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工程機(jī)電部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-20 15:13:45 工作總結(jié) 我要投稿

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的工程機(jī)電部工作總結(jié)通用,歡迎大家分享。

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用1

  新年伊始,樂(lè)天機(jī)電部也整整平穩(wěn)高效的運(yùn)行了一年多,承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定,機(jī)電部緊密配合公司和項(xiàng)目要求,圓滿的完成了一件件公司和項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)。

  在大、中小型機(jī)械設(shè)備配合方面,機(jī)電部嚴(yán)格按公司以及項(xiàng)目要求執(zhí)行對(duì)設(shè)備的日巡檢、月巡檢工作,使其在各個(gè)區(qū)段設(shè)備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式,在一棟棟拔地而起的高樓中起著無(wú)法替代的作用。

  在人員配合方面,機(jī)電部緊扣項(xiàng)目大局,在各工種(電工、水暖工等)人員嚴(yán)重不足的情況下,機(jī)電還是想進(jìn)一切辦法抽調(diào)各分包隊(duì)伍精英,提前考慮,提前布局,使其在施工現(xiàn)場(chǎng)水電等方面保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  針對(duì)此次年終總結(jié),機(jī)電部分別在大型設(shè)備(塔式起重機(jī)、施工電梯)、中小型設(shè)備、臨水臨電、人員培訓(xùn)和配合等方面做出總結(jié)。

 。1)大、中小型機(jī)械設(shè)備

  機(jī)械設(shè)備毋庸置疑,在施工現(xiàn)場(chǎng)起的作用不言而喻,因此對(duì)機(jī)電的壓力可想而知,如何將合格放心的設(shè)備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)電部做出以下工作:

  每日形成大型設(shè)備(施工電梯、塔吊)日檢查記錄表,抽調(diào)專人進(jìn)行大型設(shè)備日檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)于不能及時(shí)解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)將好的機(jī)械設(shè)備暫時(shí)投入運(yùn)行,對(duì)于出問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)組織檢修,驗(yàn)收合格后投入繼續(xù)投入使用,已達(dá)到開(kāi)源節(jié)流的效果。

  除對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行日檢查外,項(xiàng)目機(jī)電部還分別對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行周檢查,周檢查工作更加深入,除檢查各保護(hù)裝置、限位開(kāi)關(guān)、銷(xiāo)鎖、吊鎖具等,還對(duì)大型設(shè)備各連接開(kāi)關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細(xì)致的排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改,確保大型設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行,并形成照片表格上報(bào)分公司器材部。

  除以上工作外,機(jī)電部還分別對(duì)大型設(shè)備和中小型設(shè)備形成月檢查制度,周檢查計(jì)劃、隨時(shí)對(duì)各施工設(shè)備進(jìn)行抽檢,使其設(shè)備運(yùn)行始終處于可控狀態(tài)。

 。2)臨水臨電方面

  臨水臨電方面,機(jī)電部提前根據(jù)臨時(shí)用水、用電方案實(shí)施、布局,使其在施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行之前,水電均滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設(shè)備防護(hù)棚等方面多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),并成為典型在別的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳。

 。3)人員培訓(xùn)配合方面

  一個(gè)工程,一個(gè)建筑項(xiàng)目的管理,歸咎于是對(duì)人的管理,針對(duì)在機(jī)電部人員管轄范圍之內(nèi),機(jī)電部連同安全部門(mén)對(duì)施工隊(duì)伍人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核,并形成交底記錄,影像資料、對(duì)于考核不合格人員進(jìn)行再教育,目標(biāo)明確,使其特殊工種作業(yè)人員達(dá)到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項(xiàng)目需要人員配合時(shí),機(jī)電部積極協(xié)調(diào)組織專人進(jìn)行配合,使其人員均在可控范圍之內(nèi)。

  本次年終總結(jié),機(jī)電雖有一定的成績(jī),但不足之處仍舊存在,主要表現(xiàn)在以下方面:

  各塔吊出現(xiàn)工作量大時(shí),產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機(jī)連續(xù)維修3次、總共維修時(shí)間2天之多、耽誤工程進(jìn)度。

  資料流程及時(shí)性上還存在一點(diǎn)問(wèn)題。

  由于樂(lè)天工程較為龐大,現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)比較繁忙,對(duì)機(jī)電部?jī)?nèi)部人員培訓(xùn)較少。

