力抗法等突發(fā)情況與隊(duì)員交流，對(duì)較為嚴(yán)重的違章行為在安監(jiān)辦處理后親自與當(dāng)事人談話，使其心服口服。四是每月集中學(xué)習(xí)水陸交通安全等法律法規(guī)及有關(guān)政策性文件，結(jié)合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學(xué)習(xí)探討以提高業(yè)務(wù)能力，五是在工作經(jīng)費(fèi)上充分提供保障，厲行節(jié)約，獎(jiǎng)勤罰懶，提高個(gè)人工作津貼費(fèi)，激發(fā)出隊(duì)員工作的積極性與主動(dòng)性。
三是立制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度（鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、長(zhǎng)江海事駐故陵執(zhí)法大隊(duì)、故陵中學(xué)、故陵小學(xué)、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表），通過例會(huì)研究解決全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大問題。二是落實(shí)隱患排查和整治制度,立查立整，有效預(yù)防重特大事故，減少事故損失。整治停運(yùn)7輛“黑”三輪摩托車，銷毀1輛“黑”工程車，新場(chǎng)鎮(zhèn)設(shè)單行道一條，新老場(chǎng)鎮(zhèn)設(shè)立摩托車臨時(shí)�？奎c(diǎn)三處，故堰路、村級(jí)路設(shè)立警示標(biāo)牌70多處，永久性標(biāo)語4條。三是完善日常安全檢查制度,做到勤上工，勤檢查，勤記錄，日常管理注重方法，突出重點(diǎn)，分類管理，責(zé)任明確，措施到位。四是建立消防安全專項(xiàng)資金籌集和管理制度，組建義務(wù)消防隊(duì)，為場(chǎng)鎮(zhèn)居民提供消防安全保障。五是細(xì)化安監(jiān)辦公文辦理、例會(huì)學(xué)習(xí)、出勤考核、后勤接待等內(nèi)部管理制度，做到了工作有序，開支節(jié)約。六是建立車船登記備案制度，設(shè)立電子文檔資料庫，底數(shù)清、情況明，實(shí)施動(dòng)態(tài)文檔管理。
（二）真抓實(shí)干，信訪穩(wěn)定工作取得實(shí)效。
一是擬定信訪穩(wěn)定工作責(zé)任劃分方案和重點(diǎn)對(duì)象盯防方案，落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“既管線（分管聯(lián)系工作）又管片（聯(lián)系村）”制度，促進(jìn)大接訪大下訪活動(dòng)順利進(jìn)行。
二是認(rèn)真開展矛盾糾紛排查和化解工作，直接辦理信訪回復(fù)件7件，處理具體信訪個(gè)案5起。匯總各種資料信息及時(shí)上報(bào)，得到上級(jí)部門的`好評(píng)。
三是加強(qiáng)與派出所協(xié)調(diào)配合工作，打擊、搶劫等各類違法活動(dòng)，建立新老集鎮(zhèn)夜間巡邏機(jī)制，全力維護(hù)一方平安。
（三）著眼協(xié)調(diào)服務(wù)，力促教育上檔升位
一是心系教育,辦好實(shí)事。
1．2月，因冰雪天氣水管破裂，鐘寶村小280多名師生吃水困難，得知情況，及時(shí)在黨委會(huì)上提出研究，后由政府出資2千元，故陵小學(xué)出資1千元，駐村干部牽頭組織實(shí)施搶險(xiǎn)施工，10日內(nèi)此問題得以解決。
2．為解決鐘寶村小學(xué)生橋、出行小路、操場(chǎng)、廁所等安全隱患問題，積極協(xié)調(diào)，由鎮(zhèn)政府出資1.2萬元，爭(zhēng)取縣教委專項(xiàng)資金7萬元，在4至7月份，一覽子解決了“橋、路、墻、壩”相關(guān)問題；積極協(xié)助小學(xué)在下半年拆除鐘寶村小老師住宅危房、桃坪村小教學(xué)危房，爭(zhēng)取到教委專項(xiàng)資金20多萬元予以重建，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)村支兩委全力配合支持施工建設(shè)；配合小學(xué)爭(zhēng)取到學(xué)校塑膠球場(chǎng)項(xiàng)目，現(xiàn)已列入教委建設(shè)投資計(jì)劃。
3．5月份協(xié)調(diào)組織縣司法局、交管五中隊(duì)在故陵中、小學(xué)進(jìn)行法制、交通安全專題講座一次。
4．繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行對(duì)中、小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、教師、班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，在教師節(jié)共拿出獎(jiǎng)金1萬6千元，同時(shí)制發(fā)42個(gè)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)牌對(duì)中小學(xué)30名先進(jìn)教師、12個(gè)先進(jìn)班集體予以獎(jiǎng)勵(lì)；慶祝六一、五四節(jié)日共拿出資金3千元以示激勵(lì)。
5．在年中因教育系統(tǒng)人事調(diào)整，鎮(zhèn)屬小學(xué)人事變動(dòng)很大，為了保障學(xué)校平穩(wěn)過渡，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，著力維護(hù)，為新領(lǐng)導(dǎo)班子排憂解難，確保了學(xué)校穩(wěn)定。
6．協(xié)調(diào)小學(xué)教師住宿樓建設(shè)用地問題，解除學(xué)校后顧之憂，排除干擾，將其納入鎮(zhèn)用地規(guī)劃。在七月份應(yīng)小學(xué)要求，在故陵老場(chǎng)鎮(zhèn)為學(xué)校新建幼兒園及時(shí)解決了臨時(shí)用地問題。
二是保駕護(hù)航，提供安全穩(wěn)定公共服務(wù)。
1．明確以中小學(xué)為重中之重的安全管理思路，督促中小學(xué)教師以身作則完善摩托車駕駛相關(guān)證照手續(xù)，狠抓學(xué)生渡安全問題，落實(shí)中小學(xué)錯(cuò)時(shí)放學(xué)、放假制度，督促中學(xué)建立老師護(hù)送學(xué)生制度，建立中學(xué)學(xué)生渡學(xué)生自我管理制度。
2．配合縣安全專項(xiàng)行動(dòng)，組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、工商所、稅務(wù)所、派出所，突擊檢查校園周圍商店的食品安全，對(duì)銷售腐爛食品、危險(xiǎn)商品的人員實(shí)施了處罰。對(duì)中小學(xué)分別進(jìn)行食品衛(wèi)生、消防安全等檢查8次，協(xié)助學(xué)校排查隱患，提高安全防患意識(shí)。
3．秋季開學(xué)出現(xiàn)“初中入學(xué)難”苗頭，以高度的政治敏銳性和社會(huì)責(zé)任感，積極協(xié)調(diào)組織中、小學(xué)，提前應(yīng)對(duì)，將教育不穩(wěn)定因素化解于無形。
4．以學(xué)校上放學(xué)為重點(diǎn)，組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所建立夜間治安巡邏制度，嚴(yán)打危害學(xué)生權(quán)益的違法犯罪行為。11月18日下午,故陵鎮(zhèn)安監(jiān)辦在巡邏中接到故陵中學(xué)學(xué)生報(bào)案，協(xié)同故陵鎮(zhèn)派出所及時(shí)抓獲了三名對(duì)中學(xué)生實(shí)施搶劫的犯罪嫌疑人。
（四）以高效務(wù)實(shí)敢于承擔(dān)的工作作風(fēng)，順利完成黨委、政府交辦任務(wù)。
一是協(xié)助做完成移民清庫、活人墓清理拆除等工作。
二是牽頭組建片區(qū)體育代表團(tuán)參加全縣體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。精心組織，歷時(shí)五個(gè)月，以全縣最低的資金、人力投入完成了任務(wù)，在一定程度上維護(hù)和展示了故陵片區(qū)良好形象。
三是具體負(fù)責(zé)故甲公路復(fù)建工程協(xié)調(diào)指揮工作，與交通部門協(xié)作配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公路沿線三個(gè)村順利完成經(jīng)濟(jì)林木、青苗等補(bǔ)償工作，群眾情緒穩(wěn)定，為工程順利施工提供了較好環(huán)境。
四是有效指導(dǎo)所聯(lián)系寶興村、紅沙村各項(xiàng)村務(wù)工作，提高村干部思維能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性，效果明顯。
二、不足
因忙于事務(wù)，系統(tǒng)地理論學(xué)習(xí)有所減少，做得多，總結(jié)得少，經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺。
安全管理工作總結(jié)4
一、工程質(zhì)量精品化
1、按照“五精”管理理念和“5E”原則對(duì)精品采掘工作面、藝術(shù)品工作面、樣板輔助運(yùn)輸線的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月末綜合驗(yàn)收管理辦法》、《文明生產(chǎn)管理辦法》、《藝術(shù)品標(biāo)桿工程管理辦法》。
3、借鑒王村煤礦“線長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的做法，公司實(shí)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保負(fù)責(zé)制”將礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)，劃分成包保責(zé)任區(qū)域，成立包保責(zé)任組，包保責(zé)任組全面負(fù)責(zé)包保區(qū)域的安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明生產(chǎn)管理、隱患落實(shí)，做到了分工明確、責(zé)任落實(shí)。
4、強(qiáng)勢(shì)推行編碼、標(biāo)識(shí)、定置、看板“四項(xiàng)技術(shù)”，做到了區(qū)域有定置、物品有標(biāo)識(shí)、一物一碼、看板管理。
5、實(shí)行工程質(zhì)量菜單式驗(yàn)收制，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)，各驗(yàn)收小組只拿一份分項(xiàng)驗(yàn)收表，有針對(duì)性的檢查一個(gè)驗(yàn)收項(xiàng)目，固定專人，全面覆蓋，切實(shí)了做到嚴(yán)格考核。
6、實(shí)現(xiàn)精品工程差別單價(jià)結(jié)算制度，鼓勵(lì)創(chuàng)建精品工程，月末綜合驗(yàn)收得分等于90分，執(zhí)行合同單價(jià)；得分＞90分，每超過1分當(dāng)月工程進(jìn)度合同單價(jià)上浮1%；得分＜90分，每低于1分當(dāng)月工程進(jìn)度合同單價(jià)下浮1%。
7、對(duì)通過驗(yàn)收達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行掛牌表彰，對(duì)掉標(biāo)的進(jìn)行摘牌。
二、全員創(chuàng)新
1、制定下發(fā)了《全員崗位創(chuàng)新管理辦法》。
2、每月組織有公司總工程師參加的'創(chuàng)新鑒定組，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行鑒定。
3、上半年共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目412項(xiàng)，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審鑒定，有274項(xiàng)被鑒定為創(chuàng)新成果，獎(jiǎng)勵(lì)金額27.4萬元。
三、地面標(biāo)準(zhǔn)化
1、地面生產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化參照井下標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建了精品車間、標(biāo)準(zhǔn)化庫房等精品工程。
2、在辦公室和公寓樓推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，對(duì)辦公室、員工宿舍家具布置、物品擺放進(jìn)行定置管理，并對(duì)所有物品進(jìn)行編碼管理，即使一盆花、一部電話都有編碼。每一個(gè)辦公室內(nèi)都設(shè)置了五精管理看板。
3、公司每月對(duì)地面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，考核獎(jiǎng)罰。
安全管理工作總結(jié)5
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)
我單位通過專項(xiàng)治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的'建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。
�。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓�(zé)任追究機(jī)制
