一季度的工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的一季度的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一季度的工作總結(jié)1
一季度，在廳黨組正確領導和有關處室、單位大力支持配合下，我中心認真學習全國財政工作會議及全省財政工作會議精神，緊密圍繞全廳財政工作大局，立足本職，扎實工作，基本完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一季度業(yè)務工作、思想政治工作及黨風廉政建設方面情況總結(jié)如下。
一、業(yè)務工作方面
1、擬訂年度目標工作任務。年初，我們按照廳機關目標責任考核辦要求，結(jié)合我中心年度工作任務，將全年工作任務逐項細化為社保資金財政專戶管理、開展調(diào)查研究、養(yǎng)老金管理和綜合管理等4個方面14項明細任務,并明確了具體負責人和責任人，做到任務清楚、責任明確，量化到崗、責任到人，確保各項工作任務落到實處。
2、認真做好社保資金財政專戶各項管理工作。一季度，我中心以服務財政社保工作為中心，本著準確、及時、足額的原則，著力做好20xx年度社保資金財政專戶決算報表編制和各項資金撥付、會計核算和安全管理等各項工作，及時為有關方面提供會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年度全省社保資金財政專戶累計收入373.72億元，累計支出331.43億元。其中：全省養(yǎng)老金收入279.37億元（包括地稅征收214.69億元，中央補助58.90 億元），支出252.32億元；失業(yè)金收入6.53億元，支出3.99億元。截止20xx年3月中旬，全省社保資金財政專戶累計收入102.34億元，支出69.33億元，其中養(yǎng)老金收入68.42億元，支出52 .12億元。 一季度，累計填制撥款票據(jù)1380多張，處理會計賬務1380多筆，編制會計報表3套。
3、積極做好我省農(nóng)村醫(yī)療風險基金臺賬建立的前期準備工作。為加強我省農(nóng)村醫(yī)療風險基金管理，便于省財政開展縣區(qū)風險基金繳交情況監(jiān)管，全面反映各縣區(qū)風險基金歸集、使用、結(jié)存等情況，我們會同社保處、信息處對農(nóng)村醫(yī)療風險基金的.會計核算明細科目、會計報表等軟件系統(tǒng)做了修改。
4、積極支持集散賬戶改革，認真做好相關工作。針對集散賬戶改革后業(yè)務發(fā)展情況，我們結(jié)合工作實際，對社保資金集散賬戶軟件運行中會計報表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟件公司聯(lián)系協(xié)商，及時修改完善，確保資金核算和報表編制工作正常進行。與此同時，按照財政集散賬戶管理改革確定的社保資金業(yè)務流程，中心定期將歸集賬戶中23項社保資金劃撥到集散賬戶，截止3月15日累計向集散賬戶劃撥資金86.34億元。
二、堅持學習制度化，加強隊伍建設，認真落實反腐倡廉建設責任制。
響應廳直機關黨委關于建設學習型機關的號召，制定了中心年度活動方案。一季度，堅持每周三學習日制度，組織全體干部職工集體學習黨的重要政策，學習省委省政府和廳黨組關于當前重大重要工作的決定，學習全國全省財政工作會議精神，通過學習，極大地提高同志們的政策理論素養(yǎng)和水平。
抓緊黨風廉政建設工作不放松，以全省財政反腐倡廉建設工作會議精神為統(tǒng)領，明確黨風廉政建設責任制，切實落實“一崗雙責”，堅持以人為本、執(zhí)政為民，切實做到學習不能放松、信念不能動搖、權(quán)力不能濫用等“八個不能”。對個別干部進行誡勉談話，落實黨員領導干部報告?zhèn)�人重大事項等制度，嚴格監(jiān)督領導干部正確行使權(quán)力。
二季度，社保中心將在廳黨組的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞財政社保工作中心，認真完成以下工作任務：
一、按照有關規(guī)定和要求，積極配合實施民生工程，及時撥付財政專戶各項社會資金，確保下崗職工基本生活費、離退休人員養(yǎng)老金和居民最低生活保障資金等及時、足額撥付。
二、深入推進集散賬戶改革，認真做好集散賬戶改革后社保資金財政專戶日常管理工作，進一步完善會計核算軟件系統(tǒng)和資金撥付系統(tǒng)，不斷提高社保資金管理水平。
三、繼續(xù)完善全省企業(yè)單位基本養(yǎng)老保險金征繳匯劃網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)征繳信息及時傳遞和資源共享，為有關方面決策提供資料依據(jù)。
四、不斷開展學習教育活動，做好中心黨支部建設及廉潔自律建設各項工作。
一季度的工作總結(jié)2
20xx年第一季度共動態(tài)巡查總共31次，立案國土資源違法行為1起，結(jié)案1起；非立案案件6起，其中土地違法行為4起，礦產(chǎn)違法行為2起，結(jié)案率達100%，罰沒款0.95萬元，追繳臨時用地費135018.2元。
一、專項治理
工業(yè)園區(qū)的排查工作：根據(jù)市支隊2月27日下發(fā)[20xx]006號文件《關于重點排查園區(qū)建設項目用地情況的通知》自3月11日以來，我大隊聯(lián)系分局提供園區(qū)用地資料，走訪鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)社區(qū)支部書記了解園區(qū)現(xiàn)場開工情況，收集企業(yè)基本資料，82家企業(yè)分8塊區(qū)域，我大隊現(xiàn)階段重點對油氣技術服務區(qū)進行調(diào)查，現(xiàn)場走訪調(diào)查32家企業(yè)用地，其中15家企業(yè)已經(jīng)建設完成，11家企業(yè)正在建設中，6家企業(yè)用地發(fā)現(xiàn)閑置行為，現(xiàn)開工建設的企業(yè)由于剛剛開春，施工人員還未進行施工作業(yè)，我們下一步將跟進調(diào)查，重點對未開工建設的閑置土地進行立案查處。
二、處理支隊的工作
1、根據(jù)3月19日支隊《關于提供移交執(zhí)法監(jiān)察支隊土地變更調(diào)查無批準文件違法用地項目處理結(jié)果的函》區(qū)土地變更調(diào)查違法用地高速公路項目和國電案件處理情況已上報支隊。
2、根據(jù)支隊下發(fā)的'《關于對年檢不合格礦產(chǎn)企業(yè)進行查處的通知》，針對137團瀝青礦在年檢中未履行年檢和存在整改不到位的情況，對烏爾禾一三七團瀝青礦進行調(diào)查報告已上報支隊。
3、大隊派2人參加市小拐地區(qū)土地清理工作。
一季度的工作總結(jié)3
有總結(jié)才有反思，有反思才有進步。為了讓自己能有更大的進步，我對自己年一季度的工作走了如下總結(jié)：
一、20xx年1月至2月，我在財政所主要負責財政所報賬工作以及資金監(jiān)管、個稅核算繳納、工資的審核等。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的'審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
在完成財政所報賬員工作的同時，也積極努力完成領導安排的其他工作，如與同事一起進行20xx年前票據(jù)的銷毀登記工作。
二、20xx年3月初，財政所進行工作崗位調(diào)整，我開始接手財政所出納工作，主要負責出納工作以及固定資產(chǎn)清理工作。在虛心向前任出納學習的同時積極增加自己出納方面的相關制度知識，明白了出納工作是一項需要出納人員具有一定的耐心和細心的必備條件的，也只有具備這樣的條件才能勝任這樣一個工作，特別是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納來講更是最為重要的。在工作中堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬，井然有序地完成了日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準確，認真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡�，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實并督促未達帳項及時入帳。
在今后的工作中，我會繼續(xù)努力加油，提升自己的業(yè)務水平，爭取更好更快完成所承擔的工作，為財政所的進一步發(fā)展貢獻自己一份力。
一季度的工作總結(jié)4
今年以來，為扎實推進黨的基層組織建設、作風建設、四幫四促工作深入有序開展，我局重點采取“三強化三提升”扎實推動各項工作，確保工作實效。
一、強化黨建工作，提升黨建工作水平
（一）縣基層組織建設年動員會召開后，我局班子成員及時召開會議，研究部署啟動此項工作。一是于2月25日召開了全局黨員干部基層組織建設年活動動員大會。二是制定了《“三型一有”黨組織活動方案》，三型，即學習型、服務型、創(chuàng)新型；一有，即機關有形象，著力打造局機關黨組織工作滿意度。三是強化整改，切實按縣委組織建設年工作安排，擬定了《基層組織建設年活動鞏固提升整改措施》，在活動中，充分征求黨員、群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，并對征求到的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的問題，及時進行了整改完善。
�。ǘ┱J真做好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。按照全縣今年發(fā)展黨員的目標任務要求，我局擬發(fā)了《關于認真做好20xx年發(fā)展黨員工作的通知》，各黨支部進行了認真調(diào)查摸底，截止目前，我局現(xiàn)有黨員61名，其中離退休黨員11名，在職黨員50名，女黨員23名，擬定今年再發(fā)展黨員3名。同時及時進行了黨費收繳，截止目前，已收繳了2300余元黨費。
�。ㄈ┣袑嵓訌姺枪兄平�(jīng)濟組織建設。根據(jù)縣委工作會議精神要求，我局及時制定了《非公有制企業(yè)黨組織集中組建活動實施方案》，同時按方案廣泛開展宣傳，深入調(diào)查摸底，建立工作臺帳，截止目前，已有1家非公有制企業(yè)提出了組建申請。
二、強化作風建設，提升機關工作效率
