精選季度工作總結范文15篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的季度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　季度工作總結 1

　　水利局第二季度安全生產工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務，未發(fā)生安全生產事故，現將所做工作小結如下：

　　一、在安全防汛方面：

　　1、各有關單位根據3月份汛前檢查發(fā)現的問題和隱患，及時進行了整改和排除，部分單位在4-5月期間，又進行了檢查并處理，確保安全渡汛，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除，徹底消除安全隱患。

　　2、各有關單位在主汛期，均能按照防汛責任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的'工作。

　　3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練，參加人數70人。

　　二、在建施工項目和生產經營單位日常安全管理方面：

　　第二季度，各單位結合防汛工作，均加強了安全生產管理工作，提高安全生產意識，總體工作有進步，希望繼續(xù)努力。

　　第二季度，由于防汛任務重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份 。通過檢查，看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目經理和安全員不在現場進行管理；監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格，監(jiān)理員無證上崗；水利經營企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，安全設施不全等問題。

　　水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓取證。

　　三、安全生產月活動情況

　　6月份是全國安全生產月，根據南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產月工作計劃和要求，下發(fā)至各有關單位，各單位均根據安全生產月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產月宣傳活動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司安全生產月活動內容多，形式多樣，予以表楊。

　　四、其它方面

　　參加民政局組織的防災減災日宣傳活動；及時轉發(fā)上級有關安全生產文件5份；印發(fā)了水利局安全生產目標責任；完成水利部安全生產系統(tǒng)數據庫填報工作，目前全市共有37個水利安全生產管理單位和165個管理工程。

　　季度工作總結 2

　　20xx年安環(huán)部在公司領導的正確領導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產的管理，努力做好安全生產各項工作�，F將一季度的工作總結如下：

　　一、安全管理方面

　　為切實加強安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責日常的安全檢查，發(fā)現和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進行整改。結合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善安全基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場的管理力度，在可能產生職業(yè)危害的生產場所，設置危廢標識牌。與此同時，依據環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。

　　二、安全指標情況

　　20xx年公司安全管理有了進一步的.提高，但職工安全防范意識不強，職工對各自崗位的應知認識不足，導致違章現象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關責任人給予處罰。雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。

　　三、安全培訓方面

　　對新入職員工進行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產教育培訓，完善落實培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓，培訓次數共7次，培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。

　　四、存在的不足

　　對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現的問題得不到解決或出現反復。 對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細致。

　　五、下一步工作

　　一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現場檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓工作，通過安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內容達到安全要求；四是認真開展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規(guī)范現場安全設施，使公司安全工作跨入新的臺階。

　　季度工作總結 3

　　20xx年，在集團公司、礦黨委和供應處的總體安排下，在各級領導的關心和幫助下，我們全廠職工共同努力，牢固樹立了以經濟效益為發(fā)展中心、以改革創(chuàng)新為發(fā)展方向、積極為一線服務的大局意識，理思路、謀發(fā)展、抓落實、求實效、全面完成了礦下達的各項任務及生產經營指標，一季度產值達281萬元，制新值141萬元，修舊值140萬元，下面，就更生廠一季度的工作情況，分以下幾個方面進行總結。

　　一、以節(jié)約挖潛、修舊制新為動力 強力推進企業(yè)經濟發(fā)展

　　由于今年礦里生產任務緊，需要投入大量材料，為降低材料費用，更生廠始終堅持厲行節(jié)約、挖潛、降耗的原則，不斷強化企業(yè)內部管理，積極開展修舊利廢、達標提效活動，由于資金緊張，材料嚴重短缺，給我站帶來了極大的困難，職工們發(fā)揮了奮發(fā)進取的精神，靠節(jié)約挖潛、修舊利廢來保證一線所需，在全廠職工的共同努力下，全面完成礦下達的各項生產經營指標，今年一季度托輥車間制新小托輥20xx掛、大托輥1026個。在制新的基礎上修舊大托輥423個、小托輥882掛，共創(chuàng)產值19萬元。取得了巨大的經濟效益。電焊車間加工擋車攔45臺，搬道器80個、維修溜子2臺，共創(chuàng)產值19萬元，為了加大修舊，增加收入，我站本著為礦省資金，為站謀福利的宗旨，今年更是加大了修舊力度，為了響應集團公司“大維修、大制造”的號召，我們成立了開關維修基地，為局維修開關，開關車間共維修開關71臺，其中80A型開關15臺、80N型開關22臺、120A型開關18臺、綜保16臺。為我礦創(chuàng)收利潤28萬元。鑄造車間加工地輪75件、碰頭鐵106件、法蘭盤650件、軸承杯20xx套等。機加車間今年一季度加工管皮4200根、岔座16套、組裝地輪53個等。一季度我站成立了鐵頂帽制造基地，共為局和礦里制造鐵頂帽15000個，創(chuàng)產值72萬元。為各井區(qū)生產的正常運轉起到了強有力的保證，為完成全年經營指標打下了堅實的基礎。我們在修舊利廢上取得了巨大的成績，經濟效益連年攀升，創(chuàng)造了歷史最好的水平。