  針對(duì)以上不足之處,機(jī)電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)人員管理

  明年項(xiàng)目機(jī)電部將繼續(xù)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提高員工在現(xiàn)場(chǎng)管理,自身素質(zhì)提高方面的知識(shí)和應(yīng)變能力。切實(shí)達(dá)到公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)電管理人員的要求

  2、加強(qiáng)大型設(shè)備人員培訓(xùn)

  明年項(xiàng)目機(jī)電部將加大對(duì)自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓(xùn)力度,使其在資料、流程標(biāo)準(zhǔn)化方面都有明顯的提高,個(gè)別細(xì)節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。

  3、加強(qiáng)機(jī)電部總包管理、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電習(xí)慣性違章

  明年機(jī)電部將加大對(duì)施工臨時(shí)用電,塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上限期整改,并積極進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作的推進(jìn)

  繼續(xù)將安全文明工作向前推進(jìn),把握文明高度,推進(jìn)文明隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

  5、培養(yǎng)員工成本意識(shí)。

  培養(yǎng)員工成本意識(shí),連同項(xiàng)目商務(wù)部門(mén)向員工進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)讓機(jī)電員工在成本意識(shí)上有深刻的認(rèn)識(shí),已達(dá)到效率最大化。

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用2

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào).

  本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

  公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

  二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

  工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命.所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.

  三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

  整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  四、配合公司房屋銷(xiāo)售工作

  在公司的'房屋銷(xiāo)售過(guò)程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開(kāi)通......,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

  五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

  在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類(lèi)似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

  六、節(jié)流開(kāi)源方面

  在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調(diào),而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開(kāi)支。還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,但相信通過(guò)繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

  總之、20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去,相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái),吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會(huì)做得更好,為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用3

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,六個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,我在機(jī)電部的工作有收獲也有不足,然而機(jī)電部緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電部工作情況總結(jié)如下。

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使我礦處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  1.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

  九月初,機(jī)電工作思路著手機(jī)電設(shè)備整定檢查相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

  2.機(jī)電部各小組九月份工作情況:

 、僭O(shè)備組檢查井下各類(lèi)開(kāi)關(guān)設(shè)備的整定情況,共發(fā)現(xiàn)整定問(wèn)題26個(gè),全部解決。

 、趥}(cāng)庫(kù)完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電配件倉(cāng)庫(kù)。

 、畚逍‰姎饨M加強(qiáng)、規(guī)范小型電器管理,完善200A、80A、40A接線盒標(biāo)志牌的張貼,共計(jì)20臺(tái),燈管標(biāo)牌張貼共41支。

 、芊辣M標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù),共計(jì)發(fā)放井下設(shè)備防爆合格證32個(gè)。

 、蓦娎|組對(duì)井下問(wèn)題電纜進(jìn)行了及時(shí)的修補(bǔ),修補(bǔ)損壞電纜共計(jì)100多米。

  3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)各小組人員的安全意識(shí)和解決問(wèn)題的培訓(xùn)。

  4.強(qiáng)化本月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  二、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

  盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用4

  二季度已經(jīng)接近尾聲,回顧二季度以來(lái)所做的工作,機(jī)電部有收獲也存在不足之處,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)之下,在機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全體職工的配合之下,順利完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我們緊緊圍繞“從零開(kāi)始向零奮斗”安全理念,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一季度的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。下面對(duì)機(jī)電部二季度以來(lái)工作開(kāi)展及完成情況做一簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、安裝工程

  1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),井下人員定位和無(wú)線通訊系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成,井下攝像頭以及地面攝像頭布置已經(jīng)安裝到位。

  2、低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成并投入使用。

  3、在xxxx安裝40kw絞車(chē)一部,在華興礦安裝55kw通風(fēng)機(jī)一部。對(duì)xxxx風(fēng)專供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,將風(fēng)機(jī)從一聯(lián)巷遷移到xxx軌道下山。在xxxx聯(lián)巷安裝40T刮板輸送機(jī)一部,在xxxx切眼安裝40T刮板輸送機(jī)一部。

  4、優(yōu)化供電設(shè)計(jì),對(duì)xxxx瓦斯巷供電系統(tǒng)、xxxx供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,完成對(duì)xxxxx和xxx采面的供電設(shè)計(jì)。

