會(huì)計(jì)工作試用期工作總結(jié)

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的會(huì)計(jì)工作試用期工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　會(huì)計(jì)工作試用期工作總結(jié)1

　　時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　財(cái)務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說(shuō)，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

　　作為大華。團(tuán)子公司的***公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉。團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及。團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

　　實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：

　　一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

　　1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況的，加強(qiáng)管理。

　　2、在。團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新。。了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

　　3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)儲(chǔ)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

　　二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

　�。�1） 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

　　（2） 根據(jù)。團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況的進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

　�。�3） 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及。團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

　　三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

　�。�1） 按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常的工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、。團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

　�。�2） 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　�。�3） 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

　�。�4） 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是。團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況的下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

　　新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸。。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)]財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

　　會(huì)計(jì)工作試用期工作總結(jié)2

　　時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的實(shí)習(xí)期就過(guò)去了�；仡^看，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結(jié)果，但經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨煉。

　　從事金融工作十幾年，也寫過(guò)不少總結(jié)。定期評(píng)估自己是對(duì)自己的一種激勵(lì)。

　　財(cái)務(wù)部作為大華集團(tuán)的子公司，應(yīng)該算是重點(diǎn)部門之一。在內(nèi)部，不僅要求熟悉集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)軟件的操作，還要求適應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)管理水平的要求。對(duì)外，應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策及其合理運(yùn)用。在這三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，我終于把所有的工作都扛了下來(lái)。感覺(jué)自己的綜合工作能力比以前進(jìn)步了一步。回顧未來(lái)三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排，盡職盡責(zé)地做好了會(huì)計(jì)和管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，滿足集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

　　實(shí)習(xí)可以分為以下三個(gè)方面：

　　一、費(fèi)用和成本管理及客戶聯(lián)系

　　1。規(guī)范低值易耗品的會(huì)計(jì)管理，全面建立低值易耗品的會(huì)計(jì)核算，全面跟蹤低值易耗品的采購(gòu)和領(lǐng)用，便于企業(yè)對(duì)這些低值易耗品的發(fā)放有更全面的了解，加強(qiáng)管理。

　　2。在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范了中國(guó)產(chǎn)品的成本管理，明確了成本和費(fèi)用的分類，并對(duì)科目進(jìn)行了重組。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)際支出項(xiàng)目進(jìn)行了不同類別的計(jì)算，以真實(shí)反映當(dāng)期成本。為績(jī)效管理提供參考。

　　3。規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)賬套的布局，根據(jù)商業(yè)公司的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的賬套，通過(guò)輔助賬戶中客戶和倉(cāng)庫(kù)模塊的核算，使博科軟件能夠充分發(fā)揮作用，及時(shí)有效地反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)運(yùn)營(yíng)管理的需要。

　　二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

　　（1）認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。

　　（2）根據(jù)集團(tuán)的指示，華品公司的會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)入賬，財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范，努力不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

　�。�3）按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

　　三。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理

　　（1）根據(jù)公司要求，對(duì)商業(yè)公司承包的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記和分析，對(duì)收入進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見(jiàn)，與各分行、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門建立良好的合作關(guān)系。

　�。�2）正確計(jì)算各項(xiàng)稅收和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額繳納稅款，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)新的納稅申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問(wèn)題，與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持溝通和聯(lián)系，獲得其支持和指導(dǎo)。

　　（3）在緊張的工作之外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)草根金融家

　　（4）作為一名基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己不僅是管理者，更是執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門的窗口。想做好財(cái)務(wù)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。第一，你要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。

　　新的工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，上一段樓梯。未來(lái)幾天，我們將步入精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，這需要“保證營(yíng)運(yùn)資金的暢通”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等。從而使公司的財(cái)務(wù)管理更加精確。要以“細(xì)節(jié)”為出發(fā)點(diǎn)，一絲不茍，針對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，建立一套相應(yīng)的成本歸集。財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化理財(cái)雖然是一件極其復(fù)雜的事情，但其實(shí)就是所謂的“天下之難始于易，天下之大事始于細(xì)”。