（一）完善相關管理制度，提高機關干部工作效率。一是制定了《關于開展“三抓三創(chuàng)”活動深化拓展作風建設工作實施方案》和《機關干部作風整頓建設活動整改方案》，深化作風建設，重點解決干部庸、懶、散、軟、慢、弱問題，二是開展了崗位職責培訓和干部履職講評活動，著力整治作風方面存在不作為、亂作為、慢作為的突出問題。倡導“十不作風” 積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務方式，定期不定期組織開展政治業(yè)務學習等方式，引導工作人員講正氣、樹新風。三是強化紀律管理，嚴格貫徹執(zhí)行機關作風“四要十不準”規(guī)定，實行領導不定時查崗，全局干部職工上下班打卡考勤等措施提升機關工作效率。
�。ǘ┥罨翱诜⻊展芾恚岣弑忝窭穹⻊召|(zhì)量。以創(chuàng)先為手段，踐行我為人人的服務理念。要求工作人員人人爭先進，事事做模范，時時當榜樣，開展“規(guī)范、高效、熱情、周到”的服務，積極推行“四聲”、“四心”、“四個一樣”等服務理念，著力營造抓落實、求突破、樹品牌的良好氛圍。截止目前，社會效應反響良好，服務質(zhì)量零投訴，申報省級創(chuàng)先爭優(yōu)“優(yōu)質(zhì)服務窗口”材料已匯編成集。
三、深化幫促活動，提升幫促任務質(zhì)量
強化幫促措施，深入推進幫促活動。一是擬定了《關于開展“三個建設年暨四幫四促”活動的實施方案》，切實把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。二是深入開展調(diào)研情況，擬定了《深入推進“黨員干部下基層、四幫四促助發(fā)展”活動實施方案》，以“送政策、助春耕、促發(fā)展”為主題，明確34名工作人員進駐17個村開展幫促工作。為方便干部駐村開展工作，針對局單位車輛有限的情況，實行私車公派，暨進駐村的幫促干部可以開自己的私車下去，油費由局辦公室統(tǒng)一核定報銷。三是根據(jù)調(diào)研掌握的`村情困難情況，切實為其幫危解困。截止目前，已送發(fā)技術信息1000余條，發(fā)放政策手冊200余本，幫182名農(nóng)民工追回被拖欠的工資6起79余萬元，與村支兩委座談會10次，召開群眾會2次。
四、下步工作打算
下步，我們將繼續(xù)緊緊圍繞開展基層組織建設、作風建設和四幫四促工作，重點做好以下幾方面工作：一是在機關黨員干部中開展一次革命傳統(tǒng)教育活動；二是培育和發(fā)掘機關典型參加縣里組織的“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)”事跡報告活動；三是做好保持黨的純潔性學習教育活動征求意見和建議工作；四是組織離退休干部開展迎接十八大、紀念干部離退休制度30周年詩歌朗誦活動。五是利用人社局搞培訓的業(yè)務優(yōu)勢，為幫促村群眾積極開展適用技術培訓。六是與縣教育局進一步做好協(xié)調(diào)溝通，在幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一所希望小學。
一季度的工作總結(jié)5
這一個季度以來，作為公司的財務，我的工作總結(jié)主要包含了以下五個方面：
一、債權(quán)債務的清理，財務人員季度工作總結(jié)
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大部分發(fā)票，并整理完善了入賬手續(xù)，對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部也發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。
二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的.經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞
對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；促進公司開拓市場，節(jié)約開支，爭取利益最大化，監(jiān)督與服務其實是相輔相成的，監(jiān)督是為了很好的服務。
一季度的工作總結(jié)6
第一季度，區(qū)法院在區(qū)委領導、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院指導下，在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和社會各界關心支持下，以十八大及十八屆三中全會精神為統(tǒng)領，圍繞全區(qū)發(fā)展大局，認真履職，積極作為，各項工作實現(xiàn)良好開局。一季度，共新收各類案件3070件，同比下降8.47 %;審執(zhí)結(jié)2411件(含舊存，下同)，同比下降16.08%;未結(jié)1240件，同比上升17.31%。其中，刑事案件新收274件，辦結(jié)276件，同比分別上升33.66%和38%。民商事案件新收1981件，審結(jié)1497件，同比上升21.31%和5.13%。行政訴訟案件新收16件，審結(jié)4件，同比分別同比上升6.7%和下降66.67%，審查行政非訴案件26件，同比下降1.35倍。執(zhí)行案件新收768件，執(zhí)結(jié)604件，同比分別下降46.59%和48.60%，執(zhí)結(jié)總標的為14341.3萬元�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、以促進社會公平正義為要求，發(fā)揮審判職能作用
嚴厲打擊各類刑事犯罪。依法穩(wěn)妥審結(jié)臺州市中醫(yī)院受賄窩案，首例網(wǎng)上銷售假藥等一批在轄區(qū)內(nèi)有重大影響及新類型案件，判決新刑訴法施行以來的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結(jié)一起拒不支付勞動報酬案，并組織當?shù)?0余位企業(yè)主旁聽。采取擴大刑事辯護范圍、部門聯(lián)動規(guī)范運行、監(jiān)督反饋確保實效三大手段，不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護律師的被告人數(shù)占三年以上被告人的比例，一季度三年以上辯護率達100%，該項工作被省高院齊奇院長批示肯定。深化未成年人教育、管理和權(quán)益保障工作，邀請950余名學生及家長參與6次公眾開放日活動，一季度少年犯人數(shù)占全部刑事犯罪總?cè)藬?shù)的4.85%，為歷年最低。結(jié)合開放日、廣場宣傳等形式，有效擴大“家庭教育實踐基地”的影響力和公眾知曉率。
繼續(xù)加強民商事案件調(diào)解工作。民事調(diào)撤率達74.54%，繼續(xù)位居全市第一全省前列。進一步完善多元糾紛解決機制，訴前調(diào)解619件、引導調(diào)解36件，訴前調(diào)解平均審理天數(shù)為2.61天，同比縮短了3.92天，加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，邀請區(qū)文廣新局等相關專業(yè)人員參與，成功調(diào)結(jié)55件中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會訴我市部分KTV侵犯著作權(quán)案件。在受理的2件金融借款合同案件執(zhí)行送達地址事先確認制度，努力擴大合同類當事人送達地址事先確認制度的適用范圍。
不斷促進與行政機關的良性互動。對4件環(huán)保部門責令停止生產(chǎn)等行為罰的案件適用“裁執(zhí)分離”機制，有效拓寬非訴行政案件“裁執(zhí)分離”的適用范圍。認真梳理“五水共治”執(zhí)法主體和法律適用，專門就“五水共治”工作的推進向區(qū)委區(qū)政府提出司法建議，受到區(qū)委書記陳祥榮的批示肯定。
努力破解執(zhí)行難題。重點深化執(zhí)行點對點集中查控機制的運用，充分利用網(wǎng)上查控手段調(diào)查被執(zhí)行人財產(chǎn)線索，對被執(zhí)行人進行信用懲戒，一季度共通過網(wǎng)上查詢、凍結(jié)被執(zhí)行人存款29件。強化信息化手段在執(zhí)行工作中的應用，于1月20日通過12368短信平臺首次順利執(zhí)畢一起民間借貸執(zhí)行案件。大力推行執(zhí)行公開，依托12368短信平臺嚴格執(zhí)行回告制度，將執(zhí)行案件中的每一項程序向當事人公開，通過短信形式及時告知當事人，以透明執(zhí)行程序，接受當事人的監(jiān)督。
二、以維護社會大局穩(wěn)定為己任，促進首善之區(qū)建設
繼續(xù)密切關注經(jīng)濟社會運行情況，繼續(xù)把保障“五水共治”、“三改一拆”、城鎮(zhèn)化發(fā)展，維護金融秩序穩(wěn)定，支持企業(yè)健康發(fā)展作為維護社會大局穩(wěn)定的切入點和著力點。
精心編制《“五水共治”法律知識宣傳手冊》和《“三改一拆”工作指南》，內(nèi)容包含法律知識問答、法律條文、相關案例等三部分，分送至全市各縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關部門、企業(yè)，受到區(qū)委副書記、區(qū)長林金榮批示肯定。鎮(zhèn)街道工作站立足自身覆蓋面廣的優(yōu)勢，開展以“五水共治 法律同行”為主題的法制巡回宣傳活動，通過全面深入轄區(qū)村居、社區(qū)以及重點企業(yè)，開展現(xiàn)場解答咨詢，介紹政策方針，發(fā)放宣傳手冊，宣傳相關法律法規(guī)，來增強群眾守法意識，形成人人參與“五水共治”行動的良好氛圍。
貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的政策意見，探索適用順位抵押貸款登記制度，有效破解中小企業(yè)“融資難、融資貴、擔保難、抵押難”的現(xiàn)狀和企業(yè)貸款融資互保問題。積極在審理破產(chǎn)案件中探索適用簡易審理制度，有效縮短破產(chǎn)案件審理周期，目前共有6件破產(chǎn)清算案件在審理過程中，同時為了解決職工社保、養(yǎng)老金以及涉及集體土地使用權(quán)問題，主動與區(qū)信訪辦、社保局、土管局、國稅局、海關等部門協(xié)調(diào)，依法保障頻臨破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場。
三、以保障人民安居樂業(yè)為宗旨，回應群眾司法需求
成立涉民生專項執(zhí)行活動領導小組，制定實施方案，于春節(jié)前開展追索勞動報酬糾紛，給付撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費、人身損害賠償糾紛等與申請執(zhí)行人生活利益密切相關的涉民生案件專項執(zhí)行活動，前兩次行動中控制被執(zhí)行人19人，8人主動履行義務，到位金額達100多萬元，5人與申請執(zhí)行人達成和解協(xié)議，履行部分義務，對6名因有履行能力而拒不履行的被執(zhí)行人予以司法拘留。另有多起案件的被執(zhí)行人迫于壓力，主動到法院要求支付執(zhí)行款或希望分期履行義務。
