安全工作年度工作總結(jié)

時間：2021-12-16 08:27:38 工作總結(jié) 我要投稿

2021年安全工作年度工作總結(jié)（精選7篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的2021年安全工作年度工作總結(jié)（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。

2021年安全工作年度工作總結(jié)（精選7篇）

　　安全工作年度工作總結(jié)1

　　20xx年，我鄉(xiāng)食品安全工作在縣食安委辦的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，食品安全工作緊緊圍繞科學(xué)監(jiān)管理念，加強食品安全綜合管理職能，維護市場秩序，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營等行為，全年無食品安全事故發(fā)生。現(xiàn)將食品安全工作總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　為進一步完善食品安全監(jiān)管體系，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保全鄉(xiāng)人民的消費安全，我鄉(xiāng)及時調(diào)整了食品安全委員會工作人員，由鄉(xiāng)長唐軍任食品安全委員會辦公室主任，專武部長葉洪東任副組長，相關(guān)人員為成員，各村、各企事業(yè)單位分別成立了相應(yīng)的機構(gòu)。我鄉(xiāng)明確了鄉(xiāng)、村、企事業(yè)單位等的監(jiān)管責(zé)任，建全了農(nóng)村自辦群體性宴席申報制度，并在此基礎(chǔ)上建立了責(zé)任追究和考核機制，對不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　　二、廣泛宣傳，制造氛圍

　　我鄉(xiāng)以維護群眾食品安全為出發(fā)點，以提高群眾對食品安全知識的了解、增強群眾安全意識和依法的維權(quán)意識為目標(biāo)，緊緊圍繞工作實際，創(chuàng)新工作思路，多方位多角度開展食品宣傳工作，營造了全社會關(guān)心支持食品監(jiān)管工作的良好氛圍。

　�。ㄒ唬┬麄魇称钒踩R。我鄉(xiāng)在政府門前公告欄開設(shè)了“食品安全”專題宣傳版畫，并在逢場趕集的時候廣播關(guān)于食品安全的法律法規(guī)知識，宣傳疾病預(yù)防，發(fā)放相關(guān)知識宣傳冊子800余份，全面系統(tǒng)地介紹與群眾生活密切相關(guān)的食品安全知識，達(dá)到人人皆知食品安全重要意義，做到家喻戶曉，使老百姓都能放心消費。

　�。ǘ┙⒒鶎有麄麝犖�，以各村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員為基礎(chǔ)，縣食安辦提供宣傳資料，村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員免費發(fā)放到戶。提高全鄉(xiāng)群眾的食品安全意識，同時通過廣泛開展食品安全宣傳教育，提高人民群眾的自我保護意識，營造人人關(guān)注食品安全的社會氛圍。在九月“食品安全法”宣傳活動中，累計發(fā)放宣傳資料1000余份，取得了比較好的宣傳效果。

　　三、明確目標(biāo)，加大整治

　�。ㄒ唬┰诜ǘḿ偃掌陂g，我鄉(xiāng)食安辦進行了節(jié)前食品衛(wèi)生安全大檢查，重點是對轄區(qū)內(nèi)的餐飲單位和商店市場進行檢查。檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，另外還對集貿(mào)市場包裝食品、方便食品、熟食制品、酒類及飲料等進行了檢查。為保障群眾身體健康，預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，并要求保證24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做到有事必應(yīng)，有人負(fù)責(zé)，工作做到有部署，有措施，有食品安全急救方案。

　�。ǘ┰诰旁路蓍_展了食品衛(wèi)生安全專項檢查。為切實保障廣大百姓的飲食安全，全面推進食品管理建設(shè)，構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制，在檢查期間，我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)所有餐飲店、商店進行了一次專項檢查。

　�。ㄈ┡浜细鞑块T開展各類專項檢查。為防止疾病通過食物傳播，今年我鄉(xiāng)加大了動物疫情的食品衛(wèi)生工作，檢查了各類餐飲單位是否出售病死或死因不明的禽肉及其制品，加大了打擊力度，更加規(guī)范了市場的管理，確保食品衛(wèi)生安全。

