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家庭農(nóng)場工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的家庭農(nóng)場工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 1
20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。
一、惠農(nóng)政策給樹立信心。近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學種田技術(shù)，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向，有用武之地，為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。
二、農(nóng)場規(guī)模生產(chǎn)，帶來增長增收。以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時，影響產(chǎn)量�，F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包236畝面積，可與勞務(wù)工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊伍，采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，節(jié)支增效，今年每畝比去年節(jié)約開支約150多元，今年小麥平均畝產(chǎn)500多公斤。
三、艱辛與喜悅。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn)，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披著星星月亮回家。如果沒有對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深厚情感，是不會從城鎮(zhèn)回到農(nóng)村到田間地頭工作。當我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。
四、農(nóng)場帶動種植戶增長、增效。我的`農(nóng)場豐收，不光給我可觀的經(jīng)濟效益和成功的喜悅，同時給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當?shù)胤N植戶傳授新技術(shù)，新經(jīng)驗。每到收割時，當?shù)胤N植戶兌換種子萬斤以上，同時我與大公司簽到糧食收購協(xié)議，每百斤稻谷價格高于市場2元，幫助當?shù)胤N植戶銷售糧食，提高經(jīng)濟效益，達到大片種植戶增產(chǎn)增效。我農(nóng)場植保，田間病蟲害防止上使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥，降本增效。
五、存在難題。盡管我具備較強的生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年年豐收，但由于缺少基金，對基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足和土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)模大小不一樣，國家補貼標準不一樣，引發(fā)承包土地單價年年攀升，給家庭農(nóng)場帶來很大壓力。
六、20xx年打算。盡管在承包經(jīng)營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅信：“執(zhí)著成就夢想，眼光決定未來。”我相信家庭農(nóng)場前途一片光明，在條件成熟的情況下，20xx年，我準備再承包100—200畝土地。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 2
接市農(nóng)工委轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展家庭農(nóng)場改革舉措落實情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動，對轄區(qū)內(nèi)家庭農(nóng)場開展了一次自查，現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況匯報如下：
一、家庭農(nóng)場改革發(fā)展舉措落實情況
4月7日，收到轉(zhuǎn)發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)對這項工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮(zhèn)（處）進行了轉(zhuǎn)發(fā)。組織縣農(nóng)辦、各鎮(zhèn)（處）一把手和主管副職，召開了由主管副書記、副縣長參加的座談會。會上，對2015年中央1號文件、省委1號文件關(guān)于扶持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進家庭農(nóng)場發(fā)展的指導(dǎo)意見等文件精神進行了學習，并對該項工作檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查方式、有關(guān)要求進行了認真?zhèn)鬟_，對如何貫徹落實好這項工作進行了安排部署。為開展好這項工作，我縣成立了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦，挑選4名精干人員具體負責，制定了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底實施方案，對需自查內(nèi)容、自查方式，明確目標、層層分解、確保在市要求時限內(nèi)，高質(zhì)量、高標準報送檢查工作匯報。
二、家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀。我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)場個數(shù)17家，其中個人獨資企業(yè)8家，個體戶9家；發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家，養(yǎng)殖的2家；規(guī)模流轉(zhuǎn)土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬—80萬元的'12家，200萬以上的5家；注冊登記的家庭農(nóng)場主要分布的農(nóng)村經(jīng)濟相對發(fā)達。
為推進家庭農(nóng)場健康發(fā)展，縣于2014年9月出臺了《關(guān)于鼓勵農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，一是對流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地100畝以上，期限5年一是的按農(nóng)戶60元/畝的標準給予補助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評為國家級、省級示范農(nóng)場的分別給予10000元、5000元的獎勵；四是專門建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金，縣財政列支150萬元，對包括家庭農(nóng)場在內(nèi)的經(jīng)營主體、流轉(zhuǎn)大戶給予扶持、補助和獎勵。
�。ǘ┐嬖趩栴}。從我縣現(xiàn)有的14家家庭農(nóng)場發(fā)展情況來看我們認為主要存在以下幾個問題：
1、引導(dǎo)管理混亂。盡管國家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農(nóng)場”重要性，但在工商部門登記注冊后的家庭農(nóng)場，由縣哪個部門具體統(tǒng)一管理引導(dǎo)，沒有出臺相關(guān)文件，農(nóng)戶不知道、不明白家庭農(nóng)場怎么發(fā)展運作、受誰管理引導(dǎo)，致使農(nóng)戶在工商部門注冊登記后，回家各自發(fā)展。上級要家庭農(nóng)場摸底情況時候，我們也只能根據(jù)工商部門提供注冊數(shù)據(jù)拼接上報，縣直相關(guān)部門和鎮(zhèn)（處）對情況根本不了解，農(nóng)戶也不知道將農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展中存在實際問題找誰傾訴？上級出臺有利扶持政策時候咨詢誰？不利于工作的開展。
2、缺少政策扶持。部分農(nóng)戶對家庭農(nóng)場發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農(nóng)資和流轉(zhuǎn)土地占用了農(nóng)民大量流動資金，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機械化、昂貴的農(nóng)機設(shè)備制約了其發(fā)展，搞土地整理無財力，有心無力。一些處于試驗階段的家庭農(nóng)場想擴大規(guī)模，但卻遭遇了融資難題。
3、流轉(zhuǎn)不夠規(guī)模。由于農(nóng)戶間家庭承包地細碎、零星地塊的現(xiàn)狀，家庭農(nóng)場要實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩(wěn)定性。
三、下一步工作措施及建議
（一）明確指導(dǎo)和服務(wù)部門。建議省、市出臺文件，明確家庭農(nóng)場在登記注冊后該由縣哪個部門主管，農(nóng)戶在家庭農(nóng)場經(jīng)營中怎樣規(guī)范發(fā)展，捋順工作關(guān)系，明確部門職能。只有這樣才能更好的對家庭農(nóng)場的培育、指導(dǎo)和服務(wù)，制定發(fā)展計劃，完善服務(wù)措施，抓好扶持政策落實的督促檢查。
�。ǘ├^續(xù)落實資金扶持政策。依據(jù)我縣去年制定的《鼓勵農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，積極做好家庭農(nóng)場的認定標準、補助對象等，對符合條件的家庭農(nóng)場確保專項扶持資金扶持到位，用于提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)能力建設(shè)。
�。ㄈ┓e極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。認真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，加強土地承包管理，健全完善土地流轉(zhuǎn)交易中心，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺。進一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民后顧之憂。積極有序地推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，防止在土地流轉(zhuǎn)過程暗箱操作，損害集體利益。
�。ㄋ模┨剿鹘鹑谛刨J扶持力度。探索融資擔保機構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔保貸款，對家庭農(nóng)場信用等級組織評定，授予相應(yīng)的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，把家庭農(nóng)場作為政策性農(nóng)業(yè)保險對象。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 3
20xx年，我場在集團安保處的指導(dǎo)下，在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實施意見》，切實落實集團有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議精神，全面落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，一直處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生安全事故，圓滿實現(xiàn)了安全無事故的目標，有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。