黃樂程法官調(diào)解工作室將開展夜間調(diào)解、假日調(diào)解、巡回調(diào)解等特色調(diào)解工作作為司法便民服務的重要舉措，結(jié)合常態(tài)化、規(guī)范化的夜間送達等夜間辦案模式，探索開辟出一條高效便民的綠色通道，及時化解矛盾，減輕當事人訴累。
關注弱勢群體權(quán)益，進一步加強司法救助工作，為確有困難的當事人緩減免訴訟費14.1萬元，發(fā)放司法救助金5.9 萬元。進一步完善院長接待日制度，重視初信初訪，一季度受理來電、來信、來訪26件次，認真落實“案件信訪預防評估”、“加強信訪通報”、“約期接談”、“案件終結(jié)”、“多元化解”等五項制度，努力從源頭預防和減少涉訴信訪問題。
四、以強化隊伍作風建設為重點，加強法院自身建設
積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。制定實施方案，學習教育實施計劃表，嚴格落實各項活動，進一步強化宗旨意識、規(guī)范司法行為，努力杜絕對當事人“冷硬橫推”、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
大力開展廉潔司法教育活動。組織宣廉、學廉、倡廉、述廉、話廉、贈廉、諾廉、督廉。逐級簽訂了廉政責任書，組織集中學習廉政建設的有關文件，并向干警發(fā)放了家庭助廉倡議書、厲行節(jié)約倡議書、婚事新辦倡議書。開展了“廉潔青春陽光司法”廉政主題辯論賽，打造法院廉政文化品牌。繼續(xù)常態(tài)化開展司法巡查、案件督查等活動，規(guī)范工作紀律、辦公秩序、司法禮儀等工作。
加強質(zhì)效評估管理工作，制發(fā)全院審判、執(zhí)行質(zhì)效指標體檢表，探索運用12368短信平臺提示審執(zhí)人員審判審限的跟進，為提升質(zhì)效和領導決策服務。進一步規(guī)范和深化審委會工作規(guī)則，強化審判管理職責，推進審委會制度改革。
五、以規(guī)范法院管理為抓手，提升司法政務服務水平
加強法院信息化工作水平。完善推廣“12368”短信服務平臺、裁判文書上網(wǎng)系統(tǒng)、電子簽章系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的上線應用，完成椒北法庭室外LED大屏建設和文化建設工作。積極推進集庭審督查、系統(tǒng)演示、司法公開及安保監(jiān)控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的.建設。深化檔案電子化應用工作，一季度共向有關單位和個人提供查閱電子化檔案500多人次，平均查閱時間4分多鐘，用時縮短一半以上。
做好警務保障工作。一季度共押解被告人261人，派警597人次;看管刑事被告人439人，派警878人次;參與刑事值庭292場次，派警611人次，未發(fā)生一起安全責任事故。嚴格執(zhí)行各項安檢和登記制度，一季度安檢來訪14936人，查出危險物品150件，其中管制刀具5把，有效保證了審判區(qū)和辦公室的安全。
六、以樹立良好司法形象為目標，優(yōu)化司法外部環(huán)境
始終堅持黨的領導，對法院工作中的重大決策部署及時向黨委匯報。自覺主動接受監(jiān)督，堅持開展定向聯(lián)絡代表委員工作。區(qū)“兩會”期間組織中層以上干部聽取代表、委員意見，就報告審議中提出的意見、建議逐項梳理，并召開黨組會研究制定整改措施，落實責任人員。召開與區(qū)人大常委會的首次工作對接會，部署今年人大常委會對我院執(zhí)行工作的專項審議，并就合力破解執(zhí)行難、貫徹修改后的刑訴法等問題達成一致意見。積極落實人民陪審員倍增計劃，充分發(fā)揮人民陪審員參與司法、監(jiān)督司法作用，報請人大審議通過甄選陪審員113名，提前實現(xiàn)倍增計劃。
深化陽光司法建設，積極推進司法公開三大平臺建設，探索門戶網(wǎng)站與新媒體之間的資源共享。開通官方微博和微信，于3月18日首次通過官方新浪微博進行了庭審圖文直播和法院大樓LED大屏同步視頻直播，完整呈現(xiàn)了庭審各環(huán)節(jié)的內(nèi)容，被人民法院報報道的同時獲得區(qū)委副書記、政法委書記王國平的批示肯定。以邀請社區(qū)、居民為重點，一季度參與組織公眾開放日9次，有效擴大了公眾開放日的受眾面。在省級以上媒體發(fā)稿54篇，有力地向社會各界介紹宣傳法院工作。
下階段，我院將圍繞年初確定的工作思路，重點做好以下四個方面工作：
一是更加主動地服務社會發(fā)展大局。全面落實司法體制改革各項舉措，充分發(fā)揮司法職能作用。立足本地實際，強化前沿意識、創(chuàng)新意識、大局意識，將保障首善之區(qū)建設作為服務大局的首要任務;依法務實、穩(wěn)妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專項行動提供堅實的司法保障;通過召開金融工作座談會、發(fā)布融資性案件審判白皮書，維護社會金融秩序;幫扶有市場、有前景的中小企業(yè)脫困解難，做好困難企業(yè)涉案糾紛的司法應對，探索適用破產(chǎn)案件簡易審理制度，保障破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場。
二是更加堅定地抓好審判執(zhí)行工作。繼續(xù)貫徹“寬嚴相濟”刑事政策，加快構(gòu)建證人隱蔽作證系統(tǒng)和輕微刑事案件簡易速裁機制;繼續(xù)堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”原則，加強巡回審判和調(diào)解，多渠道化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定;繼續(xù)堅持行政協(xié)調(diào)化解機制，出臺行政審判白皮書，完善府院聯(lián)席會議機制，努力擴大“裁執(zhí)分離”模式的適用范圍;落實司法網(wǎng)絡拍賣常態(tài)化機制，運用信息科技手段，深化執(zhí)行點對點集中查控機制，合力破解執(zhí)行難;繼續(xù)加強審判管理，嚴格時限和督辦管理，提升各項審判執(zhí)行質(zhì)效，在全市及全省爭先進位。
三是更加有效地落實司法為民。創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮我院鎮(zhèn)街道工作站的優(yōu)勢，努力回應人民群眾的司法需求。加大對污染環(huán)境、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度，妥善處理醫(yī)患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類涉民生案件。繼續(xù)開展涉民生案件專項執(zhí)行活動，切實維護弱勢群體合法權(quán)益。深入推進司法公開三大平臺建設, 利用好12368短信平臺，加大立案、審判、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的公開力度，提升司法透明度。進一步完善法院門戶網(wǎng)站建設，開展案件庭審網(wǎng)絡直播，舉辦“公眾開放日”活動，拓寬當事人和社會各界了解法院的渠道。
四是更加嚴格地抓好隊伍建設。扎實開展為民務實清廉為主題的黨的群眾路線等教育實踐活動，加強隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設。推進全員培訓工作，重點要加強對青年干警的引導、培養(yǎng)，提高青年干警服務大局、化解矛盾、解決問題的能力。堅持從嚴治院、從嚴治警，切實改進司法作風，徹底糾正司法不公不廉現(xiàn)象。以文化建設為載體，推進陽光心態(tài)建設和心理疏導機制，緩解干警辦案壓力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一季度的工作總結(jié)7
第一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局按照以加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資和大項目建設為重點，按照“晉強再進位、實現(xiàn)新跨越”的要求，圍繞“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和建設幸福東港的目標，全局認真開展“三力建設年”活動，進一步解放思想、搶抓機遇，振奮精神、狠抓落實，全局各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標。
一、 第一季度主要工作情況
(一) 重謀劃求發(fā)展，當好參謀助手
1、加強經(jīng)濟運行調(diào)度分析。堅持“月度監(jiān)測、季度分析、年度”的工作機制，組織搞好月度經(jīng)濟運行形勢分析，認真做好監(jiān)測、預警，提出解決經(jīng)濟運行中存在問題的建議和意見。會同區(qū)統(tǒng)計局深入基層，認真做好全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的提報、審核管理工作。密切關注國家宏觀調(diào)控政策新動向，重視研究一些帶有全局性、長遠性的重大問題，增強了經(jīng)濟運行分析的預見性、針對性和有效性。
2、推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”，加快建設藍色經(jīng)濟強區(qū)的目標，深入調(diào)研、強化措施、重點推進，并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導的職能作用，扎實有效地推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設，使我區(qū)在全市藍色經(jīng)濟區(qū)建設發(fā)展中搶占先機、贏得主動。第一季度，我區(qū)藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃編制已初步完成，目前已進入調(diào)研階段。
