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財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

時(shí)間:2021-10-21 08:21:58 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(通用6篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(通用6篇)

  財(cái)務(wù)科工作總結(jié)1

  20xx年對于學(xué)校財(cái)務(wù)工作來說,是不平凡的一年。學(xué)校財(cái)務(wù)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。具體來說,學(xué)校收入從三個(gè)方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少,教育收費(fèi)環(huán)境和政策環(huán)境的變化,家長學(xué)校的審計(jì)和取消;學(xué)校預(yù)算外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學(xué)校食堂和小店收入維持在較低較少的水準(zhǔn)。同時(shí),由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評估,各項(xiàng)建設(shè)與開支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校校長符冠燁同志和黨總支副書記曾少平的高度重視,省財(cái)政廳和教育廳的關(guān)懷,財(cái)務(wù)工作人員辛苦奔勞,學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,財(cái)務(wù)工作仍然取得了一定的成績,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  去年,財(cái)務(wù)績效審計(jì)后,學(xué)校班子分工做了重大調(diào)整,曾少平副校長分管了財(cái)務(wù),學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財(cái)務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)行為的管理,嚴(yán)格超預(yù)算支出。

  校領(lǐng)導(dǎo)班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作,進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度;堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度和審查制度,特別是對貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。此外。公開制度得以制度化,從預(yù)算到預(yù)算執(zhí)行的項(xiàng)目收支,都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負(fù)責(zé),其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報(bào)銷,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

  二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。

  為切實(shí)提高有限資金的使用效益,財(cái)務(wù)從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理。在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)方面,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,嚴(yán)守紀(jì)律。,對結(jié)算工程走審計(jì)程序,在資金分配使用方面,堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算制度。各項(xiàng)支出盡量挖掘財(cái)政專項(xiàng)潛力,爭取財(cái)政的支持,。

  三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。

  提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,著力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費(fèi),全力做好“兩個(gè)確保”,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。

  1、確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬元,占總支出的46%。在我省財(cái)政整體銀根緊縮,部分學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下,在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財(cái)力的基礎(chǔ)上,我校通過切實(shí)加強(qiáng)管理,保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。如:七月份足額發(fā)放課時(shí)和超課時(shí)補(bǔ)貼、和各類崗位補(bǔ)貼、退休教師的煤氣補(bǔ)貼已做到按時(shí)到位、績效工資的發(fā)放等。 確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。

  2、確保了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開支。學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開支,都得到了財(cái)政資金的大力支持。如:投入77多萬元,建成了14套多媒體系統(tǒng)(目前已投入了教學(xué)使用)進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設(shè)備;投入21萬元添置學(xué)生課桌椅;投入99萬,對我校電網(wǎng)進(jìn)行改造,智能化管理,大大節(jié)約了電費(fèi)的開支。為教學(xué)需要及學(xué)校發(fā)展,目前已籌措到財(cái)政資金645萬用于新科學(xué)館的建設(shè);還爭取到xx年擇校費(fèi)上繳給教育廳30%部分資金18萬元得到返還使用,用于償還歷史債務(wù)6萬、解決學(xué)生事件補(bǔ)償金12萬元。

  3、確保了教育教學(xué)一線的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校投入15萬多元,積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí),先后支持吳海輝老師(原副校長)上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),麥瑜老師上海跟班學(xué)習(xí),張忠富助理貴陽考察,蘇瓊先老師北京調(diào)研,全體校領(lǐng)導(dǎo)和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績效工資的發(fā)放,符校長又一次心系著學(xué)校的穩(wěn)定,幾番努力得到了財(cái)政廳的大力支持,在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資的預(yù)發(fā)部分。

  四、著眼長遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作和解決校內(nèi)民生問題。

  在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,經(jīng)校長辦公會議研究,制定了消赤減債的預(yù)算目標(biāo),并明確通過做好“二抓一引”,采取過硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。

  1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理。在科學(xué)館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購等項(xiàng)目建設(shè)過程中,財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,認(rèn)真使用好學(xué)校每一分錢。以上開支都在財(cái)政資金的預(yù)算范圍內(nèi)。

