最新安全管理的工作總結(jié)（精選5篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編整理的最新安全管理的工作總結(jié)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
安全管理的工作總結(jié)1
為切實(shí)履行公路安全責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)我們票財(cái)?shù)陌踩ぷ�，我們緊緊圍繞我站20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和要求，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，確保了全年沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。
一、端正思想，加強(qiáng)宣傳教育。
安全無(wú)小事，20xx年我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，以深化“平安交通”建設(shè)、安全管理基礎(chǔ)年”、創(chuàng)建“安全文明班”、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動(dòng)為載體，積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競(jìng)賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動(dòng)百日競(jìng)賽”等活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，牢固樹立“大交通”安全意識(shí)。
二、建立制度、加大檢查力度。
針對(duì)以前年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，做到科學(xué)管理。加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)各安全危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定期、不定期的檢查，并且記錄在案。加大對(duì)票證使用情況的檢查力度，除定期對(duì)票證保管使用人員的票證保管使用情況進(jìn)行檢查外，還不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的票證保管使用情況進(jìn)行檢查，確保沒有出售“回籠票”的情況發(fā)生。
三、落實(shí)措施，注重日常工作。
財(cái)務(wù)部門是每個(gè)單位的重點(diǎn)要害部位，其安全保衛(wèi)工作必須引起各級(jí)人員的高度重視，根據(jù)目前社會(huì)治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門，一定要杜絕麻痹大意思想，加強(qiáng)和完善防范措施，確保本單位財(cái)務(wù)部門在各環(huán)節(jié)的安全。
為了加強(qiáng)安全管理工作，消除安全隱患，維護(hù)正常的工作秩序，保證國(guó)有資產(chǎn)安全，我們要求股室成員做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、辦公室安全管理
1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處，以防發(fā)生火災(zāi)。
2、安排值日人員，在下班前負(fù)責(zé)檢查辦公室水、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好，離開時(shí)將防盜門鎖好。
3、下班離開辦公室要開啟報(bào)警器。
�。ǘ�、貨幣資金安全管理
1、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中，要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結(jié)算辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，確保資金安全。
2、各有關(guān)部門的庫(kù)存現(xiàn)金不得突破最高庫(kù)存限額和隔夜庫(kù)存最高限額，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金及時(shí)存入開戶銀行。
3、各有關(guān)部門一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長(zhǎng)、短庫(kù)或存款對(duì)賬存在出入，要及時(shí)查找原因，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)。
（三）、票據(jù)安全管理
1、各有關(guān)部門對(duì)收費(fèi)票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)票據(jù)管理暫行辦法》�？瞻资召M(fèi)票據(jù)應(yīng)指定專人管理、妥善保管，防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。
2、要嚴(yán)格控制收費(fèi)票據(jù)發(fā)放量。對(duì)收費(fèi)票據(jù)按需發(fā)放，及時(shí)回收票根。
3、各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)結(jié)算票據(jù)的管理，空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
4．加強(qiáng)對(duì)票證的檢查力度，我們除定期對(duì)票證保管人員進(jìn)行票證的保管、使用情況檢查外，還不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。
�。ㄋ模�、印章安全管理
工作人員對(duì)分管的開戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥善保管，使用時(shí)取出，下班時(shí)應(yīng)放入保險(xiǎn)柜。不得將分管印鑒長(zhǎng)時(shí)間放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盜蓋、盜用。
�。ㄎ澹⒕W(wǎng)絡(luò)安全管理
1、全體職工要樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，正確使用財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，上機(jī)操作的每個(gè)行為都要考慮到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全，避免發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，造成整個(gè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。
2、每臺(tái)計(jì)算機(jī)均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼，并每月更換一次。操作人員離開工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng)，長(zhǎng)時(shí)間離開辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。
3、所有專用機(jī)不得隨意使用外來(lái)磁盤，以免感染計(jì)算機(jī)病毒，威脅財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。確實(shí)需要，則必須先殺除磁盤病毒（不論有無(wú)病毒），然后再使用。
4、發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)操作異常，如反復(fù)啟動(dòng)、死機(jī)、啟動(dòng)過(guò)程太慢等，應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。