3、扎實推進重點項目建設。全面落實“大項目建設年”活動的各項部署要求，繼續(xù)進行工程化、項目化、具體化管理，實行首席領導負責制，分管區(qū)級領導“全力、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務推進項目建設，每個項目都按照“一個重點項目、一名區(qū)級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任，全力推動以我區(qū)為主推進的102個重點項目建設。今年涉及東港區(qū)的大項目共102個，計劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資)，XX年計劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項目計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道)，XX年計劃投資76.61億元。截止到3月20日，以我區(qū)為主的大項目累計實現(xiàn)投資8.52億元。其中，12個續(xù)建項目完成投資3.95億元，20個新開工項目完成投資4.42億元，擬開工項目完成前期準備投資0.15億元。
(二)拓思路簡流程，敢為人先出亮招
一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項目，只要手續(xù)齊備，由窗口負責人直接辦理，不需要任何，局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項目，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，可當場辦理缺件，先通關后補手續(xù)，XX萬元以下的，由窗口貼心服務，XX-5000萬元，由分管局長跟辦，5000萬元以上的，由局長親自跟蹤服務;對所有立項項目一律實行零收費。對爭引扶持資金項目，做到廣通信息渠道，不壓制、不截留、不戴帽，積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。
二是強化激勵機制，完善各項考核。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、ab角制和百分考核等制度，在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，就要敢于承擔風險”的服務理念，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務，就沒有過不了的門檻，一路暢通綠燈，為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”。
(三)明責任強措施，招商成果豐碩
XX年，我局以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和“建設幸福東港”為目標，結(jié)合全區(qū)“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，認真整合招商力量，局黨組出臺了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關于進一步加強XX年度招商引資工作的實施意見》，全局上下堅持以招商引資為工作主線，以服務于招商引資為主題，調(diào)整工作思路，拓展招商領域，在實行領導招商和專業(yè)招商的基礎上，實行“以崗定責”、“以責考核”的方式，全面落實招商引資職責。圍繞“一區(qū)四園”，積極招引大工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目，對于進入視野的大項目、好項目，明確分管領導負責包保，盯緊、靠上、咬住不放;對重點項目和重點客商實行“包干制”，在工業(yè)項目和外資項目上實現(xiàn)新突破，確保招商引資完成到位資金2億元，搜集有價值線索30條，力爭招引2-3個大的工業(yè)項目。一季度，共搜集有價值線索13條，在談項目3個，計劃總投資12.6億元，其中光伏太陽能、生物制藥項目，計劃投資12億元，目前正在洽談中。
(四)擴內(nèi)需保增長，對上爭引效果顯著
1、認真組織考核，科學分配任務。在XX年對上爭引考核的基礎上，結(jié)合XX年全區(qū)各部門、單位完成情況，分析論證國家經(jīng)濟形式和投資形式，科學分配全區(qū)XX年對上爭引資金任務，確定全區(qū)XX年任務目標為23560萬元，其中區(qū)直16560萬元，鎮(zhèn)街道7000萬元與XX年持平。一季度，已出臺印發(fā)《XX年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。
2、嚴格監(jiān)測項目進度，認真進行投資分析。為確保高標準、高質(zhì)量推進已爭引項目的實施，確保投資項目的質(zhì)量和進度，最大限度地提升爭引項目的事實效果，贏得上級肯定和信任，為今后爭引工作打造良好基礎，我局每半月根據(jù)工作職責對全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項目進行調(diào)度，并根據(jù)調(diào)度情況分析項目投資形式，規(guī)范已爭引項目的建設，以保證項目順利實施，創(chuàng)造良好的信譽。
(五)穩(wěn)物價保增長，價費監(jiān)管良好
1、加強對涉及民生重點商品價格的監(jiān)督檢查。
一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度，我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度，在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查，共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家。針對我區(qū)出現(xiàn)的'食鹽搶購脫銷現(xiàn)象，我局第一時間做出反應，成立3個檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查，嚴厲查處捏造、散布食鹽漲價信息，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為，查處超出政府定價案件一件，根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》，責令退回違法所得，處以五倍罰款。
二是切實加強抗旱春播物資價格監(jiān)管。2月中旬，我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查，對種子、農(nóng)藥、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品，采取定點檢查、不定時抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式，運用、提醒、告誡、勸阻等手段，及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為，促進商戶守法經(jīng)營。
三是嚴厲打擊不執(zhí)行明碼標價行為。自2月下旬開始，我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展明碼標價規(guī)范檢查活動，對經(jīng)營中仍然存在不明碼標價、使用未經(jīng)監(jiān)制的標價內(nèi)容和方式標價及價格欺詐等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決制止侵害群眾權(quán)益的價格違法行為。根據(jù)舉報，對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。
2、規(guī)范收費項目審批和涉企收費工作。
一是進一步完善企業(yè)繳費登記卡制度。為減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)發(fā)展提速助力，我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局向區(qū)政府提報《關于進一步規(guī)范涉企收費工作的實施方案》，并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關于進一步規(guī)范涉企收費工作實施方案的通知》，以促進雙向監(jiān)督，堅決杜絕涉企亂收費行為。
二是積極開展醫(yī)療收費標準調(diào)研。一季度，我局共抽調(diào)檢查人員4人，組成調(diào)研組，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療收費標準調(diào)研，對我區(qū)所屬1個區(qū)級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了全面調(diào)研，重點調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執(zhí)行情況、藥品價格公示情況等。
三是認真籌備收費審驗和《收費許可證》換證工作。按照市物價局《關于開展XX年度收費審驗工作的通知》(日價費[XX]13號)文件精神，我們對XX年參加審驗和《收費許可證》換證單位進行認真梳理，吸取往年收費審驗和《收費許可證》換證工作經(jīng)驗，起草《關于開展XX年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知》，確保年審工作順利進行。
3、加大價格政策的宣傳力度，做好價格舉報工作。一是我局充分利用“3.15”消費者權(quán)益日，在紅星美凱龍設置宣傳攤位，散發(fā)宣傳材料，并現(xiàn)場受理消費者投訴，接受消費者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份，接受消費者咨詢40余人次，增強了廣大消費者的自我保護意識。二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識，認真工作，開拓進取，建立12358價格舉報快速反應機制，保證價格舉報、投訴渠道的暢通，認真接聽每一個投訴電話，熱情接待每一位來訪者。加強對重點案件的跟蹤督辦，做到“有報必查、有查必果”的工作原則，積極發(fā)揚“便民、快捷、高效、務實”的工作作風，做到群眾投訴件件有落實、事事有回音，反饋辦結(jié)率和群眾群眾滿意率均達100%，及時有效地疏導化解價格矛盾，促進物價穩(wěn)定和社會和諧發(fā)展。
4、認真搞好價格服務工作。
一是精心組織涉案鑒定，積極擴寬認證領域。進一步拓寬業(yè)務領域、理順工作思路，以對司法、行政執(zhí)法和涉案財物價格鑒證工作為突出重點，主動承擔一些價格管理基礎和服務性工作，積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價格服務。