  2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強(qiáng)化校內(nèi)報(bào)銷審查,做好資金分配調(diào)劑;加強(qiáng)校產(chǎn)管理,對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)和盤點(diǎn),有效防止資產(chǎn)的流失。

  3、引源活水,積極爭取上級支持。符校長親自上陣,通過不懈的努力,得到上級財(cái)政支持,全年財(cái)政撥款資金比去年增加了408萬多元。

  4、減債消赤,償還歷史欠款85萬元。緩解了因欠款時(shí)間長而長生的矛盾。

  5、心系弱勢群體,解決校內(nèi)重大民生問題。學(xué)校在資金困難的情況下,解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險(xiǎn)等民生問題。

  五、不足和困難

  盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績,促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:

  1、學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),負(fù)債額達(dá)多492萬,資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。

  2、今年將要迎接省級示范性中學(xué)的督導(dǎo)評估,對照評估條例,學(xué)校無論是硬件水平還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比大。

  3、績效獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放的量化標(biāo)注、尺寸、分值的科學(xué)化、合理化、精細(xì)化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。

  4、預(yù)算項(xiàng)目專項(xiàng)支出的進(jìn)度緩慢,年末為止才完成57%,往后應(yīng)注重預(yù)算的項(xiàng)目開展進(jìn)度,提高項(xiàng)目的時(shí)效性。

  六、計(jì)劃

  面對新的一年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)行。

  1、繼續(xù)維護(hù)財(cái)政支持渠道,確保省級示范性中學(xué)的督導(dǎo)評估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。

  2、繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,匯總和出臺各科室績效獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放方案,切實(shí)保證獎(jiǎng)勵(lì)性資金發(fā)放的可行性、科學(xué)性以及使用效益。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,出臺控制接待費(fèi)的制度、報(bào)賬暫行規(guī)定。通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。

  4、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保財(cái)政下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。

  5、績效工資實(shí)行后,調(diào)整學(xué)校資金指標(biāo)方向。

  財(cái)務(wù)科工作總結(jié)2

  瞬間虎年又將過去,人們又將迎來新的年。20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

  3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。

  4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作:根據(jù)《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

  6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

  8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。

  9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

  10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計(jì)核算、會計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

  11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

  12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

  二、存在不足方面

  1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。

  2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會本科畢業(yè)生2名,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

  以上是財(cái)務(wù)科20xx年度主要工作的總結(jié),不對之處請批評指正。xx年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《20xx年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》。

  財(cái)務(wù)科工作總結(jié)3

  我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo),在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)則。站在財(cái)務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、效益情況

  1、公司效益:全年銷售收入xxxx萬元,不含稅收入xx萬元,不含稅銷售成本xx萬元,毛利率xx%,與上年同期減少xx%。各類費(fèi)用支出計(jì)xx萬元,與上年同期xx萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)xx萬元,比上年減少xx萬元。

  2、公司經(jīng)費(fèi)收支情況:今年經(jīng)費(fèi)收入xx萬元,年支出xx萬元。與上年同期xx萬元相比增加xx萬元。

  二、公司合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析

  全年公司費(fèi)用共計(jì)支出xx萬元,比上年同期xx萬元增加xx萬元。其中:

  1、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出xx萬元,占總費(fèi)用支出xxxx萬元的xx%,比上年同期增加xx萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加xx萬元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xx萬元,離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬元。

  2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出xx萬元,占總費(fèi)用支出xxxx萬元的xx%。比上年同期xx萬元減少xx萬元。主要原因是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,招待費(fèi)比上年減少xx萬元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬元。

  比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元,稅金比上年增加xx萬元。

  租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

  總之,上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算

  財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  2、配合審計(jì)檢查,完善內(nèi)部管理制度;

  為進(jìn)一步規(guī)范,本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,檢查中,審計(jì)同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

  3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率:

  年初,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

  4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,聽取了會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。

  四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:

  財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:

  對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。

  對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

  對成本、費(fèi)用支出的分析:以對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

  2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理

  降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識,不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)對白條子的管理。

  近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的`管理,爭取消滅白條子。

  4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理:

  加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到?顚S。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。

  新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

  財(cái)務(wù)科工作總結(jié)4

  一、依法組織收入,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收

  各地在“依法行政,依法理財(cái)”的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策,堅(jiān)持收費(fèi)公示,“陽光收費(fèi)”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確!皯(yīng)征不漏,應(yīng)免不收”的同時(shí),兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護(hù)力度,為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

  二、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯

  年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后,我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神,加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá),立即成立了檢查機(jī)構(gòu),對報(bào)表的填制,檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。對照省廳要求,對1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位,所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體。同時(shí),對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,圓滿完成了自查工作。

  三、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)的實(shí)施意見》,科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動(dòng),我處圍繞xx年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),制定了關(guān)于加強(qiáng)對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  一是加強(qiáng)基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算,各市(分)局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān),做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,認(rèn)真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,堅(jiān)持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上,保證重點(diǎn)支出,壓縮一切消費(fèi)性支出,尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。今年我處重點(diǎn)加大對分局及基層國土資源所的審計(jì)力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財(cái)務(wù)互查,以促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個(gè)分局局長離任審計(jì),對分局及其國土資源所的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)。

  三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生,市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對直屬分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,從收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。

  四、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,科學(xué)編制來年預(yù)算,進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力度

  我處按照財(cái)政部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算,加強(qiáng)分析和預(yù)測,把握好本部門工作特點(diǎn),按月報(bào)送用款計(jì)劃,有理有據(jù)安排好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),截至11月未,通過財(cái)政直接支付經(jīng)費(fèi)支出3700萬元,占總支出的95,既達(dá)到了財(cái)政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務(wù)費(fèi)的正常開支。

  今年我市“政府收支分類”進(jìn)行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財(cái)政部門推出的又一項(xiàng)影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財(cái)政的具體部署,逐月按時(shí)完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。

  20xx年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則,我處認(rèn)真完成了來年部門預(yù)算編報(bào)工作,對各項(xiàng)支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確、實(shí)事求是。積極向財(cái)政部門爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí),為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費(fèi)保障,xx年,共向財(cái)政爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費(fèi)3000萬元,信息網(wǎng)絡(luò)購建費(fèi)200萬元,基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)500萬元。

  五、積極籌措資金,促進(jìn)城市土地經(jīng)營

  城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點(diǎn)。為此,我處加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),主動(dòng)配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,歸還銀行貸款3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費(fèi)用2396萬元,府南三號地塊拆遷費(fèi)用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時(shí)提供土地收購、儲備資金,促進(jìn)了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革的需要

  為進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)的征收與管理,適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革,根據(jù)省廳要求,今年6月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費(fèi)的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,通過對全市xx年至xx年國土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,發(fā)現(xiàn)了在管理費(fèi)征收使用管理中存在著省返還管理費(fèi)與部門預(yù)算編制時(shí)間不一致等問題,并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)管理,形成調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議。

  財(cái)務(wù)科工作總結(jié)5

  20xx年,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強(qiáng)化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展植樹造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。

  5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組,10月份組成1個(gè)考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時(shí)入帳;往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時(shí)登記,長期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

  二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)5%”減免政策。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作。

  4月份,我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財(cái)會人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。

  8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  9月份,即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。同時(shí),我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),金額達(dá)153萬元。

  三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作。

  3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召,積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng),對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款xx元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動(dòng),教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。

  3月份,召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育場、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補(bǔ)植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

  四、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展。

  我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí),屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表揚(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查,我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對象。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。同時(shí),我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。

  五、加強(qiáng)調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  八月份,和審計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市20xx年1月至20xx年6月城市教育費(fèi)附加的征收、管理、撥付及使用情況和20xx年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá),要及時(shí)、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款;財(cái)政、地稅、國稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),對城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計(jì)劃并足額征收;上級財(cái)政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議。

