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行政部年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-17 15:37:42 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于行政部年終工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的行政部年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于行政部年終工作總結(jié)四篇

行政部年終工作總結(jié) 篇1

  行政部年終工作總結(jié)20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

  五、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

  六、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

  下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

  七、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

  八、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  一、個(gè)人品行:

  在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

  在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

  二、管理思維:

  我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà):“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀(guān)念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

  員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

  四、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

  五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

  當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

  一、計(jì)劃性不強(qiáng)

  計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

  二、招聘力度不夠

  招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿(mǎn)足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

  三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

  由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

  四、員工考評(píng)工作不到位

  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

  自我評(píng)價(jià):

  1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

  我還欠缺。

  2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

行政部年終工作總結(jié) 篇2

  在任職期間,我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),廉潔自律、克己奉公,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù),在工作中,不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù),全面實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),F(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作如下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

  在任職期間,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作的前提,結(jié)合今年局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,結(jié)合自身工作實(shí)際,及時(shí)予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  二、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),靈活地采取多種方法,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

  (一)今年是“迎亞運(yùn)”建設(shè)的高峰年,項(xiàng)目眾多且工期緊張,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為配合“迎亞運(yùn)”工程建設(shè)工作的快速開(kāi)展,在采取“預(yù)受理”方式的同時(shí),主動(dòng)為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢(xún)信息和工作指引,并且安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況,全力以赴做好“迎亞運(yùn)”工程報(bào)建審批服務(wù)工作,此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持。

  (二)受金融危機(jī)的影響,今年許多企業(yè)資金相對(duì)比較緊張,導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項(xiàng)目的建設(shè),有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書(shū)到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來(lái)辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,我們審批窗口主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)提供報(bào)建咨詢(xún)和服務(wù),提前告知有關(guān)的報(bào)建程序、需準(zhǔn)備的'材料、報(bào)建工作的注意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用,提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作,為企業(yè)預(yù)先核算報(bào)建涉及的費(fèi)用,讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,全力配合工程的建設(shè)工作。

  同時(shí),在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。

  (三)為更好地實(shí)現(xiàn)“一站式”審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個(gè)行政許可事項(xiàng)和8個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對(duì)大量新的工作任務(wù),我們都認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問(wèn)題我們都會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請(qǐng)教,對(duì)于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說(shuō)明工作,目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和開(kāi)展。

  三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作

  (一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開(kāi)展將近三年,通過(guò)日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項(xiàng)工作開(kāi)展得比較順利。

  (二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門(mén),應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對(duì)區(qū)審批辦提出的工作要求和意見(jiàn)我都予以積極配合,并力求做到最好,同時(shí),遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開(kāi)展。

  (三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會(huì)議精神,我都做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實(shí),對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)組織同事進(jìn)行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。

  四、認(rèn)真聽(tīng)取群眾反饋的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法

  對(duì)辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正,對(duì)于我們無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進(jìn)窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績(jī),去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)” ,個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱(chēng)號(hào)。

  但是,我還有許多做得不足的地方,如專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),糾正工作中的不足,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。

行政部年終工作總結(jié) 篇3

  我于20xx年9月份進(jìn)入公司工作,雖然只有短短的四個(gè)月時(shí)間,但是在工作中我學(xué)到了很多,也收獲了很多。剛進(jìn)入公司時(shí),因?yàn)槭堑谝淮谓佑|物流貨代類(lèi)型的公司,在起初開(kāi)展工作的過(guò)程中心里感覺(jué)有些緊張,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的耐心幫助和指導(dǎo)下,我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司各部門(mén)的職能職責(zé),較快的進(jìn)入到自己的工作角色當(dāng)中,F(xiàn)對(duì)于20xx年自己的工作情況進(jìn)行總結(jié),分析自己工作的不足之處,鞭策自己在新的一年的工作中積極努力的去改進(jìn)。