除了平時(shí)嚴(yán)格按照制以上要求，完善“三鐵一器”（防盜門、保險(xiǎn)柜、鐵柵欄和報(bào)警器）防范措施，保證不超儲(chǔ)現(xiàn)金，保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過(guò)程中的安全外，我們還積極配合站每月組織的安全例查。
四、尋找不足，積極參加安全培訓(xùn)等活動(dòng)。
在執(zhí)行制度的同時(shí)，我們通過(guò)積極參加我站組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)、測(cè)試工作，以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識(shí)。平時(shí)我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書”等安全演講等活動(dòng)，力求通過(guò)這些活動(dòng)潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。
活動(dòng)中，我們?cè)谡绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全隱患大大的降低，但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之處，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理，堅(jiān)定地把“安全第一”擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平，為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)。
安全管理的工作總結(jié)2
在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全管理的工作總結(jié)3
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的.兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全管理的工作總結(jié)4
項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的臨建方案同項(xiàng)目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃,同步施工，以確保全體員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。同時(shí)，在施工中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國(guó)家的相關(guān)安全法律、法規(guī)要求施工，建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著良好穩(wěn)定的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故�，F(xiàn)將本項(xiàng)目的安全環(huán)保工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)保證措施得力：
1、建立健全安全保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全管理工作貫穿施工全過(guò)程
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目書記和安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目法管理的模式進(jìn)行本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)設(shè)，設(shè)五部一室（安全環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室），其中安全環(huán)保部，設(shè)部長(zhǎng)一名，專職安全員兩名。制定了“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項(xiàng)管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項(xiàng)施工安全方案》等專項(xiàng)安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將安全責(zé)任層層分解并進(jìn)行相應(yīng)的考核，落實(shí)到各級(jí)管理人員和操作人員，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。
2、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育。項(xiàng)目自今年復(fù)工以來(lái)，開展員工培訓(xùn)40余批，培訓(xùn)教育人員430余人次，通過(guò)放多媒體教育16次。注重加大對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)專職安全管理人員3人，群眾安全監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，項(xiàng)目部要求“管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須管文明施工”的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員3名，負(fù)責(zé)日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查制度和獎(jiǎng)罰制度
為保證各項(xiàng)安全措施的的落實(shí)，項(xiàng)目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項(xiàng)目部組織并配合駐地監(jiān)理進(jìn)行每周安全檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專職安全員每日對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡檢。20xx年，項(xiàng)目部組織并配合駐地監(jiān)理定期安全檢查共16次，專項(xiàng)安全檢查7次、對(duì)81次違犯安全制度的行為進(jìn)行了處罰，對(duì)92人次的不安全形為進(jìn)行了教育。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，建立登記、整改、驗(yàn)證制度，定人、定措施、定完成時(shí)間。對(duì)違反安全生產(chǎn)要求的行為按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)解決處理。
二、重大危險(xiǎn)源受控
重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行全面監(jiān)控，在項(xiàng)目成立之初就組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全環(huán)保部共同對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源，并編制了重大危險(xiǎn)源控制清單，制定了控制措施，明確了實(shí)施負(fù)責(zé)人和監(jiān)管負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)辨識(shí)、評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目確定了以下幾項(xiàng)重大危險(xiǎn)源：
1、基坑坍塌
基坑開挖是項(xiàng)目部安全管理重點(diǎn)，基坑開挖前，項(xiàng)目部編制了《基坑開挖專項(xiàng)施工安全方案》、《基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案》等，并通過(guò)了專家的審查，基坑安全管理重點(diǎn)是：防坍塌。