二是扎實開展價格監(jiān)測，認真進行價格分析。今年以來，各種商品市場價格變化、調(diào)整頻繁。我們根據(jù)實際情況，調(diào)整了監(jiān)測時間和監(jiān)測范圍，對監(jiān)測的結(jié)果進行認真的分析研究，將市場價格波動情況第一時間報送上級機關，截止到目前，共上報價格信息24次、調(diào)研報告3份，為區(qū)委、區(qū)政府和上級部門提供優(yōu)質(zhì)公共價格決策服務，增強了上級宏觀調(diào)控和價格監(jiān)管決策科學性、有效性和預見性。
三是堅持成本鑒審前置，嚴格進行成本監(jiān)審。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導市場價格合理形成的作用，繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場價格的做法，在學校取暖、景區(qū)門票、停車場停車等領域的價格制定和調(diào)整過程中，將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié)，較好的完成了上級部署的成本調(diào)查任務。
(六)調(diào)結(jié)構(gòu)抓重點，服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
一季度，全區(qū)實現(xiàn)限額以上社會消費品零售總額13.46億元，比上年同期增18.5%，服務業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好。
1、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升。一季度，總投資3.5億元、占地20萬平方米、總建筑面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區(qū)，一期工程已完成，中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項目6個，投資13.8億元的華東國際物流園區(qū)已完成規(guī)劃，七層辦公樓已封頂，三座商務樓、2個萬平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設;大潤發(fā)超市11萬平米的主體建設已全部完成，并開始進行內(nèi)部裝修，計劃于年底前啟用;日照溫州城，目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂，7#、10#樓正在進行地下基礎建設。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè)，入駐商戶達300余家，入駐率達99%。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工，已確定裝修方案，正準備進行內(nèi)部裝修，招商工作正在進行中，計劃XX年底投入使用。
2、積極推進特色商業(yè)街建設，大力發(fā)展新興服務業(yè)。
一是積極推進特色商業(yè)街的建設。一季度，淄博路中心商務區(qū)前期工作已經(jīng)開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設;香店河濱水特色商業(yè)街項目，目前已初步制定完成方案，正在進行施工圖紙設計，清障工作已全部完成;東關北路商業(yè)街改造項目，目前已完成招投標事宜。
二是穩(wěn)妥推進電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托商務樓宇，山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務項目相繼投入運營，全力響應市委、市政府打造“電子商務之都”的規(guī)劃目標。
三是積極引導各類企業(yè)加強自主研發(fā)。依托大學科技園區(qū)，促進產(chǎn)學研結(jié)合，一批科技研發(fā)孵化機構(gòu)相繼建成。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技術企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國際服務外包示范基地等，正在積極建設中。
(七)抓作風重執(zhí)行，推進軟環(huán)境建設
我局高度重視“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責”的主旋律，牢固樹立“服務第一要務、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的思想，堅持“人人都是軟環(huán)境”，把軟環(huán)境建設作為加快發(fā)展的生命線，切實加強領導，周密部署、精心組織，確保時間、精力和措施“三到位”， 把軟環(huán)境建設滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中。
二、 下一階段工作打算
下一階段，我局將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真開展“三力建設年”主題活動，開拓進取，真抓實干，充分發(fā)揮經(jīng)濟社會綜合管理部門的職能和優(yōu)勢，高起點謀劃發(fā)展，高效率促進發(fā)展，高水平保障發(fā)展，切實履行好發(fā)展改革、物價等各項管理職能，努力推進經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)率先實現(xiàn)藍色經(jīng)濟先行區(qū)、科學發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標作出積極的努力和應有的貢獻。
1、進一步拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措。用超常規(guī)的招商辦法爭取更多的投資者來我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，堅持“雙贏”為導向，立足園區(qū)優(yōu)勢，著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的項目，做好宣傳推介，以品牌效應招引外商投資，確保招引大項目、工業(yè)項目，加快推動東港“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”。
2、繼續(xù)做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度，繼續(xù)完善全區(qū)對上爭引考核機制。充分利用省市人力資源，廣開渠道，積極主動引導各系統(tǒng)、各單位走出去，最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金，搞好對上爭引工作，力爭完成年初制定的爭引目標。
3、以市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化為方向，以高端化為導向，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、信息、金融、會展等生產(chǎn)性服務業(yè)，提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)、休閑旅游等生活性服務業(yè)，大力發(fā)展軟件及服務外包、文化創(chuàng)意等新興服務業(yè)，積極推進服務城市載體項目建設，進一步提升中心城區(qū)輻射帶動能力。
4、繼續(xù)加大治理整頓市場價格秩序，理順價格關系，疏導價格矛盾，規(guī)范市場價格行為，保護合法經(jīng)營，創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境。
5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設目標的完滿實現(xiàn)。
6、狠抓作風，強化干部隊伍建設。扎實開展“三力建設年”活動和“崗位廉政風險防控機制建設”活動，切實轉(zhuǎn)變干部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，提高辦事效率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，不斷提高從事發(fā)展改革工作的能力。
一季度的工作總結(jié)8
20xx年菱角三中人事信息的采集、錄入、提交及審核已結(jié)束，現(xiàn)將錄入情況作簡要說明。
一、基本情況
本次采集信息70人次，其中在職在編教師61人，工勤人員2人，退休教職工7人。其中保麗艷在信息已錄入后調(diào)到西平鎮(zhèn)雙河小學。
二、組織領導組長：
丁文貴（校長）副組長：劉卜昌（副校長）組員：李玖昌、趙樹紅、鄧慧
三、開展情況
1、8月24日鄧慧參加縣人事部門組織的事業(yè)單位個人信息采集工作相關會議。
2、9月6日晚9：00召開全體教職工會議，專門安排此次信息采集工作，具體分三個階段完成。
第一階段：9月7日—9月9日為個人信息采集階段，填寫信息采集表及電子照片。其中退休人員由于居住分散，學校專門安排工會主席夏亮文和趙樹紅具體安排。
第二階段：9月11—14日，信息錄入階段，安排鄧慧、李玖昌、趙樹紅具體負責錄入。
第三階段：9月15—16日，個人信息查驗階段，統(tǒng)一打印校對表，由教職工親自查驗并簽字認可。
3、對單位人員信息校驗中出現(xiàn)的幾個問題，學校于9月19日以書面形式上報縣人事局編辦并已妥善處理。
四、審核把關
基本信息的采集錄入以原有信息為基礎，出生年月、參工時間等重要信息無更改，人事聘用、崗位聘任、年度考核等信息由學校統(tǒng)一提供，涉及到工資的人員信息由學校報賬員統(tǒng)一提供，一人一表，獲獎情況登記以證書為準。
五、主要成績
雖然本次信息采集涉及人次多，業(yè)務量大，采集范圍廣，但在上級人事部門的`指導與幫助下，還是能夠按時完成任務，為以后的工作方便奠定了基礎。
六、存在問題
由于教職工對自己的工資類別、項目等不是十分清楚，檔案工資查驗難，報賬員在提供個人檔案工資信息時，由于涉及的檔案材料太多，提供的信息可能存在誤差。
一季度的工作總結(jié)9
20xx年度，我調(diào)入本單位以來，在各位領導的精心指導和各位同事的關心幫助下，認真學習政治理論和文化業(yè)務知識，時刻用規(guī)章制度約束自己的言行，認真履行崗位職責，盡己所能，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，較好地完成了各項工作任務。
