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設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀1
20xx年是變革的一年，集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入x事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在20xx年這段時(shí)光里，有得有失，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。20xx年已成過往，對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開20xx年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié)：
一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握，提升綜合設(shè)計(jì)能力
1、掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。
通過工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。
掌握了xxx的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計(jì)，30家設(shè)計(jì)圖紙審核，20家x櫥窗設(shè)計(jì)，保證集團(tuán)品牌開店需求。
2、掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧，提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。
參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì)，對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí)，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。
積極參與綜合店項(xiàng)目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目，通過實(shí)際工作，掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過程是艱辛的，對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。
二、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好x新舊形象各階段工作任務(wù)
1、“新環(huán)境，新要求。”樹立全局意識(shí)。
小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)x各工程資料實(shí)行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化x四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
2、參與新形象設(shè)計(jì)過程，掌握項(xiàng)目開展流程。
五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn)，主要工作情況：
第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級(jí)完成“x五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”；
第二、協(xié)助上級(jí)完成“x五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”，配合設(shè)計(jì)調(diào)研；
第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作，協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開；
第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案，提供相關(guān)資料；
第五、配合深化設(shè)計(jì)方案，制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)SI設(shè)計(jì)明細(xì)表”，明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn)，了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性，脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通，拓寬專業(yè)知識(shí)面，提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。
三、組織相關(guān)工程會(huì)議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源
為更好開展x事業(yè)部工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開：
1、男鞋形象推廣工作會(huì)議：加強(qiáng)各合作部門工作交流，落實(shí)x男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。
2、與虎門道具部工作交流會(huì)議：第一，對(duì)x事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證；第二，對(duì)20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升；第三，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。第四，對(duì)x五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。
四、換位思考，當(dāng)好引路人
如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。
1、制定新員工入司指引工作計(jì)劃表，有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排；