  1、行政工作是比較繁瑣的,每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),作為公司行政部助理,我充分的認(rèn)識(shí)到自己即是一名執(zhí)行者,也是一名管理者。所以必須要以身作則,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排調(diào)配,能認(rèn)真及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)的向同事請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。同時(shí),為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù),保證公司各部門(mén)工作的順利開(kāi)展,并對(duì)員工的行為規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督,確保公司各規(guī)章制度的有效實(shí)施;

  2、能夠較好的處理好本崗位的日常工作,協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理完成公司各項(xiàng)行政事物。行政工作需要耐心、細(xì)致的進(jìn)行,在這方面自己也應(yīng)當(dāng)不斷的提醒自己,做好工作記錄;

  3、按時(shí)、實(shí)事求是的做好公司員工考勤、業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì);

  4、不斷完善部門(mén)檔案整理管理,隨時(shí)掌握員工基本資料情況,完善員工資料庫(kù),并對(duì)在職員工、離職人員及應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行分類(lèi)管理,有利于隨時(shí)掌握人員情況。但是在檔案資料整理過(guò)程中還存在一定的不足,文件分類(lèi)不夠細(xì)致,這就需要自己更有耐心、更細(xì)心的去改善此項(xiàng)工作;

  5、輔助公司質(zhì)量管理體系的資料收集、整理,準(zhǔn)備ISO體系認(rèn)證等相關(guān)事宜,并按照體系文件開(kāi)展工作,提高了工作效率及質(zhì)量。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確定所有作業(yè)文件的有效性,規(guī)范公司管理,使公司各項(xiàng)工作有條不紊的順利開(kāi)展。在今后的工作中還需要不斷的完善自己的工作步驟流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行分析改進(jìn),結(jié)合公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修改完善;

  6、行政部是公司的核心部門(mén),應(yīng)協(xié)助加強(qiáng)公司各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),這就需要了解公司各部門(mén)員工的實(shí)際情況,自己明顯感覺(jué)到自己此方面的不足,在接下來(lái)的工作中,需要多與同事進(jìn)行工作、生活上的交流,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理解決員工生活中的困難及問(wèn)題,提高員工的凝聚力,使公司和個(gè)人的發(fā)展得到良好的結(jié)合。

  7、公司業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),為了能更好的協(xié)助各部門(mén)工作的開(kāi)展,自己應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平,確保今后工作的順利進(jìn)行。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),只有不斷的提高自己,不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改進(jìn),自己才能更好的成長(zhǎng),才能更好的投入到工作當(dāng)中去。作為行政部員工,更需要嚴(yán)格的要求自己,主動(dòng)積極的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的熱情幫助和關(guān)照,我會(huì)努力的改善自己在工作上的不足,與大家共同進(jìn)步、共同提高。

行政部年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,全市工商系統(tǒng)緊緊圍繞市委市政府戰(zhàn)略部署和省工商局的工作安排,以全面推行工商登記制度改革為主線(xiàn),堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)管并重,堅(jiān)持制度與機(jī)制創(chuàng)新,有力發(fā)揮了“排頭兵”和“試驗(yàn)田”的作用,各項(xiàng)工作取得了良好成效。

