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高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)（通用6篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家整理的高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)1
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、 目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才提出了更高要求，對(duì)管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、 在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對(duì)本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才的`活動(dòng)。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計(jì)部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請(qǐng)講師或通過視頻等方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來，買進(jìn)來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請(qǐng)六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見
一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對(duì)我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對(duì)人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)2
幾年來公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：
一、實(shí)行績效考核工資制度。
公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體系，采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門考評(píng)、工作業(yè)績量化考評(píng)的方式，對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)，通過“多勞”，收獲“多得”。
二、多渠道引進(jìn)人才。
公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺(tái)了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì)20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時(shí)，公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等�？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺(tái)，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。
三、全方位培養(yǎng)人才。
公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)培訓(xùn)成績突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的`人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名管理咨詢專家來廠授課，同時(shí)，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。
四、拓寬高技能人才成長空間。
公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲(chǔ)備。
高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)3
近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅(jiān)持“人才強(qiáng)局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊(duì)伍快速發(fā)展，高層次人才隊(duì)伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。
尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競(jìng)相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個(gè)國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)煤炭勘查項(xiàng)目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭(zhēng)探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場(chǎng)類項(xiàng)目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅(jiān)持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境
結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔(dān)任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵(lì)政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極申報(bào)、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強(qiáng)教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請(qǐng)建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。 這一舉措，對(duì)全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動(dòng)作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅(jiān)地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請(qǐng)“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會(huì)”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會(huì)上武強(qiáng)教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測(cè)”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動(dòng)國家級(jí)煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級(jí)寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對(duì)安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的`需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向?yàn)樯鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊(duì)伍
2008年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會(huì)”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動(dòng)，累計(jì)招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人
自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，開展各類人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對(duì)于取得畢業(yè)證書的人員，給予報(bào)銷全部學(xué)費(fèi)。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請(qǐng)知名教授來寧開展高級(jí)研修班、專題報(bào)告會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等研究、培訓(xùn)活動(dòng)，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強(qiáng)了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)4
近年來，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關(guān)心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措，積極爭(zhēng)取，主動(dòng)作為，大力引進(jìn)高層次人才。2013年，在全市率先招聘碩士研究生以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行碩士研究生招聘各項(xiàng)規(guī)定要求，較好地完成了各年度招聘計(jì)劃，既為有序調(diào)整我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明確了方向、探索了路子，又為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、增添了活力，收到了一舉兩得的成效。現(xiàn)就我縣高層次人才引進(jìn)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）全縣人才隊(duì)伍狀況
目前，我縣共有各類人才 萬人，占全縣總?cè)丝诘?%。其中黨政人才 人，占人才總量的；專業(yè)技術(shù)人才人，占人才總量的;企業(yè)經(jīng)營管理人才萬人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的；農(nóng)村實(shí)用人才人，占人才總量的%；社會(huì)工作人才人，占人才總量的%。人才結(jié)構(gòu)日趨合理，一、二、三產(chǎn)人才數(shù)量占比由2010年的逐步調(diào)整到。
�。ǘ┮M(jìn)高層次人才情況