一、完善安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任
年初，建立和健全了各項安全規(guī)章制度和安全管理臺帳，以書面文件形式確定了各單位、各部門負責人的具體安全職責，按規(guī)定制定了《上海農(nóng)場安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。與下屬各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對特種作業(yè)人員由所在單位簽訂《安全承諾書》37份（其中電焊工2人，鍋爐工2人，電工33人），簽約率達100%，形成了以農(nóng)場負責人及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)為具體職責的安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確各單位安全責任人和安全工作目標。根據(jù)全年的安全工作特點，我場還按照集團要求及時制定了《上海農(nóng)場防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》、《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》、《上海農(nóng)場安全大檢查方案》等一系列的安全工作制度和方案，通過具體職責的分工，各單位能認真落實各項安全措施，對安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，防患于未然。
二、堅持安全宣傳教育，增強全員安全意識
在平時的安全工作例會中及時向各單位安全員傳達安全工作情況和集團安保工作指示，各單位聯(lián)系本單位實際及時向基層員工傳達有關(guān)安全事項，掌控安全動態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動”為契機，充分利用黑板報、標語、拉橫幅等宣傳陣地強化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標語橫幅285條，出安全板報46期，場安全部門組織召開了安全會議11次，其中場黨委負責人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式，組織學習、分析我場安全工作的形勢和特點，總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況，及時傳達安全工作信息和集團安保工作指示，把握安全動態(tài)不斷增強安全工作的法制意識和責任意識。
三、加大隱患的排查和整治力度。
我場嚴格執(zhí)行每周安全隱患排查制度，并制定實施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅持每周開展形式多樣的安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計682次，其中場安全辦累計檢查56次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48條，全部及時進行整改，整改率達100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的`特點，對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進行維護和年檢，合格率達100%，確保農(nóng)場油庫及加油站等重點單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實行安全動態(tài)管理，管理人員深入生產(chǎn)一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實行定人負責制，安全辦領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時進行檢查。
四、安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施。
1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位，個別施工人員不佩戴安全帽進入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生；
2、個別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。
3、個別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時，導(dǎo)致上海國資委安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數(shù)據(jù)輸入不及時，信息不準確。
針對上述存在的問題，在今后的安全生產(chǎn)管理過程中，決定從以下幾點入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作：
1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的安全違規(guī)行為，加大對施工方的處罰力度，從經(jīng)濟上增加施工方的違規(guī)成本，將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕，以達到安全監(jiān)管成效。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，尤其加大對外來務(wù)工人員的安全教育，努力提高安全意識，不斷增強安全自我保護意識。
4、對安全工作信息員不得隨意調(diào)換，確保安全網(wǎng)絡(luò)工作的正常運行，做好各類數(shù)據(jù)及時輸入，做到信息準確無誤。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 4
20XX年是豐收的一年，雖然xx家庭農(nóng)場成立不滿一年，但取得的成績讓我們對農(nóng)場今后的發(fā)展充滿信心。
一、惠農(nóng)政策指方向
近年來，國家出臺了一系列家庭農(nóng)場優(yōu)惠政策，不僅為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵農(nóng)戶掌握科學種田技術(shù)，懂得管理，為新型農(nóng)民指明了方向。
二、規(guī)模生產(chǎn)增收入
近年來，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學習國家三農(nóng)政策后，我于20XX年2月19日在工商部門登記注冊了XX區(qū)金利家庭農(nóng)場。20XX年，農(nóng)場種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬斤）、草場200畝，解決就業(yè)8人。為使農(nóng)場能夠健康發(fā)展，農(nóng)場及時配備了全套農(nóng)機設(shè)備采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，田間管理也全部采用科學實用技術(shù)規(guī)程來操作。農(nóng)場現(xiàn)有大型東方紅904機械一套，福田404機械一套，30馬力拖拉機1臺，鍘草機1臺，玉米點播機1臺、小麥播種機1臺，秸桿還田機1臺，玉米脫粒機1臺。農(nóng)場另有農(nóng)作物曬場1處占地面積約1畝，農(nóng)機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，目前，正在對農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進行“綠色農(nóng)產(chǎn)品”認證。
三、學習培訓(xùn)強技能
金利農(nóng)場不僅在硬件設(shè)備上加大投入，還在學習培訓(xùn)上下足了功夫。20XX年，共參加由長興街道興民村組織的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)3次，還參加了市農(nóng)業(yè)部門組織的大型學習培訓(xùn)2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的'生產(chǎn)實踐中總結(jié)累積了不少經(jīng)驗，但由于資金短缺問題制約了農(nóng)場規(guī)模的擴大。
2、由于農(nóng)場工作人員全部為農(nóng)民出生，對財務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗，給農(nóng)場發(fā)展帶來很大壓力。
五、今后的計劃
20XX年，農(nóng)場計劃再吸收部分農(nóng)戶的土地，擴大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時計劃購置大型農(nóng)機具，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動周圍群眾增收致富。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 5
八家戶農(nóng)場愛國衛(wèi)生工作在場黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣愛衛(wèi)辦的有力指導(dǎo)下，本著為群眾辦實事，辦好事的原則，動員社會各方面力量，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生治理、除四害、農(nóng)村改水、改廁和健康教育等工作，使全場的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改善、廣大群眾的健康水平大幅度提高，以實踐行動促進我場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任
我場將愛國衛(wèi)生工作作為場黨委、管委日常常規(guī)工作的重中之重，納入重要議事日程，及時調(diào)整和補充愛衛(wèi)會組織人員，建立以場長為主任，各分管口子領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各農(nóng)牧業(yè)隊、駐場站所和學校領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進了愛衛(wèi)工作順利開展。年初，根據(jù)縣愛衛(wèi)會的安排，結(jié)合我場實際，制定《八家戶農(nóng)場20xx年度愛衛(wèi)會工作計劃》、《八家戶農(nóng)場健康教育工作計劃》、《八家戶農(nóng)場環(huán)境衛(wèi)生治理工作實施方案》等，并與各單位主要負責人簽訂《八家戶農(nóng)場愛國衛(wèi)生工作目標責任書》，進一步明確工作目標責任、監(jiān)督檢查和考評獎懲措施，做到一級抓一級，一級考核一級，層層有責任，人人有壓力，保證工作的落實。
二、重點突出、落實責任，穩(wěn)步推進愛衛(wèi)工作