  二、完成其他主要工作

  1、針對(duì)我礦個(gè)區(qū)隊(duì)維修工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,機(jī)電部先后舉辦電鉗工培訓(xùn)2期,教授課時(shí)30個(gè),培訓(xùn)電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn),教授課時(shí)18個(gè),培訓(xùn)電鉗工36人。

  2、進(jìn)行全礦井上下電氣預(yù)防性試驗(yàn),先后對(duì)井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點(diǎn)、瓦斯抽放泵站、主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房等地點(diǎn)高壓電氣設(shè)備、變壓器、高壓電機(jī)、電纜進(jìn)行預(yù)防性測(cè)試。

  3、對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)防雷設(shè)施進(jìn)行防雷測(cè)試。

  4、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:對(duì)井下機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)臺(tái)上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑料電纜溝吊掛,設(shè)備標(biāo)志牌齊全。對(duì)井下所有電器設(shè)備進(jìn)行開(kāi)蓋檢查,從源頭上消除了失爆,對(duì)查出的隱患全部按照“五定原則”落實(shí)整改。

  一、存在的問(wèn)題及整改措施

  1、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和檢修維護(hù)力度較小,很多區(qū)隊(duì)只使用不維護(hù),直到設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用了才去搶修,管理和維護(hù)缺乏超前性和持續(xù)性。

  2、各區(qū)隊(duì)機(jī)電維修工技術(shù)力量比較薄弱,特別是在機(jī)修和軌道運(yùn)輸方面存在著盲區(qū)。

  3、機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的很多員工的工作年限短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)電員工的培訓(xùn)力度以提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  二、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督力度,保證各項(xiàng)安裝工程的工程質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、監(jiān)督和落實(shí)力度,杜絕機(jī)電系統(tǒng)出現(xiàn)大的安全事故。

  3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的機(jī)電人員的培訓(xùn)力度,提高整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平。

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用5

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去,機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,七名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。通過(guò)一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn),經(jīng)過(guò)了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮,看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績(jī)蒸蒸日上,戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成,我們內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。一個(gè)部門(mén)也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績(jī),圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述如下:

  一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署,生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果:

  首都首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程是一個(gè)舉世注目奧運(yùn)工程,受到了國(guó)家的關(guān)注和重視,工程量之大,工程復(fù)雜程度都是十分罕見(jiàn)的。特別是20xx年,機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:

  1)20xx年4月30號(hào)之前:

  室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開(kāi),設(shè)備安裝30以上,管線施工50以上

  2)20xx年6月30日之前:

  6月23號(hào)提交西門(mén)子和龐巴迪中控室,保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工

  6月底IT系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、APM維修站實(shí)現(xiàn)移交、

  3)20xx年9月30日之前

  9月15號(hào)完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

  完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工,保證IT系統(tǒng)穿線

  4)20xx年10月30日之前:

  完成開(kāi)閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進(jìn)樓

  5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工,實(shí)現(xiàn)供暖

  12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通

  12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝,設(shè)備安裝完成80以上

  戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的,它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

  總部機(jī)電管理資源是有限的,這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距,城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制,而且還有專門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購(gòu)管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制);而我們機(jī)電部20xx年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個(gè)人,怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。但是作為機(jī)電部門(mén),我們必須面對(duì)困難,本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來(lái)完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作。說(shuō)實(shí)在的,年初的時(shí)候,我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來(lái)說(shuō)都是能夠承受的了的,但是到現(xiàn)在我可以說(shuō),幾乎每一個(gè)部門(mén)成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

  物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后,而且經(jīng)常變化,是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程,但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒(méi)有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒(méi)有生產(chǎn)加工的周期,經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間;在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力,有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作,緊張的時(shí)候,我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓?chǎng)異常艱苦的戰(zhàn)斗,如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障,對(duì)戰(zhàn)士們來(lái)講是很殘酷的。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位:9月份我們領(lǐng)先完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工,為IT系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件;10月份領(lǐng)先完成安裝22個(gè)樓盤(pán)箱,保證了精裝修的進(jìn)度;11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并領(lǐng)先完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作,這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

