監(jiān)事工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)事工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)事工作總結(jié)1
20xx年至20xx年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負責的精神，認真地履行了自身職責，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權(quán)，促進公司規(guī)范運作，維護公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監(jiān)督和檢查，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。
報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨立意見。
一、對報告期內(nèi)經(jīng)營管理行為及業(yè)績的基本評價
在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議，并認為董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司20xx至20xx年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務收入44775277元、累計主營業(yè)務成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作要點
報告期內(nèi)為適應公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式：強化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動及重大異常變化的情況;促進公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：
1、嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監(jiān)督檢查，進一步提高監(jiān)督時效，增強監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的'有關(guān)要求，認真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。
2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強與股東的聯(lián)系，維護員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。
3、加強監(jiān)事的內(nèi)部學習。加強調(diào)研和培訓，推進自身建設(shè)，開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學習和培訓，持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設(shè)。
4、報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經(jīng)營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。
三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見
1、公司依法運作情況。
三年來公司依法經(jīng)營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，忠實地履行其職責。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財務情況。
監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務監(jiān)管體系和財務狀況，長期進行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認為公司財務狀況、經(jīng)營成果良好，財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。報告期內(nèi)，每年會計師事務所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。
3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。
4、公司對外擔保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。
報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司監(jiān)事會在原有的工作基礎(chǔ)上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責，恪盡職守，督促公司規(guī)范運作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
監(jiān)事工作總結(jié)2
20xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《二0XX年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經(jīng)營情況：
20xx年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權(quán)益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0XX年度，xx公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的'主要經(jīng)營者和領(lǐng)導在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立xx公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事工作總結(jié)3
各位股東：
20xx年，本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責�，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做20xx年度工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作
(一)堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進意見。
(二)全面履行監(jiān)事會職責，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。
1.加強案防制度學習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的'案防管理制度的學習，結(jié)合當前案防工作形勢，擬定了
20xx年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。
2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位，分別簽訂案防責任狀 30份;簽訂條線責任書 7 份;簽訂員工案防承諾書 241 份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責任人各20xx元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》29份，黨員簽定黨風廉政建設(shè)承諾書78份。
3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結(jié)合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制，開展序時審計和各類專項審計，督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習，對潛在的“習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。
4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。
5.積極接訪，細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。
6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除 2 名，重點關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實幫教措施3名。
7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。
(三)監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。
(四)監(jiān)事會派員參與了本行20xx年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、監(jiān)事會對本行20xx年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為，一年來，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，各項業(yè)務得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。
經(jīng)省聯(lián)社對我行進行20xx年度決算真實性審計，宜都合行20xx年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長遠利益的關(guān)系，真實、準確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農(nóng)村合作銀行20xx年度監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、20xx年監(jiān)事會工作重點
20xx年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理目標和工作任務，加強經(jīng)營風險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面。”
1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注合行權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。
2、進一步建立內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、進一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：合行20xx年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進合行長足發(fā)展。
謝謝大家!
