保衛(wèi)工作上半年工作總結（精選10篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候認真地做好工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的保衛(wèi)工作上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇1
今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用�，F(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結如下：
一、加強組織建設，落實責任制度
1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一保”工作領導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一�！惫ぷ�，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。
2、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結合 實際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一�！惫ぷ髫熑螘�，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領導、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責等內(nèi)容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。
二、 加強安全檢查，提高業(yè)務技能及防范能力
1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領導及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。
2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構營業(yè)場所風險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造，增設了衛(wèi)生間。
3、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。
三、加強聯(lián)社機關夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。
四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。
五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學習。同時，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，
六、工作中存在的問題及整改計劃
�。ㄒ唬┥习肽� 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：
1、基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。
2、由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。
3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。
4、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。
（二）針對上述問題，我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：
1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建；在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點60%達標。
2、加強安全保衛(wèi)隊伍建設，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務意識。
3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。
5、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。
6、對全轄營業(yè)機構的自衛(wèi)武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；
7、加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規(guī)章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇2
xx上半年保衛(wèi)科在公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞“精細管理年”各項部署要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在各項工作中統(tǒng)一思想、認清形勢。下面將保衛(wèi)科上半年的工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想認清形勢，凝心聚力確保穩(wěn)定
當前xx市場形勢吃緊，公司經(jīng)營發(fā)展壓力加大，為及時引導部門員工認清當前的嚴峻形勢，正視存在的問題和困難，穩(wěn)定思想情緒，進一步增強信心和動力，我部門利用每天班前會對員工進行公司相關會議精神的傳達和愛企敬業(yè)思想教育，讓大家真正認識到“危機”，真正認識到，在這種形勢下，我們沒有退路，只有齊心協(xié)力，迎難而上；真正認識到，公司是千百職工共同的大家庭，大河無水小河干，大家只有心往一處想，勁往一處使，才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻自己的力量。通過班前會，部門員工統(tǒng)一了思想，認清了當前公司面臨的嚴峻形勢，更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關的決心和信心。
二、強化措施突出重點，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定
在工作中，我們不斷督導和協(xié)助民警隊做好各項巡查及案件處理工作，進一步加強了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項制度的落實，認真做好來客登記工作，嚴格查驗出礦物資手續(xù)，把好公司出入大門。
24小時全覆蓋監(jiān)控公司倉庫、料場、辦公樓等重點要害部位，做到及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作；強化值班、巡邏管理，堅持每天有一名干部值班，指導巡邏隊員對公司重點要害部位巡視或蹲點守護，確保治安防范不留死角。
針對公司內(nèi)部車輛逐漸增加，車位緊張，車速較快等問題，我們嚴格落實公司《車輛管理辦法》，沒有通行證的一律不準進入公司，并設置限速行駛牌，進入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放，對公司停車位信息進行重新整理登記，合理調(diào)控利用空余車位。在各個停車場進行實時監(jiān)控，并且在上下班時候在停車場由專人負責職工的車輛停放，不僅規(guī)范機動車輛的管理，還保障了車輛、行人安全，讓職工能夠安心上下班，為公司營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對職工進行準軍事化訓練，并把準軍事化訓練作為安全培訓的一項內(nèi)容常抓不懈，較好的培養(yǎng)了職工團隊精神，磨練了職工意志，同時也展示了企業(yè)文化和風采。上半年，我們先后培訓職工余人。按照省預備役要求，各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點驗和軍事演練，整齊的隊列和良好的技能表現(xiàn)得到了預備役部隊領導的肯定。