　�。ㄋ模┪亦l(xiāng)認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理工作要求，切實加強對農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極宣傳農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全申報、登記、備案制度，發(fā)放宣傳材料1260份，受理群眾咨詢600余人，廣泛開展農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全宣傳教育活動，提高廣大人民群眾的安全意識和防范意識、社會監(jiān)督意識，在全鄉(xiāng)形成了關(guān)注安全、關(guān)愛生命、珍視健康的良好氛圍。

　　我鄉(xiāng)要求農(nóng)村居民因紅白喜事、老人祝壽等原因而自行籌辦群體性宴席，聚餐人數(shù)達(dá)100人以上的，需提前2天向本行政村申報，填寫《XX縣農(nóng)村自辦群體性宴席備案表》。村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員負(fù)責(zé)各類表格、資料的填寫、登記、收集、建檔，并于每月30日前上報鄉(xiāng)食安辦存檔。

　　我鄉(xiāng)食安辦工作人員到自辦群體性宴席戶進行現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查和督促工作，要求村委會接到宴席舉辦者的申報后，及時安排村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員對舉辦場地的衛(wèi)生條件、菜、原料等進行檢查及現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。

　　截至目前，我鄉(xiāng)共舉辦農(nóng)村自辦群體性宴席43次（6400人參宴），其中：婚宴24次（3560人參宴）；滿月酒4次（560人參宴）；升學(xué)酒2次（250人參宴）；建房9次（1430人參宴）；喪事4次（600人參宴）。通過全鄉(xiāng)村組干部的認(rèn)真履職，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全事故。

　　安全工作年度工作總結(jié)2

　　今年來按照上級關(guān)于開展農(nóng)村生活環(huán)境安全治理工作的要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在全鎮(zhèn)干群共同不懈努力下，工作取得了一定成效。

　　一、主要做法

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

　　一是成立農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以黨委書記樊后明為組長，鎮(zhèn)長許健、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能部門為成員，各村委主任為直接責(zé)任人的農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并且以政府紅頭文件下發(fā)，形成層層有人管，處處有人落實的局面。

　　二是多次召開會議專題布暑。xx鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村生活垃圾治理工作排上鎮(zhèn)黨委、政府工作重要議事日程，全年多次組織相關(guān)部門和各村召開會議專題布置強調(diào)農(nóng)村生活垃圾治理工作的重要性，積極開展工作，徹底清掃死角，清理陳年垃圾，并形成長效機制。

　　三是營造宣傳氛圍。我們在全鎮(zhèn)公路沿線醒目位置刷寫標(biāo)語、立廣告牌、懸掛橫幅、廣播等形式多樣的宣傳工作，使得農(nóng)村生活垃圾治理工作深入人心，戶戶參加，人人動手，形成“xx是我家，人人都愛她”的局面。

　�。ǘ┙ㄕ铝⒅�

　　一是建立環(huán)衛(wèi)隊伍，并形成衛(wèi)生保潔長效機制。村收集、鎮(zhèn)處理的模式已經(jīng)建立，通過三級處理模式，全鎮(zhèn)垃圾收集實施全覆蓋。壓縮式垃圾車全鎮(zhèn)三日一循環(huán)，目前運轉(zhuǎn)順暢。根據(jù)各村實際情況劃分責(zé)任片區(qū)，責(zé)任到人。并制定相關(guān)衛(wèi)生保潔運行制度，落實衛(wèi)生管理長效機制，實現(xiàn)以制度管人管事。確保清掃人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，天天清掃，始終保持村內(nèi)主次干道衛(wèi)生清潔,垃圾及時清運。制定村規(guī)民約，實行門前三包，效果初見成效。許多村較以前可謂是“舊貌換新顏”。