2013年以來，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：2013年招聘人，2014年招聘人，2015年招聘人，2016年招聘人,2017年招聘人。目前實(shí)際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數(shù)的；女性人，占招聘總數(shù)的5。按籍貫劃分，商洛籍人，占招聘總數(shù)的53.5%；省內(nèi)商洛外31人，占招聘總數(shù)的4.4%；外省人，占招聘總數(shù)的22.1%。按專業(yè)劃分，經(jīng)濟(jì)類13人，占招聘總數(shù)的10.2%；農(nóng)技類人，占招聘總數(shù)的%；工程類人，占招聘總數(shù)的%；法律類人，占招聘總數(shù)的17.3%，教育類12人，占招聘總數(shù)的9.5%。
二、主要做法
�。ㄒ唬└叨戎匾�，科學(xué)規(guī)劃引才�？h委、縣政府高度重視高層次人才引進(jìn)工作，把人才招引作為實(shí)現(xiàn)追趕超越的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最現(xiàn)實(shí)、最有效、最快捷的選擇。2013年，我縣率先在全市開展招聘工作以來，堅(jiān)持年年有序招聘不間斷。2017年政府工作報(bào)告提出“未來五年要加大人才引進(jìn)力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國科技領(lǐng)軍人才”，并將其列入未來五年的“三件大事”之一，在縣人代會(huì)上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會(huì)和縣政府全體會(huì)上作出全面部署。
�。ǘ┚慕M織，主動(dòng)上門引才�？h上抓住每年高校畢業(yè)生招聘的最佳時(shí)機(jī)，由縣人社局牽頭，縣編辦、財(cái)政等部門組成人才招引小分隊(duì)，分頭帶隊(duì)深入省內(nèi)各普通高校，與院校就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)接，組織專場(chǎng)宣講會(huì)，發(fā)放宣傳冊(cè)，與研究生互動(dòng)交流，介紹我縣的地理文化、風(fēng)土人情、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，高層次人才引進(jìn)的有關(guān)優(yōu)惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業(yè)情況、就業(yè)意向等信息，主動(dòng)上門攬人才。2013年以來組織各類宣傳推介會(huì)120多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳冊(cè)2萬余份。
（三）編制計(jì)劃，科學(xué)申報(bào)引才。結(jié)合縣域發(fā)展實(shí)際，根據(jù)《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》、《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》的規(guī)定，每年由各主管部門申報(bào)碩士研究生招聘計(jì)劃，人社部門梳理匯總，結(jié)合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學(xué)編制碩士研究生招聘計(jì)劃，經(jīng)編辦核編，縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，及時(shí)向市編制、人社部門申報(bào)。
（四）嚴(yán)密組織，公開透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》規(guī)定的程序，按照市上發(fā)布的招聘公告，采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)嚴(yán)密進(jìn)行。特別是面試環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀(jì)檢監(jiān)察及人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督，成績現(xiàn)場(chǎng)公布，結(jié)果當(dāng)天公示，確保了人才選拔的公開、公平、公正，人才招聘工作社會(huì)反響較好，應(yīng)聘對(duì)象評(píng)價(jià)較高。
（五）優(yōu)化服務(wù)，貼心關(guān)愛安才。把碩士研究生服務(wù)管理作為引才安才的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施辦法》，為招聘的碩士研究生免費(fèi)提供生活住房，每人發(fā)放1萬元的安家補(bǔ)助費(fèi)，享受八級(jí)職員工資待遇。對(duì)招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購買的，給予每人5萬元購房補(bǔ)貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬元購房補(bǔ)貼；對(duì)招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬元、15年一次性給予100%的貸款貼息；招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門開辦研究生食堂，確定專人負(fù)責(zé)研究生的日常生活；定期召開座談會(huì)、讀書報(bào)告會(huì)等為研究生學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)，組織聯(lián)誼會(huì)交友會(huì)，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺(tái)，在配偶就業(yè)、工作調(diào)動(dòng)，子女上學(xué)等方面給予關(guān)愛照顧。
�。┐罱ㄆ脚_(tái)，鍛煉發(fā)展用才。按照“靠人才成就事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才”的思路，從長遠(yuǎn)培養(yǎng)人才的角度著手，積極搭建培養(yǎng)激勵(lì)平臺(tái)，從政治上關(guān)心激勵(lì)，工作上壓擔(dān)培養(yǎng)，給其干事創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái)，有計(jì)劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和精準(zhǔn)脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。陜西人才網(wǎng)以《漢字故里的引才故事》宣傳報(bào)導(dǎo)了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮(zhèn)辦“三站”副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，10名研究生通過公開遴選擔(dān)任縣屬國有旅游公司經(jīng)理、副經(jīng)理。
�。ㄆ撸┕膭�(lì)激勵(lì)，持續(xù)培養(yǎng)育才。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，高度重視碩士研究生的繼續(xù)教育及培養(yǎng)工作，制定出臺(tái)了《**縣鼓勵(lì)在職干部攻讀碩士和博士研究生學(xué)歷學(xué)位實(shí)施辦法（試行）》，明確規(guī)定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學(xué)習(xí)期間，其工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福利待遇及職務(wù)(職稱)晉升均不受影響�？h財(cái)政對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在取得畢業(yè)證和學(xué)位證書后，按80％比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)；不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并取得畢業(yè)證和學(xué)位證書的，全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學(xué)歷，10名同志獲批攻讀碩士學(xué)歷。
三、存在問題及意見建議
雖然我縣人才工作取得了一定的成績，但按照“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略思路和目標(biāo)任務(wù)，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的`問題，高層次人才引進(jìn)仍面臨一些困難，主要表現(xiàn)在：
一是人才環(huán)境不夠?qū)捤�。受歷史原因影響和編制限制，我縣有崗無編的問題比較突出；除公務(wù)員招考和事業(yè)單位招聘外，大多數(shù)單位多年未引進(jìn)人才，專業(yè)人才隊(duì)伍特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才、高層次人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致人才出現(xiàn)斷層危機(jī)。同時(shí)，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業(yè)生不愿到基層就業(yè)，近五年來先后有15名碩士研究生辭職。
二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數(shù)量仍嚴(yán)重不足，近年來招聘的高層次人才有限，只占到事業(yè)單位人員總數(shù)的 1.25%，人才需求矛盾一時(shí)難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報(bào)計(jì)劃只能在空編單位申報(bào)，市上批復(fù)的高層次人才編制計(jì)劃數(shù)量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進(jìn)。
三是人才引進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對(duì)滯后。高層次人才引進(jìn)的編制計(jì)劃、招聘計(jì)劃審批權(quán)限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告發(fā)布后才能組織實(shí)施，此時(shí)，學(xué)生已畢業(yè)離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)在研究生畢業(yè)的前一年10月份即著手開始下年度招聘，簽訂協(xié)約，優(yōu)中選優(yōu)。與之相比我縣每年招聘的時(shí)間相對(duì)滯后，影響招聘的數(shù)量和質(zhì)量，一些知名院校的碩士畢業(yè)生招聘至今未實(shí)現(xiàn)零的突破。
