【推薦】季度工作總結(jié)模板匯編5篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的季度工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié) 篇1
本季度我鎮(zhèn)按照學(xué)年初制定的工作計劃，根據(jù)《關(guān)于開展“學(xué)校安全活動月”的通知》精神，在9月份（7、8月為暑期）集中開展了以“以人為本、安全為先、創(chuàng)建平安校園”為主題的安全教育活動�；顒又袌猿帧鞍踩谝�、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，成立了以校長為組長的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的活動方案，落實了安全工作責任。
活動共分三個階段。第一周，主要活動內(nèi)容包括：完善安全組織，修訂安全制度，制訂活動方案，廣泛宣傳發(fā)動，全面安全自查；第二、三周，主要活動內(nèi)容包括：整改消除安全隱患、全面展開安全教育活動；第四周，主要活動內(nèi)容包括：學(xué)校安全月活動總結(jié)。
一、完善了安全管理制度。
嚴格實行了學(xué)校、幼兒班安全工作報告制度、重要事項請示匯報制度和安全責任追究制度，完善了學(xué)校、幼兒班安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，并通過開展實際演練，增強了預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。加強了大型集體活動安全管理，組織大型活動時，必須有嚴密的防范措施。
二、強化了各項安全措施。
（1）廣泛開展了防震減災(zāi)避險演練、平安創(chuàng)建活動。在此項活動中，由學(xué)校牽頭，各班主任組織，做到演練有預(yù)案，活動有規(guī)則，通過避險演練，全體師生的安全意識大大提高。
（2）加強食品衛(wèi)生管理，堅決防止學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
�。�3）加強門衛(wèi)安全管理，嚴防外來人員無故進入校園，嚴防犯罪分子伺機破壞，集中開展“禁止刀具進校園”專項活動。
三、集中開展了安全檢查。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞安全責任落實，安全制度建設(shè)，學(xué)生安全教育，校舍、交通、消防、食品衛(wèi)生、儀器設(shè)備和校園周邊環(huán)境安全情況，對學(xué)校安全工作進行了徹底自查，采取切實措施整改學(xué)校安全隱患。
四、加強師生安全教育。
結(jié)合我校實際，通過安全講座、主題班會、圖片展示、觀看錄像、給學(xué)生家長的一封信等豐富多彩的活動形式，積極開展道路交通安全、飲食衛(wèi)生安全、常見傳染病的預(yù)防、消防、地震、防火、防盜、防騙等方面的安全教育。
總之，在本次活動中，我校高度重視安全工作，始終做到廣泛宣傳，全員發(fā)動，通過舉辦安全知識講座，提高了師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力；通過安全自查、排查活動，排除了安全隱患；通過觀看專題錄像，認識到安全事故的嚴重后果，受到了深刻的思想教育。在本次活動中，師生思想認識到位，學(xué)校安全措施到位，學(xué)校、師生都沒有發(fā)生安全事故，此次活動取得了良好的效果。在以后的工作中，學(xué)校將以此次安全教育活動為契機，高度重視師生安全教育工作，將此項工作列入學(xué)校的重點工作，定期長期開展下去，并將創(chuàng)新工作機制，拓展工作思路，爭取取得更好的教育效果。
季度工作總結(jié) 篇2
***認真貫徹落實國家《安全法》、省《安全條例》以及中省市有關(guān)文件精神，堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，嚴格按照市委、市政府、竹安辦[20xx]1、2號文件的工作要求，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、認真貫徹落實市安全工作會議精神
為進一步抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)市上的安排和強調(diào)要求，于20xx年4月12日在興隆鎮(zhèn)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站對安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總結(jié)了一季度的安全生產(chǎn)工作，安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村(社區(qū))、單位、工業(yè)企業(yè)、加油站、農(nóng)家樂、鎮(zhèn)機關(guān)干部、駐村包村干部要嚴格按照市上、鎮(zhèn)上的安全工作會議精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，明確獎懲;二是采取綜合措施，推進安全生產(chǎn)長效機制;三是突出行業(yè)特點，深化安全生產(chǎn)整治活動;四是按照省、市文件、會議精神，全面完善我鎮(zhèn)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料;五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
安全工作鎮(zhèn)上專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負主要責任，鎮(zhèn)長是第一責任人，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)任安辦主任，常抓安全工作落實。鎮(zhèn)安辦設(shè)常務(wù)副主任1人，安全員1人，安全工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理深入工廠車間實行現(xiàn)場帶班制度，鎮(zhèn)安辦督促落實，全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、工業(yè)企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、安全工作責任明確，安全工作任務(wù)落實，簽訂安全責任書
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全面抓好安全生產(chǎn)工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓，鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長是安全生產(chǎn)工作的直接責任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓，并且做到與5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書，認真抓落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細節(jié)，任何措施都要堅決落到實處，遇緊急突出事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，同時進行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場，及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率，推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗!