　　二、強化隊伍素質建設，樹立科學的安全生產理念

　　我們是為一線服務的單位，樹立良好的服務窗口是形象的關鍵。一季度以來，我們強化隊伍素質建設，真心真意為生產一線服務，在全礦各單位中，被評為文明、高效的優(yōu)秀輔助團體，我們除了進行了各項管理和修舊利廢工作外，本著科學發(fā)展的目標，倡導了崗位奉獻活動和科技革新活動。其中各種型號單開，渡成道岔的研制用功，氣動擋車裝置的研制投用，雙風機自動轉換的開發(fā)利用，支柱柱鞋、鐵頂帽的制作等25項科研成果。為我們的安全生產提供了有力的保證。其安全效益、社會效益十分巨大。為了解決服務生產的便利問題，我們又安裝了一臺大型龍門吊，使得今年生產單位的設備，材料的裝卸更加安全、快捷、方便，得到全礦的好評。

　　三、實施科技興站戰(zhàn)略，打造企業(yè)長足發(fā)展。

　　一個企業(yè)如果只駐足眼前，一成不變，那么永遠不會發(fā)展壯大，因此我廠大力倡導科技興廠方針，大膽改革，技術創(chuàng)新。不斷研發(fā)新產品，我們將托輥中的軸承杯由原來鑄鐵制造改成了現在的鐵板沖壓成型，通過這項技術革新，大大提高了托輥的質量和使用壽命，使托輥的更新?lián)Q代更具市場競爭力，今年我們投建的鉸接頂梁生產基地已基本建成，今年一季度已經投產，每月可以加工500件，同時對報廢的鉸接頂梁進行修復，還可以節(jié)約一大筆資金。通過這些技術創(chuàng)新，我們在產品上實現了技術先進化、品種多樣化、質量保證化，“三化”標準。為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了牢固的根基。

　　四、加強理論學習，努力提高全站員工的安全意識和技能水平

　　一季度以來，我們積極參加局里、礦里開展的各種形式的理論教育，認真領會礦下達的文件精神，全部職工認真學習崗位必知必會并且定期考問，開展知識問答競賽，在抓安全上，我們以崗位必知必會為切入點，進行層層分解，干部做好帶頭作用。堅持天天班前考問，天天與實際工作相結合，根據礦里精神，天天班前的每日一題如期更換，站領導帶頭學習《學會認真》一書，做到了真正的把安全溶入了職工的心中，并且抓出了學習效果，見效于安全工作的'各種活動中，實現了安全生產零事故，從地面各車間，各工種到井下各場所各工種，人人講學習，人人想學習，人人重效果的良好氛圍。共計9個工種110人，必知必會全部合格，通過學習不斷完善自身的理論水平和工作水平。使全廠黨員干部的理論水平與技能水平得到進一步提高，安全生產意識也得到進一步的提升，為企業(yè)穩(wěn)定向前的發(fā)展奠定了扎實的基礎。

　　總結一季度的工作，我們班子能夠認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作規(guī)劃，認真落實好黨的路線、方針、政策。牢固樹立為一線服務的大局意識，全力配合一線生產，努力為一線服好務，我們感到在不平凡中做著平凡的工作，并且超額完成了局里礦里下達的各項生產任務。盡管取得了一些成績，但我們不會沾沾自喜，這些成績的取得是與局里的大力支持分不開的，是與廣大職工的共同努力、無私奉獻、理解支持分不開的，當然也認識到了我們在工作中還存在著一些不足，今后我們要立足于本質，切實抓好以生產經營為中心這個工作，時刻牢記自身的職責和肩負的使命，我們全廠職工會共同努力，為把新興礦更生廠建設成為一個和諧、文明、高效、一流的現代化企業(yè)而不懈努力，并做出我們應有的貢獻！

　　季度工作總結 4

　　20xx年一季度工程管理部強化對科技工作的領導，因地制宜地開展科技進步工作，建立健全科技管理體系，進一步開展科技創(chuàng)新工作�，F對三個月的工作做以總結。