監(jiān)事工作總結(jié)4
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《二0一0年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的.發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、（轉(zhuǎn)載自
二、財務收支及經(jīng)營情況：
20xx年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元；負債總額為*萬元 (全部為流動負債)；所有者權(quán)益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況：
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0一0年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算：
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事工作總結(jié)5
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。20xx年以來，在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認真履行自身職責，依法獨立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關(guān)會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進行了有效監(jiān)督，并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進了公司的規(guī)范化運作。
一、明確職責定位，切實履行職責
選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。20xx年來，按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排，公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領(lǐng)導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進行了20xx年度專項檢查和調(diào)研工作，利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司20xx年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗和做法，以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進行年度調(diào)研，聽取了各單位20xx年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況等各項內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導班子成員進行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的'企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。一年來，在監(jiān)事會的領(lǐng)導下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴格規(guī)范操作。報告期內(nèi)，我們一致認為公司做到了依法運作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財務制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務水平，適應不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學習制度，統(tǒng)籌安排學習內(nèi)容，保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習，加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練，切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。
在加強日常學習的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議
國有企業(yè)監(jiān)事會設(shè)立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要，也是法律的強制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實踐，我們充分認識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分，對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監(jiān)督，我們進行了一些具體思考。一是加強監(jiān)督檢查要與促進企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務結(jié)合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向企業(yè)提出改進建議，促進其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準，促進提高工作質(zhì)量，進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
監(jiān)事工作總結(jié)6
一、主要工作
20xx年，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，本著對股東負責的態(tài)度，勤勉盡責，依法行使監(jiān)事會權(quán)力，認真履行監(jiān)事會職能，堅持以財務監(jiān)督為核心，切實維護股東權(quán)益，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
�。ㄒ唬┓e極召開監(jiān)事會會議，依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關(guān)于20xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于20xx年度財務決算報告的議案》、《關(guān)于20xx年度財務預算方案的`議案》等等。
�。ǘ├砬灞O(jiān)事會職責范圍，重點行使四項職權(quán)。一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)的情況；二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營管理活動；三是檢查企業(yè)財務保值增值狀況；四是評價經(jīng)營管理業(yè)績，提出獎懲、任免建議。
�。ㄈ┘訌妼W習調(diào)研，努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題不報是瀆職”的理念，聚焦監(jiān)督主業(yè)，注重學習、調(diào)研和總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。
