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公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)（精選10篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 1
20xx年鄉(xiāng)公共資源交易站中心在縣公共資源交易中心的的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力配合、支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展各項(xiàng)公共資源交易工作，取得了較好的工作成效�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、主要工作成效
1、實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)效益的最大化
截止12月底，我鄉(xiāng)共完成各類公共資源交易項(xiàng)目xx項(xiàng)，總交易額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元。其中辦理建設(shè)工程交易宗，交易額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元；產(chǎn)權(quán)交易xx宗，交易額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元。同時(shí)，將多部門貯存收集信息、設(shè)置場所、置辦設(shè)備整合為一，節(jié)約了大量的交易工作成本。
2、發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用
通過對各項(xiàng)公共資源交易從項(xiàng)目審批到辦理備案手續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一集中監(jiān)管，使交易過程更好地實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”，更有效地杜絕了各種違法違紀(jì)行為發(fā)生，很好地發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用，有效地促進(jìn)了我鄉(xiāng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。一年來，基本上沒有出現(xiàn)過群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部在公共資源交易過程中以權(quán)謀私的問題。
3、維護(hù)了社會(huì)的`公平正義進(jìn)一步完善我鄉(xiāng)交易市場后，各類交易行為按照公開公平公正原則規(guī)范有序運(yùn)行，有效維護(hù)了社會(huì)的公平正義，進(jìn)一步優(yōu)化了我鄉(xiāng)政務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展。
（二）主要做法：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，大力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是切實(shí)提高了大家對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)。教育大家認(rèn)識(shí)到交易中心同時(shí)肩負(fù)監(jiān)督管理、提供服務(wù)和指導(dǎo)基層三項(xiàng)職責(zé)，而要履行好這三項(xiàng)職責(zé)，首先必須精通業(yè)務(wù)，否則就無法實(shí)施有效的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)。
二是抓緊了大家自學(xué)業(yè)務(wù)的工作。積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)有效地運(yùn)用于指導(dǎo)自己實(shí)施監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)的實(shí)際工作中。
2、認(rèn)真履行職責(zé)，不斷健全統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場。
按照文件規(guī)定認(rèn)真組織開展各項(xiàng)監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和文件規(guī)定監(jiān)管交易各環(huán)節(jié)的工作，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)完善，建立了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。努力創(chuàng)造監(jiān)管工作的良好外部環(huán)境。
一是認(rèn)真履行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職責(zé)。
交易中心作為政府為各類交易設(shè)置的平臺(tái)，能否為進(jìn)中心交易的項(xiàng)目的交易提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直接影響到交易能否順利有效地進(jìn)行，體現(xiàn)著政府的形象。對此，我們狠抓了“制定完善服務(wù)規(guī)范、掌握服務(wù)規(guī)范要求、踐行服務(wù)規(guī)范和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量評價(jià)”四項(xiàng)工作落實(shí)，提高了工作人員的辦事效率和服務(wù)水平，保持了交易中心優(yōu)化的服務(wù)環(huán)境，樹立了交易中心良好的服務(wù)形象。
二是認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心工作的職責(zé)。
定期向縣公共資源交易中心上報(bào)上個(gè)月我鄉(xiāng)公共資源交易的情況，對不斷完善全縣公共資源交易工作的監(jiān)督管理提供依據(jù)。加強(qiáng)交易中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交易站努力營造依法依規(guī)進(jìn)行公共資源交易的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)對公共資源交易項(xiàng)目進(jìn)場交易與按規(guī)定。
3、強(qiáng)化內(nèi)部事務(wù)管理，確保了各項(xiàng)工作順利有效地開展。按照科學(xué)管理的要求，強(qiáng)化了對內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的管理工作。一是加強(qiáng)了對人的管理。除了特別抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)提高外，還十分注意政治素質(zhì)、上班紀(jì)律和敬業(yè)精神的教育。做到嚴(yán)格要求、監(jiān)管到位。二是加強(qiáng)了對財(cái)物的管理。制定了中心財(cái)產(chǎn)管理的相關(guān)制度，規(guī)范了對財(cái)產(chǎn)的管理。
二、今后的工作打算
1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)匯總分析工作，制定規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式文本，及時(shí)向上級(jí)和縣公共資源交易中心匯總上報(bào)各類數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)研究和分析，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提出加強(qiáng)和改進(jìn)公共資源交易的意見和建議要求。
2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目進(jìn)場交易的規(guī)范化管理，重點(diǎn)解決林業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場交易、政府采購項(xiàng)目進(jìn)場交易、國有資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)場交易等項(xiàng)目進(jìn)場交易的規(guī)范化管理問題，促進(jìn)以上交易更臻規(guī)范。
3、不斷完善對進(jìn)場交易項(xiàng)目交易各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，公共資源交易中心要對公共資源交易各環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督，制定包括工作紀(jì)律、投訴處理、交易程序、內(nèi)部審批流程等規(guī)章制度，及時(shí)與有關(guān)部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作，確保各項(xiàng)交易更為公正規(guī)范地進(jìn)行。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 2