場愛衛(wèi)辦開展多種形式的`愛國衛(wèi)生宣傳活動，提高農(nóng)牧民愛衛(wèi)保健意識。場愛衛(wèi)辦始終把宣傳發(fā)動工作貫穿于愛衛(wèi)工作的全過程，通過包隊領(lǐng)導(dǎo)和干部下隊入戶宣講，發(fā)放宣傳材料，集市日發(fā)放宣傳單，制作版面，懸掛橫幅，刷寫標語、漫畫，張貼宣傳圖片,黑板報，櫥窗和村隊大喇叭等多種形式，大力宣傳《愛國衛(wèi)生工作條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《中華人民共和國母嬰保健法》等法律法規(guī)，營造干部群眾知法、守法和積極參與愛國衛(wèi)生運動的良好氛圍,樹立了“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的良好風尚。同時，利用農(nóng)村健康教育學校，以光碟、請專家講座等形式，宣傳農(nóng)民各種常見病、多發(fā)病、地方病防治知識及婦幼保健，計劃生育，飲用水衛(wèi)生常識，在全場普及醫(yī)學衛(wèi)生知識。特別是結(jié)合脊髓灰質(zhì)炎強化免疫、結(jié)核病防治、乙肝疫苗接種、肝包蟲普查和甲型流感防控等重點工作，建立以包隊干部、隊干部和村醫(yī)組成的工作組，深入學校，走村入戶，面對面講解各類傳染病防治知識和健康教育知識，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提高自我防病保健能力。一年來，我場向農(nóng)牧民發(fā)放衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳單、健康雜志、傳染病預(yù)防與控制宣傳材料、婦女保健圖冊及衛(wèi)生知識讀本等宣傳材料2500余份（本），通過村隊大喇叭宣傳法律法規(guī)22次66小時，入校宣講1批次，機關(guān)及站所70余處張貼了禁煙標志，在騰飛社區(qū)、集市等公眾場所設(shè)立了愛國衛(wèi)生宣傳版面。
3月、4月、7月場愛衛(wèi)辦以改變臟、亂、差的環(huán)境為目標，組織機關(guān)站所、農(nóng)牧業(yè)隊和廣大干部群眾開展“環(huán)境衛(wèi)生治理”活動，對場區(qū)312國道兩側(cè)、村隊主干道和居民點巷道以及房前屋后的成年積雪、垃圾及“三堆”進行清理清除，使全場環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀。截止目前，全場組織發(fā)動群眾達1200余人次，動用垃圾車、鏟車、小四輪60余輛次，清理“三堆”450余處，清運垃圾500余噸。通過衛(wèi)生集中整治活動，各部門密切配合，合力攻堅，全民動員，全民參與，將環(huán)境衛(wèi)生治理作為特殊時期、特殊任務(wù)來抓，并縱向延續(xù)到每個月，改善全場環(huán)境衛(wèi)生，提高了干部群眾生活質(zhì)量。
進一步加大環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。20xx年我場新增垃圾轉(zhuǎn)運箱20個，目前我場有垃圾轉(zhuǎn)運箱56個，環(huán)衛(wèi)專用運輸車2輛，有效地保障場區(qū)每日產(chǎn)生生活垃圾的及時轉(zhuǎn)運與處理，月處理生活垃圾能力可達到260余噸，極大地改善了場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌在場黨委、管委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合林業(yè)、城建等部門，動員各單位抓住有利時機集中開展了綠化、美化、亮化、硬化工程，加快優(yōu)化環(huán)境步伐。投入資金1200萬元，高標準、高質(zhì)量地完成了312國道兩側(cè)8.6公里的綠化工程，面積約330畝，種植長葉榆、紅葉海堂、金葉榆、新疆楊等優(yōu)質(zhì)良種苗木品種4個，6.8萬余株。新植造林面積501畝，更新造林105.36畝，退耕還林驗收面積10117.04畝，其中合格面積4410.84畝，森林撫育項目xx00畝，常規(guī)育苗楊樹518.8畝。
狠抓改水、改廁工程，加快生態(tài)家園建設(shè)步伐。依托XX縣“兩大一小”工程項目，實施了安全飲水、羊藥浴池、便民公廁3項惠民工程。積極爭取XX縣水利局項目支持，實施我場農(nóng)三隊（農(nóng)十隊）、牧業(yè)二隊、農(nóng)八隊片區(qū)安全飲水工程。工程完工后，全場自來水覆蓋面路北將達到99%以上。加快建設(shè)生態(tài)家園步伐，20xx年完成農(nóng)牧戶衛(wèi)生改廁任務(wù)85座。
清除“四害”，加強疾病預(yù)防。為保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康，從根本上堵塞鼠害、消除蟑螂滋生場所為目標，制定《除四害工作計劃》和《滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂實施方案》，與全場環(huán)境衛(wèi)生整治活動同部署、同安排，廣泛動員居民群眾清除雜草、消滅老鼠和蟑螂，清除了四害滋生地。同時，組織干部職工和個體工商戶等，重點對四害密度較高的垃圾處理場、垃圾收集點、辦公樓及文化室過道、公共廁所、養(yǎng)殖場等部門和學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等場所進行消殺滅，降低了“四害”密度。在活動中，還安排各隊鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳普及除害防病知識，加強了除“四害”技術(shù)水平。以預(yù)防和控制集體食物中毒的腸道傳染疾病的暴發(fā)流行。
積極開展控煙活動。大力開展吸煙有害健康宣傳活動，特別是對青少年進行遠離煙草教育。各單位和公共場所設(shè)立控煙標志，完善控煙制度。加大對公共場所吸煙的監(jiān)督檢查力度。城市建成區(qū)內(nèi)無煙草廣告。對已建成的無煙醫(yī)院、無煙學校、無煙車間、無煙商場、無煙單位進行復(fù)審，繼續(xù)開展無煙單位創(chuàng)建活動。利用大眾媒體加大吸煙危害健康的宣傳。
三、加強監(jiān)督檢查力度，確保愛衛(wèi)工作落實
建立場環(huán)境衛(wèi)生督查領(lǐng)導(dǎo)小組，深入各農(nóng)牧業(yè)隊督促指導(dǎo)工作開展情況，協(xié)調(diào)處理難點、熱點問題的同時，組織各農(nóng)牧業(yè)隊參觀學習兄弟隊的工作開展情況，讓他們相互查找不足，吸取好的經(jīng)驗做法，增進各農(nóng)牧業(yè)隊之間的友誼和學習交流，確保各項工作不走過場。
四、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，做好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作
1、開展衛(wèi)生集中整治。組織開展全場性的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，尤其是抓好場區(qū)及沿路沿線隊的“三堆”（糞堆、柴堆、垃圾堆）治理。
2、做好宣傳教育。各隊要制定村規(guī)民約，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過多種形式教育引導(dǎo)廣大群眾樹立良好的衛(wèi)生意識、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的生活習慣，增強群眾自覺參與意識。
3、抓好督導(dǎo)檢查。組織相關(guān)人員對各農(nóng)牧業(yè)隊的衛(wèi)生治理情況進行督導(dǎo)檢查，及時通報檢查結(jié)果，并拿出一定經(jīng)費實行獎優(yōu)罰劣。
4、抓好集市的衛(wèi)生管理工作。對場部、農(nóng)九隊、農(nóng)五隊3個市場進行規(guī)范化經(jīng)營管理，維持好市場秩序，不得讓個體個商戶、經(jīng)營商在市場外或占公路擺攤經(jīng)營，不準在市場區(qū)域內(nèi)搭棚建房等；按規(guī)定和要求收取攤位管理費和衛(wèi)生費，收費時必須撕付與收費等額的票據(jù)，嚴禁不給票據(jù)收費和超過物價局核準標準收費現(xiàn)象發(fā)生；保證市場環(huán)境衛(wèi)生的日常整潔干凈，聘用保潔人員及時清掃市場衛(wèi)生，必須確保當日衛(wèi)生當日清理完畢。
�。ǘ┙∪晟疲柟绦l(wèi)生管理長效機制
1、添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施，依托村級組織建設(shè)資金，新增部分垃圾箱，使各農(nóng)牧業(yè)隊配置一定數(shù)量的垃圾箱。
2、繼續(xù)按照《城市居民最低生活保障條例》有關(guān)規(guī)定，將有勞動能力的低保人員按片區(qū)進行劃分，有序組織參加公益性衛(wèi)生清掃勞動。
3、繼續(xù)實行沿路沿線隊由場下?lián)苄l(wèi)生費的長效機制，按照大小隊，分別給予2000-4000元不等的衛(wèi)生費，不夠部分由各隊自籌，聘用村級衛(wèi)生保潔員，經(jīng)常性對垃圾箱周邊進行清理。發(fā)揮各隊巷道長和“十戶長”“保平安、管衛(wèi)生、報信息”職責，督促巷道衛(wèi)生，達到保持村隊長期干凈、整潔的效果。
�。ㄈ幦№椖�，推進農(nóng)村改水改廁工作
爭取衛(wèi)生改廁項目，合理安排改廁任務(wù)，并建立健全基礎(chǔ)資料。
（四）鞏固提高新農(nóng)合參保率
20xx年參合人數(shù)達1.2萬人。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮職能作用，開展醫(yī)療服務(wù)和食品藥品監(jiān)管工作
履行醫(yī)療機構(gòu)職責，開展好全場的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、防保工作以及婦幼保健等工作。發(fā)揮場隊食品藥品監(jiān)督管理協(xié)管員、信息員作用，加強信息報送，做好全場食品藥品監(jiān)督管理工作。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 6
今年六月份，通過農(nóng)場公司的改革優(yōu)化重組，原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署及結(jié)合相關(guān)部門的指導(dǎo)開展工作，突出重點，努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫�，F(xiàn)就一年來分別開展的工作總結(jié)如下:
一、主營情況
1、實現(xiàn)銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農(nóng)場公司下達任務(wù)為720萬元，6月份績效考核部門把任務(wù)調(diào)整為1300萬元。）任務(wù)的69.8%；凈利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務(wù)的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入608.56萬元，利潤147.83萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑7.84萬斤（對外采購0.54萬斤），銷售收入44.4萬元，利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結(jié)果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產(chǎn)量相應(yīng)下降，預(yù)計產(chǎn)量75萬斤左右。
二、主要開展工作
�。ㄒ唬┦痉秷@方面的工作
1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結(jié)合抗旱、加強水肥淋施；增施石灰、調(diào)節(jié)土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務(wù)意識、做好游客接待工作；配合農(nóng)場公司進一步完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。
2、合理分工、明確職責，下設(shè)園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部，明確部門負責人和成員，制度上墻，明確職責、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標準，配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡，防止農(nóng)藥對人體的侵害；在電箱上張貼警示標志，在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng)，蓄水池重點用竹或木板覆蓋；觀光車及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備指定地點停放專人駕駛和維護管理。
4、加工廠的管理及設(shè)施設(shè)備的使用維護保養(yǎng)（今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發(fā)放。