　　1、進一步建立健全科技管理體系

　　為了搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作，我公司注重了科技成果總結和申報工作，建立了科技工作機構，完善科技獎勵機制；先后下發(fā)了《科技成果管理辦法》、《施工技術管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等管理辦法，從科研立項、中間檢查、成果申報、成果獎勵等形成了較為完整的科技管理制度體系，使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標準化軌道。

　　2、進一步提高公司科技開發(fā)力度

　　以公司工程管理部為核心，在各個項目部成立科技創(chuàng)新領導小組，20xx年1季度，由工程管理部牽頭，四分公司古城項目部《強震區(qū)極弱千枚巖地層長大隧洞施工力學行為及大變形控制技術研究》、四分公司卡拉楊房項目部《滑坡泥石流高陡邊坡偏壓長大隧道施工綜合技術研究》、一分公司西安地鐵一號線項目部《濕陷性黃土地區(qū)超深基坑綜合快速施工及信息可視化監(jiān)測技術》三個科技立項項目與集團公司簽訂科技開發(fā)合同，局集團公司贊助經費共計58萬元。

　　新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤復雜地層斜井TBM法施工關鍵技術研究》已經上報天津市濱海新區(qū)自主創(chuàng)新重大成果產業(yè)化關鍵技術攻關項目。

　　錦屏二級水電站《引水隧洞強巖爆大涌水段施工技術研究》由五公司、二公司、集團公司、西南交通大學等6家單位聯(lián)合研發(fā)，二月份已經上報至天津市科技開發(fā)系統(tǒng)，申請類型為省部級科技成果。

　　同時四分公司黔中水利樞紐《高墩大跨度連續(xù)剛構渡槽施工關鍵技術研究》和新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤復雜地層斜井TBM法施工關鍵技術研究》已經于3月1日上報至股份公司科技開發(fā)系統(tǒng)等待立項審批。

　　3、進一步加強培訓、提升科技開發(fā)相關技術人員業(yè)務能力二月底由工程管理部牽頭，召開全公司范圍內的.總工程師會議，會上對全年科技開發(fā)工作進行了周密部署，通過技術經驗交流全面提升技術人員的業(yè)務能力，通過新版網絡辦公系統(tǒng)建立五公司技術中心，加強對業(yè)務人員的培訓使技術人員業(yè)務能力得到迅速提升。

　　4、進一步加大投入、保證科技論文及專利等質量

　　為提高企業(yè)核心競爭力，由工程管理部牽頭組織，本季度共申請5項外觀實用新型專利，其中建安公司《大型風機葉片拆卸工具》、地鐵公司《地下工程抗浮齒槽》蘭州樞紐項目部《簡易丈量卡尺》和《路面硬化模板簡易固定裝置》四項專利已于20xx年2月1日拿到知識產權局的專利受理通知書，由工程管理部設計的《自動脫鉤器》專利20xx年3月底已經提交國家知識產權局，等待審批。

　　季度工作總結 5

　　20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作，現總結如下：

　　一、人員配置

　　1. 員工入職、離職(截止3月31日)

　　總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

　　加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

　　辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

　　專賣店：(截止到2月末，3月份人數正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據。

　　綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構、人員結構調整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的.一年，這一點從上述的入職數據中可見端倪。

　　2.招聘

　　本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內部推薦入職3人。

　　二、企業(yè)文化與員工培訓

　　(一)企業(yè)文化活動

　　1.組織完成年會策劃及實話

　　2. 每月板報更新

　　3. 早會主題擬定及人員安排

　　(二)培訓工作

　　1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

　　2. 培訓實施

　　1) 新員工入職培訓2次

　　2) 沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

　　3) 公司級培訓：已經完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

　　4)協(xié)調相關部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

　　三、薪酬福利規(guī)劃

　　1.績效考核方案

　　制定辦事處經理代管績效草案框架；

　　制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

　　職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵；

　　2.人力資源數據

　　人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系20xx年度人工成本預算；

　　人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數據分析報告。

　　3.薪酬、福利方案

　　20xx年度工廠工資調整方案；

　　20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案；

　　20xx年度總部各體系調薪方案。

　　4.外聯(lián)工作

　　政策補貼：獲得勞動局2萬元就業(yè)貢獻獎勵，已入公司財務賬戶。

　　外部評選：3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動，第一工廠生產一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區(qū)“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽。

　　編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)發(fā)展中的現實問題入手，人力資源部策劃、撰寫4項政協(xié)提案，已經提交區(qū)政協(xié)。

　　《擴大品牌服裝生產企業(yè)勞動用工補貼范圍》

　　《對先就業(yè)再培訓的品牌服裝企業(yè)進行培訓直補》

　　《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

　　《勞�；騼�(yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜，提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》