（四）健全完善監(jiān)事會各項工作制度，促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業(yè)經(jīng)營狀況和重大事項的發(fā)生，從程序上把握決策的合規(guī)合法，提高監(jiān)督的時效性和有效性。
�。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)事會自身建設(shè)。根據(jù)監(jiān)事會成員構(gòu)成現(xiàn)狀，定期召開監(jiān)事會工作會議，組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設(shè)和公司發(fā)展發(fā)表意見，集思廣益，對監(jiān)事會前期工作及時進行總結(jié)，對下一階段工作進行安排部署。
二、20xx年主要工作思路
面對新形勢、新任務，監(jiān)事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監(jiān)督職責，保持監(jiān)督的獨立性，增強監(jiān)督的規(guī)范性，強化監(jiān)督的及時性，提高監(jiān)督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監(jiān)督管理水平，服務公司改革發(fā)展大局。
�。ㄒ唬┱J真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神，提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對企業(yè)財務活動和董事、高管人員執(zhí)行職務行為履行監(jiān)督職責。
�。ǘ┍O(jiān)督公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化，提高治理水平。
�。ㄈ┐_立有效監(jiān)督運行機制，強化日常監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。
（四）進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)，切實提高履職能力。一是加強監(jiān)事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設(shè)，強化履職保障，進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系，保障監(jiān)事會依法履職盡責；三是認真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃，切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。
監(jiān)事工作總結(jié)7
一、注重理論學習，為進一步規(guī)范執(zhí)行建立理論體系
”三個代表“重要思想是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的根本指針，是人民司法事業(yè)的思想理論基礎(chǔ)，是指導我們做好審判工作、推進法院改革、加強自身建設(shè)、實現(xiàn)公正與效率的強大思想武器�！比齻�代表“重要思想最核心、最本質(zhì)的內(nèi)容是立黨為公、執(zhí)政為民，體現(xiàn)在對人民法院工作的要求上就是司法為民。一方面積極帶頭自學，深刻領(lǐng)會”三個代表“重要思想的精神實質(zhì)，牢固確立司法為民的思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定了建設(shè)有中國特色社會主義的理想信念。就審判工作服務于發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局，黨組理論學習中心組多次進行學習討論，提出了公正、廉潔、高效、文明服務大局的多項措施。
二、自覺接受人大監(jiān)督，全力做好執(zhí)行工作
我作為一名長期從事法院工作的審判人員，經(jīng)過多年的工作實踐，我深深的認識到破解執(zhí)行難，傳統(tǒng)的只靠法院自身的執(zhí)行資源，孤軍奮戰(zhàn)，單打獨斗地抓執(zhí)行很難搞好執(zhí)行工作，只有把全社會的執(zhí)行資源整合為一體，讓全社會都來理解、幫助、支持、參與法院執(zhí)行，才能順利開展執(zhí)行工作。，對歷年未能執(zhí)行的積案，一件一件地進行梳理、分析，查找執(zhí)行不了的原因，找出規(guī)律性的東西，研究解決對策。他們認為，在我國計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，經(jīng)濟主體多元化、社會關(guān)系和人際關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，為此，法院在積極取得縣委的高度重視和大力支持以后，建立了黨委領(lǐng)導、人大監(jiān)督、政府、政協(xié)支持，法院主辦、各方配合的大執(zhí)行格局，這一格局形成后，有了黨委、人大、政府的指導、撐腰、壯膽，法院在案件執(zhí)行時地方和部門保護主義阻力小了，執(zhí)行硬氣了。所以體會到主動接受人大及其常委會的監(jiān)督，不但有利于提高自己的法律意識和依法辦案的自覺性，而且有利于規(guī)范自己的執(zhí)法行為，糾正和預防工作中出現(xiàn)的執(zhí)法不嚴，執(zhí)法不公的各種問題，通過監(jiān)督才能不斷提高執(zhí)法水平，維護司法公正，確保執(zhí)行工作不偏離方向。我在執(zhí)行王申請執(zhí)行張崗村委會承包經(jīng)營權(quán)糾紛案中，由于張崗村履行能力不足，而申請人王的經(jīng)濟又特別困難，面對這種矛盾，通過人大的大力協(xié)調(diào)，張崗村每年按期給付一萬元，使該案的執(zhí)行進入了一個良性循環(huán)的狀態(tài)。
三、適應時代需要，拓寬執(zhí)行理念，全力破解執(zhí)行難
我是20xx年11月被任命執(zhí)行庭副庭長，如何盡快適應崗位工作需要，進入工作狀態(tài)，實踐中我注重做好三個方面的工作。1、加強學習，適應新的工作面對執(zhí)行工作新機制，首要任務是學習。是面對執(zhí)行工作不斷變化的新情況，注意學習探討與執(zhí)行工作有關(guān)的新理念、新方法、新舉措，以適應時代對執(zhí)行工作提出的更高要求;三是虛心學習和廣泛收集好經(jīng)驗、好做法，做好庭長的參謀和助手。2、圍繞本職工作，明確指導思想根據(jù)新形勢下執(zhí)行工作的特點，以提高執(zhí)行工作質(zhì)量和提高執(zhí)行效率為重點，以確保司法公正，保護當事人合法權(quán)益，維護司法權(quán)威為核心，強攻執(zhí)行難的指導思想和工作思路，為做好工作起到了一定的指導作用。3、把握工作大局，注意工作運作方法圍繞全院工作大局，牢固樹立一盤棋思想，全力維護集體聲譽，自覺擺正自己的位置，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。正確處理局部與全局，個人和集體的關(guān)系，參謀與決策的關(guān)系，擺正自己的位置。今年我發(fā)揮不怕疲勞，忍辱負重，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，超負荷工作，全年共執(zhí)結(jié)案件124件，個人結(jié)案標的達700多萬元，結(jié)案率71，提前超額完成了全年制定的各項目標任務。