  一、全面推進(jìn)工商登記制度改革,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局取得新成效

  1、工商登記制度改革取得階段性成效。1月24日正式啟動(dòng)工商登記制度改革以來(lái),九項(xiàng)改革措施推進(jìn)有力,在遵循中央和省里總體改革方向的基礎(chǔ)上,先行先試,在簡(jiǎn)化住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記手續(xù)、放寬經(jīng)營(yíng)范圍登記等領(lǐng)域進(jìn)行積極有益的探索,賦予了市場(chǎng)主體更大的自主選擇權(quán)。市工商局協(xié)同市行政服務(wù)中心管委會(huì)清理了后置許可目錄311項(xiàng)并向社會(huì)公布,其中前置改后置157項(xiàng)!白C照合一登記制”已先行在石獅市以“三證合辦”的方式試點(diǎn)推行。我市的改革模式既實(shí)現(xiàn)頂層與一線(xiàn)無(wú)縫銜接,又體現(xiàn)了靈活和務(wù)實(shí)有機(jī)結(jié)合,取得了可喜的階段性成果。通過(guò)改革有效激發(fā)市場(chǎng)活力,全市新增各類(lèi)市場(chǎng)主體95959戶(hù),同比增長(zhǎng)48、2%,全市各類(lèi)市場(chǎng)主體已達(dá)397883戶(hù),持續(xù)居全省首位;通過(guò)改革帶動(dòng)了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)業(yè)新登記企業(yè)632戶(hù),同比增長(zhǎng)124、11%,文化、體育和娛樂(lè)業(yè)新增701戶(hù),同比增長(zhǎng)390、21%,均高于企業(yè)平均增速;通過(guò)改革拓寬了就業(yè)渠道,全市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員超過(guò)170萬(wàn)人,比20xx年年底新增26萬(wàn)多人,私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)成為吸納新增就業(yè)的主渠道。我市的改革受到社會(huì)各界的高度關(guān)注,《福建日?qǐng)?bào)》2次頭版頭條予以報(bào)道,《泉州晚報(bào)》也多次在頭版頭條及其他重要版面予以報(bào)道。

  2、商標(biāo)、廣告戰(zhàn)略實(shí)施助推泉州創(chuàng)新。一年來(lái),我市圍繞新《商標(biāo)法》貫徹實(shí)施,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和扶持培育,持續(xù)采取有效措施積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,市政府出臺(tái)了《關(guān)于深化商標(biāo)品牌工作的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步優(yōu)化了商標(biāo)注冊(cè)、應(yīng)用、保護(hù)和管理等方面政策發(fā)展環(huán)境。積極推進(jìn)泉州商標(biāo)館向社會(huì)開(kāi)放,目前,月接待量超過(guò)30批600人次,與眾多企業(yè)事業(yè)單位、民間團(tuán)體建立互動(dòng)機(jī)制,與泉州師院、黎明大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,成為展示泉州商標(biāo)品牌建設(shè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)秀企業(yè),推進(jìn)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流的平臺(tái)。積極引導(dǎo)企業(yè)利用商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)開(kāi)展質(zhì)押融資,充分發(fā)揮商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的經(jīng)濟(jì)效益,全市商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押融資累計(jì)9、51億元。我市商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施繼續(xù)走在全國(guó)地級(jí)市前列。全市現(xiàn)有馳名商標(biāo)136件,占全省總數(shù)(403件)的33、74%,連續(xù)多年居全國(guó)地級(jí)市首位,其中今年新增31件;全市有效注冊(cè)商標(biāo)突破16萬(wàn)件,位居全國(guó)地級(jí)市第二位,其中今年新增一萬(wàn)多件;馬德里國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)695件,位居全國(guó)地級(jí)市第三位,其中今年新增38件。20xx年,推動(dòng)領(lǐng)SHOW天地廣告園區(qū)成功升格為國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)作為全國(guó)園區(qū)創(chuàng)建典型在全國(guó)工商系統(tǒng)廣告工作會(huì)議給予重點(diǎn)推薦。目前,園區(qū)共入駐相關(guān)廣告創(chuàng)意制作和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)近150多家,為廣告創(chuàng)意提供技術(shù)支撐和配套服務(wù)的軟件制作等相關(guān)企業(yè)76家。截至20xx年底,園區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值15億元,稅收約1、38億元,吸引就業(yè)人員5800多人。

