2017企業(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
穩(wěn)定的安全局面是單位發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現(xiàn)。下面是語文迷小編整理的2017企業(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀!
【2017企業(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1】
一季度，xx單位認(rèn)真貫徹落實(shí)處關(guān)于2017年安全工作的一系列指示精神，加強(qiáng)了安全、運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)形勢等的宣傳教育力度，進(jìn)一步將工作的重心放到現(xiàn)場一線，在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，基本上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。，確保了“兩會”及一季度期間的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。主要工作如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神
一季度，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了《鐵運(yùn)處關(guān)于認(rèn)真做好轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)的通知》、《鐵運(yùn)處安全監(jiān)察處關(guān)于某某年年一季度安全監(jiān)察工作計劃》、《鐵運(yùn)處關(guān)于加強(qiáng)某某年年安全工作的決定》、《鐵運(yùn)處某某年年安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎罰量化考核辦法》、《鐵運(yùn)處安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》、《鐵運(yùn)處安全信息管理標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵運(yùn)處建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(暫行)》、《鐵運(yùn)處路外事故安全抵押考核辦法》、《鐵運(yùn)處關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)單位安監(jiān)人員名單的通知》、《鐵運(yùn)處安全技術(shù)審批制度》、《鐵運(yùn)處安全簡報》以及處生產(chǎn)例會和安監(jiān)處周五例會等精神，并通過召開安全專題、安全辦公、安全形勢分析等會議，打印下發(fā)文件，制定運(yùn)輸部相關(guān)文件，充分利用班前班后會、一三五安全學(xué)習(xí)以及行車和工作間隙組織學(xué)習(xí)等方式方法，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)到每名干部職工。3月上旬我們還組織全部人員對掌握上級安全文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神情況進(jìn)行了考試，通過考試來看取得了預(yù)定的效果。
2、狠抓“三項(xiàng)”安全工作的整改完善
2017年1月8日、14日運(yùn)輸部分別召開了關(guān)于整改和完善安全“三項(xiàng)”工作的專題會，會議由運(yùn)輸部黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體、六大專業(yè)工區(qū)的工長以及生產(chǎn)骨干等參加，會議主要內(nèi)容是通報了處對運(yùn)輸部2008年四季度“三項(xiàng)”安全工作的檢查情況和煤業(yè)公司對鐵運(yùn)處2008年下半年“雙基”建設(shè)的檢查情況，針對存在的每一條問題，我們舉一反三，采取強(qiáng)有力措施，并指定專人，限期整改。為進(jìn)一步鞏固和提高“三項(xiàng)”安全工作的成績，部黨政提出：一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對不能按期整改的單位或個人，追究工長、直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并全部通報批評。二是六個工區(qū)按照處發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理。各工區(qū)要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，確保現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，符合生產(chǎn)規(guī)范。三是進(jìn)一步加強(qiáng)“三位一體、手指口述”管理，各工區(qū)早上上班后一律在室內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)名、演練，對演練不好不到位的工區(qū)，一律追究工長的責(zé)任，在原先處理的基礎(chǔ)上加倍處理，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。四是加強(qiáng)冬季“三防”工作，一季度天氣依然寒冷，我們在抓好以上工作的同時，切實(shí)加強(qiáng)人身安全管理，確保人身安全。各工區(qū)積極反“三違”，人人按章作業(yè)，工作不要急，做到穩(wěn)而不亂。車站和機(jī)務(wù)要開好交接班會，組織好運(yùn)輸生產(chǎn)。
3、精心組織開展三查三反三提高活動