　　二是建立理事會隊伍。各村按片區(qū)以老干部、黨員、群眾代表、婦女代表組成理事會，發(fā)現(xiàn)問題即時反應(yīng)，保潔人員及時整改。

　　三是強化督查巡查工作機制。鎮(zhèn)清潔領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生狀況進行督查巡查，每周不定時巡查一次，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)垃圾亂堆、亂倒的現(xiàn)象限期整改。

　　四是加大獎懲機制。對于在環(huán)境整治中出現(xiàn)的先進村，鎮(zhèn)政府以以獎代補的形式給予資金支持。每月鎮(zhèn)政府都會組織人員對鄉(xiāng)村環(huán)境進行不定期抽查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。每季度進行一次大的檢查評比，實行百分制考核。對評比排名前3名的村給予3000、2000、1000元的獎勵；對后3名的村實行罰款和表態(tài)發(fā)言。對于在整治中出現(xiàn)的先進典型先進事例，會在全鎮(zhèn)進行通報，對于落后村則責(zé)令進行整改。年底對“衛(wèi)生先進村”、“優(yōu)秀保潔員”、“清潔衛(wèi)生戶”、“優(yōu)秀理事會”等先進評比，并進行表彰。

　　（三）保障有力

　　一是加大投資力度，不斷完善設(shè)施建設(shè)。在資金相當(dāng)緊張的情況下，為切實抓好農(nóng)村生活垃圾治理工作，我鎮(zhèn)全年總投資40余萬元購置壓縮式垃圾清運車輛1輛，120l垃圾桶1000余個。并組織多次存量垃圾清理活動，總共清理存量垃圾和生活垃圾2000余方。同時，針對xx集鎮(zhèn)人口密集，高層居民樓較多，底層商戶不愿意放置垃圾桶在自家門前的狀況，我們把原來100l垃圾桶更換成了200個50l垃圾桶，簽名領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管，高層居民樓里放置100l垃圾桶。較好的解決了這一問題。另外集鎮(zhèn)居民商鋪簽訂三包責(zé)任書和禁止燃放煙花爆竹倡議書，集鎮(zhèn)面貌得到較大改善。

　　二是建立保潔員隊伍。各村根據(jù)本村實際需要安排熱心衛(wèi)生事業(yè)的群眾，組成村級衛(wèi)生保潔員隊伍。各村與保潔人員簽訂合同書，保潔人員名單在各村村務(wù)公開欄張榜公布，做到透明化，受群眾監(jiān)督。

　　三是責(zé)任到人，制度上墻。各村支部書記對衛(wèi)生負(fù)總責(zé)，各村劃分責(zé)任片區(qū)，包片到人。誰的責(zé)任區(qū)誰負(fù)責(zé)，衛(wèi)生狀況得到改善。

　　二、存在問題

　　一是群眾環(huán)保意識不高。長期以來農(nóng)村不好衛(wèi)生的習(xí)慣已根深蒂固，群眾對環(huán)境衛(wèi)生意識不強，認(rèn)識不夠到位，常常在路邊、河邊亂倒、亂堆垃圾；農(nóng)村生活垃圾成分比較復(fù)雜，特別是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾，使垃圾難以分類處理。

　　二是整治資金不足。在整治經(jīng)費上，xx鎮(zhèn)是山區(qū)，轄區(qū)面積大，基礎(chǔ)設(shè)施還很簿弱，要徹底改變我鎮(zhèn)村級臟、亂、差現(xiàn)象，還需要大量資金的投入。

　　三、下一步工作計劃

　　一是合理配置基礎(chǔ)施設(shè)及其配套建設(shè)。根據(jù)各村調(diào)查摸底情況，下一步我鎮(zhèn)將按上級要求配齊垃圾桶、垃圾清運車，逐步提升垃圾治理層次。