　　四、組織工作

　　1.制度流程建設

　　OA人事系統(tǒng)的完善：一季度重點是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請審批流程。

　　質量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規(guī)定》，同時，制定了《辦事處經理請休假管理規(guī)定》及《關于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。

　　2. 外審工作

　　3月21日-22日接受了萊因公司的外審，外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對于人力資源部提出3個建議項目，已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

　　五、強化人事基礎信息管理

　　1.健全專賣店人事信息管理

　　2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

　　在年初調薪的同時，將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理，對增編增崗、入職提出管理要求。

　　六、第二季度重點工作計劃

　　1.完善人員崗位能力評價體系；

　　2.細化新員工培訓內容；

　　3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

　　4.辦事處20xx年第2季度銷售激勵方案及操作細則

　　5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

　　季度工作總結 6

　　今年三季度以來，在領導的正確指揮下，我行各項業(yè)務發(fā)展迅速，取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自我的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務的發(fā)展�，F簡要總結如下：

　　一、人力資源項目

　　作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務發(fā)展，一向以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最終準備期，直接關系到方案能否最終落地。

　　人力資源部也深感職責重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和提議并進行整理。應當說，人力資源部做了很多工作，目的是確�？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤�。

　　二、招聘工作

　　為滿足我行業(yè)務發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但經過前幾次招聘工作，我部門積累了必須的經驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

　　同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了進取地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有必須的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應當看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠專業(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

　　三、內部競聘工作

　　為進取促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內部競聘。經過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務的發(fā)展。經過這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑本事辦事。

　　四、培訓工作

　　銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的.要求，人力資源部也一向十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

　　從反饋情景來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了必須的提高。但我行目前處于業(yè)務發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何經過建立科學的培訓體系，來提高員工的素質和技能，滿足我行業(yè)務發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。

　　針對這一問題，我部門進取推動培訓制度建設，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。

　　五、考核管理辦法

　　為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《xx銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。

　　六、員工行為排查

　　為進一步加強我行內控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門經過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了必須效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。

　　七、支行開業(yè)材料申報

　　經過前期的精心準備，xx支行順利開業(yè)。我部門也順利完成了xx支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。

　　本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經驗；一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也必須能夠順利完成。

　　八、其它工作

　　人力資源部進取完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

　　總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業(yè)生學校招聘等工作。

　　季度工作總結 7

　　三季度，我們結合公司的實際情況認真學習貫徹國務院23號文件精神，全面推動安全生產主體責任的落實。繼續(xù)加大宣傳和教育力度、不斷推進職業(yè)健康、安全管理一體化工作、注重員工培訓、狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保安全生產。現將具體情況匯報如下：

　　一、7-9月公司安全生產的基本情況及分析

　　7-9月公司共發(fā)生各類安全生產事故9起，具體情況如下：

　�。�1）x月x日，下料工段鉚工師傅李桂祥在撬動角鋼的過程中，角鋼滑落砸中右腳，導致右腳拇指骨折；

　�。�2）x月x日，組裝工段實習生潘華朝安裝拉桿時，拉桿滑落，導致左手中指骨折；

　�。�3）x月x日，下料工段實習生黃莊國在搬運250公斤焊絲時，與工友配合失誤，導致焊絲砸中右腳拇指，使右腳拇指指甲蓋脫落；

　�。�4）x月x日，制造分公司5號車間電纜溝發(fā)生爆炸；

　�。�5）x月x日，實習生王雙建與氣焊工配合時，不慎渣子濺入眼部，造成外眼膜高溫燙傷；

　　（6）x月x日，實習生李鑫昌在組裝柳鋼通廊時，焊渣掉落，導致手指燙傷；

　�。�7）x月x日，實習生呂力勇打磨構件時，違章作業(yè)，造成腿部受傷；

　�。�8）x月x日，實習生藍韋鋒右眼眉毛處不慎被拉斷的手拉葫蘆打傷；

　�。�9）x月x日，氣焊工馮燕麗在割板過程中腳踩空，導致大腿受傷。

　　經分析，三季度事故數量與二季度相比增加3起，上升33.3%。其中1起電纜溝爆炸事故，8起輕傷事故。8起輕傷事故中，下肢受傷占事故總數的50%,其中物體打擊事故占事故總數的62.5%，直接治療費用9881元，傷者多為新進的青年員工，占事故總人數的87.5%.從各類事故分析調查結果看，均存在以下幾個方面的問題：