我從三個方面進行總結(jié)：
一是不斷加強政治理論學習，全面提升自身素養(yǎng)。
一是不斷加強政治理論學習，全面提升自身素養(yǎng)。我堅不斷加強政治理論學習提升自身素養(yǎng)持以科學發(fā)展觀為指導，以提高自身素質(zhì)為目的，提升能力水平為目標，把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作水平，正確深入的開展理論學習，認真學習了黨的十七屆五中、六中全會等內(nèi)容，深入領會其精神實質(zhì)，增強了政治敏銳性，通過學習第一季度信訪工作規(guī)章制度，學習上級部門有關第一季度信訪工作的各種文件及會議精神，學習文秘工作的基本基礎知識，學閱機關其他部門一些高質(zhì)量的文秘工作材料，掌握了文秘工作的一般程序和步驟。通過學習，使我熟悉了第一季度信訪工作的方法和常識，具備了文秘工作的基本素養(yǎng)，文秘工作能力有了較大的提高。
二是認真履行崗位職責，努力完成本職工作任務。
在工認真履行崗位職責，努力完成本職工作任務。履行崗位職責作上，我能克己奉公，服從領導安排;能熱情接待來訪群眾，及時辦理日常事務，盡力做好本職工作;能嚴格按照單位的規(guī)章制度辦事，遵守作息時間和值班制度，履行崗位職責，能根據(jù)自己工作實際，認真收集各項信息資料，能比較準確地了解掌握單位的'工作開展情況，分析自身工作存在的主要問題，及時總結(jié)梳理，科學的統(tǒng)籌本職工作，能夠按時完成任務。半年來，起草各類文秘材料43份，收發(fā)文件166份，整理文書檔案33冊，參與接待群眾來訪31次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門調(diào)處第一季度信訪事項4次，順利完成了對縣直17各部門的目標責任考核。
三是增強自身修養(yǎng)鍛煉，養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
在增強自身修養(yǎng)鍛煉，養(yǎng)成文明健康的生活習慣。修養(yǎng)鍛煉文明健康的生活習慣生活上，我能夠很好將自己融入集體，尊重領導，團結(jié)同志，嚴格約束自己的言行，時時刻刻以一名黨員、一名干部的身份提醒自己，自覺維護單位和自身形象。能主動和同事溝通交流搞好關系，樂于幫助同事，能充分發(fā)揮自身特長，積極參與單位上的各種文化娛樂活動。
總之，一年來我在學習、工作、生活上取得了一定的成績，也還存在著不足之處。一是一是對第一季度信訪工作總體熟悉程度不一是夠深;二是二是對文秘工作掌握不夠全面，公文寫作能力還有待二是進一步加強;三是作為辦公室工作人員，對單位內(nèi)部工作開三展梳理和銜接作用發(fā)揮不充分。
這些問題我將不斷加強學習，及時改進。希望在今后的工作中，各位領導和各位同事不惜賜教，及時指正，我將以更加飽滿的工作熱情，刻苦學習，加倍努力，力爭取得更大的進步，更好的成績。
一季度的工作總結(jié)10
一、今年以來重點工作開展情況
1、前臺開發(fā)部分，完成了投研輔助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺規(guī)劃方案
1）投研輔助系統(tǒng)
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領先地位的基石。現(xiàn)有投研團隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識產(chǎn)權(quán)難以保護，個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設工作，包含以下幾個方面內(nèi)容：
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標準化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復雜的數(shù)據(jù)分析服務；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標，進行投資策略驗證，實現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項目擬分期實現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴展性的架構(gòu)設計，實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務需求的基礎上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息平臺
隨著公司業(yè)務發(fā)展，許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，擬采用存儲TC方式，實現(xiàn)應用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應用高可用改造項目方案，并通過了總行的審查和批準，目前設備采購已經(jīng)完成。
2、后臺開發(fā)部分，完成了常規(guī)需求開發(fā)、產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目、交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控、統(tǒng)一報表平臺初步建設等工作
1）常規(guī)需求開發(fā)
2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目
3）交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控
4）統(tǒng)一報表平臺初步建設
隨著公司業(yè)務發(fā)展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復雜，使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇RSDP框架建立統(tǒng)一報表平臺，該平臺集成了ETL數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補錄、特色數(shù)據(jù)維護、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務測試中。
3、質(zhì)量控制部分，完成了外購開發(fā)服務管理、重大任務和項目計劃跟蹤管理、變更管理系統(tǒng)建設等工作
1）外購開發(fā)服務管理
2）重大任務和項目計劃跟蹤管理
3）變更管理系統(tǒng)建設
4、系統(tǒng)架構(gòu)部分，完成了元數(shù)據(jù)梳理、數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃、虛擬架構(gòu)管理團隊建設等工作
1）元數(shù)據(jù)梳理
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃
3）虛擬架構(gòu)管理團隊建設
二、第二季度重點工作安排和具體措施
1、完成直銷銀行項目
根據(jù)總行直銷銀行實施進度計劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成后臺系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結(jié)果，完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項目順利上線。
2、繼續(xù)實施高可用改造項目
繼續(xù)推進應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，按照項目實施計劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡高可用項目的方案設計和立項審批。
3、實施集中監(jiān)控項目
完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化，減少人工監(jiān)控的.工作量和失誤。
4、推進自主研發(fā)進程
1）TA自主研發(fā)
自6月份開始，TA系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉(zhuǎn)移，建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機制，實現(xiàn)TA自主研發(fā)的順利開展。
2）電商自主研發(fā)
根據(jù)電商業(yè)務特點和業(yè)務需求，信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案，已經(jīng)提交公司進行審批。待公司批準方案后，將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設、網(wǎng)絡建設和工作交流溝通機制，為電商業(yè)務需求提供快速響應服務。
5、新辦公場所搬遷
在前期已經(jīng)完成的機房基礎裝修、網(wǎng)絡建設和會議室建設基礎上，根據(jù)公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃：
統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設
基于統(tǒng)一報表平臺完成后期報表類業(yè)務需求，逐步建立報表平
臺的指標庫，統(tǒng)一這些指標庫的數(shù)據(jù)來源，便于今后各項報表的數(shù)據(jù)一致性及報表開發(fā)效率，并逐步將部分報表遷移到新的統(tǒng)一報表平臺上
批量并行改造初期建設
針對目前批量的運行機制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前
批量中各階段之間以及批量之間的關系，將其中可以同步運行的階段并行起來，縮短批量運行時間，提高并發(fā)度，并利用Exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理，目前先取TA批量作為切入點，以便后期逐步進行改造
一季度的工作總結(jié)11
本人在財務科擔任出納工作，負責貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項。 20xx年是我干會計工作的第二年，通過電算化廣泛應用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行，在這一領域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