配合地方公安機關聯(lián)手出擊，重點打擊各種違法犯罪活動，治理了一批盜竊公司財產(chǎn)、喝酒鬧事，尋釁滋事等行為的不法分子，抓獲盜用礦用物資余人，人被移交公安機關，為公司挽回經(jīng)濟損失xx余萬元，有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了公司財產(chǎn)和職工安全，維護了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、齊抓共管多措施，筑牢公司“防火墻”
在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度，一是定點擺放，不能隨意挪動；二是定期對滅火器進行普查換藥，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)；三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即上報及時補充，做到消防器材管理責任到人。
在消防管理方面長期堅持“預防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導思想，扎實開展消防安全隱患排查整治活動。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場、機電設備庫等消防重點要害部位，在明顯位置和防火重點部位設置禁煙禁火標志，嚴禁吸煙和動用明火，做到把面上檢查與重點抽查相結合，普查與堵塞漏洞相結合，檢查與提高安全意識相結合。對查出的問題限期整改，全方位杜絕了一切不安全因素。
通過上半年工作的開展，保衛(wèi)科進一步明確了目標，找到了方向，鼓足了干勁。我們有信心和決心，在公司領導的正確領導下，和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下，齊心協(xié)力做好下半年的各項工作，為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧xx營造良好環(huán)境。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇3
半年以來，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領導下，在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。
一、組織健全，制度完善，責任明確。
上半年，公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際，不斷進行總結和完善。年初，我們修訂了《xxx公司安全保衛(wèi)工作制度》和《xxx公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關制度與政策，完善了《xxx出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。
二、加強設施建設和管理，增強抵御和防范能力。
由于社會治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進行了改造，對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測，對網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。
三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。
在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施，實行領導主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議，組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷竊事件，兩起外來車輛損壞公司設施事件，對當事人及時進行了物質(zhì)處罰和思想法制教育， 不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強人員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。
下半年主要打算：一是認真貫徹落實公司的各項指示精神，大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育，認真組織人員學習有關法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇4
上半年，縣市場監(jiān)督管理局深入貫徹落實縣污染防治攻堅戰(zhàn)領導小組辦公室關于《縣打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)20xx年度實施計劃》要求，切實履行市場監(jiān)管職責，強化組織領導機制，加強重點任務執(zhí)法，服務轄區(qū)空氣質(zhì)量應急保障，較好完成了上半年行動計劃目標任務�，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一是落實責任。
成立了污染防治工作領導小組，局主要負責人任組長，局各相關業(yè)務科室、稽查隊、為成員。明確了重點任務分工，實現(xiàn)了責任落實到崗到人，形成了污染防治工作統(tǒng)籌落實，協(xié)同推進的良好局面。
二是摸清底子。
對轄區(qū)內(nèi)油品經(jīng)營單位、機關（企）事業(yè)單位食堂、餐飲經(jīng)營戶進行摸底調(diào)查，分類建立檔案。經(jīng)摸底，我縣共有加油站4家，食品生產(chǎn)企業(yè)：5家；食品經(jīng)營主體：412戶；餐飲服務單：位635戶；學校食堂：28家。
三是強化宣傳。
充分利用電視臺、標語、橫幅等傳統(tǒng)宣傳手段和公眾號、官方微博、網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳大氣污染防治政策，發(fā)動群眾舉報銷售不合格油品、油煙排放不規(guī)范等行為，形成強大的社會監(jiān)督合力。逐戶發(fā)放宣傳資料，宣傳《大氣污染防治法》等法律法規(guī)及相關規(guī)定，營造積極整治油煙、保護藍天的氛圍。
四是加強重點任務執(zhí)法。
加強車用油品、車用尿素監(jiān)督抽查，共抽檢車用尿素、車用油品12組。開展建筑類涂料和膠粘劑產(chǎn)品抽檢、抽查5組，全部合格。對線束線纜類汽車配件、家具、建筑材料等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查3家次；開展餐飲服務監(jiān)督檢查600家次，出動監(jiān)督檢查執(zhí)法人員1800人次，發(fā)放宣傳告知單1091份。重點督促轄區(qū)內(nèi)加油站完善各類制度、成品油供應單位相應資質(zhì)證明文件、《質(zhì)檢報告》、銷售發(fā)票等資料，在加油機顯著位置標明車用燃油名稱、標號、等級等內(nèi)容。
下一步，縣市場監(jiān)管局將開展重點整頓，加強對轄區(qū)內(nèi)揮發(fā)性有機物含量產(chǎn)品、車用油品和車用尿素溶液產(chǎn)品、無證餐飲、燃煤、餐飲等重點防治領域的執(zhí)法檢查力度，全面落實市場監(jiān)管職責，狠抓污染防治攻堅戰(zhàn)各項措施落實，積極助力我區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇5
20xx年上半年，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，按照《20xx年安全保衛(wèi)工作要點》，切實抓好內(nèi)部安全管理、保衛(wèi)隊伍建設、政務值班和消防安全工作。在黨組的正確領導下，在全體保衛(wèi)人員共同努力下，順利完成了上半年安全保衛(wèi)工作任務。
一、修訂完善應急預案體系，不斷提高應急管理水平。
3月份，我支行領導班子和股員調(diào)整，在做好組織機構角色轉換的同時，進一步建全和補充了現(xiàn)有消防責任制度和各類應急預案。5月份，根據(jù)年初制定的安全保衛(wèi)工作計劃，開展了全行職工參加的義務消防演練，組織學習了有關消防滅火知識和消防應急預案程序，模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，組織進行了消防實戰(zhàn)演練。使全行干部職工受到了實踐的鍛煉。利用開展消防活動，還對我行消防設施設備進行了全面的檢修和更換。
二、加強領導，責任落實。