為確保土方開挖施工的安全、順利，基坑開挖嚴(yán)格按照“時(shí)空效應(yīng)”理論，采用分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度控制在6米左右，每小段土方開挖在16小時(shí)內(nèi)完成，隨即在8小時(shí)內(nèi)安裝好該小段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開挖寬度嚴(yán)格控制在3米左右，小段土方在8小時(shí)內(nèi)開挖完成，隨即在8小時(shí)內(nèi)安裝好該段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力�，F(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)測(cè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化施工；按應(yīng)急預(yù)案的措施進(jìn)行控制。
2、隧道坍塌
本項(xiàng)目區(qū)間暗挖段采用礦山法施工，長(zhǎng)度為162.937m。該隧道施工前，項(xiàng)目部編制了《新建隧道施工專項(xiàng)方案》、《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》等。
控制措施：
(1）、開挖施工前先進(jìn)行超前小導(dǎo)管注漿預(yù)加固地層，再進(jìn)行分層分部開挖。每部開挖后及時(shí)進(jìn)行初噴、架立鋼拱架、臨時(shí)仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿，復(fù)噴砼至設(shè)計(jì)厚度。為了便于行車和導(dǎo)坑穩(wěn)定，在下導(dǎo)坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導(dǎo)坑開挖進(jìn)程中，要加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，實(shí)行信息化施工管理，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整開挖進(jìn)尺和支護(hù)參數(shù)。
（2）、編制專項(xiàng)安全制度和交底，并對(duì)所有管理人員及操作工人進(jìn)行交底并形成記錄。
(3）、加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)資料，及時(shí)分析并反饋指導(dǎo)施工。隧道地質(zhì)水文情況的變化調(diào)查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。
項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了11項(xiàng)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對(duì)各站點(diǎn)的施工安全重點(diǎn)制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各站點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，現(xiàn)場(chǎng)放一定數(shù)量的應(yīng)急物資。工程開工至今，項(xiàng)目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動(dòng)共計(jì)4次，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)暴露出的問(wèn)題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問(wèn)題也得到了有效改進(jìn)。
三、群眾安全監(jiān)督員
我項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實(shí)維護(hù)了工人安全合法權(quán)益，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
我們的主要做法是：
一是加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制。
項(xiàng)目部依據(jù)公司文件中的實(shí)施方案，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各
專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項(xiàng)目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
三是群眾安全員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的安全建議，對(duì)于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時(shí)記錄，寫成請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。
四是克服困難，及時(shí)上報(bào)安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報(bào)安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。
五是嚴(yán)格考核。由項(xiàng)目對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月在60分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負(fù)責(zé)大量的本職工作，因此兩者無(wú)法兼顧，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無(wú)法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強(qiáng)化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識(shí)和安全技能，采取以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91等規(guī)范為重點(diǎn)，對(duì)廣大群眾監(jiān)督員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。總共培訓(xùn)課時(shí)不少于20課時(shí)，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。增強(qiáng)了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
八是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查填寫手冊(cè)處理和通知整改和反饋復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報(bào)通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對(duì)未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
九是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查不斷線，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。針對(duì)高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項(xiàng)目部專職安全管理人員，開展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，項(xiàng)目部群眾安全查出隱患問(wèn)題29條，督促整改29條。達(dá)到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
四、初見成效，盡職盡責(zé)，努力做好今后的工作
