試用期是企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)隳芰Φ臅r(shí)候，這個(gè)時(shí)期很關(guān)鍵，表現(xiàn)好的話就會(huì)有一個(gè)正式的工作，有一份穩(wěn)定的收入，同時(shí)自己的事業(yè)也就開始起步了。下面是語文迷小編整理的2017試用期工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀!
【2017試用期工作總結(jié)范文1】
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。從4月中旬到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作將近六個(gè)月了。作為一名新員工，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好本職工作。因?yàn)楣舅鶑氖碌男袠I(yè)是我以前從未接觸過的，而且自己對(duì)珠寶行業(yè)的知識(shí)了解的也不是很多。但是在這六個(gè)月以來，在公司融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門主管和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了工作崗位的整個(gè)工作流程。
六個(gè)月的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好部門主管與同事交代的每一項(xiàng)工作任務(wù)。工作之初會(huì)存在一定的問題和不足，比如：在修戒指的時(shí)候，戒底的金屬感不是很強(qiáng);還有像一些彩金顏色不是很正;彩鉆和彩寶的主石層次感不強(qiáng)等。后來在金平姐的指導(dǎo)下逐漸的趨于完善。其次，在珠寶款式的拍照上，我要感謝金平姐指教我的一些拍照技巧，包括單反相機(jī)的使用，戒指和吊墜的擺放以及在拍照彩寶時(shí)使用暖光燈的照射方法。這些都對(duì)我完成工作起到了很大的幫助。想必做好這些細(xì)節(jié)性的問題，在拍照時(shí)才能得到預(yù)期的效果。換句話來說就是前期的準(zhǔn)備工作做好了，后期的修圖工作就會(huì)輕松一些。
我認(rèn)為從事珠寶飾品這個(gè)行業(yè)，了解鉆石的相關(guān)知識(shí)是首要的。在這里，我想感謝彩莉姐交予我的一些水晶牌的相關(guān)資料，像鉆石的國際證書、凈度、顏色級(jí)別和切工比例的區(qū)分，以及鉆石重量的填寫。記得第一次做的時(shí)候，我在凈度和顏色的區(qū)分上填寫的很謹(jǐn)慎的。經(jīng)過再三核對(duì)了幾遍之后，才放心打印。在工作中我做事一向比較細(xì)心，因?yàn)槲矣X得做好本職工作是個(gè)人應(yīng)盡到的責(zé)任。完成好本職工作不但會(huì)肯定自己，同時(shí)也會(huì)得到同事們的信任。
總而言之，在試用期工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。在彩莉姐和金平姐的幫助下，我很快的熟悉了新的工作環(huán)境�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
【2017試用期工作總結(jié)范文2】
三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)�，F(xiàn)在深有體會(huì)自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
現(xiàn)將在公司三個(gè)月的工作做以下總結(jié)。
一， 學(xué)習(xí)方面：
1.已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2.已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3.從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)異常
4.從工程學(xué)習(xí)并能維修生產(chǎn)線不良品
5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
6.從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升
二, 工作內(nèi)容
1.現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù),并規(guī)范了基本工作要求和報(bào)表制度,如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度, 不良品維修 記錄,設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄, 老化溫度記錄等。
2. 和生管共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計(jì)劃達(dá)成率得到提升。計(jì)劃達(dá)成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。
3. 生產(chǎn)過程控制。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法, 規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%以上。
4. 不良品的維修分析,改善對(duì)策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。
5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配出貨時(shí)間，以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。
6.因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導(dǎo)書的制訂等。
7.在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項(xiàng)管理。
三，工作中的問題點(diǎn)和工作計(jì)劃
工作中還存在很多的不足，工作還夠細(xì)致。主要問題點(diǎn)如下：
1. 生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。
2. 生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。
3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4.員工和班組長培訓(xùn)做的還不夠。
5.部分工作沒有落實(shí)到位。
當(dāng)然在其它方面還存在著很多不足，也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我將努力改正。
2017年是自已更需努力的一年�，F(xiàn)已制訂2017年工作計(jì)劃。成本管控是工作重中之重。我將按計(jì)劃切實(shí)努力的工作。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
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