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教師的工作總結

時間:2021-02-03 12:37:08 工作總結 我要投稿

實用的教師的工作總結范文匯總五篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的教師的工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的教師的工作總結范文匯總五篇

教師的工作總結 篇1

  轉眼間,我在教師的崗位上又平凡地走過了一學期,一路走來,我們的教育教學工作即將結束,一學期以來,大部分學生思想進步,天真活潑,積極向上,關心集體,學習習慣及行為習慣良好,教育學生積極參加各項活動,認真看、聽、書寫的好習慣,按要求寫好字。但有個別學生學習不主動,不能自覺的完成學習任務,課堂中不夠注意聽講,學習偷懶,學習習慣差。在各項活動中不夠主動參加、成績低下。

  一、班級管理

  在本學期班級管理工作中,著重進行了以下幾方面的實踐探索:

  1、培養(yǎng)學生的自我管理能力。在班內實施值日班長、值日組長制,由每個同學輪流擔任班干部負責學習、紀律、衛(wèi)生等各方面的工作,每周評選最佳班干部,每一輪結束,請表現(xiàn)出色的班干部交流方法,談體會,也請其他同學說說自己當班干部的感受,從而使“班級管理靠大家”的思想深入人心,增強了學生的主人翁意識與自我管理能力。

  2、多種評價方式激趣。課堂隨機評價、日小結、周綜合評比相結合,在班內開展結競爭對子、與昨天的我比一比、看誰的進步大等常規(guī)活動,定期進行評比小結,表揚先進、鼓勵進步,真正調動起了學生參與各方面活動的積極性與主動性,優(yōu)良的班風日漸形成。

  3、以豐富的活動吸引人。結合各科教學內容與學校活動及實際生活,先后開展了古詩背誦比賽、葉貼畫制作、普通話朗誦、小小運動會、我是家鄉(xiāng)小畫家、我會做家務、及時更換學習園地、兒童樂園、課間游戲多有趣等活動,評出了班級小博士、朗讀小明星、能幫媽媽做家務、身邊小畫家、超級大玩家等在班及各項活動中表現(xiàn)出色的同學,幾乎人人都是最棒的,每個學生都充分感受到自己被重視被欣賞,自信的投入各項活動,充分發(fā)揮自己的長處,展現(xiàn)自己的特長。

  二、教學工作

  教學工作中,主要在培養(yǎng)學生的自學能力方面進行了探究。

  1、抓學生的學習習慣的養(yǎng)成。由于低年級學生自學能力較弱,因此預習時布置的任務比較細。比如語文課上,課前要求學生讀會課文,認識生字、會組詞,找出不理解的詞語查字典弄懂,數(shù)出課文有幾個自然段,弄清沒個自然段講什么,還有哪兒不理解等。學生現(xiàn)在家里自己獨立學習。

  2、每天早自習小組交流,解決自己能解決的問題,把不懂的問題記下來,課堂上老師重點檢查基礎知識的掌握以及解決疑難問題,課堂效率大大提高,學生的學習能力也增強了。其次,因材施教分層要求。優(yōu)等生鼓勵他們從課外汲取營養(yǎng),比如確定每堂課相關的課外知識,進行資料搜集,課堂上展示交流;后進生著重采用多種形式激發(fā)他們的學習興趣,基礎知識之外不再提過高要求,而是鼓勵他們進行自己喜愛的活動,發(fā)展所長。

  3、重視知識的綜和。每一部分內容學習前我都讓學生先看看這部分內容包括哪些知識,哪些是重點,哪些是難點,學完后共同總結,讓學生根據(jù)自己對重難點的把握相互出試卷檢測,查漏補缺,效果很好。

  4、重視手抄報在學習中的作用。每一期的手抄報我都細細指導決不馬虎。內容有主題、有重點、結合所學知識合理拓展,之后開展欣賞評價,使之也變成一個自學的過程,而且也是綜合素質提高的過程。