我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，重點(diǎn)查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實(shí)整改措施，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備、事故定期分析等制度。
�。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問題
我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國(guó)家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。
安全管理工作總結(jié)6
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位�！薄耙獮橛變禾峁┙】怠⒇S富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng)，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要；要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自己�！笨梢姲踩ぷ鞯闹匾浴Ｔ谶@一學(xué)期里，我們班針對(duì)園所幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，制定了安全教育計(jì)劃，并因地制宜，有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園，又快快樂樂地離開教室，家長(zhǎng)們滿意的表情，我們感到非常欣慰�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們?cè)陂_學(xué)初就對(duì)教室的`每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn)；把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒拿不到的地方；把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制；對(duì)教室里物品的擺放，我們都會(huì)先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。
注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī)、自身安全和自我保護(hù)，以避開危險(xiǎn)、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴(yán)格要求幼兒，從一點(diǎn)一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次，我們希望做到井然有序，對(duì)幼兒提出要求，并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）教育幼兒自覺的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。
（二）為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺(tái)階。一級(jí)一級(jí)慢慢上下，不推不擠小朋友。
�。ㄈ┙逃變翰桓吧俗�，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。
�。ㄋ模┙逃變翰粚⑹址旁陂T縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
�。ㄎ澹⿷敉饣顒�(dòng)玩大型玩具時(shí)，做到不推不擠，一個(gè)一個(gè)跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。
�。┙逃變翰荒芘鲭姴遄�，不可以帶小刀，在手工課剪紙時(shí)候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。
�。ㄆ撸┙逃變翰话鸭垐F(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
�。ò耍┰诮虒W(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí)，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
三、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學(xué)期，我們利用家長(zhǎng)園地、電訪等形式，與家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)提醒家長(zhǎng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對(duì)每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長(zhǎng)進(jìn)行登記并核實(shí)，確保幼兒接送安全。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，我們將時(shí)刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂地成長(zhǎng)。
幼兒園
20xx—7—10
安全管理工作總結(jié)7
20xx年元月成立化工事業(yè)部調(diào)度室，我的職務(wù)是調(diào)度室副主任，主要負(fù)責(zé)安全管理工作，本年度我本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針干好本職工作�，F(xiàn)將本年度主要工作匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┟鞔_安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任
我部門是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理工作，時(shí)時(shí)刻刻抓安全，講安全，絲毫不能放松安全工作。年初，我部門依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定了《化工事業(yè)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》，并組織事業(yè)部?jī)蓚�(gè)分廠相關(guān)管理人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。要求各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人、不僅明確安全生產(chǎn)責(zé)任，而且與安全風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，使每位管理者和專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員真正意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，每月召開一次安委會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況和下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的不足，采取措施完善，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
�。ǘ┳龊没A(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
1、完善管理制度
一個(gè)企業(yè)要有健全的管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我部門借機(jī)構(gòu)調(diào)整之際，建立健全修訂完善了化工事業(yè)部有關(guān)制度。
(1)修訂完善了《化工事業(yè)部制度匯編》，明確了各自的職責(zé)，建立健全各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
(2)修訂完善了《班組安全建設(shè)管理手冊(cè)》并下發(fā)到班組，推動(dòng)基層班組安全建設(shè)活動(dòng)。
(3)建立了《職業(yè)衛(wèi)生制度》，明確三四氯公司存在職業(yè)危害的崗位，防止職業(yè)危害發(fā)生。
(4)根據(jù)公司要求制定了化工事業(yè)部《領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班細(xì)則》，并做好監(jiān)督工作，讓一線員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。
(5)完成20xx年消防戶籍化電子檔案填寫并上報(bào)。
2、員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況
�。�1）年度培訓(xùn)情況
我部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，本年度組織培訓(xùn)四次，檢維修作業(yè)相關(guān)知識(shí)及消防器材使用進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)160人次；有關(guān)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)228人次；職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)180人次；組織員工學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位說明書及乙炔總管應(yīng)急處置措施160人次。
�。�2）三級(jí)教育及特種工培訓(xùn)
由于崗位人員辭職較多，造成崗位人員不足，本年度組織新入廠及轉(zhuǎn)崗教育129人次。組織了特種工培訓(xùn)2次，化工事業(yè)部9人取安全管理資格證。三四氯分廠22人取特種作業(yè)證、28人復(fù)審、檢驗(yàn)員取證4人。安全室與7家外來施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，培訓(xùn)教育44人次。通過培訓(xùn)，外來施工隊(duì)能夠按照公司外包管理規(guī)定施工，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律及正確的佩戴防護(hù)用品。通過開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，使員工能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，能夠正確的使用消防器材，知道發(fā)生事故時(shí)如何進(jìn)行自救、互救。
3、安全宣傳教育、演練情況
(1)利用安全月我部門組織兩個(gè)分廠主要崗位舉辦了關(guān)于《職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程》的知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此次競(jìng)賽目的是讓員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，杜絕違章操作。
(2)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，安全室在醒目位置懸掛了46個(gè)安全宣傳牌、警示牌，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)張貼安全警示畫，使員工感受到安全月濃厚的氛圍，提高安全意識(shí)。(3)6月27日上午9：30分，組織橫班進(jìn)行氯氣泄漏重大事故演練，本次演練主要目的：使員工明白應(yīng)急預(yù)案中各自的職責(zé)及發(fā)生事故時(shí)如何應(yīng)急救援。
(4)組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)制度匯編》，提高管理人員的.安全生產(chǎn)管理意識(shí)和水平。(5)消防日組織今年新進(jìn)廠員工學(xué)習(xí)空氣呼吸器的使用，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)使用滅火器進(jìn)行滅火。通過學(xué)習(xí)讓員工更加熟悉安全知識(shí)，了解安全的重要性。
4、體系學(xué)習(xí)、運(yùn)用情況
今年是公司的“體系推進(jìn)年”，我部門全體人員投入學(xué)習(xí)體系文件的熱潮中，通過學(xué)習(xí)更加明確工作的程序和相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格按照文件要求，前后進(jìn)行了四次重大危險(xiǎn)源管控措施的修改完善。安環(huán)部根據(jù)體系文件不定期對(duì)我們進(jìn)行檢查，從各類制度的完善、人員安全教育情況、危險(xiǎn)源管控情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況等方面，查出的隱患及不足，我們?cè)谝?guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改和完善。
