燃料部上半年工作總結(jié)
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧！那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的燃料部上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)公司、華中公司、長(zhǎng)安益電公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，秉承“銳意進(jìn)取、追求卓越、務(wù)實(shí)、盡責(zé)、誠(chéng)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、嚴(yán)格貫徹公司年初“兩會(huì)”要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作、狠抓落實(shí)、合作的理念，齊心協(xié)力、奮力拼搏，較好地完成了公司年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、及時(shí)高效、保質(zhì)保量完成卸煤、儲(chǔ)煤及配煤上倉(cāng)、NOSA現(xiàn)場(chǎng)整改、疫情防控等各項(xiàng)任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、截止到20xx年1-6月底，燃料上倉(cāng)總計(jì)97.49萬(wàn)噸，完成火車(chē)卸煤93.79萬(wàn)噸，汽車(chē)卸煤22.85萬(wàn)噸、合計(jì)到煤116.64萬(wàn)噸，耗油126.54噸，完成輸煤廠用電率0.0694%，輸煤?jiǎn)魏?.849kw.h/t。
2、進(jìn)廠煤熱值完成23.047MJ/Kg，累計(jì)同比上升1.432MJ/Kg，入爐煤熱值完成22.418MJ/Kg，累計(jì)同比上升1.051MJ/Kg。1-6月入廠入爐煤熱值差累計(jì)完成0.629MJ/Kg，較年度目標(biāo)高0.229MJ/Kg，同比上升0.381MJ/Kg。
3、燃料部檢修維護(hù)發(fā)生費(fèi)用86萬(wàn)元，計(jì)劃完成進(jìn)度42%
4、車(chē)輛平均停時(shí)：
二、安全生產(chǎn)情況
20xx年上半年燃料部未發(fā)生人身輕傷及以上不安全事件；未發(fā)生環(huán)境污染事件；沒(méi)有發(fā)生因配煤摻燒影響機(jī)組負(fù)荷事件；未發(fā)生異常及以上安全生產(chǎn)、環(huán)保事故。
共查找設(shè)備問(wèn)題587項(xiàng)，督促整改驗(yàn)收579項(xiàng)，完成率98.6%。
三、主要工作完成情況：
1、響應(yīng)公司及部門(mén)號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作：
由于疫情當(dāng)時(shí)爆發(fā)時(shí)，正值中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)假期，燃料部以及所轄外委單位人員數(shù)量多且較為復(fù)雜，其中湖北籍和外省籍人員較多，疫情防控形式復(fù)雜、難度大。但燃料部積極響應(yīng)公司號(hào)召，上下一心、眾志成城投身于疫情防控戰(zhàn)役中。
一是充分利用燃料內(nèi)部微信群，加強(qiáng)政策措施宣傳解讀，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)和公司的疫情防控制度及各項(xiàng)具體工作要求，實(shí)時(shí)了解和收集各人員動(dòng)態(tài)信息，做好人員穩(wěn)定和防控工作，引導(dǎo)科學(xué)的理念應(yīng)對(duì)疫情，遏制恐慌情緒，營(yíng)造積極抗疫氛圍。
二是落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，每日做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、防控及上報(bào)工作，加強(qiáng)巡查現(xiàn)場(chǎng)防疫措施執(zhí)行情況，特別是每天對(duì)運(yùn)行各崗位人員進(jìn)行3次體溫測(cè)量，并建立體溫臺(tái)賬、巡視臺(tái)賬；
三是燃料部積極排查與武漢人員接觸史人員，安排在家自行隔離，并做好隔離期間的電話持續(xù)跟蹤。
四是對(duì)外省返益的人統(tǒng)一安排隔離，隔離期間，每天安排專(zhuān)人送飯和生活必需品；
五是除公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)口罩外，自行采購(gòu)消毒酒精、消毒洗手液等防疫物資，做好防疫應(yīng)急物資的充足儲(chǔ)備。
2、加強(qiáng)配煤摻燒工作、促進(jìn)節(jié)能降耗：
優(yōu)化上煤計(jì)劃、合理安排生產(chǎn)流程。燃料運(yùn)行各班組根據(jù)來(lái)煤和存煤情況以及當(dāng)班發(fā)電量，制定最佳摻配燒方案，做到了環(huán)保經(jīng)濟(jì)、燒舊存新，確保配煤摻燒精益求精。同時(shí)燃料運(yùn)行在保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，加大榆中煤和其他經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度，最大限度地降低了燃煤發(fā)電成本。上半年共摻燒經(jīng)濟(jì)煤種約15萬(wàn)噸、榆中煤約47萬(wàn)噸，兩個(gè)煤種的摻燒比例達(dá)到了65%。燃料部積極響應(yīng)市委市政府和公司的號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)污泥接卸、摻燒的各項(xiàng)要求，大力推行污泥摻燒工作，針對(duì)污泥水分大，易出現(xiàn)積煤、堵煤的現(xiàn)象，我們采取污泥多次混合的措施，首先用汽車(chē)煤與污泥混合，利用裝載車(chē)進(jìn)行多次混摻，再用推土機(jī)將污泥混煤均勻推到煙煤的煤堆及平臺(tái)上，斗輪機(jī)在分層挖取混合到皮帶上，在與其它煙煤混合，保證污泥的多次混合，減少污泥的粘結(jié)，污泥摻配時(shí)控制煤量在400T/H,并派運(yùn)行人員在各落煤管、犁煤器等處加強(qiáng)清理和巡視，確保不不出現(xiàn)大面積堵煤、垮煤的情況，上半年燃料運(yùn)行基本完成了日進(jìn)污泥在當(dāng)天完成混摻并上倉(cāng)，確保污泥在煤場(chǎng)沒(méi)有積存，截止到6月底共摻燒污泥約0.35萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)生因污泥摻燒而影響機(jī)組負(fù)荷和安全的事件以及汛期環(huán)保事件。
