節(jié)能工作總結(jié)（通用5篇）

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的節(jié)能工作總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　節(jié)能工作總結(jié)1

　　為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我項(xiàng)目按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。項(xiàng)目緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中。

　　一、高度重視，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作

　　加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。項(xiàng)目緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查

　　制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。在項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有責(zé)任。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

　　項(xiàng)目技術(shù)部門從工藝方面積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝，最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。項(xiàng)目綜合部對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無(wú)計(jì)劃、無(wú)計(jì)量的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。項(xiàng)目電源開(kāi)關(guān)處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施定期淘汰更新，達(dá)到節(jié)能增效的目的。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材（打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用。辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。

　　節(jié)能降耗是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，切實(shí)抓好節(jié)點(diǎn)、節(jié)水、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。

　　節(jié)能工作總結(jié)2

　　我公司開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過(guò)主觀努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、激烈競(jìng)爭(zhēng)等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開(kāi)展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。

　　一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺(jué)意識(shí)是根本。特別是要通過(guò)制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過(guò)制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開(kāi)展。公司06年度建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長(zhǎng)期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。三是落實(shí)指標(biāo)，按照KPI考核要求，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績(jī)與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開(kāi)支與員工自身利益緊密結(jié)合起來(lái)。五是定期評(píng)價(jià)，對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績(jī)效評(píng)價(jià)制度。通過(guò)工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長(zhǎng)效機(jī)制的形成。

　　二、以建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的精神為指導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型工廠納入工廠發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。

　　首先，我們?cè)诰幹乒�司“十一五”�?jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長(zhǎng)期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施，明確指導(dǎo)思想、目的要求，摸清情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn)定位，清晰定義。在《實(shí)施方案》中，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個(gè)方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組、員工個(gè)人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺(jué)接受政府、公眾的監(jiān)督。

　　三、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過(guò)程管理。

　　加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過(guò)全面開(kāi)展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。

　　嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測(cè)預(yù)控體系和績(jī)效考評(píng)體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營(yíng)造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。

　　按照省節(jié)能辦要求開(kāi)展了能源審計(jì)，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。編制了年度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。

　　廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1—5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展QCD改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。

　　充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過(guò)成立CFT課題小組，靈活運(yùn)用V—UP方法，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問(wèn)題，作為對(duì)象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對(duì)策，進(jìn)而展開(kāi)實(shí)施，最后對(duì)改善效果予以評(píng)價(jià)確認(rèn)，達(dá)到降低成本、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響，我們通過(guò)CFT管理模式的有效運(yùn)作，分別成立了8個(gè)CFT團(tuán)隊(duì)，各部門（車間）確立44個(gè)改善課題，大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742。11萬(wàn)元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運(yùn)用CFT這一活動(dòng)形式解決問(wèn)題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　四、試點(diǎn)企業(yè)節(jié)能、環(huán)保考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)情況

　　20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬(wàn)元，綜合能源消費(fèi)量29148。87噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)利稅17561萬(wàn)元。

　　1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。

　　2、節(jié)能量

　　20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246。651噸。

　　3、節(jié)能率

　　節(jié)能率=1246。651/29290x100%=4.26%

　　4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算， CO2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。

　　5、節(jié)能效益

　　按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬(wàn)元。

　　五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況

　　企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到20xx年底：

　�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85 %，28.26%。

　�。�2）節(jié)能0.125 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬(wàn)元，比原計(jì)劃多節(jié)約 0.038萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬(wàn)元；

　�。�3）節(jié)能率為 4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn)；

　　節(jié)能工作總結(jié)3

　　今年以來(lái)，我院認(rèn)真按照上級(jí)的有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。

　　二、開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)

　　為加強(qiáng)醫(yī)院職工的憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”主題，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報(bào)，在洗手臺(tái)、空調(diào)、打印機(jī)等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標(biāo)識(shí)，有效營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。

　　三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　（一）加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)，完善能耗監(jiān)測(cè)。按照要求，加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作，建立工作臺(tái)賬，認(rèn)真核實(shí)各類單據(jù)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，確實(shí)專人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)情況。

　�。ǘ�）減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。

　�。ㄈ�）厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗。其次嚴(yán)格按照室溫開(kāi)放空調(diào)，使用空調(diào)時(shí)，必須將門窗關(guān)閉。使用電腦、飲水機(jī)等電器時(shí)，做到隨時(shí)使用隨時(shí)開(kāi)機(jī)，對(duì)光線較好的辦公室杜絕開(kāi)燈辦公。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)節(jié)約用水。詳細(xì)掌握月用水量與繳納水費(fèi)的金額，如有異常，立即檢查管道；改造臨床科室腳踏式水龍頭15個(gè)，有效避免在洗手過(guò)程中長(zhǎng)流水現(xiàn)象；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏。

　�。ㄎ澹┕�(jié)約辦公用品方面。文件用紙實(shí)行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費(fèi)，其他辦公用品的使用嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實(shí)處。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是醫(yī)院職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高，對(duì)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)； 二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。

　　今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設(shè)生態(tài)城市、節(jié)約型社會(huì)和“綠色醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。

　　節(jié)能工作總結(jié)4

　　節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，財(cái)政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)，我們的做法是：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