在今年的外審過程中，安全室被查出了兩項(xiàng)不符合項(xiàng)。針對(duì)專家檢查的結(jié)果，安全室就現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了檢查，更換了電石庫職業(yè)衛(wèi)生告知牌和重大危險(xiǎn)源告知牌。在氯氣干燥塔處增加了氯氣職業(yè)衛(wèi)生告知牌，在乙炔干燥塔處堿液罐旁安裝氫氧化鈉安全告知牌，在儲(chǔ)罐區(qū)增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌。并在存在職業(yè)危害因素的崗位懸掛了職業(yè)衛(wèi)生告知牌，成品包裝區(qū)安裝三烯、四烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌，維修組懸掛電焊煙塵、電焊弧光告知牌，新建污水處理項(xiàng)目懸掛鹽酸、硫酸亞鐵安全告知牌，通過現(xiàn)場(chǎng)告知牌的提示，讓操作者提高自己的安全意識(shí)，做好防護(hù)措施，確保正確操作。
�。ㄈ�、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對(duì)各分廠的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。三四氯分廠本年度組織檢查52次，下發(fā)整改項(xiàng)179項(xiàng)，已全部完成整改。組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行48次檢查，經(jīng)檢查沒有重大安全隱患，實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確考核人；落實(shí)班組建設(shè)制度，經(jīng)常檢查班組活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不按要求做及時(shí)糾正。將防火、防爆、防違章及其他各類安全工作做到實(shí)處。我部門在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)事業(yè)部范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，特別是在五月份檢修高峰期每天加大檢查力度，查出的違章項(xiàng)，要求責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部進(jìn)行了整改。
�。ㄋ模�、做好本職工作，配合上級(jí)部門的監(jiān)督、檢查。
做好本職工作，積極配合上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行檢查。隨著近年國(guó)家對(duì)安全的重視，各職能部門也出臺(tái)相關(guān)政策及檢查，作為化工企業(yè)，安全更是重中之重。三四氯接受安監(jiān)部門檢查4次，下發(fā)整改已按時(shí)完成，消防檢查2次，查出問題已按要求整改。完成環(huán)保部門要求的20xx年度的固體廢物電子信息上報(bào)工作。完成《企業(yè)法人安全承諾制的驗(yàn)收》工作，接受盟安監(jiān)局進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于查出的不符合項(xiàng)進(jìn)行完善、改進(jìn)。
�。ㄎ澹┕ぷ髦写嬖诘牟蛔愫徒ㄗh
1、在今年的安全管理過程中，生產(chǎn)過程管理失控，10月9日發(fā)生乙炔總管燃爆事故，造成兩人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元左右。
2、在思想觀念上我們沒有處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、生產(chǎn)成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。
3、以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有堅(jiān)決貫徹落實(shí)，規(guī)章制度執(zhí)行不力。
5、需提高安全員素質(zhì)，要求安全員加強(qiáng)自身知識(shí)，希望單位能夠提供其他的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使安全員更好的服務(wù)生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)管理，各班組長(zhǎng)要主動(dòng)組織班組活動(dòng)，將班組搞活，讓每一個(gè)班組成員發(fā)揮自己的才能，為班組建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從自身做起，提高安全意識(shí)和責(zé)任。
(六)20xx年工作安排
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并做好監(jiān)督檢查工作。
2、組織簽訂，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，安全生產(chǎn)承諾。
3、積極組織20xx年的職工安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)，組織班組開展形式多樣的活動(dòng)。
5、做好安全月的安全宣傳活動(dòng)，開展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。
6、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，定期開展安全檢查，查隱患，查整改，防患于未然。
7、督促安全管理人員做好日常安全管理工作，做好檔案，記錄。
8、做好員工三級(jí)教育工作，做到員工持證上崗。
9、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(七)對(duì)公司的要求
1、期望公司安全投入落實(shí)到實(shí)處，程序簡(jiǎn)便，工作高效。
2、加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)的學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮。
3、理解安全管理人員的工作，不要一出事故就株連安全管理人員。20xx年即將結(jié)束，今后我們還將加強(qiáng)安全工作的管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)察力度。開展形式多樣的安全培訓(xùn)，使員工在工作中能更好的掌握安全知識(shí)，提高自身安全意識(shí)。加強(qiáng)安全員自身素質(zhì)，更好的投入到安全工作中，為三四氯公司的安全工作保駕護(hù)航。
安全管理工作總結(jié)8
目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié)，又恰值春節(jié)長(zhǎng)假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為進(jìn)一步強(qiáng)化孕產(chǎn)婦安全管理工作，切實(shí)保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計(jì)劃生育服務(wù)中心組織開展了加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全專項(xiàng)督導(dǎo)工作。
下發(fā)工作要求。1月16日第一時(shí)間內(nèi)將長(zhǎng)春市衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的`通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)，要求各單位根據(jù)自身工作職責(zé)進(jìn)行工作安排。
召開專門會(huì)議，進(jìn)行工作部署。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全管理會(huì)議”，再一次進(jìn)行部署，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理工作，進(jìn)行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作，加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時(shí)引導(dǎo)就醫(yī)。切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，確保各項(xiàng)工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按要求開展演練。
進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)模擬。1月24日—1月25日組織進(jìn)行駐區(qū)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全督導(dǎo)工作。吉林大學(xué)第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進(jìn)行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機(jī)使用專項(xiàng)演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組組織，進(jìn)行了演練；吉林普濟(jì)醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了首診管理，進(jìn)行入院測(cè)體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史，如有感冒癥狀馬上轉(zhuǎn)診并進(jìn)行隨訪演練。
在督導(dǎo)過程中，通過對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問，模擬演練督促各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)節(jié)日期間值班力量配置，強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報(bào)區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)備案；我們還對(duì)各機(jī)構(gòu)搶救藥品，搶救設(shè)備功能狀態(tài)進(jìn)行了檢查，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設(shè)備再次進(jìn)行自查，對(duì)工作人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，不管醫(yī)生護(hù)士必須熟練掌握會(huì)診、轉(zhuǎn)診及急救流程，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會(huì)診、轉(zhuǎn)診和急救工作的正常運(yùn)行。
以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導(dǎo)工作，春節(jié)來臨之際，我們將繼續(xù)加大力度進(jìn)行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個(gè)平安快樂的春節(jié)！
朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計(jì)劃生育服務(wù)中心
安全管理工作總結(jié)9
9月工作完成情況：
1、落實(shí)安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊(duì)班組管理人員對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)每班進(jìn)行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面安全交底。
2、加強(qiáng)了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，自我防范意識(shí)樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對(duì)工人進(jìn)行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時(shí)用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安裝、維護(hù)、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。所有電路采用“三相五線制”，機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置。
4、定期核對(duì)塔吊司機(jī)人員與證件是否對(duì)應(yīng)，每半月對(duì)塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄，防止起重機(jī)械事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊(cè)，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強(qiáng)了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，增加了宣傳標(biāo)語，對(duì)破損的安全網(wǎng)和圍護(hù)欄桿進(jìn)行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的'工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對(duì)預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項(xiàng)方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對(duì)外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護(hù)，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測(cè)邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)，采取恰當(dāng)措施進(jìn)行排除。