通過(guò)以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，項(xiàng)目部自開工以來(lái)無(wú)一次安全事故發(fā)生，目前項(xiàng)目安全、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級(jí)工會(huì)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個(gè)新的臺(tái)階！
安全管理的工作總結(jié)5
煙葉精選車間根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠《20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》要求，以提升企業(yè)安全防控水平，有效防范和遏制安全事故發(fā)生為目的，貫徹落實(shí)以國(guó)家煙草總局20xx年安全工作會(huì)議作為指導(dǎo)思想，“堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)、深化一個(gè)核心、強(qiáng)化一個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)、夯實(shí)一個(gè)保障”的“五個(gè)一”為主線的安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓預(yù)防、抓落實(shí)，結(jié)合精選車間實(shí)際情況，在車間內(nèi)開展了有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的安全活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)在行動(dòng)上，保證出效果�，F(xiàn)將20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案實(shí)施情況暨20xx來(lái)的安全管理工作總結(jié)如下：
一、首先注重宣傳發(fā)動(dòng)
根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，于12月4日召集全員就具體要求作了傳達(dá)并就具體實(shí)施情況結(jié)合車間實(shí)際做了動(dòng)員部署。本著“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)理念，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，充分提升全體員工對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。
二、深入開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙體系工作
在前期組織車間全員根據(jù)區(qū)域、工序、設(shè)備分類、作業(yè)行為，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，并從工藝設(shè)置、安全管理、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急措施等制定相應(yīng)的管控措施的基礎(chǔ)上，通過(guò)印發(fā)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，進(jìn)一步提升全員的安全意識(shí)。
三、車間開展全面的隱患排查治理
組織車間全員開展“隱患排除治理行動(dòng)”，主要以安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)為主，結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產(chǎn)操作，尋找發(fā)現(xiàn)安全隱患，能立即整改的當(dāng)天整改完成。12月10日對(duì)車間及宿舍進(jìn)行了隱患排查：檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯(lián)系安�？聘鼡Q滅火器；二是車間樓梯轉(zhuǎn)口存放處零配件與梯子等工具混放，已安排人員將廢的零配件運(yùn)到貨場(chǎng)存放，同時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；三是宿舍，共檢查221室、407室、215室（女員工）3間，經(jīng)查，宿舍內(nèi)電源線路無(wú)私拉亂扯，無(wú)違規(guī)使用電褥子、電氣設(shè)備等現(xiàn)象，但宿舍內(nèi)衛(wèi)生較差，責(zé)成住宿舍的員工李麗、王澤芬，清理并要求工段長(zhǎng)在班前、班后會(huì)上多強(qiáng)調(diào)，特別是突出對(duì)電褥子、煙蒂等安全事項(xiàng)的教育。
四、開展安全教育培訓(xùn)
1、開展以“操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、作業(yè)規(guī)范、全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、安全基本常識(shí)、消防安全知識(shí)、交通安全知識(shí)”等為主的安全教育培訓(xùn)。
2、開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的活動(dòng)，糾正生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、無(wú)知性違章、習(xí)慣性違章及管理性違章，互相監(jiān)督，互相糾正，互相學(xué)習(xí)，從根源上清除事故隱患。
五、加強(qiáng)職工緊急疏散、應(yīng)急逃生能力
12月19日邀請(qǐng)安�？仆趼斂崎L(zhǎng)、肖德軍中隊(duì)長(zhǎng)為全體員工講解滅火器使用方法及應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)了滅火器使用時(shí)噴嘴要對(duì)準(zhǔn)火焰底部、站在上頭風(fēng)上操作等容易忽視的細(xì)節(jié)，使全體員工對(duì)滅火器的使用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。會(huì)后組織車間全體員工舉行現(xiàn)場(chǎng)模擬防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，通過(guò)演練，不但明確了職工的應(yīng)急職責(zé)，更進(jìn)一步增強(qiáng)了職工緊急疏散、應(yīng)急逃生的能力。
六、全年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況
通過(guò)有效防控，重點(diǎn)在安全教育培訓(xùn)、隱患排查以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，安全目標(biāo)：壓力容器事故0起；電氣設(shè)備事故0起；輕傷事故0起；交通責(zé)任事故0起；火災(zāi)爆炸事故0起；失盜被搶事故0起；全員安全培訓(xùn)達(dá)到100%；特種設(shè)備檢驗(yàn)達(dá)到100%；特種人員持證上崗率達(dá)到100%；排除隱患率達(dá)到100%，安全目標(biāo)、指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。
下一步將繼續(xù)以風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查為切入點(diǎn)，重點(diǎn)在提高全員安全意識(shí)上下功夫，對(duì)全體員工加強(qiáng)安全教育及安全技能，注重“雙重預(yù)防體系”的安全教育培訓(xùn)，形成“人人講安全 時(shí)時(shí)想安全”的良好工作氛圍，全面扎實(shí)開展安全工作，做到無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)隱患事故的發(fā)生，各項(xiàng)安全工作扎實(shí)有效，切實(shí)保障職工安全和生產(chǎn)安全。
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