根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。
2、樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感，尊重企業(yè)文化，融入團(tuán)隊(duì)生活；
新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。
3、針對(duì)新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導(dǎo)，完善專業(yè)技能；
根據(jù)試用期間對(duì)新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實(shí)際工作需求，制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排，達(dá)到在工作中提升目的。
4、發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真對(duì)待，虛心接受。
引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步，發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。
工作上的不足
回想20xx年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對(duì)過往不足的認(rèn)識(shí)。第一性格上不溫不火，遇事沒有時(shí)間概念，多次會(huì)議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向；第二工作方法上缺乏全局觀念，計(jì)劃性不強(qiáng)，做事之前欠缺思考，錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時(shí)度勢(shì)，培養(yǎng)判斷力與決策力；第三創(chuàng)新思維不足，知識(shí)陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，新的20xx年已到來，歲月如梭，時(shí)間無情總匆匆，回首20xx，一年時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，如夢(mèng)如幻卻又真實(shí)的一步一步走完了，來不及感慨20xx年就已經(jīng)開始了，在新年伊始，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)自己在xx年的收獲，發(fā)現(xiàn)自己的缺失，以更好的姿態(tài)面對(duì)20xx新的挑戰(zhàn)。
從xx年進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)是參加工作的第三個(gè)年頭了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了工作的任務(wù)。在工作期間，同事間相互研究討論項(xiàng)目中所涉及的問題，可以比較準(zhǔn)確快速的發(fā)現(xiàn)新項(xiàng)目開發(fā)中所出現(xiàn)的問題，并快速的解決問題，我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目。三年來，我的工作能力得到的很大的提升，然而還有很多不足，還有很多需要提升在下個(gè)年度里，我將更努力的發(fā)現(xiàn)自己的不足并去提升自己的能力，以便更好的服務(wù)公司。在工作期間里也總結(jié)了一些
收獲：
1、收獲了大陽這樣一個(gè)和諧的大家庭，收獲很多工作以外的溫暖。
2、設(shè)計(jì)表現(xiàn)能力跟設(shè)計(jì)風(fēng)格的完善。
3、更加的了解了客戶需求，較好的實(shí)現(xiàn)客戶所需求的在產(chǎn)品上面。
有待進(jìn)�。�
1、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程跟生產(chǎn)。
2、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝表現(xiàn)沒有很好的了解跟學(xué)習(xí)。
3、對(duì)產(chǎn)的使用上沒有很好的結(jié)合使用情景，使用者狀態(tài)進(jìn)行全面分析。
期望公司在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝跟產(chǎn)品生產(chǎn)流程的學(xué)習(xí)上面給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以便更好的完善自己的綜合設(shè)計(jì)能力，更好的為公司服務(wù)。
公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些具有象征性的產(chǎn)品，開發(fā)一系列具有大陽風(fēng)格的產(chǎn)品，不僅僅是一種以舊換新的概念去開發(fā)產(chǎn)品，而是更具人性化，實(shí)用化，更具親和力的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)源于生活，設(shè)計(jì)應(yīng)該為生活服務(wù)，生活需求大于工業(yè)需求，我們應(yīng)該跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，然而也不能忘記產(chǎn)品服務(wù)于人的初衷，立于初衷結(jié)合趨勢(shì)利用我們公司的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更多的市場(chǎng)競(jìng)爭力。
在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！努力提高設(shè)計(jì)水平、專業(yè)知識(shí)和表達(dá)能力，提供更具有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，和同事們更好的討論項(xiàng)目，一起創(chuàng)造出更加高品質(zhì)的產(chǎn)品，力爭每個(gè)方案達(dá)到完善，希望同事們?nèi)绻行赂拍睿猛娴�，好用的產(chǎn)品，大家一起多交流，多分享。大家互相學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報(bào)答公司的苦心栽培。新的一年即將到來，我愿與公司共成長。祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀3