4、全面推進(jìn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)治理：
為了利用上半年機(jī)組運(yùn)行方式小的情況在完成年度計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)，我們克服了層層困難：在疫情嚴(yán)重的2、3月份，在檢修人員較少的情況下，我們有計(jì)劃地組織完成了#1、2斗輪機(jī)加固技改、#1斗輪機(jī)6KV電纜盤(pán)整體更換、輸煤系統(tǒng)落料管及#10皮帶機(jī)倉(cāng)口加裝堵煤保護(hù)等技改工作；在后續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的4、5、6月份，我們加班加點(diǎn)，有序組織，按計(jì)劃進(jìn)度完成了輸煤系統(tǒng)大修和系統(tǒng)技改項(xiàng)目，做到了防疫和檢修工作兩不誤。
為清除設(shè)備隱患，確保輸煤系統(tǒng)可靠性的全面提高，在部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用機(jī)組開(kāi)機(jī)方式小，鐵路來(lái)煤量不多的.3、4、5月份，燃料運(yùn)行督促、全力配合檢修完成了：#1PB、#7PB、#10皮帶跑偏根治，解決了鐵路#1/5線路軌道沉降空車(chē)皮溜車(chē)，#7PB斗輪機(jī)軌道沉降，#1、2斗輪機(jī)懸臂皮帶跑偏整治，含煤廢水系統(tǒng)排污泵改造，含油廢水優(yōu)化改造，企業(yè)站電源改造，完成翻車(chē)機(jī)提效改造。
現(xiàn)場(chǎng)土建整治上半年完成了：#10皮帶排水溝防水處理，#6皮帶排污管道徹底清理，#1、2翻車(chē)機(jī)區(qū)域環(huán)境治理，#7PB斗輪機(jī)軌道沉降灌漿治理，#1翻車(chē)機(jī)進(jìn)車(chē)端軌道灌漿等治理工作。
5、多管齊下全面提升煤場(chǎng)管理：
汲取20xx年煤場(chǎng)垮煤的深刻教訓(xùn)，20xx年上半年燃料部在煤場(chǎng)管理方面做好了以下工作：
一、根據(jù)月度來(lái)煤計(jì)劃，按公司年度煤場(chǎng)分區(qū)存煤要求，結(jié)合當(dāng)前煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)，與發(fā)電部協(xié)調(diào)指定最科學(xué)的上煤計(jì)劃，盡可能的解決來(lái)煤存儲(chǔ)和接卸困難問(wèn)題，提前做好各煤種飽和預(yù)警匯報(bào)工作，并針對(duì)大量存儲(chǔ)榆中煤易自燃問(wèn)題，嚴(yán)格做好燒舊存新工作。
二、來(lái)煤堆存，提前謀劃，嚴(yán)格分區(qū)域堆放，并與擋墻留有適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，大體保持#1、2兩個(gè)煤場(chǎng)各煤種存煤量的平衡，為日后的配煤摻燒工作打好基礎(chǔ)，煤堆開(kāi)口子必須得到部門(mén)運(yùn)行專(zhuān)工、主任同意，盡量減小斗輪機(jī)取料對(duì)防汛措施的破壞。榆中煤區(qū)堆煤超過(guò)3000噸、其他煤種堆煤超過(guò)5000噸，立即安排推煤機(jī)進(jìn)行壓實(shí)、挖機(jī)對(duì)邊坡進(jìn)行整形，區(qū)域飽和后安排工程機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)、整形，煤堆邊坡修筑平臺(tái)，整形結(jié)束立即安排運(yùn)行人員進(jìn)行覆蓋。
三、部門(mén)制定出切實(shí)可行的煤場(chǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案，三個(gè)煤場(chǎng)在汛期，部門(mén)以及相關(guān)外委單位指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并組建防汛應(yīng)急隊(duì)伍，明確人員分工，強(qiáng)降雨到來(lái)時(shí)，可以立即按照責(zé)任分工進(jìn)入指定區(qū)域，迅速按照防汛要求開(kāi)展工作，避免現(xiàn)場(chǎng)人員混亂而出現(xiàn)防汛死角。上半年燃料部根據(jù)煤場(chǎng)庫(kù)存情況采購(gòu)了彩條布、編織袋、扎絲、雨衣庫(kù)等防汛物資。在滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的基礎(chǔ)上，要本著厲行節(jié)約的原則，盡量降低防汛物資庫(kù)存，避免物資積壓，造成不必要的浪費(fèi)。截止到5月底煤場(chǎng)總計(jì)覆蓋面積約15000平米。
四、嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)存煤測(cè)溫工作，發(fā)現(xiàn)存煤溫度超50度，立即安排翻挖降溫處理，并安排優(yōu)先配燒，做好煤場(chǎng)存煤的燒熱存冷工作，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)，做好煤場(chǎng)存煤的壓實(shí)整形，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)綜合班及運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)，做好入爐煤采樣的監(jiān)督、檢查、考核工作，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)。
