監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)

時(shí)間：2023-06-25 16:05:15 工作總結(jié) 我要投稿

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監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)

　　監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)1

　　一、工程概況

　　1、驗(yàn)收情景（包含：分戶質(zhì)量檢驗(yàn)情景和外墻淋水試驗(yàn)情景）；

　　2、分包單位進(jìn)場情景；

　　3、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)展情景。

　　二、本月工程形象進(jìn)度

　　1、土建工程形象進(jìn)度；

　　2、安裝工程形象進(jìn)度；

　　3、園林景觀工程形象進(jìn)度；

　　4、精裝修工程形象進(jìn)度。

　　三、進(jìn)度控制

　　1、本月實(shí)際完成情景與計(jì)劃進(jìn)度比較分析，對出現(xiàn)的進(jìn)度差異說明原因，并列出將采取的措施；2、對進(jìn)度完成情景及采取措施效果的'分析。

　　四、質(zhì)量控制

　　1、本月工程質(zhì)量情景分析；

　　2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。

　　五、安全禮貌施工管理

　　1、本月安全禮貌施工概況；

　　2、針對存在問題采取的措施及效果。

　　六、工程形象進(jìn)度與工程款支付情景

　　七、本月監(jiān)理工作小結(jié)

　　1、對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評(píng)價(jià)；

　　2、本月監(jiān)理工作情景；

　　3、有關(guān)本工程的意見、提議、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和急需甲方解決的問題；

　　4、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

　　八、其它

　　監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)2

　　一、本月工程實(shí)施概況

　�。�1）本月工程基本施工情景

　　1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

　　4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%；

　　5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。

　　6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個(gè)，共完成約100米左右。

　　7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。

　　本月施工基本情景照片

　　（圖片）

　　印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除

　　印江環(huán)保樓舊址拆除完成

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓孔樁樁位定位放線

　　門診樓人工挖孔樁開挖

　�。�2）本月工程實(shí)際完成情景

　　1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；

　　（3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較情景

　　1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計(jì)劃。

　�。�4）本月工程材料進(jìn)場使用及復(fù)檢情景

　　1、已對門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢；

　　（5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述

　　1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。

　　2、施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時(shí)用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。

　�。�6）本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情景

　　分項(xiàng)驗(yàn)收：

　　無

　　分部驗(yàn)收：

　　無

　�。�7）本月工程質(zhì)量情景

　　本期施工質(zhì)量綜合評(píng)述一般，主要施工驗(yàn)收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測；施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，施工單位基本均能履行到位，對監(jiān)理部所提問題及時(shí)進(jìn)行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：

　　1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；

　　2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開挖的厚度與設(shè)計(jì)文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；

　　3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度。

　　4、地勘報(bào)告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達(dá)7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

　　上述問題在施工過程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對所提問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

　　二、本月監(jiān)理工作情景

　�。�1）進(jìn)度控制方面的工作情景

　　1、定期召開監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。

　　2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景，人、機(jī)、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求，及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。

　　3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監(jiān)理意見，盡快解決，以免延誤工期。

　�。�2）質(zhì)量控制方面的工作情景

　　1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗(yàn)證糾正效果。

　　2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度，材料進(jìn)場及時(shí)進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項(xiàng)目，確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　3、根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報(bào)驗(yàn)。

　　門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景

　　門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成

　　4、定期召開監(jiān)理例會(huì)，并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識(shí)，確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

　　5、每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除，并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。

　　6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實(shí)填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場存在問題及時(shí)得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。

　�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景

　　1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

　　3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實(shí)�，F(xiàn)場檢查存在的安全問題，以書面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，排除隱患95%以上。

　　4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。

　　5、定期召開監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)上提出安全隱患問題，監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng)，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。

　　召開監(jiān)理例會(huì)

　　6、審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問題，技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補(bǔ)充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。

　　分包單位監(jiān)理審查意見

　　人工挖孔樁專項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見

　　7、監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場工人的教育與培訓(xùn)，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級(jí)教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，避免安全事故發(fā)生。

　　監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育

　　監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底

　�。�4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景

　　1、孔樁開孔、土石比計(jì)量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續(xù)無法計(jì)量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

　�。�5）合同其他事項(xiàng)的管理工作情景

　　1、合同第30頁施工計(jì)價(jià)部分中說明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計(jì)后計(jì)價(jià)4526869.82元，前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價(jià)格進(jìn)行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì)，請建設(shè)單位明確對接單位并供給價(jià)款組成明細(xì)，以便雙方協(xié)商確認(rèn)。

　　2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項(xiàng)資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。

　　三、本月工程實(shí)施的主要問題分析及處理情景

　�。�1）工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景

　　1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開挖，依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時(shí)圖紙，

　　仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高，其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有

　　誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

　　2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項(xiàng)目的進(jìn)度需求，

　　導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨

　　時(shí)堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的.用

　　土做準(zhǔn)備。

　　3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計(jì)劃

　　分?jǐn)偟矫恐�、每日�?/p>

　　以上問題是影響進(jìn)度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情景

　　本月施工過程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，口頭或書面形式，及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通，要求加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)班組交底，并將相關(guān)隱患及時(shí)整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

　　1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工；

　　2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；

　　3、對門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；

　　4、根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

　　以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

　　安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對接，及時(shí)將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題：

　　1、建立門衛(wèi)制度，防止路人誤入，到達(dá)全封閉式管理。圍檔施工構(gòu)成的洞口要及時(shí)嚴(yán)密防護(hù)；施工現(xiàn)場基坑周邊已經(jīng)搭設(shè)的臨邊防護(hù)，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；

　　2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng)；

　　3、施工現(xiàn)場基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語，以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。

　　4、根據(jù)安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須在醒目位置、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位、重大危險(xiǎn)源和存在較大危險(xiǎn)的場所和設(shè)施設(shè)備上，公告相關(guān)危險(xiǎn)危害因素及應(yīng)對措施；

　　5、對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時(shí)，孔樁班組的安全意識(shí)不高，部分機(jī)械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現(xiàn)象；沒有使用自動(dòng)卡緊保險(xiǎn)裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內(nèi)是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài)；

　　以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態(tài)。

　�。�4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　�。�5）合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　四、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)

　　1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。

　　2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度，做好安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)對臨時(shí)用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。

　　3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景，及時(shí)下發(fā)整改單，跟蹤監(jiān)督，確保施工安全及質(zhì)量得到保證。

　　4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制，著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。

　　5、做好施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。

　　6、對進(jìn)場材料嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行見證取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。

　　7、做好收方記錄、統(tǒng)計(jì)工作，按實(shí)際情景如實(shí)填寫監(jiān)理工作日志。

　　8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

　　9、配合甲方、項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)工作指令，做好協(xié)調(diào)工作。

　　監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)3

　　監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報(bào)送時(shí)間由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送來的工程進(jìn)度，匯總了本月已完工程量和下月計(jì)劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，5~7d內(nèi)提交。

　　監(jiān)理月報(bào)的資料有以下幾點(diǎn)，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小決定匯總資料的詳細(xì)程度，具體為：

　　1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。

　　2、本月工程形象進(jìn)度。

　　3、工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情景與計(jì)劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情景及采取措施效果的分析。

　　4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

　　5、工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的.措施及效果。

　　6、合同其他事項(xiàng)的處理情景：工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。

　　7、本月安全監(jiān)理情景及下月安全監(jiān)理的重點(diǎn)。

　　8、本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評(píng)價(jià)；本月監(jiān)理工作情景；有關(guān)本工程的提議和意見；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

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