在做好本職工作的同時，積極做好我所管轄的葉盛和陳袁灘鎮(zhèn)的執(zhí)行案件，做的法律效果和社會效果相統(tǒng)一。施。經(jīng)過我和其他同事幾個月的辛勤工作，促使大部分案件順利執(zhí)結(jié)或有重大進展，目前已取得了階段性成果，得到了領(lǐng)導的充分肯定。加大執(zhí)行力度，積極清理執(zhí)行積案根據(jù)省高院的.統(tǒng)一部署，全力清理積案，結(jié)合我市執(zhí)行工作實際，確定工作目標，確定工作重點，重點地區(qū)和重點類型案件。從10月份開始，開展集中清理執(zhí)行積案活動，打一場執(zhí)行工作攻堅戰(zhàn)，力求壓低積案數(shù)，提高執(zhí)結(jié)率，實現(xiàn)執(zhí)行工作良性循環(huán)的工作目標。根據(jù)這個工作思路，在工作中，一是建立健全執(zhí)行工作制度，對我所管轄的未結(jié)執(zhí)行案件登記造冊，分類排隊，逐案分析未結(jié)原因，和其他執(zhí)行人員相互協(xié)作，制定切實可行的執(zhí)行預案，做到心中有數(shù)，有的放矢，克服工作盲目蠻干。
二是打破正常的工作時間，采取靈活多樣的執(zhí)行方式，使案件循環(huán)速度加快。通過執(zhí)行舉報熱線電話，及時與申請執(zhí)行人溝通信息，掌握被執(zhí)行人的基本情況。對有執(zhí)行線索的及時出警，對不同情況采取相應措施，促其自覺履行義務，使一大批案件得以執(zhí)結(jié)。對當事人暫無履行能力的，采取以物抵債，執(zhí)行和解，分期執(zhí)行等多種方式，盡量不影響被執(zhí)行人的生存權(quán)，保障被執(zhí)行人必要的人權(quán)。通過我和同事的努力，案件執(zhí)結(jié)率提高了，取得了良好的社會效果。執(zhí)行局是廉潔自律的敏感區(qū)域，我在學習全國法院模范的的熱潮中，和全局干警一樣，嚴守黨紀國法，抵御各種物欲的誘惑和腐朽思想的侵襲。20xx年末，我在執(zhí)行一起拖欠借款合同糾紛案時，案件剛剛進入執(zhí)行，被執(zhí)行人即找熟人說情，讓我盡量把案子往后拖，先是要請我和辦案組的人吃飯，被拒絕后又要趁過春節(jié)表示表示，這些目的都沒有達到時，這個人變臉了，托人捎話對我說：他家有個親屬是專家型法官不斷提高、永遠向上的嶄新風貌。
四、存在的不足及今后的努力方向
回顧一年來的工作，雖然也做了很大的努力，取得了一些成績，但與黨和人民群眾的要求相距甚遠，工作中還存在不少問題和不足。一是政治理論學習不夠，沒有下功夫研讀思想，積極探索新時期執(zhí)行工作的特點，強化創(chuàng)新意識和為民意識。進一步加強自身建設(shè)，維護好法院整體形象，不折不扣貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，做到拒腐不沾，為政清廉，清清白白做人，堂堂正正辦事，做一個讓人民和黨放心的好法官。
監(jiān)事工作總結(jié)8
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)。
一、20xx年監(jiān)事會工作
（一）加強學習，著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》《公司法》、和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習，提升業(yè)務水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學習的`同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。
�。ǘ┩晟浦贫�，依法推進監(jiān)事會工作
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。
（三）深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公
司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同解決公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
（四）依法監(jiān)督，維護出資者和員工權(quán)益
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。
三、20xx年監(jiān)事會工作思路及重點
工作要點是：
�。ㄒ唬├^續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制。
�。ǘ┡e辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。
監(jiān)事工作總結(jié)9
尊敬的各位股東：
各位董事、監(jiān)事、公司領(lǐng)導：
上午好！
受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
20xx年是公司經(jīng)營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的X萬元；是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用�，F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務，取得了一定工作成績和經(jīng)營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，在20xx年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能
20xx年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。
20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強對公司運行的`檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生
遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經(jīng)營領(lǐng)導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則，按照股東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務�；旧献龅搅斯蓶|會行使權(quán)利機構(gòu)的職能，董事會行使決策機構(gòu)的職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構(gòu)的職能，經(jīng)理層行使執(zhí)行機構(gòu)的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調(diào)度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊建設(shè)持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會對公司工作的總體評價