一是及時調(diào)整了安全保衛(wèi)工作領導小組，并將應急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實了相關的人員，加強了領導，建全了組織。二是年初與各部門及個人簽訂了安全保衛(wèi)工作、消防和綜合治理目標責任書，把安全管理工作目標分解到部門，責任落實到個人。三是為了加強工作的計劃性，制訂了《20xx年度安全保衛(wèi)工作計劃》，做到有組織、有計劃、有安排。
三、抓好保衛(wèi)隊伍建設。
四、認真抓好安全檢查工作，及時整改安全隱患。
今年以來，先后3次組織人員開展安全檢查，根據(jù)貫徹落實上級關于加強節(jié)假日安全管理通知要求，對支行用電、用氣、用火、易燃易爆物品進行了重點檢查。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。
五、存在的問題：
1、部分消防栓和水袋殘舊，個別存在漏水現(xiàn)象。
2、安全檢查工作不夠扎實，存在走形式現(xiàn)象，個別部門對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3、由于現(xiàn)有保衛(wèi)人員結構問題，導致工作被動，難以深入開展。
六、下一步的工作重點
由于上級行重視，支行黨組積極支持，從年初至今整體安全保衛(wèi)工作較好，未出現(xiàn)任何安全責任事故。特別是對人員管理主要行領導都有重要要求，對此我們始終重視抓好落實。
下一步主要抓好以下工作：
1、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。
2、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇6
20xx年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實施機制改革的關鍵半年，也是考驗保衛(wèi)部應對復雜治安局勢和發(fā)揮保護公司生產(chǎn)經(jīng)營成果主力軍作用的半年。半年來，保衛(wèi)部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防，嚴格考核、觸動基層，嚴厲打擊、震懾犯罪，竭誠服務、保證生產(chǎn)”的工作思路，加強管理，固本強基，盡職盡責，扎實工作，較好的完成了上半年的工作任務。
上半年，成功撲救火災33起，其中廠區(qū)3起，生活區(qū)30起，撲救成功率100%，廠內(nèi)火災同比下降了62.5%；運送生產(chǎn)、生活用水4997車，累計25293噸；為施工、動火等現(xiàn)場消防執(zhí)勤出動消防車290臺次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物資100余噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車；疏導廠內(nèi)交通堵塞243次，處罰違規(guī)駕駛229人次，辦理車輛、人員通行證共5865張；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務21次。
一、強化檢查、全面預防
上半年，在預防上重點加強了四個方面的工作：
一是強化檢查，部領導親自帶領兩個聯(lián)合檢查組，對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防范場所進行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患191項，下達消防隱患整改通知書34份，已完成整改183項，其余8項正在整改中，增強了預防的針對性。
二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作，組織、協(xié)調(diào)、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能為主要內(nèi)容的`集中學習培訓活動15期，培訓700余人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。
三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對重點工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。
四是加強防控設施建設，筑牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻，減少賊偷方便的可能。對冶金區(qū)內(nèi)各單位的監(jiān)控、報警系統(tǒng)進行全面普查，建立信息檔案，落實防盜措施，強化日常監(jiān)管，夯實了管理基礎。與此同時，加強對廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系，先后完成了方案設計、技術交流等工作，目前正在著手施工。
二、健全制度、嚴格考核
年初以來，以加強制度建設為切入點，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內(nèi)容在內(nèi)的十余項內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和相關的專項應急預案，為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上，頂住各種壓力，敢于叫真碰硬，上半年，按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬余元，極大的觸動了基層單位，目前，已經(jīng)基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動式防范管理格局。
三、嚴厲打擊、震懾犯罪
在出廠物資管理上，嚴格執(zhí)行公司的制度，沒有正規(guī)手續(xù)的一律嚴禁出廠。在此基礎上，重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗，年初以來，共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護上，把重要物資庫房、工程備件等作為重點，傾斜警力，24小時巡邏布控，有效的遏制了團伙偷盜行為。
在施工和驗收場地的管理上，針對工程和驗收場地人員混雜，不利于驗質(zhì)管理的實際，實行責任包干，按責任區(qū)域落實到科室、大隊，認真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區(qū)施工的社會人員，堅持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度，采取先禮后兵的辦法，找業(yè)主約談，講清政策，約法三章，出現(xiàn)問題嚴格按章辦事，對不按規(guī)定施工作業(yè)的個體業(yè)主罰款7500元，收繳地埋渣鐵近90噸。
對查獲的違章違規(guī)行為堅決從重處罰，保持高壓態(tài)勢，有力的震懾了犯罪。
四、竭誠服務、保證生產(chǎn)
一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動為生產(chǎn)單位排憂解難。1至6月份，為各生產(chǎn)單位送水10000余噸；為各單位施工動火辦理一級動火證135次，現(xiàn)場執(zhí)勤86次，出動消防車183臺次、消防員382人次，確保了施工作業(yè)的消防安全；配合施工作業(yè)出動登高平臺車27次，解決了登高作業(yè)的難題；主動靠前服務，無償為基層單位送達滅火器材313具，解決了基層單位請車不方便的難題。
二是認真履職，文明執(zhí)勤，營造了安全順暢的交通環(huán)境。針對大宗生產(chǎn)原燃料大批進廠的實際，組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實行車輛分流，有序指揮引導車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現(xiàn)場執(zhí)勤19次。