　　二是著力抓好垃圾填埋場的建設(shè)，逐步實現(xiàn)清運、填埋規(guī)范化、制度化。

　　三是加大宣傳力度，提高群眾衛(wèi)生意識。通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、廣播等形式進行廣泛宣傳，不斷提高農(nóng)民對維護環(huán)境衛(wèi)生重要性的認(rèn)識，確保農(nóng)村生活垃圾治理工作深入、扎實、有效開展。

　　四是組建專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍，我鎮(zhèn)將在清潔工程有序運行的基礎(chǔ)上，積極探索市場運作的方式，對集鎮(zhèn)垃圾收集、清掃、處理統(tǒng)一發(fā)包站專業(yè)隊伍進行管理，確保保潔工作能長期堅持有效運行。

　　安全工作年度工作總結(jié)3

　　20xx年，銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年4月份開工以來實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障。

　　一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、完善安全管理體系建設(shè)。

　　銷售科于20xx年4月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視xx銷售科的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。

　　以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。

　�。ǘ┌踩婇L鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。

　　1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習(xí)慣性違章、違規(guī)處罰實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ)，以檢促改逐步落實以上制度，做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時間節(jié)點，為20xx年建立常態(tài)檢查機制做好準(zhǔn)備。

　　2、為加強對事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行統(tǒng)一部署，把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動緊密結(jié)合起來，以加強安全管理能力建設(shè)為目標(biāo)，以隱患治理為著力點，實施以預(yù)防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點內(nèi)容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細(xì)則，在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

　　20xx年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過認(rèn)真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案。

　　6—7月份，銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。

　　9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進行安全檢查及隱患排查，結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領(lǐng)用管理程序。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細(xì)。

　　11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監(jiān)理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。

　　12月份，銷售科對外協(xié)隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁煤爐取暖的通知》；銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。

　　（三）安全生產(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。

　　銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺，及時傳達(dá)我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。

　　在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且，銷售科響應(yīng)分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動，優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競賽。

　　銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓(xùn)，并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參加培訓(xùn)教育。

　　（四）建立安全投入長效機制，確保安全投入資金來源。

　　安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃，首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，今年的預(yù)計產(chǎn)值3600萬，合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%（36萬），到面前為止安全投入達(dá)到111.3萬，有力保障了工程的安全生產(chǎn)。

　　（五）落實安全會議制度，深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求，深化安全責(zé)任落實工作。

　　1、落實安全會議制度

　　為加強xx銷售科的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產(chǎn)工作會議制度、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深化落實。

　　2、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度

　　銷售科貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實到每一位員工。

　　二、認(rèn)真分析存在的問題

　　20xx年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

　　1、部分外協(xié)隊自認(rèn)為工作人員少，管理區(qū)域小，忽視員工的安全教育，素質(zhì)參差不齊，缺乏管理制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象，致使外協(xié)隊的管理還存在死角，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

　　2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。

　　3、突發(fā)處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練，從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)的處理程序認(rèn)識不到位。

　　三、20xx年安全工作思路和措施

　　20xx年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責(zé)任為切入點，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段，抓隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。

　�。ㄒ唬┻M一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。

　　20xx年，銷售科將強力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實，銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

　�。ǘ┘訌姲踩逃嘤�(xùn)，全面提高全員安全意識。

　　加強對員工安全教育培訓(xùn)，是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20xx年，銷售科將加大安全教育培訓(xùn)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

　　（三）加強對外協(xié)隊伍的安全管理

　　外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的'重要組成部分，做好外協(xié)隊伍工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作，一是要建立安全準(zhǔn)入制度，應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級的資質(zhì)、人員、設(shè)備要求，規(guī)范隊伍準(zhǔn)入。二是要建立安全防護設(shè)施、個人防護用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標(biāo)準(zhǔn)。三是堅守員工培訓(xùn)關(guān)，加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓(xùn)，要堅持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則。四是要加強安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理。