  3、圍繞金改、綜改提服務(wù)促成效。一是“一企一策”加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)的登記指導(dǎo)工作。推行直通直達(dá)、容缺預(yù)審等重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)制度,通過(guò)提前介入,推行靠前服務(wù),做到一企一策,促成綜改、金改重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)盡快落地發(fā)展。今年全市已成功指導(dǎo)登記民間資本管理公司14戶(hù)、金融服務(wù)公司37戶(hù)、票據(jù)服務(wù)公司6戶(hù)、民間借貸登記服務(wù)公司1戶(hù)。二是分類(lèi)指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)上市。主動(dòng)協(xié)同相關(guān)部門(mén),全力幫助解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,做到“隨時(shí)咨詢(xún)、隨時(shí)審核、當(dāng)場(chǎng)受理、當(dāng)天打照”。全市新增內(nèi)資股份公司91戶(hù),同比增長(zhǎng)65、45%,其中66戶(hù)為新設(shè)股份公司,為去年同期的2、13倍;新增不冠行政區(qū)劃名稱(chēng)企業(yè)74戶(hù),為去年同期的2、85倍,新增內(nèi)資集團(tuán)44戶(hù),同比增長(zhǎng)41、94%;全市境內(nèi)外上市企業(yè)91戶(hù)。三是創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)工商登記便利化。預(yù)約服務(wù)機(jī)制保持窗口高效有序運(yùn)行,窗口辦件時(shí)限從原來(lái)的5個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日;將二維碼技術(shù)運(yùn)用于窗口登記服務(wù)工作中,開(kāi)通微信公眾服務(wù)號(hào),建立全省首個(gè)以智能手機(jī)為操作界面的工商登記業(yè)務(wù)自助平臺(tái),提高企業(yè)辦事效率。四是積極指導(dǎo)晉江、石獅市局對(duì)照總局標(biāo)準(zhǔn),完善軟硬件,獲得總局外資企業(yè)登記授權(quán),目前全市已有7個(gè)縣級(jí)局可以直接登記外商投資企業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化外商投資環(huán)境。五是大力扶持小微轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極探索“個(gè)轉(zhuǎn)企”的優(yōu)惠扶持措施,報(bào)請(qǐng)市政府將服務(wù)個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策內(nèi)容納入扶持小微企業(yè)健康發(fā)展和促進(jìn)內(nèi)貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展等相關(guān)政策中,鼓勵(lì)非法人企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)變更為法人企業(yè)。晉江、南安等地工商部門(mén)還報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雠_(tái)優(yōu)惠政策,以消除轉(zhuǎn)型升級(jí)需求對(duì)象的后顧之憂(yōu)。20xx年以來(lái),全市已成功指導(dǎo)324戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè),其中45戶(hù)升級(jí)為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè),279戶(hù)升級(jí)為有限公司。

  4、積極推進(jìn)非公黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮體制、職能和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),以個(gè)體工商戶(hù)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和小微企業(yè)為重點(diǎn),幫助、督促具備條件的非公企業(yè)做好黨組織的組建工作,進(jìn)一步擴(kuò)大了黨的組織和工作覆蓋面,通過(guò)黨建促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展。安溪縣形成的“縣委領(lǐng)導(dǎo)、組織部主導(dǎo)、工商主抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、齊抓共管”的安溪非公黨建模式,得到中組部、國(guó)家工商總局充分肯定以及眾多主流媒體的關(guān)注。臺(tái)商區(qū)工商分局、開(kāi)發(fā)區(qū)工商局、晉江市局等其他單位也因地制宜形成各具特色的非公黨建模式。

  二、全面履行市場(chǎng)監(jiān)管消費(fèi)維權(quán)職能,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序?qū)崿F(xiàn)新突破

  1、健全機(jī)制強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管。在放寬準(zhǔn)入的同時(shí),積極應(yīng)對(duì)改革的新常態(tài),建立健全相應(yīng)工作機(jī)制,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。一是報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)《工商登記制度改革后續(xù)市場(chǎng)監(jiān)管工作方案》,明確全市64個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的343項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)。二是報(bào)請(qǐng)市政府辦下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)福建省查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為辦法的意見(jiàn)》,明確各部門(mén)及村(居)委會(huì)、公用企事業(yè)單位對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管職責(zé)。三是出臺(tái)《市場(chǎng)主體抽查辦法(試行)》,監(jiān)管方式由巡查向抽查轉(zhuǎn)變。8月來(lái),共抽查市場(chǎng)主體18次、1122戶(hù),立案查處7起。四是落實(shí)年報(bào)公示制,強(qiáng)化企業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督,自8月1日年報(bào)公示制實(shí)施以來(lái),全市市場(chǎng)主體年報(bào)申報(bào)數(shù)47368家,占全省的30、26%,居全省首位。

