工程工作總結匯報

時間：2022-08-05 08:25:20 工作總結我要投稿

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工程工作總結匯報

　　在各領域中，很多時候都需要進行匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，那么，匯報應該怎么寫呢？以下是小編整理的工程工作總結匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程工作總結匯報

工程工作總結匯報1

　　20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐。現(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。

　　一、加強職責，認真開展水利建設項目質(zhì)量監(jiān)督工作

　　隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

　　1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

　　2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關。

　　工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

　　20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

　　二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理

　　為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

　　三、加強學習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

　　為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

　　四、存在問題及建議

　　我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。

　　五、20xx年度工作思路

　　1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

　　2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。

　　3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

工程工作總結匯報2

　　20xx年，新區(qū)項目部繼續(xù)承擔四個在建項目（攔江大道、四新南路、四新北路和環(huán)湖路）的跟蹤審計咨詢?nèi)蝿蘸鸵粋€已完項目（四新大道）的'結算審計任務，現(xiàn)將全年工作情況總結匯報如下。

　　一、全年完成工作情況

　　1、咨詢成果文件(主要指為業(yè)主在發(fā)包簽約前提供造價參考或專題事項提供政策、技術咨詢服務)

　　全年為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供咨詢服務，出具咨詢成果文件21份，即“中咨咨字【20xx】第2-2”至“中咨咨字【20xx】第2-23，詳見附表。

　　2、審核成果文件（主要指為業(yè)主在發(fā)包后提供變更審核、計量計價支付審核等服務）

　　為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供審計服務，出具審核成果文件9份，即“中咨審字【20xx】第2-1號”至“中咨審字【20xx】第2-9”，詳見附表。。

　　對50萬元以下的工程變更則直接采取報表審簽處理流程。3、結算成果文件（為業(yè)主在項目竣工后提供標段結算審核服務）為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供標段竣工結算審核服務，出具審核成果文件9份，即“中咨結字【20xx】第2-1號”至“中咨結字【20xx】第2-9”，詳見附表。

　　4、配合既往項目：西環(huán)高架和梅子立交二期進行財政評審于20xx年底12月終于圓滿配合完成政府審計，最終政府審減率為0.8%，0.5%，該兩個項目總算畫上句號。

　　5、員工學習計劃完成情況

　　呂俊瑞于6、7月份完成了造價員的年度繼續(xù)教育學習，李剛報考了經(jīng)濟師、交通部造價工程師和會計師考試。

　　6、回款計劃和任務

　　第一季度已完成去年約32萬元服務費用的追蹤到賬工作。

　　上半年已申報36萬元服務費，受城投資金緊張的大環(huán)境影響，經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，待20xx年初可完成回款。

　　7、對內(nèi)集約管理。人員壓縮到辦公成本從嚴控制等方面強化公司制度管理、為公司發(fā)展做貢獻。

　　二、全年工作質(zhì)量控制程序和特點

　　全年工作質(zhì)量內(nèi)控上強調(diào)模板化管理、要求內(nèi)控標準明確、條理清晰。以①業(yè)務咨詢報告、②結算審核報告、③期中審核報告、④變更令四類成果文件為線索，在形成過程切實高標準做好質(zhì)量控制工作。

　　1、成果文件在形式的完整性和文件質(zhì)量的可究性上有如下特點：（1）形式編排統(tǒng)一、格式整齊劃一

　　以“中咨咨”“中咨結”“中咨審”“XX變-X號”（以施工標段為單位）為前綴統(tǒng)一各成果文件編號，同時提高分類臺賬化管理的更新頻率，編號連續(xù)不重復。成套文件裝訂內(nèi)容、次序統(tǒng)一，封面、扉頁、內(nèi)審報簽單及附件齊備。

　�。�2）報告成果可究，內(nèi)容詳實

　　報告成果組件充實，對于項目部出具的費用審核書包含編制說明，在編制說明中簡明扼要表述澄清工程數(shù)量計算方式、審核單價組成原則；對工程數(shù)量一般附我部獨立的計算式；與成果相關的合同依據(jù)等附件附備齊全，切實保證咨詢、審核成果的可追溯性。

　�。�3）檔案管理特點

　　堅持紙質(zhì)版存檔（含工作底稿）和電子版存檔的雙檔要求。電子版存檔至少保證呂俊瑞主管的電腦必須存儲完整，同時上傳項目部郵箱存檔（包括重要文檔的掃描件）。

　　文件存檔應做到隨時出報告隨時存檔（含工作底稿），采取交換電腦文件夾、集中上傳等方式更新電子版，并做到每月再集中“回頭看”檢查更新存檔文件一次。

　　2、加強對成果文件的自我復核、交叉復核和成套裝訂后的全面復核的程序控制制度落實

　　繼續(xù)走少而精的崗位分工路線，明確標段分管責任人為第一責任主體，強調(diào)在形成成套文件后再次全面自我復核、修正，鼓勵相互交叉復核，堅持必須傳送至項目負責人審核和公司審核的基本制度。從接單到出單到簽章備存，由分管責任人跟蹤到底、追責到底。

　　三、工作中存在的不足，下半年工作重點和改進方向

　　1、大量的業(yè)務報告面前，細致和縝密的工作習慣時有懈怠，有待加強習慣培養(yǎng)，“應有的職業(yè)謹慎”一刻也不能放松。

　　2、回款任務是工作重點和難點，沒有完成。

　　3、因實際完工工期往往滯后于計劃工期，加之施工單位的標段結算資料申報拖拉，不到年關不積極，經(jīng)我部多次書面催促，直到12月才開始全面清理審核工作，時間短，強度高，突擊加班完成了具備審核條件標段的結算，仍有一半標段的結算未申報或不具備審核條件，所以年度結算目標未能全面完成。

　　4、北京方面執(zhí)業(yè)印章的簽章時間本身就長，今年綜合辦雖然已經(jīng)很使勁，

　　但因程序繁瑣，時間更是拉長，導致業(yè)主及相關單位怨聲較多。

　　5、回顧全年工作，如何做到環(huán)環(huán)相扣、連續(xù)均衡的快速完成結算工作任務也是值得總結和不斷提高的一個課題。

工程工作總結匯報3

　　xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結構物的施工；完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。

　　一、工程施工管理情況

　　1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

　　工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

　　2、優(yōu)化組合，堅持科學規(guī)范施工。

　　在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術規(guī)范要求。

　　3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。

　　由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

　　4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。

　　一是科學管理，合理安排。

　　所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。

　　二是強化領導，加強調(diào)度。

　　為保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。

　　三是合同管理，以質(zhì)量保進度。

　　本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經(jīng)濟效應。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應地也大大加快了工程施工進度。

　　二、存在的問題

　　1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

　　2、地方干擾大；

　　3、老路加寬施工難度大；

　　4、土源困難；

　　5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

　　三、下步工作計劃

　　在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

　　雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但距市局領導、

　　總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。

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