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有關(guān)工作總結(jié)的通知集合8篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的工作總結(jié)的通知8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結(jié)的通知 篇1
各環(huán)評單位:
為全面了解、掌握各環(huán)評單位XX年度環(huán)境影響評價工作的情況,更好的總結(jié)經(jīng)驗,安排XX年的工作任務(wù),請各環(huán)評單位對XX年環(huán)境影響評價工作進行總結(jié),于XX年1月14日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。
工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括XX年環(huán)境影響評價業(yè)務(wù)情況、證書管理情況、人員情況、XX年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的意見或建議。
各單位要高度重視總結(jié)工作,總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點,實事求是,總結(jié)經(jīng)驗,找準問題。不得遲報、漏報。
聯(lián)系人:楊 芳
電 話:68717268(兼?zhèn)鳎?/p>
工作總結(jié)的通知 篇2
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:
會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)
會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓基地
參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)
會議內(nèi)容:
上午:
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午:
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求:
請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知
xx醫(yī)院 xx年x月x日
工作總結(jié)的通知 篇3
各部門:
一、 各部門年終總結(jié)會議
1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié),仔細查找存在的`問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析?偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容:
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學習會議,無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;
工作總結(jié)的通知 篇4
系、處、部(室):
為全面總結(jié)學院上半年工作,進一步深化教育教學改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動學院健康、持續(xù)、科學發(fā)展,努力創(chuàng)建省級示范性院校。學院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。
一、會議主要內(nèi)容
1、各部門按照學院20xx年工作要點和部門工作任務(wù)推進表的要求,著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
2、進行部門及主要負責人工作測評。
二、參會人員
副處以上(含助理)干部。
三、會議要求
1、請各系、各部門突出工作特點,認真總結(jié)上半年工作,于7月7日中午12點前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結(jié)交流時間嚴格控制在10分鐘以內(nèi),各系總結(jié)交流時間嚴格控制在15分鐘以內(nèi)。
附:匯報時間安排
xx年x月x日
匯報時間安排
7月8日上午
匯報部門 時間安排 匯報部門 時間安排
黨委(院長)
辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50
紀 委
(監(jiān)察、審計處) 8:50-9:00 學生工作部
(學生處) 9:00-9:10
教務(wù)處 9:10-9:20 督導辦公室、科研處 9:20-9:30
招生就業(yè)處 9:30-9:40 資產(chǎn)財務(wù)處 9:40-9:50
工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15
團 委 10:15-10:25 后勤服務(wù)管理
中心 10:25-10:35
保衛(wèi)處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55
培訓部 10:55-11:05 繼續(xù)教育中心 11:05-11:15
含光校區(qū)管理處 11:15-11:25
7月8日下午
人文系 14:30-14:45 財經(jīng)系 14:45-15:00
管理系 15:00-15:15 數(shù)字信息
技術(shù)系 15:15-15:30
公共事業(yè)系 15:30-15:45 藝術(shù)系 15:45-16:00
五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負責人工作測評 16:15-16:35
休 息 16:35-16:50 領(lǐng)導總結(jié) 16:50
工作總結(jié)的通知 篇5
各工商所,機關(guān)股室、局、協(xié)會:
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作,部署下半年工作任務(wù),經(jīng)縣局研究決定,召開半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、會議時間:擬于7月上旬。
二、會議地點:另行通知。
三、參加人員:各工商所長,機關(guān)股室、局、協(xié)會負責人。
四、會議內(nèi)容:各機構(gòu)負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算,總結(jié)20xx年度上半年工作,部署下半年工作。
五、幾點要求
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求,在6月底前認真開展自查,梳理、排查、整改存在的問題,全面開展補缺補差工作。
(二)各機構(gòu)負責人發(fā)言材料要實事求是,簡明扼要,突出工作亮點和特色,發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
工作總結(jié)的通知 篇6
各縣(市)區(qū)文廣新局(文化局),局屬各單位,機關(guān)各處室:
為認真總結(jié)全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績和經(jīng)驗,深入分析當前形勢,找出問題和差距,進一步理清思路,創(chuàng)新開展下半年工作,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、材料內(nèi)容:
各單位報送的材料應(yīng)包括如下內(nèi)容:20xx年上半年的工作進展情況、成績、亮點,重點對當前工作形勢進行深入分析、判斷;當前工作存在的困難與問題;下半年面臨的形勢任務(wù)與工作思路、工作重點和工作措施;各縣(市)區(qū)應(yīng)側(cè)重于本領(lǐng)域重點工作,尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況、成效和特點,突出重點、亮點、創(chuàng)新點,擺事實、列數(shù)據(jù)、講做法;局屬各單位應(yīng)立足常規(guī),突出亮點,注重特色,力求全面、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效,分析困難和問題,創(chuàng)新性提出下半年工作舉措;機關(guān)各處室著重圍繞各自職責職能,以及相關(guān)的各項中心工作開展的情況、取得的經(jīng)驗和下步努力方向。
二、有關(guān)要求:
一要高度重視。各單位領(lǐng)導要高度重視這項工作,安排人員認真研究和撰寫,各縣(市)區(qū)材料報出前應(yīng)呈主要領(lǐng)導審閱,局屬各單位、機關(guān)各處室材料報出前應(yīng)呈局分管領(lǐng)導審閱把關(guān)。
二要實事求是?偨Y(jié)工作要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,找準問題;要注意用數(shù)據(jù)說明問題,包括上半年目標任務(wù)預(yù)計完成情況和增長情況等,數(shù)字要準確,內(nèi)容要詳實,確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來各項工作的開展情況。
三要簡明扼要?偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、文字簡練,要求有數(shù)字、有亮點,有特色。各單位的總結(jié)材料字數(shù)控制在3000字以內(nèi)。
三、報送時間和方式:
于20xx年6月20日上午下班前將總結(jié)材料電子文檔通過政務(wù)平臺文件直傳或電子郵箱(XXXX)報送局宣傳法規(guī)處,聯(lián)系人:XXX)。
工作總結(jié)的通知 篇7
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間:20xx年X月X日上午九點;
二、會議地點:會議室;
三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
五、有關(guān)事宜:
。ㄒ唬┱埜魑煌试16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
。ㄈ16日舉行20xx年終總結(jié)會,談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺,總結(jié)成績,找出不足,并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室
20xx年X月X日
工作總結(jié)的通知 篇8
全體同事:
新的一年已經(jīng)到來,為了總結(jié)成績和經(jīng)驗,更好的規(guī)劃20xx年的整體工作,制定合理的工作目標及計劃,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的具體事項通知如下:
一、具體要求
1、部門負責人負責本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃,并負責組織本部門員工對個人工作進行總結(jié)、規(guī)劃。
2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠規(guī)劃,亦要有分階段的目標,具有可執(zhí)行性。
3、個人總結(jié)至少應(yīng)包括個人工作總結(jié)和對本崗位工作(或部門、公司)的建議兩大部分。
二、總結(jié)內(nèi)容
總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交,對照20xx年11月公布崗位責任制總結(jié)自己的工作,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務(wù),并提供數(shù)據(jù);
。2)本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟;
思想?yún)R報專題(3)本年度在工作中存在的主要問題和解決措施;
。4)20xx年度銷售指標(銷售崗位)、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求;
。5)對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。
三、上報時間
20xx年1月23日前,所有人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部,并抄送總經(jīng)理,文件名統(tǒng)一命名為:XXX——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。
四、其他說明
1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一,請全體員工認真對待,做好總結(jié)與規(guī)劃。
2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講,時間為15分鐘。
人員包括:葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌
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