10月工作計(jì)劃：
10月既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進(jìn)度，也要保證安全文明施工，對(duì)我們工作提出了更高的要求，抓住三點(diǎn)不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
安全管理工作總結(jié)10
一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。
這個(gè)學(xué)期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì)，讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng)。后勤管理，較于教育教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時(shí)自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果，疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多:
1、共同參與一線員工的工作，體驗(yàn)他們的工作之辛勞，認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出，這種參與方式更走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中，員工也更容易接受意見一些，并也能獲知很多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之誠(chéng)懇的進(jìn)行情感交流，更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之誠(chéng)懇的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了。
2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，采購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì)，了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。
采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時(shí)由于沒有經(jīng)驗(yàn)，所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信心，很怕外出采購，甚至曾想過撂下采購的這個(gè)擔(dān)子，但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，每次采購時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì)問清楚每一項(xiàng)目的單價(jià)，然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有，除了定點(diǎn)的采購點(diǎn)，也會(huì)多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格情況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后，盡可能的購買性價(jià)比高的`物品。
3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。
員工寢室一直是個(gè)大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺，雖然平時(shí)也要求過、考核過，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。甚至，老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級(jí)使用完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議，從兩方面著手:一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng)，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂局面，變得干凈清爽多了。
功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況，出來后必須整理好功能室教學(xué)具，并也必須要認(rèn)真填寫好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn)，但總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是，后期表格的填寫有些班級(jí)就沒能堅(jiān)持下來，使用完后沒及時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。
后勤人員相對(duì)班級(jí)來說也較為復(fù)雜一些，文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來就頗為費(fèi)勁些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:
1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。
在學(xué)期初，就召開后勤會(huì)議，組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對(duì)照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則，對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進(jìn)行日�？己�。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。
2、下放管理權(quán)利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。
食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽，個(gè)人主觀意識(shí)多，相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)交流溝通少，就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等)，這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠，平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作，沒有太多的動(dòng)腦筋想問題、想事情，形成了一種等待安排、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣，沒有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用，班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題，大家還相互推諉責(zé)任�；诖�，通過與班長(zhǎng)交談、商討，決定把管理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力量，以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理，班長(zhǎng)有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作，有問題我們只找班長(zhǎng)問責(zé)，班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行，這種方式的確可取，班長(zhǎng)積極主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來，班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。
3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參與的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
為了激發(fā)大家主人翁意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作人員的凝聚力，光只靠嘴上多念叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來調(diào)動(dòng)大家的熱情與積極主動(dòng)性，于是，這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等，讓大家在競(jìng)賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升，增強(qiáng)大家參與活動(dòng)的積極性;在緊張的工作之余也松身心，釋放壓力，以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當(dāng)中。
三、安全管理意識(shí)、督促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有責(zé)任安全小事故的出現(xiàn)。
生命安全大于天，可見安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作，其實(shí)我一直也非常重視安全工作，學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:
1、修改完善了各部門的安全責(zé)任狀，并與各責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任狀的簽訂。
2、出臺(tái)了每日安全檢查制度，除了班級(jí)以及各部門所需維修的物品維修上報(bào)登記表之外，還增加建立了每日安全檢修臺(tái)帳，要求安全負(fù)責(zé)專員每天進(jìn)行安全排查并做好詳細(xì)記錄。
3、組織班級(jí)進(jìn)行了多次消防演習(xí)，提高了班級(jí)老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。
4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。
5、經(jīng)常巡查班級(jí)正確使用電器情況，較好的督促到了教職員工安全意識(shí)的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進(jìn)行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān)，但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費(fèi)也不會(huì)給孩子吃，不會(huì)拿孩子生命安全來做實(shí)驗(yàn)。
不過，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒做到位:
(一)門衛(wèi)安全把關(guān)上，的確督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞:
1、有時(shí)門口沒人值崗時(shí)門沒及時(shí)落鎖，外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。
2、外來人員來訪時(shí)是較為隨意，門衛(wèi)沒有認(rèn)真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來。
3、下午離園后時(shí)段更為放松，多次門口無人在崗而未落鎖，安全隱患非常大。
(二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我非常的自責(zé)安全巡查沒能堅(jiān)持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對(duì)安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，導(dǎo)致有安全隱患時(shí)我沒能第一時(shí)間掌握信息，及時(shí)排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。
這次事件也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒差錯(cuò)，但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會(huì)影響到全部工作質(zhì)量，還會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所以，切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。
安全管理工作總結(jié)11
