4、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水準(zhǔn)需要進(jìn)一步提升。我們要做到凡是呈給甲方的方案至少是無錯誤的，凡是對接的報(bào)廣、短信等宣傳物料，必須有條不紊提前一周完成，提前2-3天定稿，走流程單，責(zé)任到人，各司其職，出精品，促銷售。
第三部分：公司2017年具體發(fā)展規(guī)劃暨“十個一”戰(zhàn)略目標(biāo)
1、2017年，確立打造易大融創(chuàng)“精細(xì)化服務(wù)品質(zhì)年”，我們以激情•責(zé)任•榮譽(yù)的易大融創(chuàng)精神，以“新服務(wù)、新版圖、新高度”金牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以堅(jiān)定的信念和價(jià)值觀，為踐行易大融創(chuàng)全體同事的事業(yè)夢想而奮勇共進(jìn)。
2、謹(jǐn)始慎重、繼往開來。各部門銜接和整體執(zhí)行力要進(jìn)一步提高，工作開展井井有條，規(guī)范作業(yè)、精益求精。各個部門之間加強(qiáng)合作，形成合力。
3、規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)性的銷售團(tuán)隊(duì)打造，是建立項(xiàng)目良好口碑、樹立易大融創(chuàng)服務(wù)金牌品質(zhì)的第一線、是提升公司經(jīng)營效益的重要保障，通過案場后臺管理的不斷規(guī)范與完善，讓易大融創(chuàng)服務(wù)品質(zhì)更上層樓，讓合作開發(fā)商安心滿意。
4、策劃、設(shè)計(jì)部要樹立精品策劃戰(zhàn)略。百尺竿頭，更上層樓，策劃部要成為公司的“思想庫、瞭望哨、研究所、參謀部”。力爭2017年拿下5-6個新的全案項(xiàng)目。全案項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)200萬以上的營業(yè)額。
5、吸引優(yōu)秀人才，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)完善“學(xué)習(xí)型、成長型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了做到2017年精細(xì)化服務(wù)，充分準(zhǔn)備年后幾個優(yōu)質(zhì)銷售項(xiàng)目的進(jìn)場，2017年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)公司基層，擴(kuò)展事業(yè)部編制，在現(xiàn)有事業(yè)一部策劃部、事業(yè)二部銷售部，招商部組織架構(gòu)基本完善基礎(chǔ)上，通過寧夏英才網(wǎng)名企全年招聘，盡快擴(kuò)充策劃人員、文案人員、設(shè)計(jì)人員、銷售人員、招商專員，吸引優(yōu)秀人才，打造一批有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任、有追求的隊(duì)伍。繼續(xù)每周六學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，邀請相關(guān)專業(yè)人士定期進(jìn)行各方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證服務(wù)人員到位，服務(wù)水平專業(yè)，客戶評價(jià)良好的業(yè)績水平。
6、大力推行“大樹計(jì)劃”， 2017年，公司會繼續(xù)推行“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)，在春節(jié)過后的2月20日到3月20日，原則上每天抽出大量時(shí)間，開展一個月的“春季特訓(xùn)月”培訓(xùn)，強(qiáng)化銷售、策劃、設(shè)計(jì)類人員的技能提升。組織優(yōu)秀員工到成都、西安參加房博會，開拓員工視野，提升創(chuàng)新空間。公司為員工訂制《新地產(chǎn)》、《地產(chǎn)》、《中國房地產(chǎn)報(bào)》等專業(yè)期刊雜志，提升員工創(chuàng)新思維。完善月季會，中層經(jīng)營會議，提供多種晉升機(jī)會，給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提升自我實(shí)力的平臺。