教師的工作總結 篇2

  依據(jù)《武漢市事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》和《20xx——20xx學年東湖開發(fā)區(qū)教育系統(tǒng)定崗分流工作實施方案》(武新管教字〔20xx〕34號)等文件精神,結合我校實際情況,我校于20xx年4月至7月進行了教師定崗分流工作,目前,本項工作已圓滿結束,全體教師表現(xiàn)良好,現(xiàn)就本項工作總結如下:

  一、整體情況

  全校教師126人,調出18人,到其他學校交流3人,轉崗22人,內退10人,病假3人,借用2人,待聘1人。目前,核編教學崗位59人,教輔崗位8人。

  二、主要做法

  1、廣泛宣傳動員,夯實基礎。

  我校從20xx年4月開始,在全校開展了“認清人事制度改革形勢,增強定崗分流意識”的教育,積極引導和教育廣大教職員工了解政策、參與改革,提升自我,正確面對。6月份,先后3次召開專題學習會議,編發(fā)學習材料。7月4日舒位喜校長做了題為《昨天三中為我,今天我為三中,明天我們都是三中人》的專題報告,闡釋了開發(fā)區(qū)教師核編分流的意義,解開了許多教師認為“差”才被“分”出去的錯誤理解,明確了這是開發(fā)區(qū)教育大發(fā)展的必然趨勢,使廣大教職員工對人事制度改革有了深刻的認識,為本次定崗分流工作奠定了良好的思想基礎。

  2、加強組織領導,科學制定方案。

  為了保證本次定崗分流工作能積極穩(wěn)妥開展,我校成立了由舒位喜校長任組長、副書記和副校長任副組長、各部門中層干部和6名教職工代表為成員的工作領導小組,堅持“公正、公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,分宣傳組、協(xié)調組、答疑組三個小組負責宣傳動員、組織協(xié)調、答疑解惑等具體工作。并于6月份兩次召開教職工代表大會,結合市區(qū)相關文件精神,討論并修訂了《武漢市光谷第三初級中學20xx學年教職工定崗分流實施方案》,正是由于充分發(fā)揮了工會組織職能并尊重廣大教師的知情權和話語權,才使得本次定崗分流工作有了可靠的組織保障和科學指導。

  3、縝密策劃,精心操作,堅持以人為本。

  針對本次工作任務艱巨性、復雜性、競爭性的特點,工作領導小組多次召開會議,本著“以人為本”的思想,反復商討,采取了“先消腫、后手術、再跟蹤”工作策略,明確了“三個一”操作流程。“先消腫、后手術、再跟蹤”即是先引導教師認清開發(fā)區(qū)教育發(fā)展形勢,讓一部分教師結合個人實際情況,權衡個人職業(yè)的發(fā)展,以陽光心態(tài),鼓勵自愿報名,主動申請分流到區(qū)內缺崗單位或者邊遠薄弱單位,這樣,既減輕了學校工作的壓力,又尊重了教師的個人選擇。然后,另一部分教師參與競聘,我們采取“三個一”的方式,即:一次全體教師會上的自我述職;一次全體教師參與的資料審查和量化評分;一次全體教師參與的投票和唱票。實際證明我們的工作策略是有效的、工作流程是合理而高效的。在正式競聘之前,有16位教師主動申請調出和交流到其它缺崗單位或邊遠薄弱單位,有18位同志申請轉崗,有7位同志申請內退。正式競聘之后,只有12名教師落聘,占比不到10%,由于我校核編崗位有限,這12名教師都是非常優(yōu)秀的教師,有區(qū)優(yōu)秀青年教師兩人,區(qū)優(yōu)秀班主任兩人,校優(yōu)秀教師3人,接著我們采取“再跟蹤幫扶”策略,耐心細致地做工作,幫助老師轉崗或申請到其它缺崗單位,以學校名義向其他缺崗單位推薦。目前,只有1人待崗。

  4、嚴明紀律,公正公平公開。

  工作之初,我們制定了“兩大紀律,五項關注”,對工作小組和工作人員提出了紀律要求,確保本次定崗分流工作的公正、公平、公開!皟纱蠹o律”是:

 。1)不許徇私舞弊。

  (2)不許在非正式場合發(fā)表個人觀念和言論。

  “五項關注”是:

  1關注穩(wěn)定,處理好個人與集體的關系。

  2關注態(tài)度,對人要誠心,工作要細心,疏導要耐心。

  3關注真實,教師個人材料和數(shù)據(jù)要真實,有據(jù)可查。

  4關注落聘,對落聘教師要第一時間給予幫扶。

  5關注提高,安排競聘上崗的教師暑期學習和提高。

  在整個定崗分流工作中,領導小組和工作人員積極工作,沒有一起違紀現(xiàn)象,廣大教師積極參與,使得工作能順利開展,圓滿結束。

  5、持續(xù)關注,理解互信。

  在上級部門的大力支持和廣大教師的積極參與配合下,我校成功調出21人,轉崗22人,分流3人,內退10人。對于定崗分流人員,學校采取了“送、請、訪”三種形式保持聯(lián)系,持續(xù)關注。送,即學校召開專門的歡送會,增強了彼此間的'理解和信任。請,即以學校名義,定期請轉崗教師回校,,我們已經(jīng)請了劉樂強、鄭祥端、舒暢、楊永茂、吳明哲等十三位教師,了解他們在其它崗位上的工作情況,鼓勵他們在其它崗位上努力工作,做出表率,并聽取他們的意見,以學校名義向上級部門反映情況。訪,即委托工會,以電話聯(lián)系和上門慰問形式,不定期地與內退的10位教師保持聯(lián)系,目前,電話聯(lián)系14人次,節(jié)日上門慰問達20人次。通過“送、請、訪”三種措施,讓轉崗教師和內退教師感受了學校大家庭的溫暖,增強了彼此間的互信和感情。

  三、經(jīng)驗體會

  1、領導重視是重要保證。本次定崗分流工作之所以能順利實施,圓滿結束,關鍵在于上級領導的對我校工作的高度重視和大力支持,如羅建忠主任對我校綜治特派員崗位的支持、舒幫明主任在競聘當天到我校督導工作等,極大地堅定了信心,樹立了改革的勇氣。

  2、搞好宣傳發(fā)動、營造良好氛圍是順利推進的重要前提。廣泛深入地宣傳,讓廣大教職工認識到人事制度改革的目的、意義,營造良好的環(huán)境,在穩(wěn)定中分流,在分流中競爭,對推動工作順利進行具有極大促進作用。通過專題會議、編發(fā)材料、校長專題報告等方式及時對工作進展情況進行宣傳,達到了統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調,正面引導的作用。

  3、梯次推進是重要策略。我們采取了“先消腫、后手術、再跟蹤”工作策略、“兩大紀律,五項關注”的工作制度和“三個一”工作流程,分期分批開展工作,實行梯次推進工作,使得工作的每個環(huán)節(jié)都落實到位。

  4、發(fā)動群眾、以人為本是重要途徑。在制定方案時,廣泛地聽取廣大教職工的意見,使教職工對定崗分流的要求和內容有深刻的了解和掌握,做到了政策公開、方案公開、競聘流程公開的“三公開”,自覺接受群眾的監(jiān)督。由于方案的制定經(jīng)過了廣泛的討論,在執(zhí)行方案時,得到了廣大教職工的大力支持和積極參與。

教師的工作總結 篇3

  一、基本情況

  參加本次考試的是()班,考試時間()。考試平均分(),最高分(),最低分()。80分以上的同學人數(shù)為(),60分以上的同學人數(shù)為(),60分以下的同學人數(shù)為()