四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳
一季度以來，鎮(zhèn)黨委政府非常重視宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、國發(fā)[20xx]23號《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院591號令《危險化學(xué)品安全管理條例》以及市委、市府、市安監(jiān)局的文件、會議精神，召開鎮(zhèn)、村(社區(qū))、各單位、工業(yè)企業(yè)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議10次，20xx年12月-20xx年3月根據(jù)竹安委會[20xx]8號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，搞好安全生產(chǎn)活動，17個工業(yè)企業(yè)、加油站參加了本次活動，簽定了安全生產(chǎn)管理目標責任書。5個村、1個社區(qū)張貼了安全生產(chǎn)標語20幅，特別是興遠特化公司積極開展安康懷安全生產(chǎn)知識競賽246人，我要安全生產(chǎn)簽名200人，組織全廠職工進行現(xiàn)場練兵活動210人。通過以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高，居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實，認真開展安全生產(chǎn)大檢查
20xx年1月份以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，重拳出擊，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點，采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是20xx年3月28日—30日這期間，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鎮(zhèn)機關(guān)全體干部分成7個安全生產(chǎn)檢查組，對興隆鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、桑綿路、興漢路交通、橋梁、5個村、1個社區(qū)、場鎮(zhèn)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進行了檢查，特別重點檢查了消防、高�；瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、農(nóng)村安全用電、用氣、溝渠、機沉井、餐館、小農(nóng)家樂、小食品攤點、小作坊、小食品店等五小行業(yè)、加油站進行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。一是對工業(yè)企業(yè)工廠檢查中發(fā)現(xiàn)電器開關(guān)不規(guī)范，車間沖床沒有設(shè)置防護照，女工上班沒有帶安全帽，車間采鋼瓦生銹，用電溫馨提示不夠健全;二是對農(nóng)村道路交叉要道、十字路口未設(shè)交通標志，機層井沒有警示標志，甚至警示標志字看不清;三是場鎮(zhèn)餐飲店工作人員有未辦理健康證的，沒有按要求設(shè)三水池。
通過對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時整改不安全隱患，對暫時不能整改的要及時設(shè)立警示標志，切實做到不走過場，不留死角，不留隱患，對查出的問題及時下達《安全隱患整改通知書》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鎮(zhèn)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
季度工作總結(jié) 篇3
為有效推動20xx年“幸福春天，揚帆起航”春天行動有聲有色地開展，促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，1月15日，**農(nóng)行在營業(yè)室門前、**分理處門前拉開了20xx年金鑰匙春天行動宣傳活動營銷序幕。該行自開展該項營銷活動**天以來，各項存款較年初上升**萬元，其中儲蓄存款上升**萬元，對公
存款上升**萬元；開借記卡**張，網(wǎng)上銀行注冊**戶，開手機短信**戶，取得了“春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷的良好開端。
一是制定活動方案，確保活動有開展。
該行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行**縣支行20xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷方案》，明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內(nèi)容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長，副行長任副組長、各部門、營業(yè)機構(gòu)負責人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責“春天行動”的整體策劃、部門協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行，為活動的開展提供了組織保障。
二是改變宣傳方式，確�；顒硬蛔咝问健�
該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈禮品為主線，連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈禮促銷活動，拉近與客戶之間的距離，在兩個營業(yè)機構(gòu)即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設(shè)立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點，從1月15日至3月20日，每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務(wù)的'客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場，讓客戶對自己開辦的業(yè)務(wù)應(yīng)獲贈的禮品一目了然。
