實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，這是總結(jié)寫作的基本原則。下面是小編為大家分享的，希望大家會(huì)喜歡!

　　【2016個(gè)人工作月總結(jié)1】

　　為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，達(dá)到提高工作效益、靚麗時(shí)尚春熙的目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，百年春熙公司以嚴(yán)肅紀(jì)律意識(shí)為基礎(chǔ)，充分明確責(zé)任分工為方式，努力做好春熙路資產(chǎn)處置、市政設(shè)施建設(shè)維護(hù)等工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

　　一、切實(shí)抓好市政設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)做足文明城市復(fù)查準(zhǔn)備

　　為迎接全國(guó)文明城市復(fù)查， 我公司繼續(xù)為提升春熙路步行街的整體面貌做好充足準(zhǔn)備。首先，分別在順城大街青年路路口、太平洋影城門口增設(shè)鮮花擺放點(diǎn)，為春熙路帶來(lái)了新的面貌;其次，對(duì)中山廣場(chǎng)公廁進(jìn)行了全面翻新，包括公廁的墻面以及公廁內(nèi)的公共設(shè)施;再次，維修維護(hù)了春熙路、青年路、紅星路、正科甲巷的部分地磚，以及正科甲巷和紅星路路段的路燈，翻新了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”的活動(dòng)標(biāo)牌，增添了春熙路的絢麗色彩;最后，協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設(shè)了四個(gè)警務(wù)值班崗?fù)ぁ?/p>

　　公司每日安排工作人員對(duì)廣告位的安全、整潔進(jìn)行檢查， 對(duì)凡是不規(guī)范的廣告位進(jìn)行督促整改，確保廣告位的整體效果干凈、大方。為達(dá)到春熙路全面的統(tǒng)一規(guī)范，公司協(xié)同春熙路街道辦事處處理春熙路大科甲巷25號(hào)違章建筑相關(guān)事宜。

　　二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法

　　為促進(jìn)春熙路商業(yè)步行街創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化升級(jí)，20xx年x月，百年春熙公司組織職能部門負(fù)責(zé)同志對(duì)澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進(jìn)行實(shí)地考察。

　　為使春熙路能與世界上不絕于口的其他時(shí)尚城市相媲美，公司組織安排總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人考察學(xué)習(xí)，開放視野，增長(zhǎng)知識(shí)，吸取國(guó)外成熟商業(yè)街區(qū)的先進(jìn)管理辦法，立足于公司實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。

　　三、自查自糾，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

　　按照《成都市構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架實(shí)施意見》和《錦江區(qū)推進(jìn)和構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架實(shí)施意見》(錦委辦?20xx?54號(hào))的要求，公司庚即組織學(xué)習(xí)文件精神，整理、收集相關(guān)資料，進(jìn)一步加強(qiáng)研究、掌握工作動(dòng)態(tài)，形成體系性的自查自糾格局。

　　全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，以此為據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的進(jìn)行自身檢討，深入的規(guī)范日常工作的行為。為樹立全體職工厲行節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)，根據(jù)《成都市錦江區(qū)機(jī)管事務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)空調(diào)運(yùn)行管理的通知》(錦事管發(fā)?20xx?4號(hào))的精神，公司立即將文件要求通知到每位員工，并形成書面的自查報(bào)告材料。

　　四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的保值增值

　　在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上，百年春熙公司委托聯(lián)合拍賣公司對(duì)春熙路北段47號(hào)門前形象展示亭進(jìn)行了拍賣。同時(shí)，繼續(xù)清理查驗(yàn)資產(chǎn)合同，對(duì)即將到期的廣告位、展示亭及臨時(shí)建筑租賃合同，聯(lián)系有關(guān)承租人如期繳納費(fèi)用，9月收取了臨時(shí)建筑

　　特步專賣租賃費(fèi)10余萬(wàn)元，并督促了春熙路西段臨時(shí)建筑1153152萬(wàn)元的繳納事宜。與此同時(shí)，公司依照登記、造冊(cè)的合同資料，及時(shí)完成了對(duì)臨建、展示亭、廣告位進(jìn)行了補(bǔ)充協(xié)議的簽訂工作，9月，簽訂廣告位使用合同4份，金額48余萬(wàn)元。

　　在審批外展活動(dòng)方面，公司嚴(yán)格把關(guān)，本月共審批開展外展活動(dòng)11場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)收益50余萬(wàn)元。

　　五、十月工作計(jì)劃

　　第一，繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)全體職工的清正廉潔思想意識(shí)，筑牢思想防線，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。

　　第二，加大安全防汛、防火工作宣傳檢查力度，提高安全意識(shí);與消防、物業(yè)服務(wù)對(duì)象等共同做好春熙路的防火、防盜工作。

　　第三，加強(qiáng)空調(diào)運(yùn)行管理工作的培訓(xùn)。

　　第四，梳理10月份擬處置廣告位、臨時(shí)建筑、形象展示亭，繼續(xù)做好資產(chǎn)處置、資金催收、合同審核等工作任務(wù)，確保資產(chǎn)的保值增值。