　　會(huì)計(jì)工作試用期工作總結(jié)3

　　年底的時(shí)候，今年家具的銷量很好。在我們經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們實(shí)現(xiàn)了年初設(shè)定的目標(biāo)，達(dá)到了一年的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下我今年的銷售情況。

　　第一，抓住客戶的心

　　來(lái)我們家具市場(chǎng)查看家具的客人都有購(gòu)買的欲望，對(duì)家具的渴求非常強(qiáng)烈。這就需要我們找到他們的雪球，必須了解他們的`心理，了解客戶想要什么樣的家具，需要什么價(jià)位的家具。為了完成我們的表演，我們今年做了功課。我們學(xué)習(xí)心理學(xué)，試圖了解客戶在溝通過(guò)程中的需求。在溝通的過(guò)程中，我們不僅要抓住客戶的心，讓惠科對(duì)我們有一個(gè)好印象。作為銷售人員，我們總是穿著衣服，總是使用語(yǔ)言，更注重禮貌。在許多情況下，禮貌可以為我們提供很好的幫助，從而我們可以很快與客戶建立信任，因?yàn)橐粋�(gè)高素質(zhì)的人很容易受到客戶的歡迎。接待客戶時(shí)，我們穿著得體，語(yǔ)氣親切，觀察我們所說(shuō)的話，做好充分的準(zhǔn)備，給客戶的心理留下好印象。畢竟我們要賺他的錢。

　　第二，了解客戶的情況

　　在與客戶溝通時(shí)，我們需要做的最后一件事就是溝通好，也就是把客戶的基本信息介紹給相應(yīng)的產(chǎn)品。我們?cè)诠ぷ髦行枰�清楚地了解客戶的基本信息。我們�(cè)诠ぷ髦械玫浇?jīng)理的指導(dǎo)，從客戶的服裝和交談中充分了解客戶的基本信息，以便我們能夠以更多的客戶需求和購(gòu)買力向他們介紹相應(yīng)的產(chǎn)品。如果我們把高端產(chǎn)品介紹給一個(gè)客戶，但是客戶買不起，雖然我們喜歡，但是沒(méi)有購(gòu)買力也沒(méi)用。這只會(huì)讓我們的工作陷入困境。如果看客戶的意向，我們就是做不成交易，看了也沒(méi)有問(wèn)題。然而，如果我們不能完成它，我們的工作將被浪費(fèi)和毫無(wú)價(jià)值。當(dāng)然，我們不會(huì)拒絕客戶的需求，但如果客戶沒(méi)有任何要求，會(huì)根據(jù)客戶的情況決定。我們的目的是達(dá)成交易，所以

　　第三，了解家具

　　作為一個(gè)銷售人員，如果不了解家里，不能回答客戶的問(wèn)題，說(shuō)明我們很不專業(yè)，也會(huì)讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生懷疑，對(duì)我們產(chǎn)生不信任，因?yàn)檫B自己人都不了解產(chǎn)品，怎么向客戶推薦好的產(chǎn)品呢？我們賣家具的時(shí)候，會(huì)了解它，掌握它的基本信息，比如它是用什么材料做的，有什么優(yōu)點(diǎn)。只要客戶要求，我們就能及時(shí)回應(yīng)，確保沒(méi)有問(wèn)題，大大提高了我們的離職率，也獎(jiǎng)勵(lì)了我們的工作。

　　第四，與同事合作

　　合作是經(jīng)常遇到的。比如我所在地區(qū)的客戶沒(méi)有滿意的家具，我會(huì)把客戶推薦給另一位同事，讓他繼續(xù)參觀選擇。同時(shí)，我會(huì)將客戶的基本信息傳達(dá)給客戶，以確保交易能夠完成。

　　銷售很有挑戰(zhàn)性，讓我的工作很充實(shí)，很快樂(lè)。我從不放棄，也從不疏忽堅(jiān)定地前進(jìn)。

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