三是分解目標任務(wù)，落實到崗到人。
為確保春天行動的全員動員和全員營銷，該行結(jié)合實際對活動的10多項主要指標進行了分解，落實到崗到人，讓全行干部員工人人心中有數(shù)，對自己的目標任務(wù)負責。
四是制定激勵措施，充分調(diào)動全行干部員工營銷的主動性和積極性。
對20xx年“春天行動”結(jié)束后，該行按一季度各項業(yè)務(wù)營銷業(yè)績評選該行先進個人，評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營銷明星”3名，以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業(yè)務(wù)營銷工作成績優(yōu)異的員工，對前三名獲獎?wù)叻謩e獎勵效益工資1000元、800元和600元，達到評選上級行評優(yōu)條件的，該行將積極推薦上報，從物質(zhì)和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。
季度工作總結(jié) 篇4
20xx年是**裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫�經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，13年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書。《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈（ ）山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，13年公司先后榮獲XX年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位”、“20xx**最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲2xx年度“**市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成Ji勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
季度工作總結(jié) 篇5
按照《政府部門重點工作目標責任制分解表》要求，縣人口計生局共承擔四項工作任務(wù)，分別是常規(guī)工作、中心工作和重點工作、創(chuàng)新工作和爭取上級項目資金。
第一項任務(wù)常規(guī)工作：
免費為22萬農(nóng)村育齡婦女開展查環(huán)查孕查病服務(wù)采取措施：自3月20日起，以三查三落為基礎(chǔ)，全面整合全縣計劃生育技術(shù)服務(wù)資源，組建了免費體檢醫(yī)療服務(wù)隊，對群眾實行全員、全方位、全過程開展標準化、個性化、多樣化的生殖健康服務(wù)�；顒又懈鶕�(jù)群眾的需求愿望，開展有針對性服務(wù)，滿足不同年齡、不同層次的個性化生殖健康方面的需求。具體體現(xiàn)在：變季度服務(wù)為常年性服務(wù)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員水平和能力相對不強，群眾接受服務(wù)質(zhì)量不均衡的實際，在全縣范圍內(nèi)常年下鄉(xiāng)開展生殖健康/優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)進鄉(xiāng)村活動，開展全員人口普查普治。變分散服務(wù)為集中服務(wù)。開設(shè)乳腺、宮頸、優(yōu)生篩查等14項檢查，對有需求的群眾集中統(tǒng)一就診。
完成情況：截止日前，全縣共為57842名育齡婦女提供了普查服務(wù)，其中查出生殖系統(tǒng)疾病879例，幫助治療784例，查出意外妊娠6例，采取補救措施6例。
第二項任務(wù)中心工作和重點工作：
加強人口開展能力3月10日，縣人口計生局召開全縣第一季度人口計生工作調(diào)度會，認真貫徹落實縣政府工作會議精神，對加強人口控制能力做出部署。將征收社會撫養(yǎng)費作為穩(wěn)定低生育水平的重要手段，在公平執(zhí)法和規(guī)范化管理方面進行了完善，對低標準征收、特殊戶免征等現(xiàn)象健全了相關(guān)制度和管理措施。
第三項任務(wù)創(chuàng)新工作：
建立信息化平臺，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。
1月14日，經(jīng)與縣網(wǎng)通公司合作開通光纖寬帶后，全縣全員人口信息化網(wǎng)絡(luò)版平臺初裝成功，正式啟用運行，從而全縣人口計生系統(tǒng)建成了完整的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級隨時在線錄入、管理和服務(wù)。全員人口信息化網(wǎng)絡(luò)版平臺為單機版全員人口信息化平臺的升級版，涵蓋了整個人口計生系統(tǒng)信息采集、流動人口、藥具管理等八個模塊，可提供網(wǎng)上匯總、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上發(fā)布等多個功能，此平臺的建立運行為推動我縣人口計生工作再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
第四項任務(wù)爭取上級項目資金：
開展農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸項目20xx年1月，我縣爭取到了農(nóng)村婦女孕前和孕早期免費增補葉酸項目。該項目資金由國家和省、縣三級共同承擔。縣人口計生局已將我縣應(yīng)承擔的項目經(jīng)費3.95萬元撥入省人口計生委專戶。日前項目實施所需葉酸已經(jīng)陸續(xù)下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和育齡群眾手中。
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