  二、試卷分析

  從題目看來,此次考試本班同學失分最多的是第()大題。 其次是第()大題,以及()部分,錯誤率較高。

  三、學生錯誤分析

  結合試卷分析,我班學生答題主要存在以下幾個方面的普遍錯誤類型。

  1、對基礎知識的掌握不牢

  課堂上對知識的學習不夠認真,課堂下對所學內容的復習鞏固欠缺。

  2、審題不認真造成錯誤

  學生在答題過程中,審題存在較大的問題,有的題目需要學生在審題時必須注意力集中才能找出問題,但學生經(jīng)常大意。例如:第五大題第1小題和第4小題。

  3、 收集、處理信息和分析、解決問題的能力不強造成錯誤。

  例如,拓展部分第三題數(shù)正方形和三角形各有幾個,這題問題較多,屬于開放性的題目,目的是考查學生觀察問題的能力,但學生失分嚴重,可見學生理解分析問題的能力較差。

  四、對今后教學改進意見

  1、課堂加強對學生學習態(tài)度的引導,鼓勵學生努力學習,培養(yǎng)學生的良好學習習慣。

  2、為不同層次的學生提供交流學習機會,相互促進學習。

  3、加強后進生的輔導工作。

  從本次試卷成績看,還有一小部分學生成績非常不理想。因此,在日常的教學中,必須重視對這些弱勢群體的輔導工作,對這部分學生要有所偏愛,

  及時給予補缺補漏。與學生多溝通,消除他們的心理障礙;幫助他們形成良好的學習習慣;加強方法指導;嚴格要求學生,從最基礎的知識抓起;努力使每位學生在原有基礎上得到最大限度的發(fā)展,從而提高教學質量。

教師的工作總結 篇4

  開頭:班主任工作對于實習教師來說,是一個能夠鍛煉自己工作能力的新天地。班主任是學生成長、發(fā)展的引路人,是班級的組織者、教育者和指導者。因而作為班主任的我,為把工序一道接一道的順利地完成,在實踐中一步一個腳印的探求和摸索。

  一、注重班級日常工作的有序管理。

  剛接到班主任任務時,我就趕緊找指導老師取經(jīng)。熊老師叮囑我,新生入學,最關鍵的就是首先要把班級管理工作導入正軌。俗話說“不以規(guī)矩,不成方圓”,在班級工作管理中我采取制度化管理的辦法,并仿效學校的日常值日工作辦法,安排了值日班委,設有班級日記本,培養(yǎng)五個值日班委,爭取能處理好班級的日常生活。這樣班主任就避免“老黃牛式”和“保姆式”的管理方法,班干部從中也得以鍛煉。在學習與實踐中我總結出兩個關鍵問題:一是制定的規(guī)章制度應因地制宜,務必結合本班學生的實際情況,不能提過高、過嚴或過低的要求。二是如何培養(yǎng)班干部也是一大課題。比如挑選什么樣的人當班委,工作中如何正確引導和鍛煉班委能力。班委人選應責任心強,敢管敢抓,獨擋一面;應引導他們的思想,要求注意自我形象,以身作則,樹立威信。同時支持班委的正確工作,做班委的強有力后盾,鼓勵班委放開手腳大膽工作,增強他們的信心,調動他們工作的主動性和積極性。

  在一段時間的努力之后,我們703班的量化考核上了一個新高度,班級內大小事宜也有序運作起來。這是班主任工作邁出的關鍵而成功的第一步。

  二、善用班會心靈溝通

  為了更加全面的了解學生的心理,我把班會放在了最重要的位置,每節(jié)班會我都要留一段時間,讓學生來完成一份特殊作業(yè),我則通過這份特殊作業(yè),調查和了解學生的內心世界。比如,可以出一些這樣的題目:“某某我想對你說”,“我希望”等,叫學生自己寫,這時學生就會把自己最想說的話說出來,把自己內心世界的苦悶、煩惱、快樂等等發(fā)泄出來,同時,班主任在批改這份特殊的作業(yè)時,給與適當?shù)脑u語,這樣就可以與學生們進行著無聲的心靈交談,及時了解他們的心理活動并及時引導他們。當然,在教育和寫評語時要以理服人,不能以勢壓人,但對于一些受到不良影響甚至虛榮心強的學生,可采取一些不傷害其自薄心為前提的單獨談話和指導。

