公司工程技術(shù)部工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的公司工程技術(shù)部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
時光荏苒,20xx年一閃而逝,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年對于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年,工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到工程技術(shù)管理工作中,配合項目部的質(zhì)量技術(shù)工作。作為項目工程建設(shè)專業(yè)的'職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和施工要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的職能作用,配合項目部嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
在全公司的共同努力下,截至今年12月底,本年度共完成23929。59萬元。我們已先后完成了贛州市老城區(qū)道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166。75萬元、贛州市章江新區(qū)新建道路水南路(橙鄉(xiāng)大道—登峰大道)1843。25萬元、贛州市章江新區(qū)南康路(橙鄉(xiāng)大道至登峰大道)道路改建工程3494。39萬元、贛州市南康區(qū)幸福河、文峰河污水管網(wǎng)工程(勘察、設(shè)計、施工EPC)3500萬元、江西省贛州市南康區(qū)城管局市政工程EPC項目(測繪、勘察、設(shè)計、施工EPC)8500、南康區(qū)南水片區(qū)幸福二路(南山二路—南山四路段)、南山三路、南山四路、南山五路建設(shè)工程20xx。2萬元等市政工程項目。
履約合同情況良好,工程“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”方面皆情況良好,取得了社會和公司效益雙豐收。
本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程技術(shù)部20xx年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結(jié)和20xx年工作計劃:
一、工程技術(shù)管理工作
技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
本著提升公司的工程技術(shù)質(zhì)量水平,不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。
按照公司安排,本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關(guān)于“十四五”規(guī)劃編制工作的報告》,為公司今后的發(fā)展提出了計劃和目標。
二、工程質(zhì)量管理工作
堅持“三級質(zhì)量檢測制度”,對檢測結(jié)果及時作出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析,持續(xù)改進工程質(zhì)量;建立質(zhì)量例會制度,把工程質(zhì)量問題進行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。經(jīng)常深入項目工地,不斷巡查工程質(zhì)量,并建立了工程質(zhì)量回返和保修制度。提高了工程質(zhì)量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。
三、公司職工教育培訓(xùn)工作
通過組織質(zhì)量技術(shù)教育培訓(xùn),利用雨天或工閑時在各施工工地,對現(xiàn)場技術(shù)人員及民工進行觀看PPT授課教育學(xué)習(xí)活動,提高大家的質(zhì)量意識。
四、20xx年度工程技術(shù)部的工作計劃:
1、工程技術(shù)管理方面:建立健全工程技術(shù)管理制度,制定《施工企業(yè)工程技術(shù)管理規(guī)定》。
目的和意義:為了進一步加強公司技術(shù)規(guī)范化管理,促進技術(shù)進步,保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)政策和上級有關(guān)規(guī)定,在總結(jié)公司生產(chǎn)踐與技術(shù)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的特點,制定本工程技術(shù)管理規(guī)定
2、工程質(zhì)量管理方面:建立健全施工企業(yè)質(zhì)量管理制度,制定《施工企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》。
目的和意義:(1)為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽。
(2)貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。
。3)貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制。
3、不斷巡查、監(jiān)督和落實工程技術(shù)質(zhì)量各類管理制度執(zhí)行情況和整改處理。
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