6、人員培訓(xùn)。
�。ǘI銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場行情動態(tài)，研究制定水果營銷工作方案，并與市場合作方進行商務(wù)洽談，落實合作細節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作：尋求市場商機（以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主），擴寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發(fā)新客戶（以代銷、直營、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產(chǎn)銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產(chǎn)品）。
3、市場銷售管理工作：經(jīng)多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實業(yè)有限公司合作，以代銷方式進行銷售，根據(jù)嘉興市場收費管理標準，由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用，該公司結(jié)合當天市場行情，經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的價格進行銷售，做好銷售統(tǒng)計、對賬工作，在每批次銷售結(jié)算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。
三、存在的主要問題和原因
1、日常果樹生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過高，沒能嚴格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運營技術(shù)不成熟，專業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò)線上運營人員配合不到位，沒有發(fā)揮到團隊的作用；未能很好的'利用網(wǎng)絡(luò)平臺接單，工作效率低，容易漏單、錯單。
4、沒有固定客源，沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭，造成濫價，利潤微薄。
5、貨源品類單一（公司目前主營產(chǎn)品只有沃柑），屬于生鮮農(nóng)副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大，市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個月的時間，結(jié)合柑橘類產(chǎn)品的相繼上市，全力完成年度經(jīng)營指標任務(wù)。
2、密切配合領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門的工作部署、創(chuàng)新技術(shù)措施。找準公司定位，通過走出去推銷的方式，向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益，廣開銷售門路。提升團隊協(xié)作能力，相互協(xié)調(diào)合作，梳理每個工作環(huán)節(jié)，具體工作落實到個人。
4、升級打造向陽紅體驗店，改善購物環(huán)境，增加商品，找到突破口，線上線下相結(jié)合。
5、做好市場調(diào)研和分析，擴寬銷售渠道，以穩(wěn)住老客商為主，發(fā)展新客商為輔；以大客商為主，零售散賣為輔。
6、加大市場推廣，做好質(zhì)量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線下接單，轉(zhuǎn)移到線上自行下單，提高工作效率，減少錯誤。
7、加快貨源儲備，擴寬銷售渠道。入駐其他平臺商城，增加產(chǎn)品的曝光率，開發(fā)新顧客；
8、集中精力做好農(nóng)副產(chǎn)品的大宗貿(mào)易。有計劃地參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷及推介會，不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁內(nèi)容，發(fā)布特優(yōu)產(chǎn)品信息，宣傳及推介向陽紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個房地產(chǎn)平臺，加強合作，將產(chǎn)品往高端消費人群中推送，提高收益。
10、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，利用公司現(xiàn)有資源，加強與悅桂田園公司合作，開發(fā)新的農(nóng)業(yè)項目。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 7
20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災(zāi)害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動早、標準高、扎實主動，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴要求、高標準地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結(jié)束。落實種植面積58636.04畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計1258.47畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計33987.36畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計23390.21畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
一、具體措施和作法
�。ㄒ唬┪从昃I繆，備耕生產(chǎn)爭主動
20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)之年。各級部門不斷從多方面夯實備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準備充足。精選大豆種子270.8噸，購進小麥種子100噸，玉米種子13.74噸，同時，外調(diào)豆種145.98噸。調(diào)運肥料共970.3噸，其中：二銨415.25噸、尿素353.15噸、鉀肥201.9噸。二是農(nóng)機具保養(yǎng)檢修徹底，準備充足。春季檢修拖拉機17臺、播種機具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機9臺套，彌補了播種機械實力的不足。四是由于春旱嚴重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
�。ǘ┮虻刂埔耍筇锊シN全線開拔
針對春播工作時間緊、任務(wù)重的實際困難，各中隊科學組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員，明確職責分工、統(tǒng)一思想、強化標準，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準確、播滿播嚴、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)人員深入一線，實地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進保駕護航。三是播種后抓住有利時機做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴格施藥標準，提高施藥質(zhì)量，3.4萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災(zāi)情，多次召開抗災(zāi)自救會議，統(tǒng)一抗災(zāi)思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補救措施。從物資準備、機械調(diào)試等方面進行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯(lián)系保險公司，對受災(zāi)地塊逐一勘測，最大程度降低災(zāi)害損失。5月26日開始毀種，5月27日結(jié)束，毀種面積共1335畝。
�。ㄈ﹨柋黢R，抓好夏管促增產(chǎn)
結(jié)合當前大田草情、苗情，我場科學組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行標準，專人帶班，超過四級風不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標準全面推進大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標準，做到分工明確，措施有力。
（四）千方百計，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災(zāi)搶收、自救保糧意識，明確目標、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時，多措并舉扎實開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。
一是準備充分，考慮周全。收割機、運輸車輛、場院、田間道路等全部進入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的.實際，科學合理調(diào)度機車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負責拉陷車，保障收獲機械正常作業(yè)，接糧車無法進地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實把損失降到最低。三是嚴格標準、精收細收。嚴格按照農(nóng)機作業(yè)標準作業(yè)，按照質(zhì)量驗收和作業(yè)費結(jié)算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e，促進秋整地快速推進
金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機車齊上陣，加速推進秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機，按照整地計劃科學整地，做到應(yīng)整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
秋整地工作開展以來，我場科學調(diào)度、統(tǒng)籌推進，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標準化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責任明確、標準統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
�。┛茖W謀劃，雙減試驗嚴格落實
為貫徹落實公司20xx年工作會議精神，進一步落實《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見》，積極探索化肥減施技術(shù)，減少耕地污染，逐漸實現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變，按照公司要求，我場認真落實化肥減施試驗，為減量增效提供科學依據(jù)。
�。ㄆ撸╅L治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進改革發(fā)展順利進行的重要一環(huán)，我場上下要把這項工作當做重要的政治任務(wù)，組織開展各項安全生產(chǎn)活動，結(jié)合實際制定切實可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點領(lǐng)域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實好公司部署要求，維護場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