本人在結(jié)構(gòu)所擔(dān)任建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的職務(wù)以來，工作上積極努力，思想上要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，不斷充實(shí)完善自己。回顧今年的工作，有幸在這個(gè)工作崗位上得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解與支持，經(jīng)歷并完成了許多結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，克服了種種專業(yè)難題和困難，學(xué)會(huì)將理論知識(shí)持續(xù)融入建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念之中，在學(xué)習(xí)上和工作中都取得了長足的進(jìn)步和不小的收獲�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
任職期間，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)國家規(guī)范規(guī)程和各種常用結(jié)構(gòu)圖集，接到設(shè)計(jì)任務(wù)后了解建筑設(shè)計(jì)意圖，協(xié)同各專業(yè)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，處理設(shè)計(jì)中的問題和難點(diǎn)，學(xué)會(huì)了根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并處理施工現(xiàn)場(chǎng)問題，舉一反三，優(yōu)化設(shè)計(jì)，這也是設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員為之不斷努力的目標(biāo)。在專業(yè)水平不斷提高和業(yè)績不斷擴(kuò)大的情況下，逐步掌握了適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的意圖和工作方法。
今年以來，參與并獨(dú)立完成的任務(wù)包括：xx匯友房產(chǎn)開發(fā)有限公司"航空嘉園"商住小區(qū)南區(qū)地下車庫，建筑面積共計(jì) 1.22 萬 m 2 ； 69339 部隊(duì)塞里克、卡暫河、庫克他烏邊防連綜合樓，建筑面積共計(jì) 5907 m 2 ；xx市房產(chǎn)開發(fā)有限公司陽光錦居 10#~16# 住宅樓，建筑面積共計(jì) 1.74萬 m 2 ；江蘇瑞鑫投資管理有限公司瑞鑫錦秀華庭小區(qū) 7# 、 10# 、 11# 、 14# 住宅樓，建筑面積共計(jì) 1.2 萬 m 2 。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀4
時(shí)間總是不等人的，一年的時(shí)間一下子就過去了，我回過頭來看我今年的工作，對(duì)自己不滿意的地方還是有不少的，我在一年的工作中頂多算是進(jìn)步發(fā)展學(xué)習(xí)的階段，雖然說成效還算是不錯(cuò)的，但是需要進(jìn)步的還是很多的，我覺得我十分有必要趁此機(jī)會(huì)，把自己今年的工作作一個(gè)總結(jié)，這樣才能有助于我分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，已經(jīng)該加強(qiáng)的方向，在新年一年里能有更加出色的表現(xiàn)。
隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家對(duì)網(wǎng)頁、app頁面美觀，也隨大眾的心理需求，變得更好的，然后被背后促使這一切的作者就是我們ui設(shè)計(jì)師了，現(xiàn)在大家都有著自己的審美，但是我要做的就是做讓大眾都能接受的東西，我在這一年里盡可能的在頁面設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn)的這一塊加大著力度，不然也不可能拉到那么的用戶來進(jìn)行體驗(yàn)反饋，我認(rèn)為只有讓用戶覺得滿意了，我做出來的東西才能算是合格的。
首先我是今年的年初才剛加入我們公司的，算是一個(gè)只會(huì)理論知識(shí)的新人，最幸運(yùn)的是，我們公司一直堅(jiān)持這一個(gè)工作理念，從來不會(huì)因?yàn)槲疫�是一個(gè)新人就對(duì)我不那么的友好，同學(xué)們會(huì)積極的帶我工作，給我講解工作中所有愛護(hù)注意的地方，以及各種方式方法，真的我今年聽過的工作方式絕對(duì)是刷新了我對(duì)ui設(shè)計(jì)師的觀念，有很多設(shè)計(jì)方法，我從來都沒聽說過，剛開始的三個(gè)月里，我是沒辦法接觸到項(xiàng)目的，畢竟項(xiàng)目這事相當(dāng)正式員工擁有一定的能力之后，才能加入的，畢竟這是要交給客戶用的，我的實(shí)力還不允許我這樣。
后來經(jīng)過我的多學(xué)多看，徹底熟悉了公司的工作流程以及辦公理念，我于今年的三月份首次加入了公司的第一個(gè)項(xiàng)目，雖然說我在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的東西并不多，但是我也堅(jiān)持把我分內(nèi)的工作做好，做到極致，反正不懂我就問，不會(huì)就叫別人來提點(diǎn)一下我，最終這個(gè)項(xiàng)目獲得了巨大的成功，個(gè)公司帶來的效益可想而知，在參加完一個(gè)項(xiàng)目之后，我的個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，果然實(shí)戰(zhàn)鍛煉才是增加自己個(gè)人能力的最好方式，在今年我一共參與項(xiàng)目十三個(gè)，其中有一個(gè)項(xiàng)目花了我們整個(gè)部門三周的時(shí)間才全部搞定，我在里面的功勞非常大。
今年的工作也算告一段落了，經(jīng)過這一年的工作，我對(duì)自己ui設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位充滿著希望，之前我還覺得我會(huì)不會(huì)選擇錯(cuò)了人生發(fā)展方向，這一年的工作成果，徹底打消了我的顧慮，我將在明年更加的強(qiáng)化自己的設(shè)計(jì)能力，給公司帶來更多更好的設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀5