　　安全工作年度工作總結(jié)4

　　20XX年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強化安全基礎(chǔ)年”，是“打基礎(chǔ)，抓攻堅，促發(fā)展”之年，公司工會嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo)，制定工會安全工作要點，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓著，與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合，多措并舉，推動華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。

　　一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護職工安全生產(chǎn)

　　1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。

　　2、春節(jié)期間，公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展

　　了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān)，起好頭。

　　3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，活動現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。

　　4、10月16日，在山西焦煤集團公司成立十周年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動，職工家屬們?yōu)樯稀⑾戮囊痪€礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認(rèn)識到到安全責(zé)任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。

　　二、推進群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證安全責(zé)任落實到人

　　1、根據(jù)上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》（華晉焦煤工發(fā)[20XX]4號），以進一步提高職工安全意識，增強職工安全責(zé)任感，落實“三抓一促”（抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網(wǎng)運行暢通。

　　2、三月份，公司工會在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”，促進華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識的提高，從而進一步加強群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。

　　三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進安全協(xié)管有效開展

　　1、3月7日，由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20XX年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20XX年度先進女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵，對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。

　　2、“六月安全月”期間，公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

　　3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯(lián)系點工作會議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點開展工會女職工工作經(jīng)驗，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。

　　四、落實班組管理機制體制，規(guī)范礦井班組長準(zhǔn)入制度

　　1、四月份，為加強公司安全生產(chǎn)管理，加強班組長隊伍建設(shè)，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進一步推進班組長準(zhǔn)入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20XX]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。

　　2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關(guān)書籍，發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會，由各單位集中討論學(xué)習(xí)，探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢下加強礦井班組建設(shè)。

　　五、組織安全理論學(xué)習(xí)，以安全理論引導(dǎo)安全行為

　　1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》，實現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化，不定時深入現(xiàn)場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。

　　2、根據(jù)公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學(xué)，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

　　3、七月份，根據(jù)山西焦煤函[20xx]124號《關(guān)于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認(rèn)真完成任務(wù)，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團的知識競賽活動。

　　六、承諾員工“十件實事”，為安全生產(chǎn)保駕護航

　　1、根據(jù)山西焦煤集團的安排，年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對本單位工作進行了任務(wù)分解，形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾，其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項勞動經(jīng)濟權(quán)益得到了維護，為公司安全生產(chǎn)夯實了保障基礎(chǔ)。

　　2、十月份，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20XX]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上，做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。

　　公司工會20XX年安全工作計劃

　　為全面推進華晉公司20XX年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處，公司工會進一步對安全工作要點細(xì)化落實，通過制作各類安全標(biāo)語，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過安全文藝演出，進行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過多層次、多內(nèi)容的活動方式，夯實安全基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)。

　　1、落實《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護監(jiān)督檢查二級網(wǎng)絡(luò)體系，落實群眾安全責(zé)任制度。

　　2、對安全生產(chǎn)四個按鈕之一的“班組長準(zhǔn)入”工作進行監(jiān)督落實，推進《關(guān)于進一步推進班組長準(zhǔn)入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20XX]120號）的貫徹執(zhí)行。

　　3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底，通過對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調(diào)查研究，形成總結(jié)性意見建議，督促各單位進行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項利益落實到位。

　　安全工作年度工作總結(jié)5

　　20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理�，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強監(jiān)管”做文章，主動工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實現(xiàn)和推進安全生產(chǎn)的“三個”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》�！敦�(zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。

　　二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成

　　一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)任，進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發(fā)生。

　　二是進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。客服部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強有針對性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會上學(xué)習(xí)安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。

　　三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。

　　四是加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。

　　五是搞好冬季運行前的各項準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進行嚴(yán)格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。

　　三、今后努力方向

　　在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。附:熱源客服部安全工作理念安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。