二、存在的不足及改進措施
1、個別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴重。下年將窄行密植技術(shù)落實到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導(dǎo)致秋收困難重重，雇用防陷收割機收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 8
青少年學生是祖國的未來和希望，是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強大后備軍，在關(guān)于教育問題的談話中明確指出：“抓好教育和青少年學生的思想工作，直接關(guān)系到我們實施科教興國戰(zhàn)略能否取得成功，關(guān)系到我國現(xiàn)代化建設(shè)能否取得成功�！遍L期以來，我校根據(jù)各級部門的精神，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，以培育學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人為目標，積極探索德育工作的有效形式，逐步拓展德育工作的載體和領(lǐng)域，不斷更新德育工作的手段和方法，進一步端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，把德育工作放在素質(zhì)教育的首要位置，科學規(guī)劃、精心部署，各方面工作取得了顯著成效。
我們根據(jù)青少年的成長規(guī)律，以思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育作為學校德育工作的核心內(nèi)容，遵循由淺入深，循序漸進的原則，結(jié)合學生不同的年齡階段、不同的理解和接受能力，確定不同的內(nèi)容和要求，做到各個階段相互銜接，各個層次相互遞進，現(xiàn)將本學年度所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、成立法制安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，普法安全教育常抓不懈。
由于學生的年齡特點和心理特點，他們的思想轉(zhuǎn)變是一個由淺入深、由低級到高級的過程，是量的漸進和質(zhì)的飛躍的統(tǒng)一。為此，學校專門成立了法制安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由張恒校長親自任組長，教導(dǎo)處處、政教處、共青團及各年級組等部門負責人任組員。制訂了《學生安全知識手冊》、《襄河中學學生一日常規(guī)》、《學生網(wǎng)絡(luò)道德教育管理實施措施》等規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)開展全校的道德法制安全教育工作。要求各班主任從小事抓起，從日常行為規(guī)范方面要求學生，用法律、法規(guī)的標準去教育衡量學生的行為，讓全體學生得到法的熏陶。并定期提供本班學生中思想品德惡劣、屢教不改、有不良傾向的典型，進行相互討論，得出最佳方案進行處理。這樣從日常行為規(guī)范做起，天天抓，月月抓，就有了量的漸進，在學生思想中形成做任何事情都要考慮是否違反何規(guī)何法的習慣，進而形成質(zhì)的飛躍。
二、運用學校宣傳陣地，加強法制安全教育。
要對青少年進行法制安全教育，首先要讓學生了解這方面的知識。為此我們運用學校的多種宣傳陣地，如學校宣傳欄、班級黑板報、國旗下講話、主題班會活動等，介紹與在校學生有直接關(guān)系的各種法制安全知識，例如：《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》、《治安管理處罰條例》、《憲法》、《刑法》的一些基本內(nèi)容，為加強學生的安全知識，讓學生懂得生活在這樣一個學校社會環(huán)境中，哪些事情該做，哪些事情不該做。并且以此影響到每個家庭，逐步形成良好的生活環(huán)境和社會氛圍，保證青少年的健康成長。
三、有效運用各種手段，加強法律安全意識教育。
1、加強橫向聯(lián)系，依靠社會力量
我校根據(jù)分局教育局有關(guān)文件精神，專門聘請了農(nóng)場司法所所長擔任我校的法制副校長，并每學期定期（至少兩次）來校給全校師生作有關(guān)法律知識、安全知識等方面的'專題講座，使學生通過各種案例從中吸取教訓(xùn)。同學們從中得到了深刻的教育。同時還將有關(guān)法制安全教育的內(nèi)容印成《告家長書》發(fā)給每位學生家長，形成全社會教育管理學生的良好氛圍，得到了派出所等社會組織的一致好評。
2、開展各種活動，寓教育于活動之中。
學校每學期都要開展對全體學生的入學教育活動，特別對初一新生形成了進行中學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、安全知識教育的嚴格培訓(xùn)制度，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行檢測，檢測不合格學生再次培訓(xùn)，直到合格為止。對初二、初三、初四學生還結(jié)合思想政治課加強各方面的教育。學校開展了“學會自救互救知識，增強自我保護意識”的競賽活動；學生告別“三室一廳、網(wǎng)吧”、“遵紀守法，拒絕邪教”倡議簽名活動；有關(guān)法制安全知識教育主題班團隊會。進行了學生法制教育行為規(guī)范知識競賽、公民道德建設(shè)知識競賽、學生安全知識競賽等系列比賽活動，組織學生參觀了有關(guān)法制、安全知識的圖片展覽，加強了學生對法制安全知識教育的感染。
3、表揚先進，轉(zhuǎn)化后進，形成教育凝聚力。
做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作，是加強思想道德教育，防止在校學生違法犯罪等意外事故發(fā)生的重要一環(huán)，我們學校在制訂對后進生教育各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，專門成立了后進生的跟蹤記載轉(zhuǎn)化檔案，從更高、更深層次的要求來進行后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作，各年級排出后進學生重點名單進行在思想上引導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、行為上督導(dǎo)等教育方式加強思想教育、法制安全教育，促進他們的思想行為轉(zhuǎn)化，減少違法犯罪率和意外事故的發(fā)生。并結(jié)合對遵紀守法文明學生的表揚，進行正反兩方面的交叉教育，形成對學生教育的凝聚力。
總之，對學生的法制教育應(yīng)該是常抓不懈，希望通過學校和社會的努力，讓學生們知法、懂法、守法，做一個合格的中學生。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 9
一、農(nóng)場醫(yī)院“愛牙日”宣傳活動概況
20××年9月20日是全國第24個“愛牙日”，為了普及口腔衛(wèi)生保健知識，動員全民關(guān)注口腔健康，提高轄區(qū)居民防治牙周疾病的意識和能力，我院以“健康口腔，幸福家庭”為主題，宣傳和動員職工群眾認真學習和領(lǐng)會通知精神。
通過此次宣傳動員工作，讓廣大群眾了解到早晚有效刷牙、飯后漱口、戒煙限酒等自我口腔保健行為習慣的養(yǎng)成；通過這次近距離的講解，使群眾明白了維護口腔尤其是牙周健康的重要意義，讓群眾了解到口腔早期診斷、早期治療和定期進行口腔檢查的重要性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬┙拥叫l(wèi)生局20×× 353號文件后，農(nóng)場醫(yī)院立即轉(zhuǎn)發(fā)各科室，通知各科室認真學習和領(lǐng)會通知精神，同時由辦公室制定口腔健康進社區(qū)活動方案。
（二）接到通知后，農(nóng)場醫(yī)院成立了“愛牙日”宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組長：
副組長：
成員：
陸學軍同志負責此次宣傳的全面工作，張玉霞同志具體負責此次活動的宣講工作。
�。ㄈ┐舜涡麄骰顒佑晌骞倏坪头辣？平M織開展。
此次宣傳著重宣講牙周健康的標準、積極關(guān)注牙周疾病、牙周病是一種多因素疾病、定期檢查是早發(fā)現(xiàn)、早治療的關(guān)鍵以及牙周病是可以預(yù)防的疾病。通過此次宣講，讓群眾充分了解到牙周保健的`重要性。
三、宣傳活動開展情況（略）
四、宣傳材料使用情況 （略）
五、經(jīng)驗和問題
�。ㄒ唬┩ㄟ^此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展，使群眾對牙周疾病的認識有所提高，對牙周保健的意識和能力明顯增強。
�。ǘ┐舜巍皭垩廊铡毙麄骰顒庸ぷ鞯拈_展，使群眾的對牙周疾病的認識逐步提高，但還不夠，要結(jié)合健康教育常抓不懈，真正使群眾從對牙周疾病的認識轉(zhuǎn)變到實際預(yù)防、保健行動中來，建立一種長效預(yù)防保健機制。
�。ㄈ┻@次宣傳活動的開展，個別群眾得不到重視，對宣傳活動開展的重要意義認識不夠。
六、建議
建議縣級衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)口腔科專家常下墓層開展牙周保健宣講和義診活動，將牙周預(yù)防、保健和診療惠及基層群眾。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 10
一年來我分場社區(qū)環(huán)境保護工作在農(nóng)場公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞對管區(qū)內(nèi)環(huán)境適量管理的職責，充分發(fā)揮職工廣泛參與的環(huán)境保護工作機制，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項環(huán)境指標都達到了相應(yīng)的標準，現(xiàn)將環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、提高思想認識，認真落實工作責任制
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我分場場認真貫徹農(nóng)場環(huán)境保護工作會議精神，從實踐“三個代表”重要思想，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運行，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動，營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、微信等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，將環(huán)境保護傳遞到全分場的職工心中，做到人人皆知。三是進一步加強了自身場容場貌的整治，美化、亮化、硬化、綠化至分場部、大隊場頭及住宿區(qū)內(nèi)的各個角落。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境管理工作任務(wù)落到實處
20xx年，我分場吧整治環(huán)境衛(wèi)生，提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量作為工作中的.重點來抓，指定專人進行場所衛(wèi)生打掃及垃圾清理，同時將居民區(qū)房前屋后的歷史遺留垃圾進行了徹底的清理，還給職工一個干凈整潔的生活環(huán)境。在年度工作計劃中，積極以“五五”普法為契機，大力宣傳環(huán)境保護相關(guān)的法律法規(guī)，靈活采用會議宣傳、專題教育、微信轉(zhuǎn)發(fā)等方式廣泛進行環(huán)保工作的貫徹落實。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結(jié)過去的經(jīng)驗，不斷完善分場的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策，配合上級部門加大力度，實事求是抓好分場生產(chǎn)發(fā)展的同時，抓好環(huán)保治理，長抓不懈，從而營造一個美好的環(huán)境。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 11