  2、圍繞護(hù)民生促維穩(wěn)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治。全市工商系統(tǒng)始終把強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,維護(hù)市場(chǎng)秩序作為第一要?jiǎng)?wù),全年共立案查處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件6901件、結(jié)案8973件、罰沒(méi)款4148萬(wàn)元,有力地維護(hù)了健康穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序。一是查處公用企業(yè)限制競(jìng)爭(zhēng)行為取得突破,全市查辦了一批涉及廣電、自來(lái)水、公交等公用企業(yè)限制競(jìng)爭(zhēng)、濫收費(fèi)用等違法案件,維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。二是突出房地產(chǎn)、汽車(chē)銷(xiāo)售、快遞等重點(diǎn)熱點(diǎn)行業(yè)不平等格式條款專(zhuān)項(xiàng)整治,全市立案查辦格式合同違法行為199件。三是有力打擊“傍名牌”等商標(biāo)侵權(quán)行為,全市立案查處商標(biāo)侵權(quán)案件829件,協(xié)助安踏、九牧王等知名品牌企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展打假工作。四是借力創(chuàng)建無(wú)傳銷(xiāo)城市嚴(yán)厲打擊非法的傳銷(xiāo),以鯉城區(qū)和永春縣作為首批創(chuàng)建無(wú)傳銷(xiāo)縣(市、區(qū))試點(diǎn)地區(qū),與公安部門(mén)緊密配合,嚴(yán)查非法的傳銷(xiāo)活動(dòng);同時(shí)依托網(wǎng)管中心加強(qiáng)新型網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)違法犯罪行為的監(jiān)管。五是深化12315訴轉(zhuǎn)案機(jī)制,推動(dòng)“以案促調(diào)”、“以案促管”。全市各級(jí)12315機(jī)構(gòu)共受理各類(lèi)消費(fèi)者咨詢(xún)、申訴、舉報(bào)案件69375起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約2295萬(wàn)元。六是流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管推進(jìn)有力。除配合省工商局完成規(guī)定抽查任務(wù)外,自行抽檢了農(nóng)藥、化肥40批次、服裝50批次、家裝、裝飾建材108批次。根據(jù)抽檢情況,查處虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量等各類(lèi)案件132件。七是推進(jìn)中介市場(chǎng)整治。全市工商系統(tǒng)共查處市場(chǎng)中介違法案件68起。報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)與行政審批相關(guān)的中介組織規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》,落實(shí)市場(chǎng)中介組織信息公示健全失信懲戒機(jī)制,全市共新設(shè)市場(chǎng)中介組織850戶(hù),全市現(xiàn)有市場(chǎng)中介戶(hù)數(shù)達(dá)到8323戶(hù)。八是推進(jìn)違法廣告整治,全市共查處廣告違法案件358件,市工商局被表彰為“全國(guó)工商系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作先進(jìn)單位”。