針對一季度節(jié)假日多，職工思想活躍、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻等實(shí)際情況，運(yùn)輸部積極做到超前防范，扎實(shí)開展以“查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律、反松懈麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰(zhàn)、提高安全超前思考力、提高安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、提高安全工作執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的“三查三反三提高”活動。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高，現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，運(yùn)輸部有效利用班前(后)會、安全活動等時機(jī)或載體，大力加強(qiáng)職工安全思想教育，并組織職工結(jié)合自身工作崗位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出自己對安全工作的意見和建議。部在提升安全意識的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)場安全作為管理工作重點(diǎn)，重推了安全“三項(xiàng)”工作，通過此項(xiàng)活動的開展，有效的確保了安全生產(chǎn)。
4、確保高運(yùn)期間行車組織順利
1、2月份車流集中到達(dá)現(xiàn)象突出，車站各班都能較好的優(yōu)化運(yùn)輸組織，合理安排運(yùn)用既有設(shè)備，最大化的發(fā)揮了運(yùn)輸潛能;機(jī)務(wù)人員認(rèn)真及時對7126和6814機(jī)車進(jìn)行整備，時刻保證了機(jī)車動力;工務(wù)人員按照線路整修和維修計劃，并對照線路質(zhì)量競賽達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對每一股線路、每一組道岔進(jìn)行維修和保養(yǎng)。他們還對值班人員提出了更細(xì)的工作要求，規(guī)劃了具體的工作內(nèi)容，為及時發(fā)現(xiàn)和消除線路存在的安全隱患夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過以上各項(xiàng)得力的措施，1、2月份運(yùn)輸部共完成鐵路運(yùn)量42萬噸，實(shí)現(xiàn)了安全高運(yùn)任務(wù)目標(biāo)。
5、積極做好應(yīng)對冬季惡劣天氣的準(zhǔn)備
為了應(yīng)對今年冬天可能到來的大雪等惡劣天氣給行車安全帶來的逐多影響，我們及時采取措施，確保安全過冬。一是加強(qiáng)相關(guān)知識的再學(xué)習(xí)和宣教工作。我們及時組織各專業(yè)工區(qū)的職工充分利用班前會、一三五學(xué)習(xí)和工作空閑時間，對處發(fā)《惡劣天氣下確保作業(yè)和人身安全預(yù)案》和運(yùn)輸部相關(guān)安全措施進(jìn)行了再學(xué)習(xí)和宣教，確保干部職工的思想認(rèn)識超前到位，做好應(yīng)對惡劣天氣的思想準(zhǔn)備。二是做好應(yīng)對大雪天氣的準(zhǔn)備。為了確保今年冬天鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩蜁惩�，運(yùn)輸部黨支部召集安全技術(shù)人員，結(jié)合本單位實(shí)際，及時制定了運(yùn)輸部冬季掃雪應(yīng)急措施，購進(jìn)了足夠的防凍液、噴壺、除雪鏟和掃帚等必須物品，還成立了掃雪應(yīng)急小分隊，成員由機(jī)關(guān)和各工區(qū)生產(chǎn)骨干組成，小分隊成員時刻保持通信暢通，確保大雪天氣不影響安全和運(yùn)輸。三是積極做好應(yīng)對冬季大風(fēng)、寒流等天氣的準(zhǔn)備。針對冬季大風(fēng)、寒流天氣多的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)采取了重申鐵路行車和人身有關(guān)安全管理的規(guī)定，特別是車站停留車輛采取防溜措施的規(guī)定、鐵路人身安全通用標(biāo)準(zhǔn)等，要求車站對站內(nèi)停留的所有車輛都必須嚴(yán)格采取兩端鐵鞋與手閘并用的方式，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行鉤鉤防溜的規(guī)定，堅決防止大風(fēng)天氣車輛溜逸事故的發(fā)生。要求全體現(xiàn)場作業(yè)人員，出務(wù)作業(yè)必須做好防寒、防凍和防滑工作，衣著要緊湊利索，鞋子要防滑，堅決實(shí)現(xiàn)“高高興興干活，快快樂樂上下班”。
6、繼續(xù)加強(qiáng)冬季“三防”工作
針對一季度天氣依然寒冷，大風(fēng)天氣突出的實(shí)際，運(yùn)輸部繼續(xù)加強(qiáng)了冬季“三防”安全管理。一是繼續(xù)教育職工做好防寒、防滑和防凍，在保護(hù)好各自的人身安全的同時還要確保運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，如機(jī)務(wù)乘務(wù)員要做好機(jī)車動車前的預(yù)熱工作，水電工區(qū)要做好各類供電、供水管路的安全預(yù)想，并加強(qiáng)巡視，防止用電和供水管路發(fā)生問題。二是繼續(xù)防止冬季大風(fēng)等惡劣天氣到來后對運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)生的影響。針對大風(fēng)、寒流天氣依然多的實(shí)際情況，運(yùn)輸部重點(diǎn)采取了重申鐵路行車和人身有關(guān)安全管理的規(guī)定，特別是車站停留車輛采取防溜措施的規(guī)定、鐵路人身安全通用標(biāo)準(zhǔn)等，要求車站對站內(nèi)停留的所有車輛都必須嚴(yán)格采取兩端鐵鞋與手閘并用的方式，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行鉤鉤防溜的規(guī)定，堅決防止大風(fēng)天氣車輛溜逸事故的發(fā)生。三是加強(qiáng)“三防”物資的管理，各專業(yè)化工區(qū)對分工范圍內(nèi)的“三防”物資進(jìn)一步加強(qiáng)了巡視，對“三防”物資出現(xiàn)損壞、缺失等問題做到及時上報，部指定專人立即整改，確保“三防”工作順利有序開展。
7、加強(qiáng)用電管理