監(jiān)事會認為，公司在20xx年度的經(jīng)營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經(jīng)營領(lǐng)導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、 公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿(mào)易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè)，藍新民董事長多年來為中國農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作，成績顯著，被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。
3、 公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。
公司于20xx年10月承擔的國家十五科技攻關(guān)計劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項目，歷經(jīng)兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資X萬元，其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費共X萬元，資助占到支出的X％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會結(jié)論認為：新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進，性能優(yōu)良，總體上達到國際先進水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，在市場上具有很強的競爭力。
20xx年12月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項目，于 20xx年11月建成新的生產(chǎn)線，項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元，其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助X萬元，資助占到支出的X％，項目通過了陜西省科技廳的驗收。
公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術(shù)研究發(fā)展863計劃兩項課題，開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產(chǎn)品技術(shù)水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元，其中得到國家資助經(jīng)費X萬元，資助占到支出的X％。新產(chǎn)品有待進一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目和十五科技攻關(guān)計劃任務，具有多方面的積極意義：
（1）完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進，增添了四種新產(chǎn)品，取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗、新業(yè)績，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴大了公司的知名度。
（2）成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，增強了公司的生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化，更好的適應客戶多樣化需求。
�。�3）與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合，形成國產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng)，有利于增強國產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。
�。�4）公司申請發(fā)明專利X項，提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。
20xx年，監(jiān)事會將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督、促進公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進程。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營團隊之間的和諧關(guān)系；關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里，監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權(quán)益。
監(jiān)事工作總結(jié)10
20xx年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責�，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作
1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、加強對基層單位經(jīng)營狀況的檢查，全面履行監(jiān)事會職責。20xx年，在公司有關(guān)部門的大力配合下，通過公司審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區(qū)、物業(yè)公司及公司職工醫(yī)院改制以來的經(jīng)營情況實行了現(xiàn)場審計。
3、20xx年7月23日至7月31日，監(jiān)事會會同公司經(jīng)營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經(jīng)營情況、已完工項目債權(quán)債務情況及基層項目部的整體經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查。共檢查基層項目經(jīng)理部7個，在建項目8個。
4、參與了公司黨委以及經(jīng)營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組，對擬與我公司聯(lián)營合作的陜西中建致遠實業(yè)有限公司經(jīng)營資格、現(xiàn)場管理能力等進行了考察，并形成了考察報告。
二、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的整體評價
20xx年是公司改制后運行的第四年，也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第一年。監(jiān)事會認為，一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，全年中標項目38項，承攬工程任務xx.2億元，建安產(chǎn)值9.8億元，竣工面積55.3萬㎡，完成財務收入16.49億元，實現(xiàn)利稅7568.89萬元，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會評為陜西省建筑業(yè)最具有成長性50強企業(yè)。