針對(duì)以上問題，我們有幾點(diǎn)不成熟的建議：
一是逐步下放招聘審批權(quán)限。給縣上更多自主招聘引進(jìn)高層次人才的權(quán)限，以便于我們提前介入，抓早動(dòng)快，爭(zhēng)取更多的優(yōu)質(zhì)生源，及時(shí)解決我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的緊缺人才。
二是適當(dāng)放寬編制限制。本著尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面向未來、推動(dòng)發(fā)展的原則，合理補(bǔ)充高層次人才。在縣級(jí)事業(yè)單位人員只減不增的前提下，按照縣級(jí)事業(yè)單位每年退休、自然減員人員的數(shù)量，合理確定碩士研究生以上學(xué)歷的人員招聘計(jì)劃，以保證高層次人才的引進(jìn)。
三是適度打破身份限制。我縣受地理位置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平等的制約，在人才引進(jìn)方面存在一定的困難，人才總量偏小。在實(shí)行“公務(wù)員隊(duì)伍凡進(jìn)必考”政策后，很多優(yōu)秀的本地事業(yè)干部由于受身份的限制不能走上領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位，外地優(yōu)秀的管理干部又難以引進(jìn)。建議在干部使用方面適度的打破身份限制，為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才搭建平臺(tái)。
高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)5
近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路，不斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。一是先后制定出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，從引進(jìn)人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入酒泉市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察，開拓視野，增長見識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng)模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。
2、大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門，積極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問題，20XX年，在制定出臺(tái)的《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》中，對(duì)緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對(duì)具有碩士研究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全市進(jìn)行的各類公開招聘中，為酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核引進(jìn)碩士研究生95名，擬引進(jìn)20XX年教育部直屬師范類院校免費(fèi)師范生15名。
3、高度重視引進(jìn)國外智力工作。堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展，注重實(shí)效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和“一特四化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專家、先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年來，共執(zhí)行引智項(xiàng)目68項(xiàng)，引進(jìn)外國專家150多人次，建立了省級(jí)引智成果示范推廣基地1個(gè)，組織實(shí)施出國（境）培訓(xùn)項(xiàng)目19項(xiàng)，培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，引智工作走在全省前列。20XX年、20XX年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn)國外智力工作先進(jìn)集體”。
4、注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫，為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的.急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生236名。20XX年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為65人。
二、存在的問題
一是我市已出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》，但在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分，尚未形成濃厚的社會(huì)氛圍，全社會(huì)共同參與，各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全，在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的碩士研究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少，適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營管理型和科技人才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳還不夠到位。
三、工作打算
下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實(shí)《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20XX-2020年）》為目標(biāo)，以落實(shí)《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見》及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，與重點(diǎn)企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)接，研究制定《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對(duì)風(fēng)光電、裝備制造、節(jié)水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人才引進(jìn)力度。
二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師，培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類專場(chǎng)人才招聘會(huì)，面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類高校畢業(yè)生，組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計(jì)劃”，鼓勵(lì)和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。
三是堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路，繼續(xù)加大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項(xiàng)目，組織實(shí)施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計(jì)劃引進(jìn)外國引智項(xiàng)目專家12人次，引進(jìn)外籍教師13人次。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加大20XX年度引智項(xiàng)目的征集和申報(bào)力度。
四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人才的意見和配套實(shí)施辦法。我們要及時(shí)通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日?qǐng)?bào)、酒泉日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動(dòng)員各類急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。要聯(lián)系部分重點(diǎn)高校宣傳我市的引才政策，組團(tuán)參加省內(nèi)外高新人才招聘會(huì)，為我市引進(jìn)人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時(shí)宣傳人才引進(jìn)工作的最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。
高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)6
一、20xx年人才引進(jìn)工作情況
20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，�？粕褕�(bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過5名本科生的黨委1個(gè)；超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。
�。ǘ┐胧┑昧�
措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.
1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。
（三）引用并重
近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的`工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。20xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問題及原因
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1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
�。ǘ┊a(chǎn)生問題的原因
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
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