　　第五，認(rèn)真落實(shí)廣告管理的日常巡查工作，確保廣告活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行，并對(duì)已到期和即將到期的廣告位進(jìn)行分類管理，保證各部門工作之間的協(xié)調(diào)性。

　　【2016個(gè)人工作月總結(jié)2】

　　從進(jìn)入公司工作以來(lái)，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期，從中我收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘培訓(xùn)工作小結(jié)如下：

　　第一節(jié) 招聘與配置

　　一、工作內(nèi)容：

　　1、招聘渠道的開發(fā)

　　為能使公司人員配置及時(shí)有效，滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)各層次人才的需求，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新疆人才網(wǎng)招聘、趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)招聘)的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道和現(xiàn)場(chǎng)張貼招聘廣告形式，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，基本滿足了公司的管理、招聘需求，免費(fèi)網(wǎng)站收到的簡(jiǎn)歷較少，簡(jiǎn)歷數(shù)較多的為新疆人才網(wǎng)和58同城，兩大網(wǎng)站我公司實(shí)踐下來(lái)技術(shù)管理崗較好的是新疆人才網(wǎng)，基層崗位較好的是58同城網(wǎng)。

　　為保證正常操作，每月根據(jù)需要參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和校園招聘會(huì)，保障人員的配置，由于辦公地點(diǎn)的特殊性，招聘的效果并不佳，收到的簡(jiǎn)歷數(shù)為數(shù)不多。

　　2、簡(jiǎn)歷的數(shù)量和質(zhì)量

　　從公司2016年1月1日起至10月10日止，公司招聘崗位涵蓋中高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位、一般管理職位、一線基層崗位，各崗位的專業(yè)技術(shù)要求比較專業(yè)性。公司的招聘簡(jiǎn)歷按渠道劃分比例為：網(wǎng)絡(luò)招聘約占收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的90%、本地人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)約占收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的6%、人員推薦約占收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的1%、張貼招聘廣告信息站收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的3%。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋范圍廣，面向的群體數(shù)量比較龐大，并且有批量投遞簡(jiǎn)歷功能，使相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有查看任職要求便投送簡(jiǎn)歷，造成收到簡(jiǎn)歷多而雜。而且，還有相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì)，個(gè)人專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上，造成收到無(wú)效簡(jiǎn)歷增多。從收到的簡(jiǎn)歷來(lái)看，電工、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、車間一線人員三類招聘崗位收到無(wú)效簡(jiǎn)歷最多。

　　3、應(yīng)聘人員分析

　　(1)、求職者不愿意到里市區(qū)或家較遠(yuǎn)的地方工作;

　　(2)、求職者臨時(shí)有事，約下次時(shí)間或已經(jīng)接到其他公司的offer了;

　　(3)、求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍;

　　(4)、求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng)，抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對(duì)比。

　　4、招聘流程中出現(xiàn)的問題

　　問題：出現(xiàn)用人部門沒有提供招聘需求申請(qǐng)表到人力資源部或由人力部門制定用人需求再交由用人部門確認(rèn)的本末倒置現(xiàn)象。以上問題，使人力資源部無(wú)法準(zhǔn)確了解到用人部門的真實(shí)需求。

　　分析：招聘需求申請(qǐng)表是人力資源部在招聘中判定人員符合與否唯一依據(jù)，重要性不言而喻，為更準(zhǔn)確快速招到符合用人部門要求的人才，避免出現(xiàn)與用人部門原則性上的偏差，因此，該工作流程應(yīng)按規(guī)章制度實(shí)行。

　　建議：建議按招聘面試制度流程執(zhí)行，招聘需求申請(qǐng)表應(yīng)由用人部門作主導(dǎo)制定，并由人力資源部再?gòu)恼衅附嵌葘?duì)其進(jìn)行修飾及完善后進(jìn)行發(fā)布招聘。

　　二、工作中的感想

　　1、工作中不足的總結(jié)

　　在公司近半年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作中過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的戲曲。在日常工作過(guò)程中，處理問題能力和工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　后期在工作過(guò)程中招聘應(yīng)積極主動(dòng)的去完成工作，應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己，每月將會(huì)給自己設(shè)立招聘目標(biāo)，巧妙運(yùn)用各種招聘方式完成招聘指標(biāo)。也會(huì)加強(qiáng)自己在員工關(guān)系一大模塊的能力。

　　2、其他感想

　　招聘工作對(duì)企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循 “人才適崗”為核心的模式，人才流動(dòng)是正常的，但要真正做到離職員工也是銀朵蘭免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人，無(wú)論員工離職的原因是什么，希望從銀朵蘭出去的員工會(huì)比別的企業(yè)員工優(yōu)秀。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。