通過學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話，領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量工作提出的要求。我們進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
首先加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)。一公司將繼續(xù)加強(qiáng)建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強(qiáng)化以項(xiàng)目為重點(diǎn)的分級(jí)管控體系建設(shè)。使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任，同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來，使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
一、明確安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn);
高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)和評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)隧道施工、協(xié)作隊(duì)伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機(jī)械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容，定期檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格抓好落實(shí);安全風(fēng)險(xiǎn)較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控，公司的安全、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況，確保責(zé)任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號(hào)管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、是加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍安全質(zhì)量管控。
公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責(zé)任。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度，對(duì)關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)控制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍，要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
下面總結(jié)下公司安全質(zhì)量管理情況：
一公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)及相關(guān)要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo)，與28個(gè)單位及項(xiàng)目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目上、分解到具體崗位上。并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊(duì)伍“四個(gè)必須”要求，項(xiàng)目與外協(xié)隊(duì)伍均簽定“安全質(zhì)量責(zé)任狀”，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對(duì)性地開展了復(fù)工前檢查、隧道專項(xiàng)檢查、火工品專項(xiàng)檢查、“鐵路營(yíng)業(yè)線及隧道工程安全專項(xiàng)治理”等一系列安全質(zhì)量活動(dòng)。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警，對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專人進(jìn)行檢查監(jiān)控，指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對(duì)所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查，對(duì)在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴(yán)肅處理。共檢查21個(gè)分子公司及項(xiàng)目，檢查出185個(gè)安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報(bào)4份，共罰款10.9萬元。同時(shí)，公司對(duì)安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個(gè)單位共獎(jiǎng)勵(lì)6.8萬元。
由于公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴(yán)管強(qiáng)控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績(jī)：盤營(yíng)一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔T梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項(xiàng)目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國(guó)道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績(jī)。巴準(zhǔn)項(xiàng)目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級(jí)20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎(jiǎng)。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
安全質(zhì)量工作中存在的主要問題：
(一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實(shí)。部分管理人員安全意識(shí)淡薄，講客觀，不務(wù)實(shí)，對(duì)公司的規(guī)章制度不落實(shí)，無視規(guī)定違章冒險(xiǎn)作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識(shí)淡薄，重視不夠，對(duì)提出的整改措施罰款沒有很好落實(shí)，這是非�？膳碌�，如高處作業(yè)無防護(hù)措施;營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)用電問題;現(xiàn)場(chǎng)消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位，個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識(shí)多，針對(duì)性差，普遍缺少對(duì)重大危險(xiǎn)源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)流于形式。另外，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力差，安全風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。
(三)部分單位對(duì)內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項(xiàng)目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料，尤其是試驗(yàn)過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項(xiàng)目對(duì)火工品儲(chǔ)存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對(duì)證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實(shí)際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。
(五)部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，存在重進(jìn)度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo)，監(jiān)控量測(cè)不及時(shí)等。對(duì)隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對(duì)制約施工進(jìn)度的臺(tái)車等必要設(shè)備及早進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝認(rèn)識(shí)不足。
2、在既有線施工，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及防護(hù)人員思想麻痹，責(zé)任心不強(qiáng)，項(xiàng)目管理人員對(duì)安全管理工作重視不夠，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位，沒有采取切實(shí)可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)工，在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié)，公司各現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工甚至達(dá)到六、七千人。但各單位在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及勞務(wù)工的安全管理上，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施：
今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)，以事故預(yù)防為主攻方向，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實(shí)規(guī)章制度，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強(qiáng)過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保完成公司既定各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。
一、安全質(zhì)量工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)
20xx年，公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的`第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。
項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對(duì)各單位檢查過程中，將重點(diǎn)對(duì)以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級(jí)嚴(yán)肅處理。
(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用
繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備，形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......
(四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
20xx年，公司及分子公司、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合，加強(qiáng)員工警示教育，提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生。另外，要加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前，大量新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，拓展視野，提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護(hù)員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次。
(五)突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治工作
各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人。各級(jí)安質(zhì)部、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)控。