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于20xx年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作，因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的.進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 3
20xx年，xx鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心在區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公共資源交易中心的有力指導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。共受理完成交易項(xiàng)目28個(gè)，金額達(dá)868.74萬元，有效節(jié)約了財(cái)政5.91萬元資金。其中：完成建設(shè)工程交易項(xiàng)目26個(gè)，交易額為857.41萬元;完成村級(jí)采購項(xiàng)目2個(gè)，交易額為11.33萬元。
一、工作情況：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
以打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實(shí)效”的公共資源交易陽光平臺(tái)和窗口為目標(biāo)，進(jìn)一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。建立健全我鎮(zhèn)公共資源交易領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、操作機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立公共資源交易中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。理順決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層之間的關(guān)系，為公共資源交易工作開展提供保障。二是進(jìn)一步細(xì)化工程項(xiàng)目操作規(guī)程，確保所有項(xiàng)目交易有章可循，使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我鎮(zhèn)的實(shí)際。
（二）優(yōu)化交易服務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
一是進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)前工作。今年，我鎮(zhèn)對需進(jìn)入交易中心招標(biāo)的項(xiàng)目作出了進(jìn)一步的規(guī)范，中心堅(jiān)持熱情接待、嚴(yán)格把關(guān)，按照區(qū)委、區(qū)政府核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式，主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)時(shí)間、場地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進(jìn)行。二是進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)平臺(tái)。目前，中心實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、工程量清單，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化，投標(biāo)人隨時(shí)都可以查閱招標(biāo)公告、使異地企業(yè)投標(biāo)更加方便，解決了由于時(shí)間和空間的原因而出現(xiàn)的`地域性限制。
二、存在問題
由于工作人員對業(yè)務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致在項(xiàng)目受理到辦理完成的整個(gè)過程中，容易出現(xiàn)項(xiàng)目辦理時(shí)間延長；村（社區(qū)）對公共資源的工作不夠了解，不能正確認(rèn)識(shí)公共資源交易的工作；在現(xiàn)階段工作，我們必須大力加強(qiáng)對公共資源交易工作的宣傳力度以及開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。
三、工作計(jì)劃
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行惠陽府辦【20xx】28號(hào)文關(guān)于《XX市XX區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易管理辦法》，按照辦法細(xì)則要求做好交易中心各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
公共資源交易工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)水平高的工作。為了建立一支訓(xùn)練有素的公共資源交易隊(duì)伍，首先要通過大量具體業(yè)務(wù)實(shí)踐，其次要通過對中心人員進(jìn)行必要的教育與培訓(xùn)建立學(xué)習(xí)型中心手段，培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)技能。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)工作。
努力提高招投標(biāo)工作電子信息化水平，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我鎮(zhèn)交易中心各項(xiàng)電子業(yè)務(wù)工作的開展。同時(shí)，建立投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)，鼓勵(lì)資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場健康發(fā)展。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 4
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、基本情況
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。
（一）工程類項(xiàng)目完成情況：1-12月以來工程類入場項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
（二）政采項(xiàng)目完成情況：共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
�。ㄈ┩恋厥褂脵�(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目完成情況：土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價(jià)總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價(jià)金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價(jià)金額340萬元。
二、主要工作
（一）提升電子化交易服務(wù)水平
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
�。ǘ┓e極組織交易各方主體進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高我縣公共資源交易服務(wù)水平和交易質(zhì)量
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評審專家、代理機(jī)構(gòu)的'管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
�。ㄈ┩菩行姓䦟徟薪榉⻊�(wù)改革
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。
�。ㄋ模┮�(guī)范公共資源交易平臺(tái)運(yùn)行
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進(jìn)場交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實(shí)信用”的對外良好形象。
�。ㄎ澹┓e極配合綜合監(jiān)管部門和行業(yè)行政主管部門推進(jìn)公共資源交易監(jiān)管工作
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場交易工作，理順國企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 5
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)，《人民日報(bào)》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日報(bào)》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
一、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，規(guī)范開展政府信息公開工作