三是服從服務大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內(nèi)退員工集體訪持續(xù)時間之長、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次，也是保衛(wèi)部投入精力最大、動用警力最多的一次，同時更是對保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中，保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當作一項政治任務，無條件的服從公司指揮，在執(zhí)勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應，及時收集動態(tài)信息，清理小字報61份，想方設法盡一切可能保障公司生產(chǎn)和辦公秩序的穩(wěn)定，參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個人休息時間，保證隨叫隨到，以高度負責的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛(wèi)部的整體應急處置能力得到了大幅提升。
存在問題和不足：
在肯定成績的同時，我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多，給管理上造成了一定的難度和隱患，加之在廠區(qū)施工的隊伍多，務工人員復雜，素質(zhì)參差不齊，從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。
二是由于警力不足，無法兼顧所有應該巡邏的部位，加之查驗設施設備落后，導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，給一些不法人員造成了可乘之機。
三是廠內(nèi)交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內(nèi)道路相對比較狹窄，進廠物料的檢斤點相對集中，一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故障，極易造成交通堵塞。
四是員工隊伍的責任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。
下半年工作思路：
1、突出治安管理重點，著重抓好重點工程場地管理。
一是要對重點工程重要設施設備作為重點看護對象，竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。
二是加強對施工場地的監(jiān)管，采取有效防護措施，確保管理不失控。
三是加大對電纜溝的巡邏蹲守，嚴厲打擊危害大的違法犯罪行為。
2、加強溝通與協(xié)調(diào)，積極配合相關單位和部門，做好廠區(qū)四周圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用，盡快發(fā)揮其功用。
3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作，對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓，對在考試考核過程中不過關的，嚴格按照規(guī)定進行考核，切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力，盡最大努力減少火災的發(fā)生。
4、加強廠內(nèi)交通管理，嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為，減少交通堵塞，確保運送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行，為生產(chǎn)建設提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。
5、以公司開展的文明服務示范崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動為契機，加大隊伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力度，進一步增強員工的工作責任心，促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，認真履行工作職責，以過硬的素質(zhì)、嚴細的作風、務實的態(tài)度扎實做好各項工作，確保全年工作目標的實現(xiàn)。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇7
近年來，銀行業(yè)金融機構犯罪案件頻發(fā)，金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的安全保衛(wèi)與內(nèi)控工作都提出了新的挑戰(zhàn)。面對日益嚴峻的銀行安保形勢，我支行遵照分行要求，組織全體員工學習銀行安全防范知識與開展防搶、防盜演練。今年我支行在分行安全保衛(wèi)專員的指導下，積極落實從嚴治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強化內(nèi)部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了支行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。總結匯報如下：
一、加強組織領導，落實工作責任制。
我支行始終貫徹以行長為第一責任人，嚴格領導，確保落實為主旨，確保支行安全保衛(wèi)5個委員會的建立和職責完善，認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領導責任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃。支行行長與分行簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責任書，做到誰主管、誰負責，并根據(jù)分行要求和每位員工都簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。
二、年度安全保衛(wèi)（安全生產(chǎn)）重點工作任務完成情況。
我支行按分行工作進度要求，認真組織落實防搶、消防及防電信詐騙演練，并通過演練強化員工對應急預案的熟悉，取得良好效果。認真完成各項專項活動，已完成的有xx銀行北京xx支行20xx年安全生產(chǎn)月專項活動、xx支行關于開展銀行業(yè)金融機構第六輪安全評估的工作、20xx年今冬明春火災防控工作、xx支行開展“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動等。結合總分行關于安全評估的工作指導，今年順利完成安全評估工作，支行最后得分97.5分。配合分行安排的滅火器排查，保障支行物防設備的正常使用。
三、不斷健全內(nèi)控外防機制，切實落實各項規(guī)章制度。
1、做好日常安全保衛(wèi)基礎工作。積極組織全行員工認真學習分行下發(fā)的各種文件，加強全行員工安全保衛(wèi)意識。截至目前支行今年共組織員工安全培訓7次，召開安全保衛(wèi)工作會4次。同時組織全體員工進行防搶防盜及防電信詐騙綜合演練一次、消防演練二次，消防桌面推演一次，使員工熟練掌握有關安全保衛(wèi)操作要領，明確突發(fā)事件時的應急處理流程。
2、每月堅持由行政及營業(yè)主管雙人對支行進行全行大檢查，包括現(xiàn)金區(qū)、機房、加鈔間、重要憑證室等部位，對檢查中暴露出來的問題及時認真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機制，建立長效機制。要求每位員工下班后關閉自己的計算機及電源，保安員設防前統(tǒng)一檢查支行電路關閉情況。目前按照分行要求完善改進門禁管理并出臺xx支行門禁管理辦法下發(fā)落實。
3、強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，不定時對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。
我支行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全體干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設，提高了干部員工的思想業(yè)務素質(zhì)，進一步規(guī)范健全了支行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制，切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進一步樹立我行新形象。在接下來的一年里我支行將繼續(xù)保持求真務實的作風，加大安全保衛(wèi)工作的力度，在總、分行領導的支持下，進一步完善安全保衛(wèi)工作，為支行的平穩(wěn)運營保駕護航。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇8