光陰如梭，XX年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎XX年的降臨。XX年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻�；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階；真的是你們承托了我�？梢哉fXX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、主要工作
�。ㄒ唬X年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。
藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。
（二）XX年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部。
前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來到這里，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：
�。�1）進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，安排堆放的場(chǎng)地
�。�2）進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）
�。�3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
�。�5）1~4#樓的成品保護(hù)檢查
�。�6）組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修
（7）aluk配件，覆膜廠提貨
（8）畫5,6#樓門窗加工圖
�。ㄈX年9月—XX年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：
�。�1）根據(jù)總包要求，排施工工期
（2）組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同
（3）協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
（4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)
�。�5）收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀6
嗖嗖嗖，一晃，20xx年就這么飛了，20xx年5月底加入中人電商部，不經(jīng)意間已經(jīng)半年了�；仡櫹陆衲甓甲隽耸裁窗伞�
作為中人教育圖書旗艦店電商的美工，主要負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是的店鋪的美化、寶貝上傳、更新寶貝、寶貝主圖和詳情頁的設(shè)計(jì)及更新，還接觸了自己之前沒有接觸過的新技能——萬里牛寶貝同步�。】头�！等等。
首先自己先來吐糟下讓領(lǐng)導(dǎo)們都很頭疼又對(duì)我們很無語的店鋪美化及寶貝描述方面的吧，至于設(shè)計(jì)水平就不多說啦哈，很一般！在這方面遇到最大的問題就是文案和代碼方面太菜鳥了，領(lǐng)導(dǎo)不給文案，大腦一片空白，領(lǐng)導(dǎo)不給設(shè)計(jì)方案，大腦依然是一片空白，就這樣一直都是跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，每天都按部就班的做領(lǐng)導(dǎo)給布置的任務(wù)（就像學(xué)生時(shí)代老師給布置作業(yè)一樣的趕腳，好被動(dòng)喔�。┍緛硪詾檫@樣就完事了，但最終的結(jié)果是，自己的腦子徹徹底底真的空白啦。自己從未認(rèn)真思考過，這樣做的風(fēng)格適合嗎做美工的我怎么能沒有自己的`想法呢但是有自己的想法也不一定能夠得到大家的肯定。曾試著按自己的想法來做，但最終修改來修改去，還是被打回原形，問題的最終原因是對(duì)產(chǎn)品的不了解？缺少市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)？不知道客戶最想要的是什么？更愚昧的是作為美工的我們卻不知道原因，很慚愧！在方面一直做到的不好，希望以后能長點(diǎn)心吧。所以，領(lǐng)導(dǎo)決定讓我們做客服！那么來吐槽下客服吧，最開始心理還有點(diǎn)好奇（當(dāng)客服好啊，好輕松，不費(fèi)腦子，要比設(shè)計(jì)好玩多了，如果這樣想那就真的錯(cuò)了。）說到客服，那么一大波的問題來了！做了一天的客服，把整個(gè)人都折騰成了神經(jīng)病態(tài)的樣子，腦子完全成了漿糊，不知道怎么引導(dǎo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的不了解，對(duì)考試時(shí)間的不了解，對(duì)報(bào)考條件的不了解等等等等一系列的問題，自己都不了解，怎么回答客戶？太慚愧啦！當(dāng)客服也真的不容易！在這里，向客服同事們致敬！但是，做客服對(duì)我們美工最好的回報(bào)是對(duì)客戶有那么的一點(diǎn)了解，對(duì)客戶的需求也知道了那么一點(diǎn)兒啦。對(duì)產(chǎn)品貌似也多了點(diǎn)兒了解，知道自己在以后做詳情的過程中能添加一些客戶所需要的東西（但是還不完全知道啊）。
一天客服下來，哇喔好充實(shí)，瞬間一身正能量！雖然半年時(shí)間這么快的過去了，感謝領(lǐng)導(dǎo)們讓我們學(xué)到了很多東西，但慚愧的是自己沒有做好本職工作！讓你們失望了！在之前的工作中找到了自己的不足，希望自己在以后的工作中認(rèn)真努力的把工作做好！為了明年我們大家的500萬，拼啦。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀7
回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個(gè)多月了。在這將近半年的時(shí)間中，從對(duì)××公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計(jì)和預(yù)算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形。總的來說，在××這段時(shí)間學(xué)到了不少知識(shí)，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進(jìn)步。