　�。�1）違章作業(yè)；

　�。�2）未按規(guī)定正確使用勞動防護用品；

　�。�3）作業(yè)人員缺乏基本的安全生產常識和自我防護意識；

　�。�4）現場監(jiān)管力度不夠。

　　二、結合公司實際繼續(xù)抓整改、查違規(guī)、除隱患

　�。�1）為了進一步保證公司生產工作的順利進行，公司領導組織各部門對公司制造分公司、氣站和食堂進行了安全大檢查，指出了安全隱患，并發(fā)書面通知限期整改。

　�。�2）為了安全工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，公司不斷健全和完善安全文明施工的各種規(guī)章制度，建立安全文明施工考核規(guī)章制度和安全周簡報制度，對現場、車間的不安全因素及文明施工情況進行不定期檢查，以圖片形式說明存在的隱患和問題，并根據安全文明工作形勢的發(fā)展，建立定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞，不留死角。

　�。�3）為職工辦實事。結合中一重工特定的環(huán)境，為確保職工身體健康，解決職工看病難的問題，在公司領導的關懷下和各部門領導的大力支持下，公司建立了醫(yī)務室，并聘請了經驗豐富的醫(yī)生，及時處理發(fā)生的工傷事故，解決了職工就醫(yī)難的實際問題。

　�。�4）公司還制定了安全事故應急處理程序，在安全事故發(fā)生后，公司各部門有條不紊的配合，根據傷情及時的將傷者送往醫(yī)院進行搶救，使傷者得到及時治療。

　　三、嚴格執(zhí)行事故的`上報和處理制度

　　事故發(fā)生后，各級部門都要如實上報，事故由公司安委會備案，對事故本著“四不放過”的原則，及時進行分析、處理，旨在教育員工重視安全，增強防護意識，杜絕類似事故發(fā)生。

　　四、四季度的安全工作

　　從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作 中仍然把“安全生產”作為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃�，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后將會開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動，重點推行安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

　�。�1）繼續(xù)加強基礎管理工作，全面落實安全生產責任制，認真落實安全保證體系，網絡管理工作，組織多種形式安全知識競賽活動。

　�。�2）第四季度是全年指標完成的重要階段，也是生產制造的高峰季節(jié)，潛移默化中加重了相關安全管理責任人的責任，因此我們將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強對全年安全指標的動態(tài)監(jiān)控，采取有力措施，采取超常規(guī)的手段，保證完成全年控制指標任務。

　�。�3）為了增強員工的消防意識，提高對應急情況的組織能力和處理能力。公司項目管理部將在10月下旬舉辦一次消防大演習，屆時希望公司各部門各單位進行積極的配合。

　�。�4）加強對安全隱患整改的力度，公司項目管理部將在每次安全大檢查后下發(fā)限期整改通知單，進一步明確安全隱患整改單位，保證隱患整改的順利、有效和及時的完成。

　　季度工作總結 8

　　新季度伊始，大家在盤點上季度收獲的同時，又寄希望于新的未來�；仡櫳霞�，由于我公司是新籌建的公司，一切都要重頭開始，包括職場的選擇、辦公用品的購買、執(zhí)照的.領取等一切都得一步步地做，工作量的繁重是必然的，然而，大家在領導的帶領下，高效完成任務，用短短一個月時間完成籌備工作并通過xxx批準成立了公司。不知不覺中，我在新崗位上結束了一季度的工作�，F總結如下：

　　一、1-3月份工作回顧：

　　1.銀行業(yè)務的辦理。初來公司，對公司業(yè)務不是很熟悉，從“跑”銀行做起，例如去銀行賣業(yè)務委托書、現金支票等。之后漸漸涉及到自己填單辦業(yè)務，例如開現金支票，填業(yè)務委托書、電匯單等等。

　　2.擬寫請示、通知。對總公司發(fā)來的文件進行閱讀，并且旨意發(fā)相關通知給其他部門，及時起到中樞作用。

　　3.協(xié)助xx做好關于印制勞動合同的前期準備工作。例如勞動合同的印制、員工的入職體檢報告查收。

　　4.人事月報工作。對公司員工人數、人員調動情況做及時調查和統(tǒng)計，堅持“月月統(tǒng)、月月報”。協(xié)助總公司做好人力資源系統(tǒng)的匯總與更新。

　　5.收付費及財務系統(tǒng)操作。進行保費的收付和與銀保部的單據交接工作，每天將收取的保費及時存入銀行并且在核心業(yè)務系統(tǒng)中反映出來；做好日結工作，以便財務活動順利進行下去。