20XX年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實維穩(wěn)基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。
為了總結經(jīng)驗，進一步促進工作的開展，現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報。
一、以生產(chǎn)建設為中心，強化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。
一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，并依托公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發(fā)事件處置預案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準備。在今年多起突發(fā)事件中，應急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。
三是加強工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實有關部門加強工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。
通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關注。
二、強化打擊與防范，全力防止物資流失。
物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。本文選自
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。
二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加大技術防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇9
今年以來，xx信用社安全保衛(wèi)工作在上級行及市信合辦的領導下，緊緊圍繞業(yè)務工作中心，積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負責”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設施，加大檢查力度，促進了轄區(qū)各項業(yè)務工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作情況總結如下：
一、認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領導責任制
為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會議精神，繼續(xù)實行社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人。首先在全轄實行了安全保衛(wèi)工作風險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金xx元，主抓安全的副主任交xx元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時，我們還要求各基層信用社主抓安全的領導要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育，堅持做到逢會必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年x月份，在市公局的組織下，我們又對全轄xxx名干部職工進行了農(nóng)村信用社安全防范知識考試，均取得了優(yōu)異的成績，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。
二、強化監(jiān)督檢查，增強防范意識
為增強全轄員工的安全防范意識，保證安全勞動制度落到實處，根據(jù)上級行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮危庞蒙缑恐芷詹橐淮�，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結合，抽查與普查相結合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗收報告。一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結合，先后組織各類檢查xx網(wǎng)點次，月抽查xx網(wǎng)點次，陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收xx網(wǎng)點次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達xx車次，xx網(wǎng)點次，先后查出營業(yè)場所、運鈔車隱患問題xx條，并對xx個單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對xx名職工依照規(guī)定當場給予了罰款，同時，又分別對xx個網(wǎng)點四個季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達到處罰一個，教育一片的目的。
今年x月份，我們還重新修訂完善了機關安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機關人員輪流值班督導巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。
三、完善安全設施，確保萬無一失
安全設施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務能否安全運行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強安全設施建設，先后投資xx萬元，改造營業(yè)場所防護欄、防彈玻璃柜臺x處，為迎接上級行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點全部安裝了“110”報警器，維修滅火器xx具，實現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對聯(lián)社金庫的應急設施及照明也進行了維修和調(diào)換，按照上級要求，對金庫也安裝了110，同時進入市級110一級網(wǎng)絡，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
四、加強護運監(jiān)管，確保運鈔安全
根據(jù)當前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全，一年來，在各級黨政領導的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動態(tài)管理，尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環(huán)境進行調(diào)查研究，同時又對全轄x條運鈔路線原來到達網(wǎng)點的時間進行了調(diào)整，調(diào)整后的運送時間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務爭取了時間，同時也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領導進行工作交流，及時糾正工作中的不足，妥善處理運鈔車在運款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有x次之多。通過有機地結合與協(xié)調(diào)，解決了運鈔途中不該發(fā)生的事情，為確保款箱的及時到達爭取了時間。實現(xiàn)了安全、業(yè)務經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點的營運到運鈔車的防范，從日復一日的款項調(diào)配到一線人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護能力均得到了顯著提高。