清明節(jié)前后歷來是森林火災(zāi)高發(fā)時段。受傳統(tǒng)祭祀方式的影響，清明節(jié)期間我場上墳燒紙現(xiàn)象還十分普遍，為切實加強我場今年清明節(jié)森林防火工作，進一步提高我單位森林防火工作作水平和綜合防控能力。確保森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)大森防(字)【20xx】1號指示精神我單位現(xiàn)作如下工作安排：
一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實防火責任。
我單位認真落實市委、市森林草原防火指揮部指示精神，采取有效措施，全力做好森林火災(zāi)防控工作。針對當前的森林防火形勢，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實包片領(lǐng)導(dǎo)人責任制，管護人員包村的層層落實的包干方法，把防火責任落實到具體人。清明節(jié)期間，我單位嚴格檢查村屯、牧點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患部位和薄弱環(huán)節(jié)，立即進行整改，確保萬無一失。
二、切實加強宣傳力度，積極營造森林防火氛圍。
我單位認真組織好清明節(jié)期間“森林防火宣傳”的活動，以宣傳《森林防火條例》、文明祭祀等為重點，努力普及防撲火知識，營造濃厚的森林防火氛圍。積極采取各種方式，利用各種渠道，倡導(dǎo)文明祭祀，教育群眾移風易俗、破除迷信。在宣傳上我單位共出動宣傳車1輛并安裝車載播音器、宣傳標語、人員12人，深入村屯牧點大力宣傳。同時認真抓好“春季森林防火第一戰(zhàn)”活動的開展，積極爭創(chuàng)無森林火災(zāi)單位。
三、要進一步加大巡防巡查力度，切實抓好野外火源管理。
清明節(jié)當天我單位生產(chǎn)科和保衛(wèi)科進行巡查巡護，加大巡查力度和密度，延長巡查時間，嚴格巡查登記。要強化對重點地段、重點時期的監(jiān)管巡查，對我場道路及墓區(qū)周圍等重點地段死看死守。加強火源管理，禁止一切野外用火，堅決杜絕上墳燒紙現(xiàn)象的發(fā)生。
四、進一步強化防火值班制度，確保指揮、通信通暢。
清明節(jié)期間，我單位嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅決杜絕脫崗、漏崗問題的.發(fā)生。值班人員要認真負責，清明節(jié)期間堅決落實日報告制度，每天向場防火辦值班室上報當天和的情況，確保森林火情動態(tài)、撲救情況和領(lǐng)導(dǎo)指示等重要信息的及時上傳下達，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 12
20XX年是豐收的一年，雖然xx家庭農(nóng)場成立不滿一年，但取得的成績讓我們對農(nóng)場今后的發(fā)展充滿信心。
一、惠農(nóng)政策指方向
近年來，國家出臺了一系列家庭農(nóng)場優(yōu)惠政策，不僅為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵農(nóng)戶掌握科學種田技術(shù)，懂得管理，為新型農(nóng)民指明了方向。
二、規(guī)模生產(chǎn)增收入
近年來，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學習國家三農(nóng)政策后，我于20XX年2月19日在工商部門登記注冊了XX區(qū)金利家庭農(nóng)場。20XX年，農(nóng)場種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬斤）、草場200畝，解決就業(yè)8人。為使農(nóng)場能夠健康發(fā)展，農(nóng)場及時配備了全套農(nóng)機設(shè)備采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，田間管理也全部采用科學實用技術(shù)規(guī)程來操作。農(nóng)場現(xiàn)有大型東方紅904機械一套，福田404機械一套，30馬力拖拉機1臺，鍘草機1臺，玉米點播機1臺、小麥播種機1臺，秸桿還田機1臺，玉米脫粒機1臺。農(nóng)場另有農(nóng)作物曬場1處占地面積約1畝，農(nóng)機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，目前，正在對農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進行“綠色農(nóng)產(chǎn)品”認證。
三、學習培訓(xùn)強技能
金利農(nóng)場不僅在硬件設(shè)備上加大投入，還在學習培訓(xùn)上下足了功夫。20XX年，共參加由長興街道興民村組織的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)3次，還參加了市農(nóng)業(yè)部門組織的大型學習培訓(xùn)2次。
四、存在的'難題
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實踐中總結(jié)累積了不少經(jīng)驗，但由于資金短缺問題制約了農(nóng)場規(guī)模的擴大。
2、由于農(nóng)場工作人員全部為農(nóng)民出生，對財務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗，給農(nóng)場發(fā)展帶來很大壓力。
五、今后的計劃
20XX年，農(nóng)場計劃再吸收部分農(nóng)戶的土地，擴大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時計劃購置大型農(nóng)機具，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動周圍群眾增收致富。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 13
區(qū)家庭農(nóng)場正在由量到質(zhì)、粗放到集約轉(zhuǎn)變，通過對家庭農(nóng)場“五化”（人員素質(zhì)化、管理規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品品牌化）建設(shè)，實現(xiàn)了發(fā)展勢頭不減、集約經(jīng)營水平提高、內(nèi)部管理更加規(guī)范、經(jīng)營服務(wù)體系初成、經(jīng)營效益提升明顯的高質(zhì)量發(fā)展目標。
一、20xx年發(fā)展基本情況
�。ㄒ唬R心聚力共謀布局，規(guī)模穩(wěn)中有升。依托家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)，分析家庭農(nóng)場規(guī)模和布局。結(jié)合各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)加大家庭農(nóng)場培育力度。一是整合項目鑄基礎(chǔ)。通過整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)糧（油）大縣、冷鏈物流體系建設(shè)、畜禽糞污整縣推進、高標準農(nóng)田、五良融合宜機化改造等項目，近100余戶家庭農(nóng)場基礎(chǔ)配套設(shè)施得以完善。二是項目支持帶發(fā)展。20xx年省級家庭農(nóng)場示范縣創(chuàng)建項目爭取財政資金940萬元，堅持“三優(yōu)先”原則（糧油種植和生豬為主業(yè)的家庭農(nóng)場優(yōu)先、沒有享受過家庭農(nóng)場財政支持的優(yōu)先、優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)辦或領(lǐng)辦的家庭農(nóng)場優(yōu)先），采用自愿申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分推薦、專家評選、公示研究的方式公平公正遴選，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促、協(xié)會協(xié)助三方聚力共同推動項目規(guī)范實施。支持培育戶59戶、示范戶22戶，預(yù)計撬動社會資金2800萬元用于支持適度擴大規(guī)模，引進良種，完善基礎(chǔ)設(shè)施，購置生產(chǎn)性裝備，建設(shè)農(nóng)業(yè)廢棄物處理設(shè)施、引進新技術(shù)新裝備，改良提升產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工，促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合，延長產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等。通過項目實施，全區(qū)柑橘、優(yōu)質(zhì)梨種植型家庭農(nóng)場節(jié)水灌溉設(shè)施應(yīng)用率達92%；青花椒種植型家庭農(nóng)場10戶運用整枝烘干、機械篩選技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品初加工，解決了青花椒用工量大，彌補了青花椒產(chǎn)業(yè)園區(qū)加工能力缺口；生豬養(yǎng)殖型家庭農(nóng)場2戶修建了標準化養(yǎng)殖圈舍，年生產(chǎn)能力提高400%。三是幫帶輔導(dǎo)添動力。試行引入省級家庭農(nóng)場示范場主主動加入家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員隊伍，“一對一”結(jié)對幫扶近20對，以政策宣傳、經(jīng)驗分享、信息共享為輔導(dǎo)內(nèi)容，采用“一月一電話”、“一季一走訪”的方式推動家庭農(nóng)場示范帶培育的輔導(dǎo)機制，培育型家庭農(nóng)場穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)全區(qū)家庭農(nóng)場“一組一場”和“一鎮(zhèn)一省級示范”成果的到有效鞏固；新增家庭農(nóng)場68戶，實現(xiàn)526個村民小組（全覆蓋）擁有家庭農(nóng)場1200戶；新增工商注冊家庭農(nóng)場73戶，累計工商注冊881戶；新增示范場79戶，實現(xiàn)62個行政村（全覆蓋）擁有示范場總數(shù)294戶，其中7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全覆蓋）擁有省級示范場42戶，市級示范場84戶、縣級示范場168戶。
�。ǘ┤珕T注力人才培育，觀念日新月異。家庭農(nóng)場主自身的發(fā)展需求造就了他們學習的主動性和積極性。一是學歷提升有力度。在《市區(qū)家庭農(nóng)場學歷提升扶持細則（試行）》政策支持的基礎(chǔ)上，制定職業(yè)農(nóng)民通過高職擴招就讀農(nóng)科類大專院校的給予入學當年全額學費補助。預(yù)計有近10戶家庭農(nóng)場主計劃通過高職擴招報讀大專專業(yè)、有3名通過成人高考報讀本科專業(yè)。二是技能培養(yǎng)有廣度。抓住高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)機遇，按照職業(yè)化要求，分層分產(chǎn)業(yè)，以家庭農(nóng)場主為主，精準培訓(xùn)對象，精練培訓(xùn)課程，大力推廣“云模式”“點餐式”“搭車式”“師徒式”等教學模式，抓好家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)軍人才、職業(yè)經(jīng)理人、青年農(nóng)場主等培訓(xùn)，輪訓(xùn)家庭農(nóng)場主163名。區(qū)人社局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)科技局、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)站等單位組織了電商創(chuàng)業(yè)、品牌營銷、果園管理、優(yōu)質(zhì)梨種植等實用型課程，有近400名家庭農(nóng)場主參加。近30名家庭農(nóng)場報名參加職業(yè)農(nóng)民資格認定，36名家庭農(nóng)場主取得農(nóng)業(yè)機械操作技能證書。綠蜀家庭農(nóng)場主彭麗入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“百優(yōu)保供先鋒”項目資助人。三是發(fā)展觀念有深度。家庭農(nóng)場基于市場需求，對品牌的認知度進一步提升。新發(fā)展8戶家庭農(nóng)場打造自主商標，新增50戶家庭農(nóng)場使用“蜀道牌”“調(diào)元牌”“大回灣牌”等公共品牌，實現(xiàn)30戶家庭農(nóng)場擁有自主商標，60戶家庭農(nóng)場使用公共品牌。新發(fā)展8戶家庭農(nóng)場開展“兩品一標”質(zhì)量認證，新發(fā)展53戶家庭農(nóng)場建立食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，實現(xiàn)質(zhì)量認證的.家庭農(nóng)場70戶，建立食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的家庭農(nóng)場達120戶。