　　6.黨員的簡單統(tǒng)計工作等。

　　二、二季度的工作計劃：

　　1.加快進行員工勞動合同的簽訂并且入ehr系統(tǒng)。

　　2.支公司的人員招聘工作要做好做實。

　　3.黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)要逐步完善。

　　4.4月底之前上報黨建研究課題。

　　5. 繼續(xù)做好財務收付及系統(tǒng)操作工作。

　　三、對自己的要求：

　　我由一名大學生轉型為工作者，壓力是毋庸置疑的，但是，在大家的精心指導下，我很快進入了角色。在以后的工作道路上，我會不斷積累經驗，協(xié)助領導高效完成任務，聽從指揮，和大家一起努力使公司在競爭中發(fā)揮特有優(yōu)勢、在發(fā)展中樹立品牌。

　　季度工作總結 9

　　城管局第一季度安全生產以“元旦春節(jié)期間安全生產工作”“歲末年初安全生產工作”“今冬明春火災防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點，深入貫徹落實中、省、市、縣有關安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，充分認識做好春節(jié)期間安全生產工作的重要性和必要性，結合本單位實際，高度重視、加強領導、周密部署、精心組織，切實保障人民群眾生命財產安全，確保春節(jié)期間安全生產形勢穩(wěn)定。

　　一、工作開展情況

　　(一)認真落實煙花爆竹安全管理

　　一是強化宣傳，增強安全意識。我們通過執(zhí)法崗亭LED電子顯示屏、執(zhí)法車輛(展板)、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示；各中隊在轄區(qū)人流集中的區(qū)域張貼“禁止燃放孔明燈的.通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告”

　　二是加強監(jiān)管，規(guī)范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查，大整治活動，對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區(qū)域燃放煙花爆竹行為進行及時徹底的整改。春節(jié)期間共勸導180人次停止燃放孔明燈，銷毀44起燃放或正要燃放的孔明燈，暫扣90余個孔明燈，制止隨意燃放煙花爆竹20余起。

　　(二)認真做好今冬明春火災防控工作

　　一是深化整治，排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執(zhí)法崗亭、機關食堂等各個隱患部位，組織開展火宅隱患排查4次，對檢查發(fā)現的電路老化1處進行了及時更換。

　　二是對夜市燒烤進行集中整治，全面清理轄區(qū)碳烤爐具，動員業(yè)主更換老化電線以及環(huán)保無煙烤具。截至目前已完成環(huán)保無煙烤具41戶。

　　三是對轄區(qū)范圍內焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進行制止，一季度共制止焚燒垃圾16起，煙熏食品96起。

　　(三)做好執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛安全檢查

　　一是加大執(zhí)法人員安全培訓。按照“逢會必講安全”、“會前學法”原則，對執(zhí)法人員加強安全理論系統(tǒng)學習，告誡執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中柔性執(zhí)法，不與市民發(fā)生沖突；

　　二是每半月一次對執(zhí)法車輛及時進行維護檢修，對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進行全面抽查，確保不發(fā)生用車安全事故。

　　(四)突出重點，積極開展城市安全隱患排查整治行動

　　一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次，拆除破損、老舊店招店牌13塊，拆除橫幅 253副，清除移動店招5個，清理違規(guī)晾曬12起。

　　二是重點抓好棄土場安全工作。縣城管局轄區(qū)范圍內共有棄土場兩個，余糧村棄土場和夻口巖棄土場，3月21日，余糧村棄土場以達到飽和狀態(tài)，并斷道關停，后續(xù)將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞，整理邊坡，播撒草籽、固土等相關工作，預防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。

　　二、第二季度工作打算

　　繼續(xù)開展安全生產大檢查，加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查，認真貫徹落實城市安全管理條例，突出城市安全管理主體責任落實。

　　季度工作總結 10

　　在第一季度的工作中，回場檢查站在全體同志、公司領導的關心和幫助下，在機關部室的支持下，愛崗敬業(yè)，在設備檢查、車容車貌上取得了很大成績，在這里請允許我向所有人員道一聲感謝，謝謝大家的支持。

　　一季度是一個不尋常的季度，在這個季度中我們雖然取得了一些成績，但離領導和同志們的要求還有距離，并且存在不少的不足之處，這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信心在今后的工作中求真務實，扎實工作，為實現公司的發(fā)展目標做出更大的貢獻。下面我向大家做一下匯報。

　　一、一季度工作目標的完成情況

　　在全站人員的努力下，認真履行職責，確保了一季度的計劃順利完成。

　　全隊運行車輛完好率在98%以上。

　　全隊運行車輛實際檢查152臺次計劃檢查152臺次完成率100%，其中104臺次未發(fā)現異常現象，可繼續(xù)運行，技術狀況評價為A類；48臺次有問題，可短期運行，但應采取措施，技術狀況評價為B類；回場檢查評價為C類應暫時停運進站處理為的車輛為0臺次。