  我認為班會是教導學生思想觀念最好的途徑,我經(jīng)常開展一些豐富多彩的主題班會活動,班主任直接參與,走進學生的心靈;顒拥闹黧w是是學生,師生,生生之間相互了解,相互幫助,加強情感的交流。在20xx年10月27日,我就利用一節(jié)班會時間,把我所帶的初一三班的全體學生帶進操場,開展了一次“合作大聯(lián)歡”活動。我根據(jù)學生的實際,選擇了兩項游戲作為活動的重心:第一,二人三腳向前沖;第二,你背我擋爭狀元。為了更大限度的調動學生的熱情,我采用競賽、比拼的方式進行。本次班會活動,不僅增強了集體的凝聚力、向心力,讓學生在比賽中學會怎樣與人進行合作,怎樣互幫互助與同學和諧共處,感受集體生活中的快樂,而且賽后,學生與我之間的師生情誼也進一步的被拉近了。

  思想是行動的指揮棒,試想:當每個學生都心系集體、情系班級,久而久之,又怎能不培養(yǎng)出健康向上的班集體呢?

  三、注重研究學生的心理特征

  我覺得班主任工作中的一大法寶是不能忽略學生的年齡心理特征。因為,一個人有健壯的體魄固然重要,但比身體健康更重要的是要有一顆健康的心理。因此可以根據(jù)初中學生心理的不穩(wěn)定性特點,給予理解和引導,懷著耐性,曉之以理,動之以情,為他們做心里指導,達到情感教育的目的。

  初一年是學生由小學升入中學的轉折點,作為班主任,我們應抓住學生對環(huán)境既新鮮又陌生的時機,做好過渡和銜接工作,爭取有個良好的開端。這就得重視“第一次”三個字。比如:班主任第一次跟學生見面該說什么,第一次開班會與學生要談什么,等等。接初一年的班級時,第一次與學生見面,我一般從一句話引入,先給學生作了從小學轉讓入中學的心里過渡。我告訴他們十五字道理:“會思想,、會知識、會做人”,“自理、自主、自強”。接著給他們提出一些希望,要求學生盡快進入初中學習生活的軌道。有了這個心里的過渡,接下來的一些規(guī)章制度,學生就能積極配合。

  四、用師愛感化后進生。每一個個體都是獨立的,所以在了解溝通中,我對于一些有特殊表現(xiàn)的學生給予特殊關愛。我班里就有一名受家庭影響而厭惡學習,整日只顧闖禍的學生。我在發(fā)現(xiàn)這一問題時,并沒有采取天天訓斥的辦法,而是積極尋找根源,和其父母了解情況,一起探討解決方案。這個孩子并不是自小就這樣的,是在父母都雙雙出去打工后,沒人關心愛護他之后,才自甘墮落的。因此我和家長決定讓孩子從新找回愛。每周家長都給他一個電話,與他進行心靈的溝通與慰藉;作為班主任,我每三天找他進行一次談話交流,對他進行適時適當?shù)墓膭畋頁P。半個月過去后,這名學生的進步讓全班學生都驚訝,他不僅積極地補習自己落下的功課,而且同學之間總能出現(xiàn)他幫助別人的身影。他也不再是后進生了。

  人的十個手指頭是不可能一樣齊的,同樣一個班級的學生也不可能全都優(yōu)秀。作為老師,愛好學生容易,愛后進生難,如何看待后進生,怎樣教育轉化后進生是個非常值得研究的問題。我們應以“理解尊重”來代表“簡單粗暴”,厚愛他們,以表揚挖掘閃光點為主,與家長多聯(lián)系,共同教育他們,用師愛真正地感化他們,關心體貼他們,以讓學生信服。有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于后進生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經(jīng)常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我做事,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

  事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹枝這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內在要求,學生自然也不例外。

  我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全可以用師愛轉化學生。

  人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,一分耕耘一分收獲。當心與心相印,那班主任工作就會自然的順水行舟了。這是我做xxxx班主任的真情感悟。