項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度，全面辨識(shí)、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào)。
安全管理方面，將隧道施工、營(yíng)業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域、分專業(yè)對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控。
質(zhì)量管理方面，堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。各項(xiàng)目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工，帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺(tái)階。
(六)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控，確保安全質(zhì)量可控
20xx年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責(zé)任。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度，各單位及各級(jí)管理人員要硬起手腕，勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍，要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
(七)嚴(yán)控方案、加強(qiáng)過程監(jiān)控
繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位，以方案保安全質(zhì)量。嚴(yán)把施工方案審核關(guān)、優(yōu)化關(guān)，增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性，達(dá)到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作，做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測(cè)及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)控，切實(shí)控制好施工的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以零誤差保零缺陷。
同時(shí)，公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作，對(duì)隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護(hù)、隧道二次襯砌、防水施工、營(yíng)業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實(shí)行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
(八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度，加大獎(jiǎng)懲力度
20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè)，計(jì)劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米，連續(xù)梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。公司13年計(jì)劃銷號(hào)項(xiàng)目占較大比例，工期緊張，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時(shí)，20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場(chǎng)增加：西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁、機(jī)電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺(tái)帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、銷號(hào)的閉環(huán)管理。
20xx年，公司對(duì)安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn)、有成績(jī)或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，將加大對(duì)隱患問題的處罰、通報(bào)處理力度。
(九)安全投入
在安全投入上，按要求在安全費(fèi)用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳，并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。公司將側(cè)重對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的，依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理。
安全管理工作總結(jié)12
消防支隊(duì)特勤中隊(duì)專勤一班，為中隊(duì)司機(jī)班組，全班共8人，專門負(fù)責(zé)中隊(duì)各種車輛的駕駛與保養(yǎng)，其中戰(zhàn)斗車輛8臺(tái)，分別為，解放141泡沫車1臺(tái)，曲臂登高車1臺(tái)，照明車1臺(tái)，解放141工具車1臺(tái)，水罐車3臺(tái)，斯太爾王1臺(tái)，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸。在各級(jí)的火災(zāi)撲救中，他們圓滿的完成了車輛的行駛?cè)蝿?wù)。上半年他們共出動(dòng)車輛81臺(tái)次，生產(chǎn)工作達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
一、班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元。
所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。因此，專勤一班堅(jiān)持全員安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，堅(jiān)持以“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)x的安全理念開展工作，樹立起了“終身學(xué)習(xí)、全面發(fā)展”的理念，始終不懈地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。他們?cè)诎嘟M中開展技術(shù)練兵和技術(shù)比武等活動(dòng)，堅(jiān)持每日一題、每周一課的安全學(xué)習(xí)，通過安全學(xué)習(xí)班組人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高，在全隊(duì)的安全考核中，他們班組的成績(jī)始終名列前茅。
二、結(jié)合小指標(biāo)競(jìng)賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。
在班組中開展“節(jié)能創(chuàng)效”和“節(jié)約挖潛”等工作。他們班組所管理的`車輛新舊差異很大，有的車輛更是過了報(bào)廢期限，這就對(duì)車輛的保養(yǎng)造成了一定的困難，車輛的好壞直接影響到正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)和車輛交通安全，為此他們?cè)诂F(xiàn)有條件基礎(chǔ)上逐步加大了車輛修保力度。在車輛的修理上，他們始終堅(jiān)持能夠自己動(dòng)手修復(fù)的堅(jiān)決不請(qǐng)修理工，能夠修復(fù)的決不更換的原則，在為中隊(duì)節(jié)約了大筆修理費(fèi)用的同時(shí)也保障了車輛的完好率達(dá)到98％以上。
三、專勤一班在平時(shí)的安全生產(chǎn)中時(shí)刻不忘總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)。
明確“安全第一、預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套自身的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位的安全事故隱患及危險(xiǎn)電源記錄在案，配合中隊(duì)制定事故應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練。在演練中不斷完善班組成員在預(yù)案中的戰(zhàn)斗任務(wù)，明確個(gè)人分工，為突發(fā)事故的應(yīng)急處理提供了良好的保證。
四、該班組能夠認(rèn)真遵守中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及條令條例。
嚴(yán)格執(zhí)行《交通二十法》和《交通管理實(shí)施條例》的管理規(guī)定，努力查找工作中存在的事故隱患，首先他們利用每天的早交接班開展自檢自查，查找車輛存在的細(xì)小問題；利用每周五的車場(chǎng)日開展安全大檢查，組織全體駕駛員逐車進(jìn)行徹底檢查，確保將事故隱患消滅在萌芽中。
五、專勤一班作為駕駛班，擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)車輛行駛?cè)蝿?wù)，其班組人員的駕駛技術(shù)是否過硬。
直接影響到車輛的行駛安全，針對(duì)這一點(diǎn)，該班組全體駕駛員積極參加支隊(duì)組織的駕駛員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使駕駛員的技術(shù)水平和理論水平得到了全面的提高。
專勤一班作為一個(gè)先進(jìn)班組，各項(xiàng)工作都走在了其他班組的前列，有成績(jī)也有不足。在今后的工作中，專勤一班將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上努力總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，探索新的安全工作思路，爭(zhēng)取帶動(dòng)全隊(duì)班組安全工作再上新臺(tái)階。
安全管理工作總結(jié)13
今年第二季度以來，海事科在縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局安辦的大力支持下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，狠抓水上交通安全工作，全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口安全管理責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，把水上交通安全檢查和專項(xiàng)治理作為工作重點(diǎn)來抓，加大對(duì)事故隱患的整改力度。現(xiàn)將局海事科第二季度水上交通安全管理工作匯報(bào)如下：
一、全面落實(shí)水上交通安全管理責(zé)任制
海事科將第二季度安全工作做為圍繞年度安全工作的起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了水上交通安全管理責(zé)任制，一是形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一責(zé)任人的`職責(zé)，由安全專員具體抓，做到船舶安全管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任落實(shí)。二是建立健全本年度鎮(zhèn)、村、渡口三級(jí)安全責(zé)任制，并與渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了本年度《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書》。使水上船舶安全管理“橫向到邊，縱向到底”。
二、認(rèn)真做好和開展水上交通安全大檢查的活動(dòng)，加強(qiáng)日常的安全檢查
局海事科采取平時(shí)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合等多種形式嚴(yán)查勤查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患，登記建檔，定人員、定期限認(rèn)真整改。
我縣邱村鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)西蔣渡渡口，目前因經(jīng)營(yíng)問題，加之往來人流稀少，渡口船主已外出務(wù)工，渡口暫時(shí)處于停運(yùn)狀態(tài)，渡船所有人（即邱村鎮(zhèn)政府）已將渡船擱淺�？坎⒓渔i固定。針對(duì)目前情況，局海事科一如既往緊繃安全這根弦，科主要負(fù)責(zé)人及安全專員每月對(duì)渡口及渡船進(jìn)行例行檢查和不定期巡查，同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦的對(duì)接，一是為了及時(shí)掌握渡口的停、營(yíng)運(yùn)狀態(tài)，二是對(duì)渡船的加固鎖定狀態(tài)進(jìn)行隱患排查，防止渡工以外的人私自拖船下水?dāng)[渡，造成安全事故。同時(shí)，在節(jié)假日及惡劣天氣，主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦對(duì)接，要求其做好節(jié)假日及惡劣天氣對(duì)渡口進(jìn)行安全檢查和跟蹤，及時(shí)掌握最新情況。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種情況能當(dāng)場(chǎng)解決的及時(shí)解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)上報(bào)，會(huì)商解決，消除隱患，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