五、加強機關自身的安全管理，確保每日平安無險
聯(lián)社機關肩負著指導、協(xié)調(diào)、管理全轄xx多個網(wǎng)點、xx多臺、xx座金庫、x百多口人的中心樞紐，哪一個部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認真抓制度建設，先后制定完善了各種制度，如值班請假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫，實行領導親自帶班，值班人員到崗就位，實行輪流就餐，機關xx小時不離人，基層車輛無論回來早晚有時間，請假早晚有記載，門衛(wèi)實行出入有登記，會客有記錄，出門有銷號，款款有時間，不論節(jié)假日、雙休日和平時，機關值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了xx聯(lián)社機關自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。
六、加強槍藥的管理，確保人、財、物安全
根據(jù)上級及公安部門的有關“雙人管槍、槍彈分離和槍管理”的規(guī)定，今年以來，我們始終嚴格按照公安部、人總行的有關文件精神，不準任何人以任何借口私自攜帶槍外出，并嚴格執(zhí)行槍和藥管理“六不準”制度。堅持每月定期擦試制度，杜絕槍生銹現(xiàn)象，凡因違反槍藥管理使用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。由于方法得當，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財、物的絕對安全。
在各級綜治委的正確領導下，回顧一年來的工作，盡管取得了一些成績，但這都是上級領導關心、支持的結果，是安全保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團結一致，奮力拼搏的結果，在今后的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級領導的正確指導下，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，力爭把綜合治理工作做的更好，力爭為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。
保衛(wèi)工作上半年工作總結 篇10
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多；在管理公司領導指導下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將上半年具體工作情景總結如下
一、內(nèi)部治安工作
1．人員變動情景：保安部原編制共計12人(主管1人，領班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務的管理，經(jīng)公司領導批準，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職�，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。
2．保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓，11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。
3．全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的維修調(diào)試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。
4．保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
5．完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金2000元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一齊治安事件。
6．本年度異常事件記錄共共7起，損害大廈公共設施賠償1起（400元），自行維修6起。
7．本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8．本年度共協(xié)助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
9．本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
10．本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。
11．保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。
二、消防管理工作
1．大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標。
2．本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行。現(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成。
3．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具；商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條80張。
回首走過一年，有成功的經(jīng)驗，也有需要改善的方面，就本年度的工作中存在的問題總結如下：
1.員工團隊精神不強，互相配合協(xié)作本事差。
2.隊員的服務技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強。
3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓不到位，維護不及時。
4.員工梯隊建設不健全，當部門骨干力量調(diào)職等原因，不能及時找到適宜人選頂替、補充。
三、20xx下半年工作計劃
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范本事和服務水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領導下，圍繞的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全職責制，進取做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭到達“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、以公司制定的工作制度為準則，嚴格要求自我，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定，建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務，對物業(yè)部經(jīng)理負責。
2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理職責制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的本事，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證安全設施設備維護工作的有序進行。
5.做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，要及時對員工進行報道，構成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
6.充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，進取與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。
我們要經(jīng)過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求。
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