運(yùn)輸部冬季取暖全靠電，如電暖器、空調(diào)等，以及職工中午做飯靠電磁爐等的實(shí)際情況，均屬大功率用電設(shè)備，因此，用電安全是一季度安全工作的重中之重，加強(qiáng)用電安全管理尤為重要，運(yùn)輸部要求各工區(qū)(室)必須做到愛護(hù)用電設(shè)備，適當(dāng)進(jìn)行停電維護(hù)。特別是中午做飯期間，要合理使用用電設(shè)備，不要集中使用。下班及時關(guān)閉電源。水電工區(qū)加強(qiáng)了巡視，確保了一季度安全無事。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識;安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的.培訓(xùn)及教育;車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評、教育和引導(dǎo);積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;
9、加強(qiáng)了春節(jié)期間的安全管理
2017年春節(jié)春節(jié)期間，運(yùn)輸部根據(jù)上級要求和現(xiàn)場實(shí)際，及時召開專題會議并制定了《運(yùn)輸部春節(jié)期間安全保障措施》，并下發(fā)到各專業(yè)工區(qū)，人人進(jìn)行學(xué)習(xí)和簽字，具體內(nèi)容有：一是統(tǒng)一思想，牢固樹立“過節(jié)不忘安全”的理念。作為基層鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)單位，安全工作永遠(yuǎn)是第一位的，每一名干部職工過節(jié)期間時刻保持清醒的頭腦，正確處理好過節(jié)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，特別是節(jié)日期間的留勤人員，思想上絕不能過年，要做到“上班就忘記過年，上線作業(yè)就只想安全”，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。二是開好交接班會，牢把安全第一關(guān)。各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會議制度，工長、站長除認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全指示精神、布置當(dāng)班工作任務(wù)和強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)外，重點(diǎn)對到崗職工精力是否充沛以及是否有帶酒氣上崗等情況進(jìn)行認(rèn)真排查，并提醒職工注意節(jié)日期間上下班交通安全。提前做好安全預(yù)想，牢把安全第一關(guān)。夜班或雙休日，部值班的領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)骨干認(rèn)真履行職責(zé)，重點(diǎn)開好車站、機(jī)務(wù)兩個大工區(qū)的班前會，在站長、工長不在期間，協(xié)助各工區(qū)抓好安全管理。三是加強(qiáng)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班和加大節(jié)日期間安全監(jiān)督檢查。運(yùn)輸部專門制定了春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)值班表和值班制度，進(jìn)一步規(guī)范了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位。運(yùn)輸部還加大了節(jié)日期間安全大檢查等工作，重點(diǎn)檢查了各工區(qū)“手指口述”(呼喚應(yīng)答)執(zhí)行情況、防火、防盜、安全用電、機(jī)電設(shè)備運(yùn)用、線路站場以及節(jié)日留勤人員值班、各工作崗位勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)值班制度的執(zhí)行等。檢查過程中做到了不留死角、不留情面。四是初八及時組織機(jī)關(guān)全體和各工區(qū)工長以及生產(chǎn)骨干召開了節(jié)后收心工作會議，要求干部職工迅速從過節(jié)的氣氛中走出來，立即投身到工作中來，完成好當(dāng)前的安全高運(yùn)任務(wù)。
10、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一季度，運(yùn)輸部進(jìn)一步采取措施，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康有序開展，一是加強(qiáng)責(zé)任追究力度，確保包保人員和各工區(qū)人員認(rèn)真履行好工作職責(zé)，對待安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，運(yùn)輸部全體人員要切實(shí)提高工作責(zé)任心，進(jìn)一步吃透標(biāo)準(zhǔn)，并不大折扣的落實(shí)到現(xiàn)場實(shí)際工作中去。對工作作風(fēng)不扎實(shí)，存在問題的人員和工區(qū)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照某某年年度處、部安全工作新要求以及獎懲有關(guān)規(guī)定，加重嚴(yán)厲處罰。二是嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)每周、部每月和每季檢查考評制度，各專業(yè)化工區(qū)平常要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)做到每周不少于一次的自檢，部每月不少于一次的檢查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即采取措施，立即整改，確保運(yùn)輸部各類運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施時刻滿足運(yùn)輸生產(chǎn)需要，保證運(yùn)輸安全。三是采取閉卷考試等手段，確保職工入腦入心。3月份部定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)月，組織六大專業(yè)工區(qū)對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，再落實(shí)。并于3月中下旬對六大專業(yè)工區(qū)的職工學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試，通過考試來看職工掌握的較好。