　　安全工作年度工作總結(jié)6

　　20xx年，在集團公司各級安全部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，經(jīng)過車間全員的共同努力，安全生產(chǎn)工作扎實、有效地順利推進，連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全“零”事故目標(biāo)，為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　按照安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求，對車間設(shè)備設(shè)施等工作進行完善，規(guī)范車間各設(shè)備的安全操作規(guī)程，健全設(shè)備附件，保障設(shè)備安全，堅持“以人為本”制定安全預(yù)防措施及應(yīng)急措施等，確保了設(shè)備的安全使用。通過車間安全標(biāo)準(zhǔn)化實施工作，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認(rèn)識。

　　積極組織全員參加“安全月”各項活動，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業(yè)健康知識競答活動，使全體員工對安全法律、法規(guī)有了更近一步的認(rèn)識。組織參加安全漫畫宣傳，讓員工在展示自身才華的同時，重視安全生產(chǎn)工作。

　　對新職工進行車間級、班組級安全知識培訓(xùn)，提高自我防護意識。在新職工進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，進行生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓(xùn)，給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”，確保自身的安全。

　　對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任人進行整改；車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用周保養(yǎng)時間進行安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)人員進行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產(chǎn)。

　　以安全為先推行精益改善，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設(shè)備。告別了以往嚴(yán)重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動強度大的老式熱處理設(shè)備，引進新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車間現(xiàn)場環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進行改善，防止飛件的發(fā)生，提高了安全系數(shù)。并對曲軸磨拐部工序人員進行砂輪知識培訓(xùn)，使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。

　　回顧過去，我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年，車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)加大安全培訓(xùn)和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與重托！

　　安全工作年度工作總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進取、不斷創(chuàng)新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結(jié)：

　　一、現(xiàn)場隱患排查及反三違：

　　1、堅持每周進行安全隱患排查

　　本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象，勞保穿戴、勞動紀(jì)律等嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場，根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理，累計考核違規(guī)人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。

　　二、加強職工安全培訓(xùn)教育工作：

　　1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級安全教育

　　對全年新進員工、復(fù)崗員工30余人做了四級安全教育培訓(xùn)，成績均在80分以上。

　　2、全員的日常安全教育培訓(xùn)

　�。�1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓(xùn)會議。全年共計培訓(xùn)12次，培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。

　　（2）組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí)；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補考全部合格。

　　（3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認(rèn)真組織27人進行培訓(xùn)考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>

　�。�4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。

　　三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會

　　每周五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動，首先是對上周的安全工作進行總結(jié)及安排下周的工作重點，其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí)，最后通過總結(jié)提高員工對車間危險源的辨識，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。

　　四、開展了5次應(yīng)急演練活動

　　煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；

　　通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。

　　五、特種設(shè)備的定期檢查

　　嚴(yán)格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發(fā)現(xiàn)隱患2項如下：

　　1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈，并于當(dāng)天整改完畢。

　　2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈，并于當(dāng)天整改完畢。

　　六、積極組織全廠職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容

　　認(rèn)真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長以上干部安全知識學(xué)習(xí)會相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認(rèn)識到活動的重大意義。

　　七、認(rèn)真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項活動

　　1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為，持續(xù)推進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，防止事故發(fā)生。

　　2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動

　　為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。

　　通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標(biāo)，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓(xùn)力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。

　　20xx年度安全工作計劃及目標(biāo)

　　為了20xx年更好的開展工作，取得更優(yōu)異的成績，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標(biāo)：

　　重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標(biāo)。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監(jiān)督工作。

　　2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全聯(lián)保互保責(zé)任書，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、達(dá)到安全管理天天講、人人抓、人人有責(zé)的目標(biāo)。

　　3、嚴(yán)格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育，真正做到安全意識深入人心。

　　4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位，而出現(xiàn)安全事故。

　　5、為進一步提高職工的安全意識，開展每周一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應(yīng)急演練。

　　6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時性工作任務(wù)。

　　7、20xx年安全管理計劃書；

　　為了圓滿完成年度安全目標(biāo)，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。

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