從來公司第一天，我就把自己當(dāng)成設(shè)計(jì)部的，以為劉總是設(shè)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個(gè)月才得知，××沒有設(shè)計(jì)部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個(gè)部門的。我對(duì)管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計(jì)做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為××公司的一員，我不能不關(guān)心。
上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個(gè)方面來總結(jié)我這五個(gè)多月的工作感受：
首現(xiàn)，做方案。做方案這個(gè)工作很簡單。只要對(duì)我們公司，特別是我們公司的主機(jī)有一定的了解，根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺(tái)主機(jī)的問題，如果簡單的有建筑面積與單位冷（熱)負(fù)荷計(jì)算出所需總冷(熱）負(fù)荷，很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44IIx2為例，在成本上就是加或減6萬元的差別；在運(yùn)行費(fèi)用上，就是每天加或減192度電（以夏季為例）的費(fèi)用的差別。所以，上述配備主機(jī)的方法僅適用于現(xiàn)場(chǎng)估算。在我們做具體方案時(shí)就不適用了。要盡量準(zhǔn)確的配備主機(jī)數(shù)量，要求我們知道的有四點(diǎn)：
�。�1）能看懂建筑平面圖；
�。�2）知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要；
（3)知道各個(gè)功能區(qū)單位估算冷(熱）負(fù)荷；
（4)會(huì)計(jì)算整個(gè)建筑最大逐時(shí)冷(熱）負(fù)荷。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié)優(yōu)秀8
20xx年對(duì)夾具設(shè)計(jì)與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年，從專業(yè)夾具設(shè)計(jì)工程師到PI工藝工程師設(shè)計(jì)夾具，從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化，OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項(xiàng)目開發(fā)周期的提速，夾具交期從15個(gè)工作日減少至8個(gè)工作日，特急的減至5到3個(gè)工作日。在這一年中我們對(duì)夾具﹑設(shè)備進(jìn)行了改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)夾具設(shè)計(jì)簡單化、模塊化、通用化、復(fù)制化，經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化，工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、夾具設(shè)計(jì)
1、依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計(jì)與制作模塊化、部份夾具通用化。并把設(shè)計(jì)好的模塊（2D、3D圖）放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí)，若有類似的產(chǎn)品只需修改部件，提高夾具設(shè)計(jì)效率。如：SMT測(cè)試夾具，我設(shè)計(jì)了一套通用的測(cè)試架，當(dāng)更換產(chǎn)品型號(hào)時(shí)只需設(shè)計(jì)制作測(cè)試針板與PCM定位塊即可，縮短了設(shè)計(jì)與制作的時(shí)間。在費(fèi)用方面，外發(fā)一套需800元，有了通用架子，廠內(nèi)加工只需150元。若SMT測(cè)試夾具按每月8套計(jì)（8x12x650=62400元）一年可節(jié)省費(fèi)用6萬多元。
2、要求工藝工程師將設(shè)計(jì)好的夾具圖紙上傳至公共盤，及時(shí)審圖并計(jì)算廠內(nèi)加工工時(shí)與費(fèi)用。對(duì)設(shè)計(jì)不合理、尺寸標(biāo)注不明的夾具提出更正，確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。
3、增加、更新公共盤中的模塊，將新購的夾具輔料按實(shí)物制作成3D圖放入公共盤（例如：大、中、小、快速夾，各類螺絲、、螺母、彈簧、導(dǎo)套、導(dǎo)柱、氣缸、合頁、導(dǎo)軌、拉手、軸承、直線軸承等等），幫助工程師提升夾具設(shè)計(jì)速度，確保夾具交期，常規(guī)一套夾具設(shè)計(jì)周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。
4、因EME設(shè)備的更新?lián)Q代，為方便員工操作，先后設(shè)計(jì)與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺(tái)激光焊接機(jī)（激光機(jī)氣動(dòng)夾具全部為廠內(nèi)加工完成）。
5、生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中，先后對(duì)激光印字機(jī)、自動(dòng)測(cè)試機(jī)、條碼打印機(jī)、自動(dòng)粘貼絕緣紙機(jī)等設(shè)備的配件增加、改制，提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求，我們將及時(shí)設(shè)計(jì)、制作并安裝到位。
二、夾具加工
1、 加強(qiáng)了與工藝工程師及其他部門的合作，新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤，對(duì)設(shè)計(jì)不合理、標(biāo)注不明、無法加工的圖紙及時(shí)進(jìn)行溝通處理。對(duì)生產(chǎn)線磨損、增加、維修的夾具優(yōu)先加工，并保證夾具上線無問題，這樣會(huì)少走彎路，改變了以前夾具加工 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見的局面。