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會(huì)場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
�。ㄈ┤婀_，不斷深化政府信息公開內(nèi)容
公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報(bào)》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競價(jià)、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時(shí)無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
�。ㄎ澹┟芮腥罕�，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)
中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的.想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會(huì)，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價(jià)、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時(shí)對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%�！毒W(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
�。┘訌�(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識(shí)，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。
二、存在的問題和改進(jìn)措施
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。
三、今后工作思路
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 6
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”為目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理體制，進(jìn)一步凈化招投標(biāo)市場環(huán)境，強(qiáng)化招投標(biāo)市場監(jiān)管，維護(hù)各方主體合法權(quán)益，傾力實(shí)現(xiàn)陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招標(biāo)采購項(xiàng)目320個(gè)，完成302個(gè)，預(yù)算總額212092.98萬元，中標(biāo)價(jià)為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項(xiàng)，預(yù)算資金為82172.72萬元，實(shí)際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設(shè)工程148項(xiàng)，中介預(yù)算價(jià)為129920.26萬元，中標(biāo)價(jià)為107920.11萬元，節(jié)約資金22000.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權(quán)交易6項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)681.57萬元，成效價(jià)899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙∪w制，完善機(jī)制，為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障
針對招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我局先后出臺(tái)了《縣小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目簡易發(fā)包辦法（修訂）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》等文件。這些文件的出臺(tái)保證了我縣招標(biāo)采購活動(dòng)順利開展。
�。ǘ┳⒅匾�(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標(biāo)監(jiān)管工作
一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)為契機(jī)，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進(jìn)行招標(biāo)，對交易項(xiàng)目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實(shí)行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。二是嚴(yán)格開評標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場監(jiān)督。在開評標(biāo)過程中，安排專人對開評標(biāo)跟蹤監(jiān)督，同時(shí)，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。重大項(xiàng)目邀請縣監(jiān)察局、財(cái)政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，確保開評標(biāo)公平、公正。三是加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。為確保各項(xiàng)交易達(dá)到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量優(yōu)的效果，面向社會(huì)征集中介代理機(jī)構(gòu)，共征集到中介代理機(jī)構(gòu)63家，并出臺(tái)了《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為，截止9月底共查處招標(biāo)采購過程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環(huán)境，有效維護(hù)了我縣招標(biāo)采購交易市場秩序。
（三）創(chuàng)新方法，簡化方式，最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本
為簡化小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包程序，提高招標(biāo)工作效率，節(jié)約招投標(biāo)成本，對國有投資或國有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內(nèi)的具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)類項(xiàng)目進(jìn)行簡易操作，采用搖號(hào)方式進(jìn)行發(fā)包。目前，會(huì)員庫中擁有7個(gè)類別20多家企業(yè)。該辦法實(shí)施以來受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。
（四）深入推進(jìn)公共資源監(jiān)管體制改革
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，按照市委、市政府開展一體化建設(shè)要求，全面使用一網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的`招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，中標(biāo)公示，中標(biāo)通知書等模板和“十八步”工作流程。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作
堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開展基層黨組織長期不換屆專項(xiàng)整治工作等“八個(gè)專項(xiàng)整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個(gè)村結(jié)對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動(dòng)。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題
在肯定成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；二是電子招評標(biāo)工作相對滯后；三是對招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。
四、20xx年工作安排
�。ㄒ唬┡浜献龊闷脚_(tái)一體化整合工作。配合省市做好交易平臺(tái)整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。
（二）健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時(shí)簽訂合同。