（三）經(jīng)營服務(wù)體系發(fā)展，效益蒸蒸日上。一是“1334”模式全面推廣。日常引導(dǎo)加項目規(guī)范“雙管齊下”，以家庭農(nóng)場的發(fā)展特色和經(jīng)營管理為主，指導(dǎo)家庭農(nóng)場從規(guī)范發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)、規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范經(jīng)營管理和規(guī)范收支記錄、規(guī)范標識標牌等方面全面推進“1334”管理模式。全區(qū)實施“1334”家庭農(nóng)場標準化管理模式的近400戶。二是農(nóng)場抱團共謀發(fā)展。家庭農(nóng)場協(xié)會立足自我管理、自我服務(wù)的原則，在政策宣傳、項目輔助、相互交流等公益服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步拓展服務(wù)功能。發(fā)揮行內(nèi)監(jiān)督功能，完成家庭農(nóng)場名錄庫信息集中更新、統(tǒng)計監(jiān)測、家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員考核等。發(fā)揮抱團議價優(yōu)勢，與農(nóng)商銀行合作，開展家庭農(nóng)場戶均授信50萬元的純信用貸款；與區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)擔公司、合作銀行聯(lián)合開通家庭農(nóng)場信貸直通車，爭取比政銀擔貸款利率、擔保費用各降低兩個百分點的優(yōu)惠政策；與人保財險合作，將農(nóng)業(yè)雇工險投保年齡增大至70歲；與郵政公司合作，將快遞網(wǎng)點深入村民小組乃至田間地頭；發(fā)揮社團組織功能，舉辦首屆耙耙柑比賽、新型農(nóng)機推廣展示會、率隊遠赴青海宣傳農(nóng)產(chǎn)品等。實現(xiàn)入會總數(shù)突破300戶，進入家庭農(nóng)場企業(yè)微信達900戶。三是資源利用同向發(fā)力。6戶家庭農(nóng)場租用閑置村組辦公用房、農(nóng)村小學校、村級衛(wèi)生站作為家庭農(nóng)場生產(chǎn)管理用房或發(fā)展初加工；9戶承包扶貧產(chǎn)業(yè)園發(fā)展種養(yǎng)殖，實現(xiàn)了扶貧產(chǎn)業(yè)園扭虧轉(zhuǎn)盈。四是融合發(fā)展喜迎增收。54戶家庭農(nóng)場開展果蔬套種、林下養(yǎng)殖，102戶家庭農(nóng)場向種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)、機農(nóng)一體、產(chǎn)業(yè)融合等方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，累計達到180戶。捌零后家庭農(nóng)場與區(qū)實驗小學合作開展勞動教育實踐活動，增收近萬元。全區(qū)家庭農(nóng)場近1200戶，可實現(xiàn)年場均經(jīng)營性收入超過25萬元，畝均產(chǎn)值達到6000元。其中，示范型家庭農(nóng)場年場均經(jīng)營性收入超過34萬元，畝均產(chǎn)值達到8000元。
二、存在問題
�。ㄒ唬胺�(wěn)糧保供”與錢包增收的矛盾日益突出。種糧食的收入與種經(jīng)濟作物的收入差距明顯，家庭農(nóng)場種糧的積極性不高。
（二）家庭農(nóng)場建設(shè)用地審批困難。家庭農(nóng)場走設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅融合入發(fā)展、產(chǎn)品初加工需要用地。但目前因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展任務(wù)重，用地指標多向工業(yè)用地傾斜，農(nóng)業(yè)用地獲批難。
�。ㄈ┘彝マr(nóng)場協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層由家庭農(nóng)場主兼任。隨著協(xié)會服務(wù)功能的開發(fā)和拓展，兼職人員已無法滿足家庭農(nóng)場發(fā)展的需要，需要補充專職人員來經(jīng)營。
三、下一步工作計劃
20xx年家庭農(nóng)場發(fā)展思路以推進家庭農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展為目標，以示范場的發(fā)展示范為著力點，通過項目支持，帶動社會投資，支持家庭農(nóng)場發(fā)展良種良法、種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備化、三產(chǎn)融合發(fā)展、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證、品牌營銷、購買社會化服務(wù)等，成功創(chuàng)建省級家庭農(nóng)場示范縣。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 14
過去一段時間，我家的家庭農(nóng)場在各方面努力下，取得了一定成果，同時也積累了諸多寶貴經(jīng)驗，現(xiàn)對本階段家庭農(nóng)場工作進行如下總結(jié)：
一、經(jīng)營概況
本家庭農(nóng)場主要從事種植作物 / 養(yǎng)殖品種的生產(chǎn)經(jīng)營，農(nóng)場規(guī)模達X畝 / 頭（只）。在種植 / 養(yǎng)殖過程中，嚴格遵循綠色、生態(tài)的理念，致力于打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。目前，農(nóng)產(chǎn)品主要銷往本地農(nóng)貿(mào)市場、超市以及部分電商平臺，已逐漸形成相對穩(wěn)定的銷售渠道，年度銷售額達到了X元。
二、工作開展情況
生產(chǎn)管理
土地與設(shè)施：投入資金對農(nóng)場土地進行改良，提升土壤肥力，確保農(nóng)作物生長環(huán)境優(yōu)良。同時，新建 / 修繕了灌溉設(shè)施，保證水資源的合理利用與充足供應(yīng)，灌溉覆蓋率達到X]%。
品種選育：積極引進優(yōu)良品種，通過與科研院校合作、參加農(nóng)業(yè)展會等方式，篩選出適合本地氣候、土壤條件且市場前景廣闊的'種植作物品種名稱 / 養(yǎng)殖品種名稱]，新品種的產(chǎn)量較以往提升了X]%，抗病能力也顯著增強。
日常勞作：制定科學的種植 / 養(yǎng)殖計劃，嚴格按照農(nóng)時 / 生長周期進行播種、施肥、澆水、防治病蟲害 / 喂養(yǎng)、防疫等工作。日常安排X名家庭成員及雇傭X名工人進行精細勞作，確保每一個環(huán)節(jié)不出差錯。
技術(shù)學習與應(yīng)用
培訓(xùn)參與：多次組織家庭成員參加農(nóng)業(yè)部門舉辦的各類技術(shù)培訓(xùn)課程，包括新型農(nóng)業(yè)機械操作、綠色防控技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等專題培訓(xùn)，累計培訓(xùn)時長達到X小時，參與培訓(xùn)人員X人次。
技術(shù)革新：將所學新技術(shù)應(yīng)用于實際生產(chǎn)，如采用測土配方施肥技術(shù)，精準控制肥料用量，減少肥料浪費與環(huán)境污染，肥料利用率提高了X]%；在病蟲害防治方面，推廣生物防治手段，利用害蟲天敵、誘蟲燈等，減少化學農(nóng)藥使用量X]%，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
市場營銷
品牌建設(shè)：注冊了自家的農(nóng)產(chǎn)品品牌，設(shè)計富有特色的品牌標識與包裝，突出農(nóng)場綠色、天然的產(chǎn)品特點，提升產(chǎn)品辨識度與附加值。通過參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)事節(jié)慶活動等進行品牌宣傳推廣，品牌知名度在本地市場得到顯著提升。
渠道拓展：除傳統(tǒng)的線下銷售渠道外，積極開拓線上電商平臺。入駐xx，組建專業(yè)的電商運營團隊，負責店鋪打理、客戶服務(wù)、物流配送協(xié)調(diào)等工作。線上銷售額占年度總銷售額的比重逐步提高，達到了X]%，有效拓寬了市場空間。
三、面臨的挑戰(zhàn)
自然災(zāi)害風險：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境影響較大，如xx 遭遇的旱災(zāi) / 洪災(zāi) / 病蟲害大爆發(fā)等災(zāi)害名稱]，導(dǎo)致農(nóng)作物大面積減產(chǎn)，經(jīng)濟損失達X元，給農(nóng)場經(jīng)營帶來巨大沖擊。盡管采取了一些補救措施，但仍難以完全抵消災(zāi)害影響。
資金周轉(zhuǎn)困難：隨著農(nóng)場規(guī)模擴大、設(shè)備更新以及技術(shù)引進，資金投入不斷增加。然而，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、資金回籠慢，銀行貸款手續(xù)繁瑣、額度有限，時常面臨資金短缺問題，一定程度上制約了農(nóng)場的進一步發(fā)展。
市場競爭壓力：當前農(nóng)產(chǎn)品市場同質(zhì)化競爭嚴重，周邊同類家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)眾多，在價格、品質(zhì)、品牌宣傳等方面競爭激烈。如何突出自身特色，提升產(chǎn)品競爭力，持續(xù)吸引消費者，是亟待解決的難題。
四、改進措施
強化災(zāi)害防御體系：一方面，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善排水灌溉系統(tǒng)、建設(shè)防風固沙設(shè)施等，增強農(nóng)場抵御自然災(zāi)害的能力；另一方面，購買農(nóng)業(yè)保險，與保險公司合作定制適合農(nóng)場的保險套餐，確保在遭遇災(zāi)害時能獲得及時、足額的賠償，降低損失風險。
多元化融資渠道：積極尋求政府扶持資金，關(guān)注各類農(nóng)業(yè)補貼政策，及時申報項目，爭取資金支持；同時，探索與農(nóng)業(yè)投資公司、農(nóng)村合作社等合作，引入社會資本，緩解資金壓力，為農(nóng)場發(fā)展注入新動力。