三、檢查中存在的問題
一、因西蔣渡口目前處于停運(yùn)狀態(tài)，渡船未及時(shí)進(jìn)行年審，已建議邱村鎮(zhèn)政府盡快對(duì)該渡口、渡船、渡工申請(qǐng)年檢，或申請(qǐng)撤銷渡口、渡船。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理責(zé)任制還不夠落實(shí)，管理部門的安全管理職責(zé)不夠明確，未完善本年度水上安全管理應(yīng)急預(yù)案，本年度與村一級(jí)安全責(zé)任狀還未簽訂，目前已督促其在限期內(nèi)將上述所需資料進(jìn)行完善。
四、下一步工作打算
下一階段，海事科將突出抓好以下工作：一是健全完善本年度水運(yùn)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬；二是強(qiáng)化隱患排查，做到治理除患務(wù)盡；三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)渡運(yùn)船員的安全教育和宣傳。我們將再接再厲，繼續(xù)努力，抓好渡運(yùn)安全，確保我縣渡運(yùn)安全形勢(shì)進(jìn)一步優(yōu)化 。
安全管理工作總結(jié)14
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事，自中央到地方對(duì)此工作都十分重視，根據(jù)上級(jí)指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《山西省道路運(yùn)輸條例》的要求，針對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛存在的超速、超員、亂停車?yán)偷葐栴}，緊緊抓住“切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛道路交通管理，嚴(yán)防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強(qiáng)客運(yùn)車輛監(jiān)管力度。
一、加強(qiáng)組織動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任任務(wù)
為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運(yùn)整治專題會(huì)議，主要分析查找客運(yùn)車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實(shí)際，研究制定整改實(shí)施方案，由安全部具體安排部署實(shí)施。同時(shí)，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地
1、公司安全科例檢員每天到車站對(duì)公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單，并要求及時(shí)處理或整改。
3、落實(shí)安全檢查制度，一定要堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施，一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度
發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則，對(duì)當(dāng)事人和全體？職工進(jìn)行教育�！八牟环胚^”的'內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度
安管部門要定期對(duì)司乘人員進(jìn)行安全囑咐，或進(jìn)行個(gè)別
談話，尤其是在春運(yùn)期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會(huì)等社會(huì)活動(dòng)期間，更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣，對(duì)于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進(jìn)行重點(diǎn)談話，同時(shí)做好囑咐和談話記錄。
五、安全家訪制度
定期組織安管人員對(duì)駕駛員（請(qǐng)關(guān)注：）進(jìn)行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭(zhēng)取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。
六、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)，時(shí)時(shí)對(duì)公司車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進(jìn)行通知，對(duì)不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對(duì)于屢次超速的車輛，給予500元或停運(yùn)停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會(huì)，分析事故原因，學(xué)習(xí)《交通安全法》，《道路運(yùn)輸條理》進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識(shí)和駕駛技能。
八、每季度到交警隊(duì)車管所對(duì)現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)的駕駛員和公司車輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取，讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因，以杜絕事故隱患。
安全管理工作總結(jié)15
20xx年，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，秉承“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以“平安港航”建設(shè)為載體，切實(shí)履行港航行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，著力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，全縣港航系統(tǒng)安全管理工作取得一定成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
今年1－12月安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生列入上級(jí)部門考核的港口作業(yè)、水路運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。
一、狠抓責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面簽訂
按照市縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，強(qiáng)化對(duì)港航企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，在年初全縣港航系統(tǒng)安全年度工作會(huì)議上由局領(lǐng)導(dǎo)分別與13家港航企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。會(huì)議回顧了20xx年度安全工作情況，分析存在問題，部署20xx年重點(diǎn)工作，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，明確了港航企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實(shí)。
二、狠抓節(jié)假日管理，確保旅客及重點(diǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)的完成
在為期40天的春運(yùn)工作中，全面貫徹““安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以打造“便民利民、平安春運(yùn)”為主題的要求，從早、從嚴(yán)、從難進(jìn)行部署，通過突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)管、熱心服務(wù)，圓滿完成了20xx年水路春運(yùn)工作。結(jié)合春運(yùn)期間開展“情滿旅途”活動(dòng)，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。2月13日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運(yùn)碼頭，把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動(dòng)開展的有聲有色，通知兩大客運(yùn)企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標(biāo)語，增派黨團(tuán)員到現(xiàn)場(chǎng)專門負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費(fèi)提供熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。
全縣共投入春運(yùn)客船8艘，1951客位，專業(yè)汽車渡5艘，60車位。安全運(yùn)送旅客78.31萬人次，周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54％和2.86％；專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里，比上年分別減少1.87％。
“十一”黃金周高速公路取消小型客車收費(fèi)，增加了旅客的出行量，我們加強(qiáng)對(duì)水路旅客運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)度運(yùn)力，確保旅客的正常出行與旅行安全。7天時(shí)間內(nèi)共投入客渡船8艘，1951客位，車渡船5艘，60車位，完成水路客運(yùn)量15.77萬人次，周轉(zhuǎn)量41.5萬人公里，去年同期增加6.12%和4.48%；完成水路車渡量1.04萬車次，周轉(zhuǎn)量3.28萬車公里，去年同期各減少37%。我們還積極做好重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，排除大風(fēng)、寒潮等惡劣天氣對(duì)水路運(yùn)輸造成的干擾，創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)港航企業(yè)做好國(guó)計(jì)民生重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，做到及時(shí)疏運(yùn)。
為維護(hù)正常的水路客運(yùn)秩序,我局經(jīng)常性地對(duì)客運(yùn)企業(yè)及其營(yíng)運(yùn)船舶進(jìn)行了監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章情況或不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的,及時(shí)予以糾正。經(jīng)常性對(duì)各客運(yùn)碼頭的管理人員到位情況、安全設(shè)施設(shè)備的投放情況、客流高峰的應(yīng)對(duì)措施、經(jīng)營(yíng)秩序及服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管，杜絕安全事故和投訴事件的發(fā)生，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通。
三、嚴(yán)把水運(yùn)行業(yè)核查關(guān)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的監(jiān)管
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告
港航企業(yè)年檢年審、營(yíng)運(yùn)船舶審驗(yàn)工作是是水運(yùn)行業(yè)宏觀監(jiān)督的重要機(jī)制。我局通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，加大法律法規(guī)宣傳力度，并采取集中審驗(yàn)的方式，嚴(yán)格年檢年審制度，提高審驗(yàn)率和質(zhì)量。
（一）港航企業(yè)的年檢年審