　　查出問題149項；完成工時定額0.2508萬元；為4月的局設備大檢查爭取了主動贏得了時間。

　　二、下一季度的'工作目標

　　1、提高車輛的檢查頻次由每月的2次∕臺提高到4次∕臺；

　　2、加大檢查力度，主要針對通勤車輛做到勤檢細查，使車輛的狀況保持最佳狀態(tài)，確保通勤工作可以正常有序的完成。

　　3、加強站內的基礎設施建設，提高自身的技術水平，爭取早日趕超三廠二礦檢查站，成為局先進站。

　　季度工作總結 11

　　經過了xx酒店領導的指導方向以及xx全體部門和員工們的共同努力，現將xx酒店第三季度工作總結如下：

　　一、服務的提升

　　酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領導們的領導，以及全體同事們的努力。

　　首先，在這第三季度里，我們們針對客房和服務都做了極大的提升。首先是對客房，經過整改，我們對客房中許多老舊設施進行了更新，對有問題的地方進行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。

　　其次，根據市場的情況我們適當的調節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評！得到了顧客們的認可。但是同時，我們也一樣接收到了關于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標。

　　最后，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務的`基本。在第三季度當中，我們共組織過培訓x場，各部門的員工都積極的參加進了培訓當中，讓我們xx酒店的服務質量又再次向上提升了一個階段。

　　在第三季度的員工評價中，由于我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評！其中，尤其是x部門的xx等人，因為出色的服務表現，被酒店評為“xx優(yōu)秀員工”！大家要多向xx等人學習，將酒店的“為顧客服務”精神貫徹到底。

　　二、活動的舉行

　　在第三季度中，我們共舉辦了x場酒店活動，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績。中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒xx份，總收入xx萬元。

　　三、不足

　　顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠都難以做到完美，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進！相信在我們這么多xx優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來！

　　季度工作總結 12

　　首先感謝各位領導和兄弟公司對保險經紀公司工作的支持與幫助，自7月13號入職以來，根據集團領導的指示和安排，對保險經紀公司地址的遷移以及人員籌備方面做了充分準備，到目前為止各項工作均按計劃進展。下面，我匯報兩方面的內容。

　　第一部分：上季度的工作總結

　　一、營業(yè)前準備工作：

　　1、企業(yè)地址由山東濟南遷回廣東，手續(xù)辦理方面：目前經營保險經紀業(yè)務許可證已向保監(jiān)局提交申請，正在辦理中；營業(yè)執(zhí)照已向工商局提出申請，年前應該完成。

　　2、對公司組織機構、崗位、崗位責任制以及公司規(guī)章制度進行了編寫。

　　3、人員隊伍建。

　　招聘員工三人于國慶后入職。入職后，為全面適應公司業(yè)務工作，加快公司組建的步伐步伐，協(xié)同人力資源部加大對員工的培訓力度，分別從以下幾個方面對員工進行培訓：

　　1、企業(yè)文化學習：邀請人力資源部王總為我們介紹講解企業(yè)的經營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻，讓新員工知道企業(yè)鼓勵什么、追求什么；

　　2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章；

　　3、介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統(tǒng)，各部門之間的服務協(xié)調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的`職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

　　4、業(yè)務培訓，每天組織員工進行職業(yè)技能知識培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作，在保險經紀從業(yè)人員資格考試中全部通過，到目前為止，所有員工都持有保險經紀人員從業(yè)資格證。

　　二、業(yè)務方面：

　　1、與幸福人壽的合作協(xié)議正在簽訂中。

　　2、10月份拜訪信達公司，就合作事項作了交流。

　　3、正在與英碩（北京）公司協(xié)商合作職業(yè)院校學生實習責任險。

　　4、集團公司內部汽車交強險方案草案基本完成。

　　第二部分：下季度工作安排

　　下個季度我們將展開以下幾方面工作內容：

　　1、繼續(xù)加強對員工的培訓；

　　2、集團內部車險的推廣；

　　3、與廣東長實通信股份有限公司合作事宜；

　　4、新項目的開發(fā)。

　　四季度是定全年、保全局的收尾階段，也是為明年開好頭、起好步的關鍵時期，可以說是“一季管兩年”，其重要性不言而喻。我們將堅定信心、鼓足干勁，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，攻堅克難、奮力沖刺，確�！笆�二五”開局之年各項目標圓滿完成，為20xx年各項工作起步奠定一個良好的基礎。

　　最后，再一次感謝公司領導和兄弟公司對保險經紀公司的大力支持。在日后的工作中，希望繼續(xù)給予我們支持和幫助。

　　謝謝大家！

　　季度工作總結 13

　　20XX年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：

　　1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

　　2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

　　3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

　　4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的.員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