11、繼續(xù)深入推行“手指口述”安全確認(rèn)制度
“手指口述”安全確認(rèn)制度在提高工作人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)上發(fā)揮了積極重要的作用，效果已經(jīng)突顯。為進(jìn)一步鞏固和提高此項(xiàng)工作在運(yùn)輸部的開展，一是嚴(yán)格要求各專業(yè)工區(qū)早晨交班后必須列隊點(diǎn)名進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)制度的演練工作;二是采取嚴(yán)格的監(jiān)督檢查方式，不定期不定時對六大專業(yè)工區(qū)開展執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對執(zhí)行不到位，落實(shí)不好的工區(qū)和個人采取嚴(yán)厲的懲罰措施，確保了開展效果，保證了現(xiàn)場作業(yè)中職工們都能較好的執(zhí)行“自控、他控和互控”，有效的確保了安全運(yùn)輸。
12、充分發(fā)揮群眾安全組織保安全的重要作用
部群監(jiān)分會、青安崗、女工協(xié)管和哨兵等群眾安全組織都能積極行動，如群監(jiān)網(wǎng)員積極開展了“煤礦鐵路安全檢查表檢查”、青安崗員開展了“青年安全示范崗”、女工開展了“向現(xiàn)場一線職工送溫暖”等活動，同時他們還積極開展了安全宣傳教育，積極宣傳了當(dāng)前處、部抓安全工作采取了一系列措施和下發(fā)的安全文件，進(jìn)一步幫助職工明確當(dāng)前安全形勢和任務(wù)，協(xié)助部行政抓好安全管理，確保了安全生產(chǎn)。
13、加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作
按照年初教育培訓(xùn)工作安排，積極開展了教育培訓(xùn)工作，一是制定了運(yùn)輸部關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和處黨政下發(fā)的三個文件、一個講話內(nèi)容學(xué)習(xí)的具體辦法，詳細(xì)規(guī)定了學(xué)習(xí)、推廣、考核三個階段的具體任務(wù)，并于3月份對全員進(jìn)行了考核。目前，三個文件、一個講話內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的考核的考試工作已經(jīng)全部結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果;二是結(jié)合一季度安全工作要求，部安全技術(shù)人員明確分工，深入基層對口進(jìn)行輔導(dǎo)。協(xié)助站長、工長組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握處“三位一體”和“手指口述”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，并開展“手指口述”(呼喚應(yīng)答)日常模擬演練，逐步糾正、規(guī)范職工的動作及肢體語言，使該項(xiàng)工作得到深入開展;三是積極配和處指教中心做好某某年年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，召開相關(guān)人員專題會議，全文學(xué)習(xí)了《關(guān)于某某年年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的通知》，指派專人具體負(fù)責(zé)人員安排、要求通知等各項(xiàng)內(nèi)容，并為每名受訓(xùn)職工建立了培訓(xùn)管理檔案，便于培訓(xùn)工作的管理和安排，為此項(xiàng)工作的順利開展做好了保障;五是舉辦專門培訓(xùn)班，共開辦職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4期，分別是：新入部職工安全技術(shù)培訓(xùn)班、安全確認(rèn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班、蒸汽機(jī)車乘務(wù)員安全技術(shù)培訓(xùn)班和重新上崗職工安全技術(shù)培訓(xùn)班，其中涉及到機(jī)關(guān)管理人員、新入部轉(zhuǎn)崗職工、從事一線行車作業(yè)乘務(wù)員和離崗又重新上崗的職工，累計28人。期間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《鐵運(yùn)處關(guān)于加強(qiáng)某某年年全生產(chǎn)工作的決定》、《鐵運(yùn)處安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容》、某某年年安全生產(chǎn)工作會議、文件精神等新的要求和工作內(nèi)容，通過培訓(xùn)大家對上級在安全生產(chǎn)工作上的要求和部屬的認(rèn)識有了明顯提高，安全責(zé)任意識得到增強(qiáng)，安全生產(chǎn)操作水平穩(wěn)步提升，為運(yùn)輸部一季度安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
14、安全評估工作有序開展