同時，公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下，為各位出資人適當?shù)陌l(fā)放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應強化財務管理，進一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營風險。財務部應加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經(jīng)營建設(shè)的需要。應設(shè)專人負責，積極有效的開展活動。
4、進一步加大對債權(quán)債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的.經(jīng)營管理機制。
5、積極擴大經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，如勞務、裝修等方面，積極尋找企業(yè)新的增長點。
6、建議公司將不動產(chǎn)經(jīng)營與正常的生產(chǎn)經(jīng)營分別核算，做到不動產(chǎn)經(jīng)營收益明了。
四、20xx年監(jiān)事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，
開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，加強企業(yè)風險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實；加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司20xx年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進二〇xx年四月企業(yè)長足發(fā)展。謝謝大家！
監(jiān)事工作總結(jié)11
一、質(zhì)量標準化檢查：
監(jiān)事會10月份組織質(zhì)量標準化檢查三次，檢查出隱患：上旬76條，中旬65條，下旬81條，共222條。從
檢查情況看，各單位存在的問題如下：
（一）開拓一區(qū)：上旬12條，中旬11條，下旬15條，主要存在問題：
1、巷道成型差，出現(xiàn)視覺凹凸現(xiàn)象，顯示不出拱基效果；錨桿（索）打設(shè)不成線。
2、線纜吊掛不標準，有扭絞和拖地現(xiàn)象。
3、絞車未按標準管理：未定期維護，按鈕未上板，信號不齊全，管理牌板不齊全。
4、材料管理不善：閑置備用材料未碼放整齊，廢舊物品未及時回收升井。
5、風筒吊掛不標準，未嚴格執(zhí)行“兩靠一直”；風筒上灰塵大，未及時沖洗。
6、巷道、硐室衛(wèi)生差，有雜物，開關(guān)等機電設(shè)備灰塵大
7、風水管路吊掛沒有達到設(shè)計標準。
（二）綜掘一區(qū)：上旬11條，中旬9條，下旬12條，主要存在問題：
1、風機無專人看管。
2、絞車未按標準管理：未定期維護，鋼絲繩多處壓扁，
3、線纜吊掛不標準，交錯穿插現(xiàn)象多，接線盒未按標準吊掛；
4、風筒吊掛不標準，且有漏風現(xiàn)象。
5、高壓水管跑水和壓風管漏風，風水管吊掛打不到設(shè)計要求。
6、2105軌道順槽衛(wèi)生差，水溝內(nèi)雜物多。
7、2201膠順兩根錨索未上托盤，兩根錨索外露長。
（三）綜采工區(qū)：上旬18條，中旬10條，下旬11條，存在問題：
1、要及時觀察工作面頂板及支護情況，有異常及時匯報，采取措施。
2、嚴格按照規(guī)程措施施工。
3、軌道順槽地滾和壓繩輪短缺，部分不靈活。
4、皮帶跑偏嚴重，轉(zhuǎn)載機處積煤多，衛(wèi)生差。5、機電事故多影響產(chǎn)量。
（四）提升運輸工區(qū)：上旬9條，中旬10條，下旬5條，主要存在問題：
1、地面責任區(qū)域內(nèi)雜物多，衛(wèi)生差。2、井下沉淀池、皮帶下積煤清理不及時。3、軌道地滾不靈敏。
4、軌道道岔、扳道器安裝不標準。
5、運輸期間“行人不行車，行車不行人”執(zhí)行不嚴格。
（五）通防工區(qū)：上旬13條，中旬13條，下旬14條，主要存在問題：
1、隔爆水袋維護不及時：缺袋、袋內(nèi)無水現(xiàn)象多。
2、風、水管路吊掛不標準。
3、責任巷道內(nèi)“臟、亂、差”。
4、通防鉆機開關(guān)、電纜管理亂。
5、打鉆處積水、積煤多，清理不及時。
6、瓦斯探放孔牌板上鉆孔深度與實際不符
7、材料管理未按標準，亂堆，亂扔。
8、風門等通風設(shè)施維護不及時。
9、瓦斯便攜儀標校不及時，個別儀器在井下沒有濃度變化顯示。
（六）供電工區(qū)：上旬4條，中旬2條，下旬7條，主要存在問題：
1、電氣設(shè)備未定期維護，記錄不完整。
2、設(shè)備上灰塵多。
3、線纜吊掛不標準，大巷線纜有扭絞現(xiàn)象。
4、各種制度執(zhí)行不嚴格。
5、職工操作水平差。
（七）綜掘三區(qū)：上旬9條，中旬10條，下旬17條，主要存在問題：
1、巷道成型差，迎頭后20m，存在凹面。
2、管路吊掛不標準，缺少托梁。
3、軌道道板間距不符合規(guī)定。
4、風筒吊掛不平直，個別接頭未反壓邊。
5、部分錨桿托盤不貼巖面，錨桿、錨索間排距個別超規(guī)定。
二、組織學習國家和山西省及xxx有關(guān)煤礦的政策、法令、法規(guī)
三、參與對礦井供電方式及保護情況進行調(diào)研
四、參與對煤樓排干系統(tǒng)進行技術(shù)改造論證
五、參與井筒靜壓水管狀況調(diào)研以及技術(shù)論證
六、參與礦井機電防爆管理文件的制定
七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設(shè)情況匯報材料
八、董事會安排和臨時交辦的`的各項任務
九、工作建議：
1、各單位制定崗位責任制、崗位標準化標準、現(xiàn)場安全生產(chǎn)禁令，逐步實現(xiàn)職工上標準崗，干標準活。
2、各有關(guān)科室加強對區(qū)隊的業(yè)務指導，建立完善各工種操作規(guī)程。
3、安全監(jiān)管部門要“突出重點、注重實效”加大隱患和三違查處力度。
4、加強監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的檢查和維護，對探頭定期校驗，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)靈敏、可靠。
5、嚴格落實“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針。質(zhì)量驗收部門要認真做好鉆孔的驗收工作；通風部門要加強瓦斯抽放鉆孔角度、深度等技術(shù)參數(shù)的分析研究，及時改進抽放鉆孔的布置，保證抽放效果。
6、各工作單位嚴格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化標準，確保礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
監(jiān)事工作總結(jié)12
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀委書記，主抓監(jiān)事會、紀委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作�，F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認真履行本崗職責，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學；二是行長室的各項業(yè)務指標完成較好；三是資產(chǎn)質(zhì)量進一步夯實；四是風險防范到位，流程化操作進一步規(guī)范；五是服務水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