  十月份,在對局屬學(xué)校財(cái)務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)!皳芨秱溆媒,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。

  十一月份,和財(cái)政局、社會勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,提出了三套備選方案,準(zhǔn)備提交給市政府審議。

  六、20xx年工作思路。

  第一,出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》,細(xì)化各單位預(yù)算,監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財(cái)務(wù)部門,實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算,每月要有計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁辦理無預(yù)算,無計(jì)劃的開支。

  第二,創(chuàng)建1處省級“綠色學(xué)!、2處青島市級“綠色學(xué)!、8處即墨市級“綠色學(xué)!。

  5——6月份加強(qiáng)宣傳教育,營造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、升旗儀式、晨會等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護(hù)的有關(guān)知識,切實(shí)提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng)建學(xué)校組織“學(xué)環(huán)保知識、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學(xué)生參與的宣教活動(dòng)。

  7——8月份,利用假期開展面向社會的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育工作,組織師生走上社會,大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊(duì)”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護(hù)”活動(dòng)。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下成立調(diào)查小組,開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調(diào)查活動(dòng),并寫出調(diào)查報(bào)告,開學(xué)后,學(xué)校組織一次優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告評選活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)綠色學(xué)校。9月份搞好學(xué)科環(huán)保知識滲透,利用課堂教學(xué)主渠道作用,引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識,增長環(huán)保知識,集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項(xiàng)治理活動(dòng),確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查活動(dòng),針對查出的問題,進(jìn)行集中整治,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,層層抓好,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  第三,舉辦總務(wù)主任和會計(jì)人員講座,學(xué)習(xí)財(cái)會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。第四,籌集資金,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。

  財(cái)務(wù)科工作總結(jié)6

  一年來,財(cái)務(wù)科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項(xiàng)目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí);仡櫼荒陙肀静块T所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作,日常財(cái)務(wù)、會計(jì)記賬審核工作,項(xiàng)目成本核算工作,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,竣工項(xiàng)目的兌現(xiàn),回收工程拖欠款,支付及回收各項(xiàng)保證金,財(cái)務(wù)會計(jì)制度的貫徹落實(shí)、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào),外部與各建設(shè)單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào),新會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),新文件的學(xué)習(xí)與實(shí)行,以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等等。

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,財(cái)務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,還經(jīng)常會遇到部門資料交接不及時(shí),手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5.38億元,審核處理會計(jì)記賬憑證3579張,出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表170多份,出具各類會計(jì)報(bào)表200多份。

  3、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本,分公司機(jī)關(guān)對其中12個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為項(xiàng)目抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識,使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中。

  4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達(dá),統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。

  5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元,已收回140萬元,還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。

  6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運(yùn)行,順利完成公司工作安排。做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。

  8、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設(shè)單位抵回各種車輛8臺,根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報(bào)告。對于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動(dòng)房等,及時(shí)向公司打報(bào)告申請報(bào)廢。

  二、制定了1項(xiàng)新制度,完善了1個(gè)新表格,出臺了2個(gè)新文件。

  1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元,已完成全年清欠1700萬元的目標(biāo)。

  2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,財(cái)務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》,要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項(xiàng)目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調(diào)動(dòng)的,規(guī)定必須清理完在該項(xiàng)目部的借款,否則要從該項(xiàng)目工資中扣出。工資不夠扣的,項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時(shí)間后才能調(diào)走,同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員,將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整,以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上,均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并且要求項(xiàng)目經(jīng)理在會上匯報(bào)本項(xiàng)目當(dāng)月備用金總額,清理計(jì)劃和清理措施,引起了項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。7月份財(cái)務(wù)科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財(cái)務(wù)人員親自上門,多次打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。對于分公司機(jī)關(guān)借款人員,在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元,降幅達(dá)67%。

  3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表,要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

  4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算,促使項(xiàng)目經(jīng)理對“項(xiàng)目利潤”的理解更加深入。

  三、20xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

  20xx年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),做細(xì)致。

  2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)科工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

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