（三）加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊(duì)伍。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 7
公共資源交易管理辦公室作為政府機(jī)構(gòu)的重要組成部分，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公共資源交易活動(dòng)，確保公共資源交易的公開、公平、公正與高效運(yùn)行。在過去的一年里，本辦公室深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享的決策部署，積極探索創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化交易流程，強(qiáng)化服務(wù)效能，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。以下是本年度的工作總結(jié)。
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，完善交易規(guī)則
我們根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本地實(shí)際，修訂和完善了公共資源交易管理辦法及操作細(xì)則，明確各類公共資源交易的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保交易活動(dòng)有章可循，有規(guī)可依。特別是針對電子化交易平臺(tái)的運(yùn)行管理，制定了詳細(xì)的操作規(guī)范和數(shù)據(jù)安全管理制度，保障交易信息安全與透明度。
二、推進(jìn)平臺(tái)整合，提升服務(wù)效能
按照“平臺(tái)之外無交易”的原則，我們加快了公共資源交易平臺(tái)的整合升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易等業(yè)務(wù)的全流程電子化。通過“一網(wǎng)一門一次”改革，優(yōu)化服務(wù)流程，減少交易成本，提高了交易效率。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，維護(hù)市場秩序
強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立健全公共資源交易監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，對交易過程中的異常行為進(jìn)行智能識(shí)別和及時(shí)干預(yù)。同時(shí)，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年共查處公共資源交易違規(guī)案件200起，有力震懾了不法行為，維護(hù)了公共資源交易市場的良好秩序。
四、深化信息公開，促進(jìn)陽光交易
堅(jiān)持公開透明原則，通過官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多渠道，及時(shí)發(fā)布公共資源交易政策法規(guī)、項(xiàng)目信息、中標(biāo)結(jié)果及信用評價(jià)等信息，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。實(shí)施交易全過程留痕，確保每一筆交易都能追溯，有效提升了公共資源交易的公信力。
五、優(yōu)化營商環(huán)境，支持企業(yè)發(fā)展
聚焦企業(yè)需求，我們開展了“減證便民”行動(dòng)，簡化交易前置條件，推行“容缺受理”、“并聯(lián)審批”等措施，大大縮短了企業(yè)參與公共資源交易的`準(zhǔn)備時(shí)間。同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，定期舉辦政策宣講會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)公共資源交易新規(guī)則，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
六、展望未來
展望未來，公共資源交易管理辦公室將繼續(xù)秉承服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展的理念，進(jìn)一步深化公共資源交易平臺(tái)整合共享，加強(qiáng)數(shù)字化、智能化建設(shè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們將更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建更加完善的監(jiān)管體系，努力營造更加公平競爭、便捷高效的公共資源交易環(huán)境，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，我們以實(shí)際行動(dòng)踐行了公共資源交易管理的初心使命，新的一年，我們將繼續(xù)砥礪前行，不斷創(chuàng)新，為公共資源交易領(lǐng)域的深化改革貢獻(xiàn)力量。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 8
過去一年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“放管服”改革要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化交易環(huán)境，推動(dòng)公共資源交易工作邁上新臺(tái)階�，F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范交易行為
我們致力于構(gòu)建更加完善的公共資源交易制度體系，修訂并出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，包括《公共資源交易平臺(tái)管理辦法》《電子化交易平臺(tái)操作規(guī)程》等，明確了交易流程、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求，為公共資源交易提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。同時(shí)，加強(qiáng)對交易主體的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升其依法依規(guī)參與交易的能力。
二、推進(jìn)電子化平臺(tái)建設(shè)，提升交易效率
為適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代要求，我們加速推進(jìn)公共資源交易全流程電子化，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目登記、公告發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)評標(biāo)、成交公示等環(huán)節(jié)在線辦理。電子交易平臺(tái)的廣泛應(yīng)用，不僅大幅提高了交易效率，降低了交易成本，還有效減少了人為干預(yù)，增強(qiáng)了交易的透明度和公信力。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，維護(hù)市場秩序
通過建立大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測公共資源交易數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常交易行為，有效打擊圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假等違法違規(guī)行為。
四、優(yōu)化服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量
我們堅(jiān)持以服務(wù)對象為中心，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，推行“一站式”服務(wù)，簡化辦事程序，縮短辦理時(shí)限。同時(shí)，開設(shè)了24小時(shí)在線咨詢服務(wù)，及時(shí)解答交易主體疑問，有效提升了服務(wù)質(zhì)量和滿意度。此外，積極開展公共資源交易政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)社會(huì)公眾的參與意識(shí)和監(jiān)督能力。
五、面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃
盡管取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，面對公共資源交易領(lǐng)域的新形勢、新挑戰(zhàn)，如新技術(shù)應(yīng)用的深度與廣度、跨區(qū)域交易的`協(xié)同機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控能力的持續(xù)提升等，仍需我們不斷努力。未來，我們將繼續(xù)深化“放管服”改革，進(jìn)一步完善電子化交易平臺(tái)功能，加強(qiáng)與其他部門的信息共享與合作，探索建立跨區(qū)域統(tǒng)一市場，不斷提升公共資源交易的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