　　隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和群眾學(xué)習(xí)，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任；二是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施；三是增加投入尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益；四是大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性；五是堅(jiān)持從娃娃抓起，充實(shí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保的`教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中開(kāi)展豐富多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)中小學(xué)生的意識(shí)。通過(guò)以上工作，我們的這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

　　做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。

　　我們雖然做了一些工作，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　節(jié)能工作總結(jié)5

　　本年度學(xué)校能夠深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高學(xué)校能源的利用效率，依法推進(jìn)學(xué)校的節(jié)能工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院、xx省、xx市關(guān)于節(jié)能減排工作要求，制定了xx第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)節(jié)能工作計(jì)劃，并且能夠計(jì)劃有步驟、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開(kāi)展了節(jié)能減排工作。xx年我們學(xué)校的節(jié)能減排工作基本上完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)，取得了比較滿意的成果，現(xiàn)將我校的節(jié)能減排工作情況和xx年的工作思路匯報(bào)如下。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí) 統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 分工明確

　　1、學(xué)校召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層主任和全校教工大會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)部門的文件精神和學(xué)校的工作部署及計(jì)劃，號(hào)召全校師生積極行動(dòng)起來(lái)，參加到節(jié)能減排降耗的活動(dòng)工作當(dāng)中去，爭(zhēng)做節(jié)能減排降耗的好教師、好學(xué)生，為完成學(xué)校各項(xiàng)指標(biāo)在xxxx年的基礎(chǔ)上下降5%的目標(biāo)而努力。

　　2、學(xué)校成立了一把手親自掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任，同時(shí)制定并下發(fā)了xxxx年xxxx第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)節(jié)能減排工作方案，形成了齊抓共管的良好局面。

　　二、強(qiáng)化管理 措施到位 齊抓共管 密切配合

　　1、制度建設(shè)全面

　　為了更好的落實(shí)節(jié)能減排工作，完成年度工作目標(biāo)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，制定了節(jié)能減排工作方案，制定了一系列的規(guī)章制度，并且在工作中認(rèn)真執(zhí)行，保證了節(jié)能減排工作落在實(shí)處。

　　2、責(zé)任分工明確

　　因此針對(duì)學(xué)校的具體情況，做了明確的責(zé)任分工，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管好自己的人、做好自己的事。

　　3、強(qiáng)化落實(shí)，齊抓共管

　　學(xué)校根據(jù)制定的節(jié)能減排工作方案，各部門有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作，全面采取節(jié)能減排措施。

　�。�1）開(kāi)展文明校風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，讓節(jié)能減排工作潛移默化的落實(shí)在學(xué)生的日常生活當(dāng)中，滲入學(xué)生的心中。我校各班堅(jiān)持的“每天三小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣；還定期開(kāi)展文明禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”、“隨手關(guān)行動(dòng)”等（隨手關(guān)燈、水龍等），在節(jié)約了一張紙、一度電、一滴水的同時(shí)，激發(fā)了廣大師生勤儉節(jié)約的熱情，使他們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣、良好的環(huán)境道德行為；節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)。

　　（2）加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育教育，營(yíng)造節(jié)能減排校園文化。利用班隊(duì)會(huì)、早會(huì)、板報(bào)、廣播等方式，在廣大師生中開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，電子屏幕滾動(dòng)播出相關(guān)的節(jié)能減排的標(biāo)語(yǔ)和宣傳口號(hào)等，營(yíng)造出了良好的節(jié)能減排校園文化氛圍。

　�。�3）維修維護(hù)及時(shí)，為了真正使節(jié)能減排工作落在實(shí)處，學(xué)校拆除了食堂燃?xì)忮仩t，改為太陽(yáng)能熱水，更換了具有環(huán)保功能的白鋼灶臺(tái)，節(jié)約了大量的資金。在保證教育教學(xué)正常使用和安全的情況下，教室更換了節(jié)能燈管，走廊拆除了開(kāi)關(guān)控制的日光燈，在保證安全的情況下更換成了聲控?zé)�，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了跑冒滴漏和長(zhǎng)明燈、微機(jī)長(zhǎng)開(kāi)的現(xiàn)象 ，控制了學(xué)校車輛的出行次數(shù)，號(hào)召出行辦事做公交車，降低了油耗，節(jié)約了大量的資金。

　　（4）成果較好，繼續(xù)努力，經(jīng)過(guò)全校廣大師生的共同努力，加之上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，學(xué)校的xxxx年的用水、用電、用氣、耗油四項(xiàng)降耗指標(biāo)都比xxxx年分別下降了5%，完成了年初制定的節(jié)能減排工作目標(biāo)。

　　三、存在不足

　　1、資金投入要繼續(xù)加大，更換舊的硬件，以適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展和節(jié)能減排的需要。

　　2、學(xué)校的管理制度還需要細(xì)化，還需要完善。

　　3、檢查力度要加強(qiáng)，確保指標(biāo)的完成。

　　四、xx年工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)月、季度各種能源的消耗的比例分配，并且嚴(yán)格考核。

　　2、加強(qiáng)廢舊物品的再回收和再利用。

　　3、繼續(xù)推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大降耗力度。

　　總之，成績(jī)只能代表過(guò)去，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，xxx年我們學(xué)校將繼續(xù)深挖內(nèi)潛，廣開(kāi)渠道，全員參與，齊心合力，全力以赴地完成xxx年的節(jié)能減排工作目標(biāo)。