2、采用Excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況，看板跟進(jìn)（看板上貼上；今天事今天畢！ 沒有定期限就不叫工作！ 決不遲到），及時(shí)了解加工進(jìn)度，確保夾具交期。每月月底使用排列圖對(duì)加工效率高的員工進(jìn)行表揚(yáng)，效率低的進(jìn)行技能培訓(xùn)。
3、制作夾具發(fā)放、維修記錄表，及時(shí)了解夾具的使用狀況，對(duì)后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。
4、通過深挖潛力、推進(jìn)降本增效，夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo)，每月節(jié)省夾具費(fèi)用RMB4.2萬多元。及時(shí)提供本年度新項(xiàng)目夾具報(bào)價(jià)清單、夾具費(fèi)用。制定夾具加工外發(fā)與自制費(fèi)用參照表，讓PE工程師與采購共享，為降低夾具制作成本提供依據(jù)。
5、光焊接機(jī)的改良：20xx年9月10日設(shè)計(jì)了通用激光焊接機(jī)夾具 （氣動(dòng)），目前已經(jīng)有3臺(tái)激光機(jī)在使用，成功的解決了EME技術(shù)員調(diào)機(jī)、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡單化，原來的夾具去掉底板就能使用，夾具費(fèi)用從500元直降至150元，到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多RMB。
三、夾具加工設(shè)備改善
1、 將不能使用的銑床作報(bào)廢處理（原工模報(bào)廢的銑床），新購銑床一臺(tái)，增加精雕機(jī)一臺(tái)，確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了（如：電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件（超長）的夾具等），降低了成本，提高了效率。 縮短了新項(xiàng)目開發(fā)周期。以前RD的電芯模外發(fā)加工價(jià)格為45元1PCS，有了好的設(shè)備，現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右，經(jīng)統(tǒng)計(jì)電芯模塊這一項(xiàng)每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來的10天左右，縮短到現(xiàn)在的5天左右，效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。
2、對(duì)設(shè)備的清潔&;;;保養(yǎng)責(zé)任到人，每天對(duì)夾具房進(jìn)行5S的整理(包括機(jī)床的加油，清潔），保證加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、工作安全與環(huán)境
進(jìn)一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境，配備了口罩、防護(hù)眼鏡、耳塞、勞保鞋。制作有機(jī)材料時(shí)必須帶上防護(hù)裝置。將工作場(chǎng)所的衛(wèi)生責(zé)任到人，使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想，引導(dǎo)發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)合作精神，消除安全隱患，文明作業(yè)。
五：、存在的不足
1、20xx年上半年本部門有個(gè)別技術(shù)員，驕傲情緒較高，工作上我行我素、自以為是，對(duì)公司的規(guī)章制度公開不遵守，在同事之間挑拔是非，嘲諷冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、在各部門夾具需求時(shí)間很倉促的情況下，事件多了就一定要有主次分明的計(jì)劃。利用公司資源，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持，老把事捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的，怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客戶溝通，在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。
3、新項(xiàng)目夾具的返修、改制、重制時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致夾具加工效率低下，浪費(fèi)工時(shí)，浪費(fèi)材料。
六、工作計(jì)劃
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為做好20xx年的工作，需突出以下幾個(gè)方面：
1、增強(qiáng)技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，加強(qiáng)管理，以創(chuàng)新的工作方法提高工作 效率。
2、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具 模塊化。
3、 對(duì)夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。 忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅與同事相處融洽，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，變壓力為動(dòng)力，我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有收獲。
以上是我20xx年工作計(jì)劃，有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正，同時(shí)希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年我會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
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