5、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。要不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，必須做到以下幾點(diǎn)：一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“黨的群眾路線”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
三、工作推進(jìn)中存在的主要困難、問題及原因分析
半年來，通過省、州公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、政府的大力支持，縣郵政分公司取得了較好的效果。在工作中也存在很多的困難和問題，比如：
(一)“子改分”工作
由于此次“子改分”工作，涉及到各省分公司的資產(chǎn)及股權(quán)分配，我縣郵政分公司的所有房屋、土地等都需重新進(jìn)行更名登記，牽扯面廣、資料繁雜、時(shí)限要求高，辦理難度也相應(yīng)增加。
(二)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
隨著科技進(jìn)步，傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)受到較大沖擊，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨極大挑戰(zhàn)，高新技術(shù)的更新?lián)Q代日新月異，知識(shí)型人才缺乏，不能有效調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。
四、下半年工作安排
(一)目標(biāo)任務(wù)
下半年，我們的主要任務(wù)是堅(jiān)決完成州公司下達(dá)的2016年全年收入目標(biāo)任務(wù)135.33萬元。
(二)重點(diǎn)工作
結(jié)合2016年度預(yù)期目標(biāo)，我單位將著力抓好五個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”;二是繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，開展短期競(jìng)賽活動(dòng);三是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲機(jī)制，深入激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)理念;四是深化企業(yè)改革后續(xù)工作;五是提高員工學(xué)習(xí)熱情，提升業(yè)務(wù)能力。
(三)保障措施
一是制定工作計(jì)劃，作好工作筆記;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，制定短期競(jìng)賽管理辦法;三是將獎(jiǎng)懲明細(xì)表進(jìn)行公示，有效提升員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);四是繼續(xù)深化企業(yè)“子改分”工作;五是鼓勵(lì)員工進(jìn)行再教育再培訓(xùn)。
上半年，縣公司工作圍繞目標(biāo)取得了一些成績(jī)，但仍需不斷創(chuàng)新，在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進(jìn)。
【2016郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2】
我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，集約化發(fā)展” 戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標(biāo)，以“爭(zhēng)取主動(dòng)，創(chuàng)造條件，尋找商機(jī)”為經(jīng)營(yíng)思路，根據(jù)省、 地局的郵政會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)， 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、上半年工作回顧
(一)1—6 月份經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo) +申請(qǐng)認(rèn)證
【郵儲(chǔ)支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)】
工作心得體會(huì)我沒有華麗的語言，但我有真實(shí)的文字。
歲月如梭，時(shí)光荏苒，來到陳集郵儲(chǔ)銀行工作已經(jīng)有將近一年 的時(shí)間了，從信用社貸后管理走出來的我，經(jīng)過在郵儲(chǔ)銀行將近 一年的工作，有許多的心得體會(huì)，現(xiàn)將 2016 年的工作與體會(huì)做如 下總結(jié)。
起初來到陳集郵儲(chǔ)銀行，來到一個(gè)新的環(huán)境，說實(shí)話當(dāng)時(shí)的 我對(duì)郵儲(chǔ)銀行的定位并不明確，可以說是一頭霧水。然而通過這 將近一年的時(shí)間我漸漸熟悉了這份工作，進(jìn)入了自己的工作角色。
作為一名本科生的我，雖然有金融工作的經(jīng)驗(yàn)，但我深知還 有太多的東西需要學(xué)習(xí)。從上班的第一天開始我就知道，大事做 不成但至少要把小事做好，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，從打掃衛(wèi) 生做起。在工作時(shí)我努力完成領(lǐng)導(dǎo)交派的的各項(xiàng)工作和任務(wù)，雖 然在有些時(shí)候面對(duì)一些工作時(shí)會(huì)力不從心，但也竭盡所能的去努 力完成。
匆匆而過的十一個(gè)多月也許不是我最難忘的十一個(gè)多月，但 是是我成長(zhǎng)最快的幾個(gè)月，這幾個(gè)月中我有了太多太多的收獲， 太多太多的責(zé)任，太多太多的感悟。感悟最深的是陳集郵儲(chǔ)銀行 現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)王秀玲行長(zhǎng)給每位郵儲(chǔ)員工樹立了榜樣，在生活上，對(duì) 待員工可謂一家人;在工作上，以身作則，講究效率，雷厲風(fēng)行。
她的一言一行深深地影響著陳集郵儲(chǔ)銀行每一位員工，王行長(zhǎng)經(jīng)常說“感恩的去生活，感恩的去工作，只有這樣，我們才能真正 體會(huì)到郵儲(chǔ)銀行文化——幸福生活，快樂工作” 。這一點(diǎn)是我在信 用社所不能體會(huì)感悟到得。也許就是從那時(shí)起我也開始變得不知 疲倦，開始心甘情愿的為郵儲(chǔ)銀行貢獻(xiàn)出自己每一點(diǎn)能給領(lǐng)導(dǎo)幫 得上忙的微弱的力量。
回首 2016 的忙忙碌碌，但是真正能夠說出來的成績(jī)真是少之 又少。轉(zhuǎn)眼 2017 年來了。又似乎是 2017 年讓我理解了時(shí)不我待 對(duì)我們的意義。
記得在大學(xué)時(shí)我的老師經(jīng)常跟我提起 8 個(gè)字：團(tuán)結(jié)、感恩、 堅(jiān)持、誠(chéng)信。我想這也是我在陳集郵儲(chǔ)銀行工作中應(yīng)該深入骨髓 的 8 個(gè)字。在此，謝謝陳集郵儲(chǔ)銀行團(tuán)隊(duì)，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)讓我深刻 領(lǐng)悟的到——五人團(tuán)結(jié)一只虎，十人團(tuán)結(jié)一條龍，百人團(tuán)結(jié)像泰 山的真正含義。2016 年在大家的共同努力下，發(fā)放普通綠卡 307 張，vip 發(fā)放 352 張，綠卡通卡 5480 張，活折 1825 張，發(fā)放定期 及定活存單 6425 張，特種存單 52 張。儲(chǔ)蓄余額 15127 萬元,小額 貸款結(jié)存余額 740 萬元，商務(wù)貸款結(jié)存余額 53 萬元。
2017 新的一年已經(jīng)來臨，我要以更高的要求， 更飽滿的精神， 更強(qiáng)烈的熱情，投入到工作當(dāng)中。在今后的工作中轉(zhuǎn)變思想，放 平心態(tài)，端正態(tài)度，緊跟總行“強(qiáng)支行”戰(zhàn)略步伐。以微笑面對(duì) 困難，以微笑面對(duì)客戶。踏實(shí)學(xué)習(xí)，干事創(chuàng)業(yè)。努力提高自己的 各項(xiàng)綜合素質(zhì)。