　　5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

　　6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。

　　從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產”作為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

　　季度工作總結 14

　　時光飛逝，轉眼間20XX年第一季度已經過去，在這段時間里，不管在工作、學習、生活上都有長足的進步，止步回頭應該對前期的做個工作總結和回顧。

　　一、指標達成情況：

　　第一季度各項指標達成情況較好，銷售預估1259.52萬元，實際銷售1347.66萬元，達成率107%，毛利額預估137.68萬元，實際達成157.52萬元，達成率114.4%，雙向指標到按照年初的計劃順利達成。

　　二、主要工作完成情況：

　　常規(guī)工作：

　　1、門店問題的跟蹤及解決，第一季度共收集營采問題54各，跟蹤解決30個，重點反映部門缺貨及部門到貨率較差的問題。對門店反映的問題及時溝通商品部與供應商。

　　2、門店異常數據的跟蹤與解決。每月初提取門店問題數據，每周進行跟蹤，月末提取檢查問題數據的解決情況。第一季度共提出問題單品數據642個，處理107個，門店問題數據整體下降16.7百分點。

　　3、門店積壓庫存的清理工作。對口部門自年初處理和整理，大部分商品已經處理完畢，六月底共清理報損破損商品437個，報損金額2916.98元。

　　4、跟蹤對口部門各檔期海報的選品，到貨及陳列情況，第一季度海報開檔9期，開檔單品368個。門店整體陳列以特價狂和端頭為主，商品到貨率達到95%以上，海報商品整體銷售良好。

　　5、營運檢查表的制作及檢查工作，根據營運部的統(tǒng)一要求和需要，先后制定基礎環(huán)境衛(wèi)生檢查表、基礎服務檢查表、商品、商品陳列檢查表、倉庫管理標準檢查表，包括檢查的各項檢查標準。同時在四月上旬對邳州區(qū)門店做了檢查和評比。

　　6、星級員工標準的制定，從四月下旬開始進行擬定，到門店進行探討，和門店管理人員進行共同討論，經過三次修改，5月11號定稿。

　　7、通成店的調整工作的協(xié)助，參與門店調整前的準備和圖紙的敲定工作，及商品和貨架的調整支援工作。

　　三、在前期的工作中還存在著很多不足之處：

　　1、對口部門商品陳列標準不同意，沒有進行統(tǒng)一的規(guī)范和提出標準的'要求，致使對口部門的營運標準不高。

　　2、對口部門還存人為的缺貨問題，致使門店的缺貨率居高不下。

　　3、門店市調商品價格偏高不下，商品調價跟不上，對商品部關于價格調整跟蹤不到位。

　　4、家電品項調整不到位，致使通成店、時代店、洪澤店家電品牌、品項不全，區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯。

　　針對上期工作中存在的不足和問題，在下步工作中主要做好以下幾點工作：

　　1、抓好部門商品陳列規(guī)范，及價格標識的管理工作，此項工作以商品分類為起點，逐店統(tǒng)一，實行以點帶面，結合培訓工作，爭取在第二季度結束此項工作開展結束。配合營運部的基礎檢查，使此項工作常態(tài)化。

　　2、繼續(xù)做好部門商品的市調工作及調價的跟蹤工作，下步工作市調要有針對性，按分類逐一市調，逐一調整。跟蹤商品部門，調價的同時，要確保商品的毛利率。

　　3、配合黃總做好各項營運標準的檢查和指導工作。

　　季度工作總結 15

　　在省廣電局、市廣電局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作。以做好正面宣傳為重點，積極推進廣播電視的'各項事業(yè)發(fā)展，加強隊伍建設�，F將第一季度工作總結匯報如下：

　　一、宣傳方面

　　第一季度，共播出新聞5條、專題欄目播出2期，其中被市電視臺采用新聞6條、省電視臺采用新聞12條。

　　二、事業(yè)建設方面

　　第一季度，安裝有線電視15戶、安裝大喇叭3套。購買電腦7臺、購買空調3臺。建設庫房3間。

　　三、隊伍建設方面

　　第一季度，參加省廣電局培訓2人次、參加北京、深圳培訓5人次，組織全單位干部職工認真學習科學發(fā)展觀和省委擴大會議精神、市委擴大會議精神、縣委擴大會議精神2次。

　　四、存在的問題

　　1、廣播電視專業(yè)技術維修人員缺乏，專業(yè)技術水平不高。

　　2、事業(yè)經費不足。

　　3、新聞宣傳力量薄弱。

　　五、下一步工作計劃

　　1、加大宣傳力度。

　　2、努力爭取項目資金。

　　3、加強隊伍建設。

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車間季度工作總結03-30