�。ㄒ唬┮酝晟品ㄈ酥卫頌榍疤�，提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務于業(yè)務經(jīng)營管理。
（二）強化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運營方向
1.獨立執(zhí)事，加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項經(jīng)營目標、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的'議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督；對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項，發(fā)表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設(shè)
把黨風廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機，開展預防教育，切實關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
（四）做實監(jiān)察和信訪工作，強化問責與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育，取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點崗位重點人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點解決業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在x期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達100%。
�。ㄎ澹┍Ｕ蠙�(quán)益，加大投入，促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高；同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權(quán)益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標。
以上述職，請予評議！
監(jiān)事工作總結(jié)13
xxxx年，xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在xxxx年度的經(jīng)濟效益目標是xx萬元。截至xx月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務xx多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務近xx項，獨立承攬生產(chǎn)任務xx項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、sxx線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道xx線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 xx% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定。
二、財務收支及經(jīng)營情況
xxx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止xxx年xx月xx日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元(固定資產(chǎn)原值x萬元)，無形資產(chǎn)x萬元;負債總額為x萬元 (全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(x萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了xxx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
xx年度，xx公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的'有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xxx年度的計劃和打算
xxx年，xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立xx公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事工作總結(jié)14
過去的，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，本著對公司和股東負責的原則，認真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，對公司財務運營情況及執(zhí)行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下：
一、監(jiān)事會的工作情況
本年度公司監(jiān)事會共召開了五次會議，分別是：
1、月日召開第五屆監(jiān)事會第四次會議，審計通過：《公司監(jiān)事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。
2、月日召開第五屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、月日召開第五屆監(jiān)事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。
4、月日召開第五屆監(jiān)事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監(jiān)事會對公司依法運作情況的`獨立意見
報告期內(nèi)，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內(nèi)控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關(guān)規(guī)定和要求，并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為......
監(jiān)事工作總結(jié)15
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的.，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、（轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。）團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經(jīng)營情況：
20xx年1—10月實現(xiàn)主營業(yè)務收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負債總額為x萬元（全部為流動負債）；所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
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