  在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問(wèn)題上我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電,我們部門(mén)盯在現(xiàn)場(chǎng)10幾個(gè)日夜;供暖沖洗和調(diào)試過(guò)程中,半個(gè)多月天天都在現(xiàn)場(chǎng)和分部管理人員一起指揮生產(chǎn);供暖初期每天做到現(xiàn)場(chǎng)一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來(lái)了疲憊,但是這樣的日子里,心理上始終是充實(shí)的。

  二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作,為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供了保證

  “不積躨步無(wú)以致千里,不積小流無(wú)以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開(kāi)的。在過(guò)去的一年里,我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

  做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,為機(jī)電施工提供支持。T3B工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無(wú)法比擬的,僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè),各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)許多部位的功能要求不明確,變化較多,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變化、施工圖紙不斷更改。所以,機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重,往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線,采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。因此,協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面:現(xiàn)場(chǎng)工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào),二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序問(wèn)題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問(wèn)題的解決又需要從工序上著手。通常是通過(guò)二者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行解決。

  針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過(guò)調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,對(duì)確實(shí)解決不了問(wèn)題的及時(shí)與北京院、成都院、民航院及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總,在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決,并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。為使問(wèn)題不致遺漏,確保每一個(gè)問(wèn)題均得到可靠的解決,我們對(duì)所有提出的問(wèn)題實(shí)行消項(xiàng),只有確實(shí)了的問(wèn)題,才可以進(jìn)行消項(xiàng)。過(guò)去一年里整理機(jī)電技術(shù)問(wèn)題五十余期,解決各種技術(shù)問(wèn)題二百多項(xiàng),促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問(wèn)題,有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工的難題,促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。

  由于設(shè)計(jì)深度不夠,許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類(lèi)問(wèn)題,我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場(chǎng)查看,按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。

  抓好內(nèi)業(yè)資料的管理,為計(jì)量索賠和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性,設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生,施工圖紙換版頻繁。因此如何及時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中,對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的意義。為此,我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過(guò)夜,施工圖紙不隔天”原則及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類(lèi)整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神,監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

  三、積極接受新鮮事物和新技術(shù),堅(jiān)持樣板指路;積極推進(jìn)精裝修工作,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面:

  目前,在人們的日常生活中,建筑智能化已經(jīng)給人們帶來(lái)越來(lái)越多的舒適性和安全性,而北京首都機(jī)場(chǎng)國(guó)際航站樓更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群,建成后將成為全國(guó)乃至亞洲最大的機(jī)場(chǎng)。在參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中我們碰到了一些陌生的新事物,如“羅盤(pán)箱”、“鋼浮島”等,均是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。

  尤其是“羅盤(pán)箱”這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元,是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝,不僅如此,本工程中的“羅盤(pán)箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng),施工難度較大,設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來(lái)各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位,這為整個(gè)T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤(pán)箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開(kāi)拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業(yè)面。

  20xx年的工作展望:

  雖然20xx年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是即將到來(lái)的20xx年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開(kāi)展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的鄭重的承諾,作為總包的機(jī)電職能部室,我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門(mén)子、龐巴迪、IT系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制;保證14個(gè)弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行;還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開(kāi)始調(diào)試工作。

  另外,在下一步的機(jī)電安裝工程中,大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房?jī)?nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義,并且機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,在這種條件下,要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生?偛繖C(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注重各種細(xì)節(jié)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,能做到把質(zhì)量問(wèn)題控制在施工過(guò)程中,從而保證驗(yàn)收時(shí)的一次通過(guò),為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。

工程機(jī)電部工作總結(jié)通用6

  回顧20xx年的工作,機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年上半年由于開(kāi)工手續(xù)暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是我們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外,機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主,確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好,下半年,我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計(jì)劃

  一、狠抓機(jī)電管理工作,完善各項(xiàng)管理制度

  上半年,機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度,對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,有法可依。

  二、做好井下防爆檢查,完善保護(hù),搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來(lái)臨之前,對(duì)井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,完善了高低控制開(kāi)關(guān)的保護(hù),仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象,責(zé)任落實(shí)到人,確保礦井供電安全。另外還對(duì)井下電纜、信號(hào)線進(jìn)行整齊懸掛,確實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)我們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時(shí)開(kāi)會(huì)分析機(jī)電存在的問(wèn)題及解決辦法,安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng),每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū)、盲點(diǎn),使所有機(jī)電問(wèn)題充分暴露出來(lái),并將檢查中存在的問(wèn)題,以“隱患排查表”形式寫(xiě)出來(lái),下達(dá)到責(zé)任人,最后在我們跟班的同時(shí)檢查落實(shí)情況,使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