教師的工作總結 篇5

  時光如梭,一年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。每年末我們都會把工作總結當作學習、反思和提高的機會,現(xiàn)將分園的成立以來銷售部各項工作情況加以梳理、盤點,并在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,謀求進一步新的提高。

  思想方面:

  秉承中心“與您協(xié)力培養(yǎng)健康、快樂、又具創(chuàng)造力的寶寶”的教育目標,一切從幼兒健康成長出發(fā),關注家長教育困惑和幼兒學習樂趣,制定并實施不同的活動和宣傳方式。在工作中服從領導分配,克服困難,任勞任怨,積極認真的完成工作任務,團結同事,一切以大局為重,傳遞正能量。

  工作方面:

  1、積極認真的做好本職工作,每天做好日結賬,一絲不茍,嚴格遵守會計規(guī)章制度,做到賬目清晰、賬目理清。

  2、每月都仔細的做好中心教師的績效工資考核發(fā)放,保證不出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)。

  3、帶領銷售團隊,成功組織了親子爬行比賽、專注力推廣、劍橋英語推廣等各種促單宣傳活動,努力完成銷售任務,幫助年輕教師積極派單,邀約,關單,面對年輕教師的疑問,全力以赴、毫不保留的幫助解決,幫助其成長。每次宣傳活動都根據(jù)宣傳任務的要求,帶領顧問積極配合好每次的宣傳工作,責任明確,相互協(xié)調的完成工作任務,共同提高中心的知名度。中心組織的豐富的游戲活動,緊密聯(lián)系嬰幼兒現(xiàn)有發(fā)展水平,使孩子們在精彩的表演中體現(xiàn)了自我,增強了嬰幼兒的自我表現(xiàn)力和自信心、體現(xiàn)了中心幼兒的行為風采和學習水平,豐富了周邊社區(qū)嬰幼兒的活動,得到了周邊社區(qū)和中心嬰幼兒家長的一致首肯和贊揚。

  4、組織顧問定期學習有關早教方面的教育信息和規(guī)章制度,樹立為家長服

  務的意識,以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度、最專業(yè)的知識和良好的素質投身于早教工作中,為家長提供優(yōu)質的服務,使家長滿意、孩子開心。

  5、為嬰幼兒創(chuàng)設促進他們身心健康成長的活動環(huán)境、學習環(huán)境和設備條件。對中心內物品落實責任,加強安全維護和管理,加強衛(wèi)生清潔和保持,為嬰幼兒及家長提供最整潔的活動環(huán)境。

  學習方面:

  個人成長不斷提高,豐富學習內容,積極參加了心理咨詢師培訓,以更好的提高和家長的交流,為家長排憂解難,提高家長對早教中心教師的認可。同時積極參加幼兒園內外組織的各項培訓和學習,不斷豐富自己的修養(yǎng)和專業(yè)水平。

  帶領團隊加強思想政治職業(yè)道德學習。通過培訓、座談、心得交流等活動,組織教師認真學習各種規(guī)章制度,使教師不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質,樹立良好的師德形象,增強了教師的事業(yè)心和責任感。

  早教中心分部的成立使得工作量加大,個人也根據(jù)工作實際,做了很多工作調整,盡管任勞任怨,因為分園的成立,工作量大,任務雜,我隨本著一切從工作實際和服從領導分配的思想出發(fā),根據(jù)實際的工作需求,隨時調整自己的工作方式,但由于自己的經(jīng)驗不足,工作中遇到的很多不足,一是,因平時工作時間協(xié)調不夠完善,顧問培訓沒有更及時的進行,銷售水平和技巧需要繼續(xù)提高;二是教師人力資源有限,工作壓力大,致使幼兒活動開展質量有待提高。三是,在活動開始前沒有演練,宣傳活動中,顧問、教師配合有待完善提高。

  在新的一年,我會更加努力,全心狠抓銷售工作和顧隊伍建設工作,以更好的配合銷售活動,爭取更好的完成工作任務。

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