生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠和良好運(yùn)行是安全生產(chǎn)的保證，一季度我們認(rèn)真開展了安全評估工作，較好的堅持和執(zhí)行了安全評估制度。分別于1月、2月和3月組織各專業(yè)工區(qū)對站場照明、線路、信號、平調(diào)設(shè)備設(shè)施和兩臺蒸汽機(jī)車進(jìn)行了安全評估，沒有發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。安全評估是對運(yùn)輸部生產(chǎn)運(yùn)行水平的總體評價，設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)，很可能會影響生產(chǎn)的安全與高效，我們始終把設(shè)備設(shè)施的安全評估與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，以安全評估來激發(fā)職工的安全風(fēng)險意識，通過對設(shè)備設(shè)施的安全評估，來查找工作中物的不安全狀態(tài)，以預(yù)控手段達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，保證生產(chǎn)安全、高效的運(yùn)行。
15、加大安全隱患的排查和治理力度
一季度，我們繼續(xù)加大了安全隱患的排查與治理力度，各專業(yè)化工區(qū)扎實(shí)做好隱患日排查工作，做到了不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。部積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作，經(jīng)統(tǒng)計，一季度共排查出各類一般隱患30余項(xiàng)，全部按規(guī)定時間整改完成。完成C級隱患一項(xiàng)，都以按期整改完成。安全生產(chǎn)隱患的有效治理，不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn)，極大的減少了違章現(xiàn)象，還有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全辨識能力，為安全生產(chǎn)筑牢了基礎(chǔ)。
16、積極開展行車事故救援各項(xiàng)工作
一季度，我們充分充分把握階段性安全工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了《運(yùn)輸部行車事故救援預(yù)案》，并積極利用法律法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)余時間自學(xué)以及答卷等形式，組織全部人員對行車事故救援相關(guān)預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)一步教育職工，提高職工的安全意識。2017年3月11日，我們還開展了一次以20#道岔擠岔為假想的行車事故救援活動。部有關(guān)人員接到救援通知后，按照既定預(yù)案立即行動，啟用應(yīng)急備品庫，將救援工具運(yùn)至事故地點(diǎn)。事故應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，組織車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)和電務(wù)專業(yè)人員立即制定現(xiàn)場救援方案和救援安全措施，并現(xiàn)場分工開展事故救援。通過演習(xí)來看，所有應(yīng)急救援人員在接到通知后能迅速行動，趕赴事故救援現(xiàn)場，并積極投入事故救援。但也看出在事故救援方面存在一定的問題和不足，如現(xiàn)場分工不具體、救援過程中各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)不到位等問題，一一暴露出來。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)整改不足和問題，演習(xí)結(jié)束后立即召開了專題會議，就具體存在的不足和問題進(jìn)行了一一的研究和采取措施，并重新修訂了事故應(yīng)急救援預(yù)案，為今后更好的防范事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)夯實(shí)了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
【2017企業(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2】
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團(tuán)公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的 2017年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒�。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2017年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。(2)、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
(2)各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。
(3)、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
(4)、做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用 “兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛�，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊 4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問題及隱患。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。
3、長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。
4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。四、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。
3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架，相
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