  三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

  1、原來(lái)我礦供電線路單回路運(yùn)行,雖然已架設(shè)好一部分線路,但是還存在多處斷點(diǎn),尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行,而沒(méi)有備用電源,高壓線路共桿架設(shè),高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計(jì)。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點(diǎn),爬桿,拉線,經(jīng)過(guò)幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;

  2、風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái)250kva變壓器,一臺(tái)運(yùn)行,一臺(tái)熱備用,將機(jī)房線路重新布置,從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng);

  3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電;

  4、備用電源:修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái),購(gòu)買(mǎi)500kva電機(jī)一臺(tái),安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

  5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置,重新安裝,新投運(yùn)一臺(tái)500kva變壓器,實(shí)現(xiàn)雙回路;

  6、生活區(qū)線路整理:根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,安裝了低壓控制柜,完善了供電保護(hù),使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

  7、監(jiān)測(cè)監(jiān)控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通,每日傳送信號(hào),設(shè)備運(yùn)行正常,外加了ups電源,即使在停電時(shí)也能保證信號(hào)正常。

  8、網(wǎng)絡(luò):和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻,接通有線電視,安裝了內(nèi)外電話,內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室、調(diào)度樓、各個(gè)配電室、風(fēng)機(jī)房、井下各重要地點(diǎn),辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,保持了內(nèi)外通訊暢通無(wú)阻,使得大家辦公更加方便。

  9、食堂供電集中控制:經(jīng)過(guò)我們共同努力研究設(shè)計(jì),使食堂大功率用電設(shè)備供電實(shí)現(xiàn)集中控制,實(shí)現(xiàn)食堂供電人性化、簡(jiǎn)單化、安全化、合理化、整齊化;

  四、排水系統(tǒng)改造工程

  1、地面排水:根據(jù)實(shí)際情況,我們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

  2、井下排水系統(tǒng)改造工程:在八月份,我們面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難,歷時(shí)20多天的時(shí)間,拆除廢舊管路1300多米,人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米,運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái),對(duì)井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造,在保證正常排水能力的情況下,我們充分利用時(shí)間,使系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化,維護(hù)更加方便,更重要的是節(jié)約電耗。

  五、職工臨時(shí)澡堂安裝工程

  自20年初,我礦的人員在不斷增加,考慮到大家下井后不能洗澡的問(wèn)題,我們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問(wèn)題,雖然不及燃煤供水鍋爐好,但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡,為大家洗去一身疲憊。

  六、節(jié)能減排方面

  1、我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式,在保證風(fēng)量不變的情況下,由原來(lái)的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行,改變了原來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),更大的節(jié)約了電耗。

  2、井下密閉巷道兩條,停了兩臺(tái)2x11kw風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行。

  3、在各施工單位供電線路上安裝了電表,加強(qiáng)了用電管理。

  4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開(kāi)關(guān),大大提高了用電效率,降低了消耗和浪費(fèi)。

  這些舉措,都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn),每月節(jié)省電費(fèi)兩萬(wàn)余元。

  七、在冬季來(lái)臨之前的準(zhǔn)備工作

  1、首先我們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程,安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng),鍋爐采用了集中供電控制,對(duì)鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善,同時(shí)還針對(duì)我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程,并做成牌板掛在墻上。

  2、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查。考慮到冬季負(fù)荷會(huì)增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來(lái)火災(zāi)。所以我們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來(lái)宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。

  3、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查,確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查,對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理,以防供水中斷。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理。

  4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng),我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉(cāng)的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運(yùn)輸?shù)骄隆T谶\(yùn)輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續(xù)。

  5、消防器材配備。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

  6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸,最大限度的為我礦節(jié)省開(kāi)支。

  7、組織人員對(duì)井下二水倉(cāng)進(jìn)行了清洗,經(jīng)過(guò)三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。

  八、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

  十一月份施工隊(duì)開(kāi)始進(jìn)入,我們本月的主要工作就是解決施工用電問(wèn)題,在開(kāi)工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作,多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進(jìn)行。

  九、20xx年工作計(jì)劃

  1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素,所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求,建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。

  2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度,逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。

  3、持之以恒,繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作,主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

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