永嘉航區(qū)現(xiàn)有15家港航企業(yè)，5家水路運(yùn)輸（服務(wù)）企業(yè)，水運(yùn)客運(yùn)企業(yè)2家，服務(wù)業(yè)1家，甌江水系砂石運(yùn)輸企業(yè)1家，溫州沿海普貨企業(yè)1家；港口企業(yè)10家，其中客運(yùn)企業(yè)2家，危險(xiǎn)品企業(yè)5家（一家歇業(yè)，），普貨企業(yè)3家，經(jīng)對(duì)5家水運(yùn)企業(yè)和2家（13年換證）危貨企業(yè)上報(bào)資料的審核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，我局認(rèn)為7家企業(yè)合格，經(jīng)上報(bào)市局水運(yùn)企業(yè)審核核查合格率為100％。
（二）營(yíng)運(yùn)單船的年度核查和營(yíng)運(yùn)證換發(fā)工作
永嘉航區(qū)現(xiàn)有客渡船5艘，計(jì)1797客位，專業(yè)汽車渡5艘（其中2艘光租經(jīng)營(yíng)管理），計(jì)60車位，高速客船3艘，計(jì)154客位，普通貨物運(yùn)輸船舶143艘，計(jì)26710載重噸。經(jīng)核查宏發(fā)運(yùn)輸公司的119艘船舶符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)條件，核查換證率為100％；海港公司因經(jīng)營(yíng)不當(dāng)停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所屬船舶經(jīng)和宏發(fā)公司簽訂遷移合同，但因船舶檢驗(yàn)和海事等相關(guān)手續(xù)問題，未落實(shí)到位。
（三）港口經(jīng)營(yíng)許可換發(fā)和危貨附證配發(fā)
為規(guī)范永嘉港口經(jīng)營(yíng)許可工作，根據(jù)省市文件要求和市局統(tǒng)一部署，我局及時(shí)開展了該項(xiàng)工作，召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人會(huì)議，宣貫市局相關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和換、配發(fā)工作要求，上報(bào)材料為紙質(zhì)和電子檔案，為港口信息化管理奠定基礎(chǔ)。要求對(duì)碼頭前沿水深重新測(cè)量，危貨企業(yè)的安評(píng)已到期和快到期的都要進(jìn)行重新安評(píng)，以配合今后換證需要。至12月底，9家港口企業(yè)（4家危貨、3家普貨、2家客運(yùn)）全部換證到位。
四、狠抓安全防范，強(qiáng)化自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)處置
我局為了及時(shí)落實(shí)好、貫徹好上級(jí)有關(guān)精神，召開中層骨干會(huì)議，研討今年的新特點(diǎn)、新問題，及時(shí)成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)，擬發(fā)“三防”工作文件，重新修訂“三防”預(yù)案，落實(shí)工作責(zé)任到人，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地開展“三防”工作；二是加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造輿論氛圍，全轄區(qū)懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗20幅，增強(qiáng)了廣大干部群眾的社會(huì)責(zé)任感，營(yíng)造了人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是重新修訂“三防”應(yīng)急預(yù)案；四是加強(qiáng)對(duì)港口、水運(yùn)企業(yè)及客渡船安全大檢查，把存在的不足和安全隱患及時(shí)反饋至經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)整改事故隱患，全面落實(shí)安全責(zé)任制確保安全。
特別是今年的第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“浣熊”和16號(hào)臺(tái)風(fēng)“鳳凰”，我局早通知、早落實(shí)，早啟動(dòng)“三防”應(yīng)急預(yù)案，對(duì)臺(tái)風(fēng)的特殊性和防臺(tái)形勢(shì)的嚴(yán)峻性做了一定的充分準(zhǔn)備，及時(shí)召開動(dòng)員和布置大會(huì)，做到從最壞處打算，堅(jiān)持以人為本，把人民的生命安全放在首位。始終堅(jiān)持“正面襲擊、橫掃溫州”防臺(tái)定位，做到實(shí)現(xiàn)落實(shí)；始終堅(jiān)持“不死人、少傷人”的防臺(tái)原則，做到目標(biāo)落實(shí)；始終堅(jiān)持“全面防、全力防、全線防、全民防”防臺(tái)要求，做到措施落實(shí)；始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、干部堅(jiān)守一線”防臺(tái)紀(jì)律，做到責(zé)任落實(shí)。部署防抗臺(tái)準(zhǔn)備工作，要求港航企業(yè)進(jìn)崗到位，啟動(dòng)“三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)法人員對(duì)港口碼頭進(jìn)行巡查，通知靠泊船舶立即離港避風(fēng)，如XX縣交通船廠碼頭靠泊5艘船舶未離港，在口頭通知的同時(shí)擬發(fā)書面通知船廠要求離港避風(fēng)和人員撤離工作。在臺(tái)風(fēng)來臨前永嘉港航企業(yè)全部進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，客運(yùn)船舶和車渡都開往避風(fēng)港錨地避風(fēng)，143艘內(nèi)河船舶都已回港避風(fēng),港口碼頭裝卸機(jī)具都已放下吊臂，倉庫和堆場(chǎng)全部落實(shí)措施。我局上下做到防臺(tái)工作一刻不放松，一點(diǎn)不馬虎，一絲不懈怠，及時(shí)進(jìn)崗到位，落實(shí)各項(xiàng)防御措施。特別是對(duì)港口及通航水域凡有可能危及人員安全的所有隱患和危險(xiǎn)地帶，都是立即進(jìn)行全面的.隱患排查，嚴(yán)格按照預(yù)案的要求，做好人員和港口設(shè)施及船舶的撤離轉(zhuǎn)移工作。
五、深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
精心謀劃以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早謀劃、早安排、早發(fā)動(dòng)，采取多種形式，動(dòng)員廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員積極參與。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識(shí)、應(yīng)急防護(hù)知識(shí)、隱患排查與識(shí)別、舉報(bào)投訴等宣傳，充分發(fā)揮全系統(tǒng)參與安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)責(zé)任，并制定實(shí)施方案和工作安排表，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；二是要加強(qiáng)宣傳力度，在碼頭、港區(qū)明顯位置懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗等，并精制宣傳資料積極參加縣政府組織的大型安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是指導(dǎo)企業(yè)建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和提升實(shí)際操作能力，各港航企業(yè)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估，重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)品、客運(yùn)事故應(yīng)急處置方面的演練。特別是中石化結(jié)合真實(shí)的火災(zāi)事故進(jìn)行模擬消防演練試點(diǎn)，取得非常好的效果。
六、積極開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，全面排查隱患治理
為有效打擊給水上交通安全帶來重大安全隱患的非法違法及違規(guī)違章行為，營(yíng)造安全、有序的水上交通環(huán)境，提升水上交通安全水平，穩(wěn)定水上交通安全形勢(shì)。根據(jù)市港航局關(guān)于水上交通安全“打非治違”專項(xiàng)整治的文件精神，在全縣港航系統(tǒng)集中開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，通過五個(gè)活動(dòng)步驟，逐項(xiàng)開展工作。重點(diǎn)對(duì)無證、證照不全或過期、超許可范圍非法從事港口作業(yè)、水路運(yùn)輸、水上施工建設(shè)；未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)及未通過建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查建設(shè)港口危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目；未進(jìn)行重大危險(xiǎn)源備案或未評(píng)估及評(píng)估未通過即從事港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；未持有合格的船舶檢驗(yàn)證書和船舶登記證書從事營(yíng)運(yùn)等行為實(shí)施嚴(yán)格管理與打擊。確保永嘉港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告各類報(bào)告
七、規(guī)范委托經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化預(yù)警檢查
為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)行為的管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，維護(hù)水路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。根據(jù)省、市文件精神，我局及時(shí)開展了該項(xiàng)工作，永嘉航區(qū)現(xiàn)有水運(yùn)企業(yè)5家（2家客運(yùn)、1家服務(wù)業(yè)、1家溫州沿海、1家甌江砂石運(yùn)輸），委托經(jīng)營(yíng)管理型企業(yè)2家，都屬內(nèi)河砂石運(yùn)輸企業(yè)。根據(jù)市局相關(guān)文件要求和水運(yùn)企業(yè)預(yù)警檢查的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)水運(yùn)企業(yè)、特別是委托經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)提高水運(yùn)企業(yè)的安全管理水平。組織執(zhí)法人員深入水運(yùn)企業(yè)，按照預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和省局委托經(jīng)營(yíng)管理7點(diǎn)要求逐一檢查企業(yè)內(nèi)部檔案，特別是對(duì)省交通廳統(tǒng)一的安全管理臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不完善的及時(shí)提出整改意見。
八、強(qiáng)化甌江砂石船舶超載整治，杜絕安全事故隱患
為加強(qiáng)水上交通運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣十大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》（溫政辦〔20xx〕37號(hào)）和XX市港航管理局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于浙江省水上交通安全“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（溫港航〔20xx〕76號(hào)）、《關(guān)于開展甌江水系砂石運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》（溫港航〔20xx〕98號(hào)）等文件精神，我局及時(shí)成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂專項(xiàng)整治工作計(jì)劃，召開全局干部職工及砂石運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，透徹理解整治的目的、意義和內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確整治各階段的目標(biāo)和主要工作，并要求做好宣傳工作，特別是在碼頭、砂石資源地等醒目地段張貼、懸掛橫幅標(biāo)語，深入量大的砂石碼頭進(jìn)行船舶靠泊裝卸登記，及時(shí)掌握長(zhǎng)期和短期運(yùn)輸規(guī)律。會(huì)后既有組織、有計(jì)劃、有步驟、分階段地開展該項(xiàng)整治工作。經(jīng)過幾個(gè)階段的實(shí)施，基本杜絕了違法違章的行為，規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)采砂、用砂（混凝土）單位和港口碼頭的經(jīng)營(yíng)行為。
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