  3、積極運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升網(wǎng)絡(luò)商務(wù)監(jiān)管水平。獲國(guó)家總局批復(fù)成立“兩基一站”,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)可信交易環(huán)境建設(shè),推行網(wǎng)絡(luò)交易行為信用監(jiān)測(cè)分析和預(yù)警指導(dǎo),開(kāi)展轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)交易主體建庫(kù)和電子鏈接標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。全市共完成主體數(shù)據(jù)采集甄別373218戶(hù)次,其中涉網(wǎng)主體6443戶(hù)次、經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站(網(wǎng)店)7346個(gè)次,發(fā)放工商電子圖標(biāo)2380個(gè)次,督促指導(dǎo)轄區(qū)平臺(tái)內(nèi)近4萬(wàn)2千戶(hù)網(wǎng)店依照規(guī)定依法公示主體信息。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交易信用監(jiān)管,注重市場(chǎng)主體信用管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)融通共享,整合形成網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)主體信用大數(shù)據(jù),為總局直銷(xiāo)局排查653個(gè)涉嫌傳銷(xiāo)網(wǎng)站并進(jìn)行證據(jù)固定,派員參與總局對(duì)微軟公司涉嫌壟斷案件的電子數(shù)據(jù)取證工作?偩志痛隧(xiàng)工作專(zhuān)門(mén)發(fā)文給省工商局對(duì)我局進(jìn)行表?yè)P(yáng)肯定。

  三、全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)發(fā)展能力與水平得到新提升

  1、全面推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)和工商體制調(diào)整工作。在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)。全市工商系統(tǒng)共劃轉(zhuǎn)359名工商干部,參與組建市縣兩級(jí)食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu),占新組建的全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)總編制的72%。今年1月6日市政府與省工商局簽訂《福建省泉州市工商系統(tǒng)行政管理體制調(diào)整劃轉(zhuǎn)移交議定書(shū)》,市工商局正式劃轉(zhuǎn)市政府管理,縣級(jí)工商機(jī)關(guān)的體制調(diào)整工作也正在有序推進(jìn)中,近期將全面完成。

  2、全面深化群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求和部署,立足自身實(shí)際,把黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)與推進(jìn)工商行政管理工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),采取“走下去”與“請(qǐng)上來(lái)”相結(jié)合的辦法,廣泛征求意見(jiàn)建議,推進(jìn)落實(shí)首批5項(xiàng)包括中介組織專(zhuān)項(xiàng)整治、商事登記制度改革后續(xù)監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)監(jiān)管、民生消費(fèi)領(lǐng)域監(jiān)管、作風(fēng)與效能建設(shè)等內(nèi)容的邊學(xué)邊改項(xiàng)目。全市工商系統(tǒng)存在四風(fēng)的問(wèn)題得以解決、服務(wù)群眾的意識(shí)得以加強(qiáng)、服務(wù)群眾的能力得以提升

  3、全面加強(qiáng)法治工商建設(shè)。堅(jiān)持以法制促規(guī)范,開(kāi)展職權(quán)清理,共梳理行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制等各類(lèi)職權(quán)116項(xiàng),制定權(quán)力清單,做到職權(quán)來(lái)源清。建立行政處罰案件集體審議工作制度,規(guī)范執(zhí)法辦案程序,確保行政處罰的合法性;推行行政處罰案件交叉核審,提高執(zhí)法質(zhì)量,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督;建立執(zhí)法監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告制度,針對(duì)執(zhí)法辦案中普遍存在的問(wèn)題和履職風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)布專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告,規(guī)范執(zhí)法辦案,提高依法行政水平。

  4、全面深化黨風(fēng)廉政與精神文明建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行市縣兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)干部約談機(jī)制,完善以防止利益沖突為重點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新推行各縣(市、區(qū))局交叉互檢、基層對(duì)市局進(jìn)行檢查的工作方式,提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),鞏固效能建設(shè)。全市系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)人民滿(mǎn)意單位創(chuàng)建活動(dòng),繼安溪、永春、惠安縣局,今年豐澤區(qū)、石獅市等縣級(jí)局獲評(píng)人民滿(mǎn)意單位稱(chēng)號(hào)。市局連續(xù)三屆被評(píng)為全國(guó)文明單位,今年又順利通過(guò)第四屆全國(guó)文明單位復(fù)評(píng),全市系統(tǒng)13個(gè)縣級(jí)工商局除臺(tái)商區(qū)局新成立不久外,其他12個(gè)單位均為省級(jí)文明單位;市局連續(xù)八年在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中被評(píng)為第一名或免評(píng)單位。

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