6、持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作：
20xx年燃料部堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向，確保隱患排查落到實(shí)處。每月組織管理人員開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并限期整改。
積煤積粉治理方面，燃料部規(guī)定運(yùn)行班組每班啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除塵器，定期組織人員對(duì)、導(dǎo)料槽、輸煤棧橋、各部設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，并明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績(jī)效考核，通過(guò)一系列整改和制度的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生已顯著提高。
根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。20xx年燃料部組織人員根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季防汛、安全月、春季安全大檢查、季度應(yīng)急演練等活動(dòng)、重大節(jié)日等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)6次，共排查并上報(bào)各類(lèi)隱患、缺陷187余項(xiàng)，全部監(jiān)督落實(shí)整改，為輸煤安全運(yùn)行提供了可靠保障。
7、燃料檢驗(yàn)工作持續(xù)推動(dòng)
上半年，燃料部完成了公司燃料智能化項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)文件的審查、技術(shù)協(xié)議的簽訂及項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作。4月份，利用來(lái)煤少的時(shí)段，采制人員分2批次前往長(zhǎng)沙開(kāi)元公司進(jìn)行了為期1周的采制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員順利結(jié)業(yè)并取得國(guó)家認(rèn)證的采制樣上崗證書(shū)。完成了全體采制人員培訓(xùn)取證工作。
四、存在的問(wèn)題
1、上半年車(chē)輛停時(shí)都比較高，主要原因：
(1)、上半年機(jī)組開(kāi)機(jī)方式較，庫(kù)存居高不下，再加上煤車(chē)的集中到達(dá)、燃料供應(yīng)造成存煤結(jié)構(gòu)的不均衡也是造成停時(shí)高的原因。
(2)、二季度設(shè)備檢修、技改多。
(3)、運(yùn)行人員流程安排不科學(xué)、不合理也是原因之一。
2、由于二季度來(lái)煤集中、煤種不均衡，導(dǎo)致煤場(chǎng)庫(kù)存高且結(jié)構(gòu)不均衡，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)存在混堆，燒舊存新和煤場(chǎng)歸堆整形工作未能較好的完成任務(wù)。
3、20xx年上半年，由于在物資采購(gòu)節(jié)奏把握、煤場(chǎng)覆蓋區(qū)域面積把握上經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在覆蓋工作中存在由于沒(méi)有彩條布庫(kù)存而導(dǎo)致覆蓋工作不得已暫停的情況，明年將在材料準(zhǔn)備上吸取教訓(xùn)，在3月底汛期來(lái)臨前，一次性采購(gòu)15000平米彩條布庫(kù)存，提前謀劃好煤場(chǎng)覆蓋工作。
五、2020年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)教育力度，確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)、廉潔“零事故”目標(biāo)。
2、做好安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，組織好計(jì)劃性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
3、進(jìn)一步做好輸煤系統(tǒng)的設(shè)備整治工作，完成三工位撒煤，#1、2斗輪機(jī)撒煤治理工作；
4、繼續(xù)完成年度檢修技改工作，#1、2翻車(chē)機(jī)加裝干霧抑塵系統(tǒng)；在#6皮帶機(jī)尾部加裝水浴除塵設(shè)備；在其它皮帶機(jī)沿線加裝簡(jiǎn)易噴霧裝置；煤場(chǎng)部分沖洗水管、消防水管更換工作；
5、繼續(xù)做好煤場(chǎng)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)20xx年不發(fā)生雨季垮煤，煤場(chǎng)大面積自燃。
6、做好煤車(chē)卸車(chē)管理工，確保20xx年車(chē)輛停時(shí)大幅下降，力爭(zhēng)延時(shí)費(fèi)控制在1元/噸以內(nèi)。
7、做好燃料智能化管理項(xiàng)目建設(shè)工作，總工期控制在185天，努力建設(shè)成集團(tuán)燃料智能化建設(shè)示范性項(xiàng)目。
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