總結(jié)第一季度工作完成情況：
一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。
二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯，每月認真做好備份，以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：
1)與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2)清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。
4)做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。
三、有針對性的落實制度。制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。
四、辦公室的日常工作。
為迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱;同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的財務工作更順利。
針對出納第一季度工作，總結(jié)來說，還是財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
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一季度的工作總結(jié)12
在醫(yī)院領導的關心幫助下，在各科室的支持下，科教科在20xx年第一季度取得了階段性的成績�，F(xiàn)總結(jié)歸納如下：
一、實習、進修人員教學管理工作
1、完成在院230余人的實習教學日常管理工作，包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級臨床講座、技能培訓，督導教學查房、教學病例討論，學生考勤、出科考試、學風醫(yī)德教育、評選優(yōu)秀實習生等工作。
2、接收濱州醫(yī)學院預防醫(yī)學專業(yè)學生6人，辦理實習手續(xù)，并按照分管領導的指示，送到縣疾控中心實習。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修人員2人，各醫(yī)學院校社會實踐人員8人。
3、臨沂衛(wèi)校護理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計97名實習生圓滿完成實習任務，于3月中旬給他們辦理實習鑒定及離院手續(xù)。
4、按照濱州醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)出科考試要求，組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報到學校教學實踐部。
二、濱州醫(yī)學院第七屆大學生臨床技能競賽
嚴格按照濱州醫(yī)學院文件要求，組織臨床實習醫(yī)師進行技能培訓，選拔出兩名優(yōu)秀實習醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學院第七屆臨床技能大賽，取得了優(yōu)異成績，獲得團體二等獎及個人優(yōu)秀獎，其中趙輝同學被選送到韓國參加實習。
三、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡信息教學管理工作
按照山 東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求，將近三年來的有關山東醫(yī)專教學資料進行組織整理，報送到學校，并積極參加學校組織全科醫(yī)學教學研討會、臨床實習管理系統(tǒng)開發(fā)研討會。
四、繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作
1、晉升中級職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育考核 為59名參加20xx年晉升中級職稱人員繼續(xù)醫(yī)學教育初步審核并上報，考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學教育合格證書。
2、縣衛(wèi)計局繼續(xù)醫(yī)學教育檢查 嚴格按照縣衛(wèi)計局的.檢查標準對近3年繼續(xù)醫(yī)學教育資料進行分類整理，缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善，順利通過了縣衛(wèi)計局領導的檢查。
3、20xx年市級繼續(xù)醫(yī)學教育材料整理及上報20xx年我院舉辦了8期市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目，共計675人參加。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項目通知、日程、簽到、執(zhí)行項目匯總表、人員備案表、項目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學教育中心的要求進行整理歸納，將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計局初步審核，3月份報送至市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核并辦理了學分證書。
4、繼續(xù)醫(yī)學教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續(xù)醫(yī)學教育學分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學教育管理系統(tǒng)。
5、20xx年市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報按照上級有關文件精神及分管領導的指示，通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護理部進 行討論，最后討論通過了5個市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目，并報送到市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核。
五、科研、論文、著作、專利管理管
統(tǒng)計20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進步獎等，并按照20xx年的報銷標準匯總給分管領導簽字，將對以上相關人員予以獎勵，并將收集的復印件訂制成冊存檔。
六、院內(nèi)培訓、外出學術會議交流及外出進修管理
按照愛嬰醫(yī)院要求，對全院職工進行兩次母乳喂養(yǎng)知識培訓。按照分管領導要求，在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術講座四次。辦理外出進修4人，外出參加學術會議5人。
七、臨床技能培訓中心搬遷
按照醫(yī)院領導的要求，在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃，將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址，在總務科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實習同學的臨床技能培訓工作。
八、完成領導安排的臨時性工作。
如參加結(jié)親連心活動、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診。創(chuàng)全國衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等。
科教科
20xx年XX月XX日
一季度的工作總結(jié)13
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市統(tǒng)計局具體指導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，爭當創(chuàng)先爭優(yōu)排頭兵，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，強化職能、提升服務，加壓奮進、開拓創(chuàng)新，順利完成了一季度的各項工作任務，總結(jié)如下：
一、一季度工作情況
(一)全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況及分析
今年是“”時期的開局之年，是雁峰區(qū)干群為奮斗目標的大干之年，一季度我區(qū)經(jīng)濟開局良好：工業(yè)高速運轉(zhuǎn)，高貿(mào)新增亮點，新增宇元萬象、大洋百貨等大型商務樓盤和大型綜合超市，百姓生活水平持續(xù)提高。
20xx年1至2月，全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)10.37億元，增長26%，固定資產(chǎn)投資完成3.52億元，增長49.5%，實現(xiàn)財政總收入13801萬元，增長23.6%，其中一般預算收入903萬元，增長18%，工業(yè)個數(shù)90家(不包括白沙洲工業(yè)園12家)，完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值20.38億元，增長34%，規(guī)模工業(yè)增加值6.13億元，增長19.8%。城鎮(zhèn)居民可支配收入2872元，增長13%。
預計一季度地區(qū)生產(chǎn)總值完成25.3億元，增長14%。其中一產(chǎn)業(yè)0.33億元，增長4%，二產(chǎn)業(yè)14.17億元，增長15.3%，三產(chǎn)業(yè)10.8億元，增長13%。預計全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)11.4億元，增長21%，固定資產(chǎn)投資完成6.7億元，增長40%，完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值35億，增長25%，規(guī)模工業(yè)增加值9.4億元，增長17%，城鎮(zhèn)居民可支配收入4620元，增長12.5%。