7、進(jìn)一步推行激勵機(jī)制。2017年3月起，公司將正式啟動實(shí)施公司激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司主要員工收入項(xiàng)目配點(diǎn)，激發(fā)員工工作潛能。
8、繼續(xù)服務(wù)好2016年已經(jīng)簽約的項(xiàng)目。在著手對新項(xiàng)目進(jìn)行全面展開同時(shí)，我們要繼續(xù)服務(wù)好銀川萬達(dá)中心、寧夏國際農(nóng)機(jī)汽車物流園和九公里項(xiàng)目，擴(kuò)大項(xiàng)目在業(yè)界口碑營銷。一位地產(chǎn)領(lǐng)袖說得好：“想做一件事，總能找到辦法，不想做一件事，總能找到理由�！蔽蚁氚堰@句話送給大家共勉。
9、招商部2017年完成3-4個商業(yè)綜合體的招商簽約工作，招商面積不少于2萬平米。
10、2017年，公司力爭實(shí)現(xiàn)8億元銷售額，在目前已經(jīng)確定的銀川項(xiàng)目、中寧項(xiàng)目等基礎(chǔ)上，繼續(xù)全面拓展新項(xiàng)目，服務(wù)好6-8個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，穩(wěn)健推進(jìn)，廣積糧，緩稱王，成立市場拓展部，承接項(xiàng)目前期接觸對接，搶占市場份額，鞏固公司在寧夏房地產(chǎn)代理市場三強(qiáng)席位，爭取用2年時(shí)間，突出重圍，做到寧夏第一地產(chǎn)代理領(lǐng)軍品牌。
易大融創(chuàng)從幾個人的工作室，能發(fā)展到今天主要依靠的是什么力量?是我們堅(jiān)定的信念和價(jià)值觀，這是一個企業(yè)文化的核心競爭力。2017年易大融創(chuàng)發(fā)展關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、合作、穩(wěn)健、務(wù)實(shí)。
創(chuàng)新能力，精益求精。2016年，我們經(jīng)歷了各式各樣的提案，有收獲，有挫折。2016年，我們的方案提報(bào)少則10天，多則1個月準(zhǔn)備，而我們?yōu)橹冻龅呐εc成果卻沒有成正比。面對日益精細(xì)化的房地產(chǎn)市場，開發(fā)商各路取經(jīng)，迫使我們代理服務(wù)行業(yè)需要摒棄固有觀念，拓展新的知識面、眼界面，重新審視每一個服務(wù)項(xiàng)目與提報(bào)項(xiàng)目。易大融創(chuàng)孜孜不倦，努力營造的氛圍是：鼓勵所有員工追求事物的盡善盡美，且在對美好的不懈追求中盡情創(chuàng)新。
團(tuán)結(jié)合作，共贏發(fā)展。團(tuán)結(jié)是我們的核心價(jià)值觀之一。當(dāng)今這個時(shí)代是一個團(tuán)結(jié)合作的時(shí)代，離開了他人的幫助，我們將一事無成。我們要團(tuán)結(jié)合作，要與每一個合作伙伴成為朋友，欣賞他人的長處和閃光點(diǎn)，成為一個有共贏思維的人。
穩(wěn)健前行，步步為營。我們的發(fā)展從來都不是一帆風(fēng)順的，我們一定還會經(jīng)歷不少困難和考驗(yàn)。而面對這些困難，我們的原則是運(yùn)籌帷幄、穩(wěn)健應(yīng)對。
專注務(wù)實(shí)，責(zé)任為先。我們知道，困難其實(shí)是每個人能力提高的最好課堂。在過去一年中，我們遇到一些暫時(shí)的低谷，甚至還遭遇了不理解和中途解約。這些困難只會進(jìn)一步提高我們解決問題、化解矛盾的能力，培養(yǎng)我們每個人的責(zé)任心。最終讓那些給我們制造麻煩的人看到的是：我們的人品和能力，以及我們永遠(yuǎn)遵循公平和正義的原則。
千里之行，始于足下，一步是志存高遠(yuǎn)的開端，一步又是腳踏實(shí)地的踐行。
2017年，我們將繼續(xù)堅(jiān)定腳步，強(qiáng)化執(zhí)行，以“新服務(wù)、新版圖、新高度”金牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，扛起寧夏本地代理機(jī)構(gòu)旗幟，書寫寧夏地產(chǎn)正能量!
2017，易大融創(chuàng)人會更加堅(jiān)定豪邁，勇于超越，不斷突破，永不止步!
最后，祝2017年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!
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