總之，公共資源交易管理辦公室將繼續(xù)秉持公開、公平、公正原則，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為導(dǎo)向，不斷開創(chuàng)公共資源交易管理工作新局面，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 9
在過去的一年里，我單位——公共資源交易管理辦公室，在上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“公開、公平、公正、高效”的原則，不斷深化公共資源交易制度改革，優(yōu)化交易環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著成效�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范交易行為
我們始終把制度建設(shè)作為保障公共資源交易工作健康有序發(fā)展的基石。年內(nèi)，我們修訂和完善了《公共資源交易管理辦法》、《交易項(xiàng)目進(jìn)場交易流程》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了交易范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，確保了交易活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可查。同時(shí)，加強(qiáng)了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，有效遏制了交易過程中的違規(guī)行為。
二、推進(jìn)信息化建設(shè)，提升交易效率
面對新時(shí)代的發(fā)展要求，我們積極推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè)，構(gòu)建了集信息發(fā)布、在線報(bào)名、電子競價(jià)、結(jié)果公示等功能于一體的電子交易平臺(tái)。這一平臺(tái)的建成，不僅極大地方便了交易主體，降低了交易成本，還提高了交易透明度，減少了人為干預(yù)，確保了交易結(jié)果的公正性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，確保了交易數(shù)據(jù)的安全性和完整性。
三、優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量
我們始終將提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的重中之重。通過優(yōu)化服務(wù)流程，簡化辦事程序，提高了服務(wù)效率。設(shè)立了咨詢服務(wù)窗口，為交易主體提供一站式、全方位的服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)了對工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。在交易過程中，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，積極為交易主體排憂解難，贏得了廣泛好評。
四、加強(qiáng)監(jiān)管力度，維護(hù)市場秩序
我們深知監(jiān)管是保障公共資源交易活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，我們加大了對交易活動(dòng)的監(jiān)管力度，建立了常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制。通過現(xiàn)場巡查、電子監(jiān)控、投訴舉報(bào)等多種方式，對交易活動(dòng)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)管。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，我們堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行處理，絕不姑息遷就。通過強(qiáng)有力的.監(jiān)管措施，有效維護(hù)了公共資源交易市場的良好秩序。
五、展望未來，砥礪前行
展望未來，我們將繼續(xù)深化公共資源交易制度改革，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力提升公共資源交易管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化水平。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門和其他單位的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動(dòng)公共資源交易事業(yè)再上新臺(tái)階。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。我們深知成績屬于過去，未來仍需努力。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，推動(dòng)公共資源交易管理工作再創(chuàng)新輝煌！
公共資源交易管理辦公室工作總結(jié) 10
過去一年，我所在的公共資源交易管理辦公室在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，有效推動(dòng)了公共資源交易活動(dòng)的規(guī)范化、透明化進(jìn)程，為構(gòu)建公平、公正、高效的交易環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提升管理水平
我們深刻認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)是保障公共資源交易健康運(yùn)行的關(guān)鍵。年內(nèi)，我們進(jìn)一步完善了交易規(guī)則、操作流程、監(jiān)管機(jī)制等一系列規(guī)章制度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，加強(qiáng)了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，有效提升了交易管理的科學(xué)性和規(guī)范性。
二、優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)，提高交易效率
為了更好地服務(wù)交易主體，我們不斷優(yōu)化公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、報(bào)名投標(biāo)、開標(biāo)評標(biāo)、結(jié)果公示等全流程電子化操作。這不僅大幅降低了交易成本，還顯著提高了交易效率，為交易雙方提供了更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了平臺(tái)的安全防護(hù)和穩(wěn)定運(yùn)行，確保了交易數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，維護(hù)市場秩序
我們始終把維護(hù)公共資源交易市場的秩序作為工作的重中之重。通過建立健全信用評價(jià)體系，對參與交易的各方主體進(jìn)行信用監(jiān)管，對失信行為進(jìn)行記錄和懲戒，有效遏制了違法違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí)，加大了對交易活動(dòng)的日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和整改，切實(shí)維護(hù)了市場的公平性和公正性。
四、注重隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力
我們深知人才是事業(yè)發(fā)展的.根本。因此，我們高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式，不斷提升干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們注重培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，鼓勵(lì)大家在工作中勇于探索、敢于擔(dān)當(dāng)，為公共資源交易事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
五、存在問題及改進(jìn)措施
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和問題。比如，部分環(huán)節(jié)的信息化水平還有待提高；對新興交易領(lǐng)域的監(jiān)管措施還不夠完善；干部隊(duì)伍的專業(yè)性和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加大投入力度，提升信息化水平；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，完善監(jiān)管機(jī)制；三是注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
總之，過去一年是公共資源交易管理辦公室發(fā)展歷程中不平凡的一年。我們雖然取得了一定成績，但距離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為推動(dòng)公共資源交易事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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