(二)常規(guī)統(tǒng)計工作完成情況
根據(jù)省、市統(tǒng)計局的要求，我局在保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，準時規(guī)范上報20xx年的各項報表，圓滿完成了20xx年報工作。
根據(jù)統(tǒng)計年報工作步驟，經(jīng)快速匯總，南寧廣告公司的全區(qū)生產(chǎn)總值88.46億元，同比增長15.7%，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值1.84億元，增長3.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值53.81億元，增長21.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值32.81億元，增長9.2%。
全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.93億元，同比增長3.6%。全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值197.28億元,比上年增長35.4%。完成工業(yè)增加值49.78億元，比上年增長22.3%。建筑業(yè)產(chǎn)值11. 2億元,較上年增長29.4%。完成建筑業(yè)增加值4.02億元，比上年增長9.6%。社會固定資產(chǎn)投資49.48億元,比上年增長36.2%,城鎮(zhèn)投資46.26億元，增長36.4 %。社會消費品零售總額43.5億元，同比增長21.6 %。其中：批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)38.28億元，增長19.8%;住宿餐飲業(yè)5.22億元，增長36.2%。
20xx年全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展數(shù)據(jù)月底發(fā)布。
(三)第六次人口普查工作情況
人口普查是一項重大的國情國力調(diào)查，是和平時期最大的社會動員。我區(qū)第六次人口普查工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市人口普查辦公室的指導和相關部門的大力支持配合下，按照國務院的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合我區(qū)實際，在時間緊、任務重的情況下，廣泛動員社會力量，精心組織，統(tǒng)籌安排，求真務實，扎實工作，通過全區(qū)各級普查工作者的共同努力，經(jīng)歷了成立機構(gòu)、宣傳動員、試點、選聘兩員、業(yè)務培訓等準備階段，摸底、入戶登記、快速匯總、編碼匯總復核階段，光電錄入、改錯數(shù)據(jù)處理階段，并在一季度完成了短表、長表的'數(shù)據(jù)處理工作。下步將仍然以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，按照流程對死亡表、境外表進行數(shù)據(jù)處理。
(四)中心工作完成情況
扎實開展“千名干部下基層大走訪”活動。按照區(qū)委的要求，我局認真開展“千名干部下基層大走訪”活動。制定了大走訪的方案，深入到雁都南寧廣告公司混泥土公司、黃茶路社區(qū)、紅旗村、小塘村社區(qū)，采用座談會、上門走訪等方式，了解基層存在的困難、問題，并盡力幫助解決，同時慰問困難戶、五保戶等困難群眾(目前已走訪三戶困難家庭，并送去慰問金)，為基層送陽光、送溫暖、獻愛心，盡力幫助企業(yè)、群眾解困，切實樹立統(tǒng)計部門勤政、為民、務實、清廉的良好形象，為基層排憂解難，真正做到服務為民，為群眾辦好事、辦實事。
二、下季度工作計劃
(一)一如既往做好日常統(tǒng)計工作
各專業(yè)人員認真做好統(tǒng)計月報、季報，完善專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理，加大專業(yè)統(tǒng)計報表審核力度，做好統(tǒng)計資料匯總，高質(zhì)高量及時上報數(shù)據(jù)。
(二)加大力度，努力營造統(tǒng)計法制建設的新環(huán)境
1.加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度。
2.加強經(jīng)常性稽查，加大統(tǒng)計違法案件的查處力度，提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。
3.切實做好統(tǒng)計從業(yè)資格認定和專業(yè)技術職稱培訓工作，進一步提升全區(qū)統(tǒng)計人員業(yè)務水平。
(三)繼續(xù)做好人口普查工作
統(tǒng)籌兼顧，科學安排，周密部署，積極按照《全國人口普查條例》和國務院關于開展第六次人口普查的要求，抓好普查工作的每個環(huán)節(jié)，以及資料的開發(fā)和應用，認真做好第六次人口普查各項工作。
(四)繼續(xù)開展“千名干部下基層大走訪”活動
按照活動方案，開展走訪活動，到基層去送政策、訪民情、解難題、辦實事。此外，做好階段總結(jié)，完成調(diào)研報告。
一季度的工作總結(jié)14
在院領導的正確領導下，藥械科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務”的指導思想，端正服務態(tài)度，將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：
1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機，用醫(yī)院評審標準來帶動科室各項工作，進一步規(guī)范科室各類人員職責，逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。
2、加強科室的管理，定期組織科室人員培訓學習，提高窗口服務技能和態(tài)度。
3、加強醫(yī)院藥事管理，定期組織召開藥事管理與治療學委員會會議，對醫(yī)院各科室用藥情況進行通報，指導醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生，以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。
4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進一步完善門診處方的點評工作，發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
積極參與衛(wèi)計局組織的.處方點評，對點評中存在的問題及時改正。每月對院內(nèi)處方進行點評，及時指出不合理處方，并與相關醫(yī)生進行溝通，提高醫(yī)院處方質(zhì)量。
5、通過制定各科室藥物不良反應信息收集量化指標，
落實我院藥物不良反應信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例不良反應上報工作。
6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作，組織落實基藥網(wǎng)上采購及陽光積分申報，嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽光積分均達到相關要求。
7、按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》要求，繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關管理工作，開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作，逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài)，了解藥品、器材使用后的反饋信息，及時采購儲備相關藥品和器材，保證了臨床科室藥品、器材的及時供應。
一季度的工作總結(jié)15
xxxx年以來，政務服務中心管理辦公室(以下簡稱“政務服務辦”)嚴格按照市委、市政府決策部署，緊跟上級部門工作動向，在服務項目建設，推進“一窗受理”方面全面鋪開，現(xiàn)將相關工作推進情況匯報如下：
一、集中服務項目建設
建立健全項目協(xié)調(diào)機制，創(chuàng)新服務方式，將現(xiàn)場辦公、并聯(lián)審批、模擬審批、綠色通道等工作機制常態(tài)化。
1、靈活會議方式，將項目協(xié)調(diào)會開到工地、開到現(xiàn)場、開到前臺、開到會議室，與會人員根據(jù)問題協(xié)調(diào)難度隨時確定，集中提高會議效率。
2、開通24小時電話、微信業(yè)務對接交流平臺，隨時隨地有專業(yè)團隊服務項目建設;
3、成立服務開發(fā)區(qū)項目建設領導小組、組建專門隊伍，建立每周一現(xiàn)場辦公工作機制，在市政務服務辦業(yè)務科(市民之家二樓服務臺)設立“開發(fā)區(qū)綠色通道窗口”，集中服務開發(fā)區(qū)項目建設;
今年來，共開展模擬審批項目6個;為豪邁科技等12個項目單位召開項目并聯(lián)審批會議13次，協(xié)調(diào)解決問題40余個;到開發(fā)區(qū)業(yè)務對接和現(xiàn)場辦公3次，服務開發(fā)區(qū)重點項目6個，協(xié)調(diào)解決問題10余個，及時破解項目審批瓶頸，有效推進審批進度，為項目早日投產(chǎn)達效爭得了時間。
二、全面開展“一窗受理”工作
1、在不動產(chǎn)登記領域，組織相關部門窗口學習借鑒外地先進經(jīng)驗，對不動產(chǎn)登記涉及的部門單位的`業(yè)務、窗口布局及人員情況進行全面摸底、梳理;
2、起草“一窗受理”工作實施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求，結(jié)合我市實際情況，起草了工作方案，確定了“一窗受理”實施領域，并就窗口布局、人員組成、系統(tǒng)開發(fā)、硬件配備等相關工作與關聯(lián)部門和技術公司進行了對接交流，待工作方案成熟并印發(fā)后正式開展“一窗受理”工作。
三、完善配套制度建設
為確保各項工作落實有力，市政務服務辦加強了一次性告知、限時辦結(jié)、告知承諾、業(yè)務監(jiān)管、平臺建設、文明服務等多方面的制度保障，現(xiàn)已擬定《工作考核規(guī)范》并征求部門意見，待正式印發(fā)后實施。
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