差異化競爭策略：深入挖掘農(nóng)場特色，結(jié)合本地文化、旅游資源，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。打造農(nóng)事體驗區(qū)、農(nóng)家樂等項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以特色服務(wù)與產(chǎn)品吸引游客，增加額外收入，提升農(nóng)場綜合效益。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)堅守家庭農(nóng)場發(fā)展初心，不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與品牌影響力。計劃在未來X年內(nèi)，進一步擴大農(nóng)場規(guī)模，新增種植 / 養(yǎng)殖面積X畝 / 頭（只），豐富產(chǎn)品種類，引入新的種植作物。同時，加強與周邊農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，攜手打造區(qū)域特色農(nóng)業(yè)品牌，助力鄉(xiāng)村振興。
相信通過不懈努力，我家的家庭農(nóng)場必將迎來更加輝煌燦爛的明天，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收貢獻更大力量。
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 15
一、引言
在過去的一年里，我們的家庭農(nóng)場在全體成員的共同努力下，取得了顯著的進步和成果。我們始終秉持著綠色、生態(tài)、可持續(xù)的發(fā)展理念，致力于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，同時注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡。以下是對我們家庭農(nóng)場一年工作的總結(jié)回顧。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況
種植面積與產(chǎn)量
本年度，我們家庭農(nóng)場的種植面積達到了XX畝，主要種植作物包括水稻、小麥、玉米和蔬菜等。通過科學種植和精細管理，我們實現(xiàn)了糧食作物的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，總產(chǎn)量達到了XX噸，較去年增長了XX%。同時，蔬菜種植也取得了良好的經(jīng)濟效益，滿足了周邊市場的需求。
技術(shù)創(chuàng)新與推廣
我們積極引進和推廣先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備，如智能灌溉系統(tǒng)、無人機植保等，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和作物品質(zhì)。同時，我們還與農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)合作，開展新品種試驗和示范推廣工作，為家庭農(nóng)場的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、市場營銷與品牌建設(shè)
銷售渠道拓展
我們積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，與多家超市、餐飲企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的直銷和訂單式生產(chǎn)。同時，我們還利用電商平臺開展線上銷售，拓寬了市場覆蓋面，提高了農(nóng)產(chǎn)品的`知名度和競爭力。
品牌建設(shè)與維護
我們注重家庭農(nóng)場品牌的塑造和維護，通過參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會、舉辦農(nóng)事體驗活動等方式，提高了品牌知名度和美譽度。同時，我們還加強了對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和追溯體系建設(shè)，確保消費者能夠購買到安全、放心的農(nóng)產(chǎn)品。
四、生態(tài)環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
環(huán)保措施實施
我們始終將生態(tài)環(huán)境保護放在首位，采取了多項環(huán)保措施，如使用有機肥替代化肥、推廣生物防治等，有效減少了農(nóng)業(yè)面源污染。同時，我們還加強了對農(nóng)田周邊環(huán)境的整治和保護工作，為家庭農(nóng)場的長遠發(fā)展創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
我們制定了家庭農(nóng)場可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，明確了未來幾年的發(fā)展目標和發(fā)展方向。我們將繼續(xù)加大科技投入力度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量；同時，我們還將加強與周邊農(nóng)戶的合作與交流，共同推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。
五、存在的問題與改進措施
在過去的一年里，雖然我們的家庭農(nóng)場取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，部分農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道還不夠完善；農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和人才隊伍建設(shè)還有待提高等。針對這些問題和不足，我們將采取以下改進措施：一是進一步完善農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道建設(shè)；二是加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人才引進工作；三是加大環(huán)保投入力度，推動家庭農(nóng)場可持續(xù)發(fā)展。
六、結(jié)語
展望未來，我們將繼續(xù)秉承綠色、生態(tài)、可持續(xù)的發(fā)展理念，不斷探索和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和方法。我們相信在全體成員的共同努力下，我們的家庭農(nóng)場一定能夠取得更加輝煌的成績！
家庭農(nóng)場工作總結(jié) 16
一、前言
本總結(jié)旨在回顧并評估我們家庭農(nóng)場在過去一年中的運營情況、成就與挑戰(zhàn)，以及我們?yōu)閷崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所采取的措施。通過這份總結(jié)，我們希望能夠明確未來的發(fā)展方向，進一步提升家庭農(nóng)場的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)概況
種植面積與產(chǎn)量：本年度，我們家庭農(nóng)場的總種植面積達到了XX畝，其中糧食作物XX畝，果蔬作物XX畝。通過科學種植和精細管理，我們成功實現(xiàn)了糧食作物的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，總產(chǎn)量達到了XX噸，果蔬作物產(chǎn)量也達到了預(yù)期目標，滿足了市場需求。
技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：我們積極引進并應(yīng)用了先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，如智能灌溉系統(tǒng)、無人機植保等，這些技術(shù)的應(yīng)用顯著提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低了人力成本。同時，我們還與農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)合作，開展了新品種的.試驗和示范推廣工作，為農(nóng)場的長期發(fā)展提供了有力支持。
三、市場營銷與品牌建設(shè)
銷售渠道拓展：我們積極開拓了多種銷售渠道，包括線上電商平臺、線下農(nóng)貿(mào)市場和超市等，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的多渠道銷售。通過參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會等活動，我們成功提升了農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽度。
品牌建設(shè)：我們注重家庭農(nóng)場的品牌建設(shè)，通過注冊商標、建立品牌文化等方式，提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。同時，我們還加強了與消費者的溝通互動，建立了穩(wěn)定的客戶群體。
四、生態(tài)環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
環(huán)保措施：我們始終堅持綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，采取了多項環(huán)保措施，如使用有機肥替代化肥、推廣生物防治等，有效減少了農(nóng)業(yè)面源污染。同時，我們還加強了農(nóng)田周邊環(huán)境的整治和保護工作。
可持續(xù)發(fā)展實踐：我們注重家庭農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展，通過輪作休耕、種植綠肥等方式，提高了土壤肥力和生物多樣性。同時，我們還積極探索農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的途徑，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。
五、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
團隊建設(shè)：我們注重家庭農(nóng)場的團隊建設(shè)，通過定期組織培訓(xùn)、交流活動等方式，提高了團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我們還建立了合理的激勵機制，激發(fā)了團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
人才培養(yǎng)：我們重視家庭農(nóng)場人才的培養(yǎng)和引進工作，通過與高校、科研機構(gòu)等合作，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)業(yè)人才。這些人才為家庭農(nóng)場的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
六、面臨的挑戰(zhàn)與改進措施
盡管我們家庭農(nóng)場在過去一年中取得了顯著的成績，但仍面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，市場競爭日益激烈，農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大；農(nóng)業(yè)技術(shù)和人才儲備仍有待加強等。針對這些挑戰(zhàn)，我們將采取以下改進措施：一是加強市場調(diào)研和分析，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力；二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)投入力度，提升農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值；三是加強人才培養(yǎng)和引進工作，為家庭農(nóng)場的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。
七、結(jié)語
展望未來，我們將繼續(xù)秉承綠色、生態(tài)、可持續(xù)的發(fā)展理念，不斷提升家庭農(nóng)場的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們相信在全體成員的共同努力下，我們的家庭農(nóng)場一定能夠取得更加輝煌的成就！
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