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優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-27 14:08:48 工作總結(jié) 我要投稿

優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié)3篇

優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  在逃去如飛的日子里,一切都顯得那么的模糊與清晰。不知不覺(jué)中,光陰顯得又近又遠(yuǎn),若有若無(wú)!“芳華”——多么有生命力的詞匯,在本該充溢激情與火熱的時(shí)候又顯得那么的平淡無(wú)奇;在本該平淡無(wú)奇的日子里又總是充溢著生氣!

  總有一些人選擇一些事,豈論平凡與巨大,豈論卑微與崇高,只是朝著心的偏向前進(jìn),一切都是那么的理所當(dāng)然!

  開(kāi)學(xué)已經(jīng)第八周了,感到本身做了許多事,又感到本身什么都沒(méi)有做,但我想,我應(yīng)該照樣做了一些事的。工作、生活、學(xué)習(xí)、玩樂(lè)等。

  工作

  我的工作便是給一年級(jí)的孩子們教授教化,擔(dān)負(fù)班主任工作,教授教化科目有經(jīng)典、數(shù)學(xué)、書(shū)法。在前期的經(jīng)典教授教化中,由于閱歷了一個(gè)很長(zhǎng)的寒假,孩子們的各項(xiàng)行為習(xí)慣都有或多或少的退步,開(kāi)學(xué)大約兩周的光陰,發(fā)明孩子們?cè)谡b讀經(jīng)典的時(shí)候習(xí)慣讀白眼書(shū),不走心、注意力不集中、精神散漫!學(xué)習(xí)經(jīng)典的后果很差。以前都是一遍遍跟著音頻誦讀,后來(lái)調(diào)劑教授教化方法,每節(jié)課學(xué)習(xí)新內(nèi)容,只跟三遍左右,每周規(guī)定背誦的內(nèi)容,余下的光陰就給孩子們本身熟悉,不會(huì)認(rèn)的字隨時(shí)問(wèn)先生,這樣就極大的調(diào)動(dòng)起孩子們的主動(dòng)性,本身會(huì)去久有存心把字認(rèn)識(shí),因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí)就無(wú)法背誦,背誦不了就會(huì)被留下來(lái)補(bǔ)課,提前過(guò)關(guān)的還有班幣獎(jiǎng)勵(lì),這樣就很好的調(diào)動(dòng)起孩子的積極性。有目標(biāo)追求,所以就有動(dòng)力!到了第七周時(shí),孩子們已經(jīng)可以或許自覺(jué)的完成本身每周的任務(wù),不熟悉的文章主動(dòng)來(lái)向先生學(xué)習(xí)!

  數(shù)學(xué)也一樣,一二年級(jí)首先要打根基,打加減乘除法口算的根基,如果加減乘除法口算根基打欠好,到了三年級(jí)后就有很大的可能跟不上!所以從第一學(xué)期開(kāi)始便是打口算根基。這學(xué)期的數(shù)學(xué)涉及到書(shū)寫(xiě)盤(pán)算,每節(jié)課都有相應(yīng)的口算題演習(xí),做不完的做完后能力吃飯,當(dāng)然,這個(gè)量是不能太多的,只要是專心的,都可以或許提前做完,留下來(lái)的都是不專心,注意力不集中的,這樣能力夠讓孩子本身養(yǎng)成按時(shí)完成作業(yè)的.習(xí)慣,注意力能力晉升上去!

  生活:

  生活不止是過(guò)好本身的生活,還有孩子們的生活,孩子的習(xí)慣養(yǎng)成主要是在生活中的細(xì)微之處漸漸養(yǎng)成,疊被子、穿衣服、整理衣物、書(shū)箱、清洗內(nèi)褲襪子、掃除房間等等,每一件事情都必要居心去指導(dǎo)、教授教化!對(duì)付孩子們的這些習(xí)慣,作為一個(gè)還沒(méi)有成家的先生,想要在這方面很清晰的去引導(dǎo)孩子,無(wú)疑是艱苦重重,所以在教孩子的同時(shí)也在,思考怎樣更好的引導(dǎo)孩子們治理好本身,我想這是許多的現(xiàn)代父母都沒(méi)有學(xué)會(huì)的。自從運(yùn)用素質(zhì)評(píng)價(jià)治理引導(dǎo)體系后,這一切的問(wèn)題都辦理了。孩子的學(xué)習(xí)、生活、玩樂(lè)都運(yùn)用素質(zhì)評(píng)價(jià)治理引導(dǎo)體系對(duì)孩子進(jìn)行全方位的引導(dǎo),而且后果明顯。

  學(xué)習(xí):

  子曰:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。

  所以學(xué)習(xí)對(duì)付一名教導(dǎo)工作者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是很緊張的,在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流、知識(shí)大爆炸的時(shí)代,如果作為一名先生,學(xué)習(xí)慢,甚至不學(xué)習(xí),那么我們?cè)瓉?lái)就不富饒的腦袋,將無(wú)法支撐我們正常的教授教化工作,甚至跟不上學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度,最終受害的將是孩子們。只有先生愛(ài)學(xué)習(xí),能力帶動(dòng)孩子學(xué)習(xí),我們一切的行為都應(yīng)該從孩子的成長(zhǎng)出發(fā),而不是想當(dāng)然的去做。這才是真正的以人為本,以孩子、學(xué)生為本!

  因此,除了每天和孩子們一起學(xué)習(xí)經(jīng)典、演習(xí)書(shū)法外,還要花大量的光陰去研究孩子,從孩子身上學(xué)習(xí),也便是吳教授所說(shuō)的以孩子為師,與天斗、與地斗、與孩子斗,其樂(lè)無(wú)窮!

  如果作為一名先生,連孩子都斗不過(guò),只能用暴力手段辦理的話,那么不是因?yàn)楹⒆佑突宦?tīng)話,而是我們太無(wú)能!

  還有一點(diǎn)很緊張,便是先生要喜歡玩、會(huì)玩,和孩子一起玩,比孩子會(huì)玩,這樣你能力駕馭孩子,引領(lǐng)孩子,成為孩子王,孩子們能力聽(tīng)你的話,而不是逼著他們聽(tīng)話,這樣的教導(dǎo)將會(huì)與宓羲教導(dǎo)南轅北轍!

優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  男,現(xiàn)年歲,人,大專學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任股份公司常務(wù)副總經(jīng)理。我于年進(jìn)入工作至今,一直從事經(jīng)濟(jì)工作,曾任經(jīng)營(yíng)辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng),銷售部部長(zhǎng),股份公司常務(wù)副總等職務(wù)。在思想政治上,我始終嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)新時(shí)期各種政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺(jué)悟,處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作上,本人本著求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展的理念,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,使自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團(tuán)公司的表彰,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

  一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況:

  我于1982年參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任,協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門(mén)間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品--。我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí),任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下,銷售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況,一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬(wàn)元,降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對(duì)車(chē)間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫(xiě)了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī),自后,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對(duì)的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí),我自學(xué)專業(yè)知識(shí),參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過(guò)。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長(zhǎng),主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對(duì)客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長(zhǎng),圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

  二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:

  通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆。成功的加入了世界協(xié)會(huì),這是目前中國(guó)唯一一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國(guó)際上的知名度,同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè),甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù),一流的企業(yè)賣(mài)專利,超一流的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn),這種說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大提高了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)于突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并提出了開(kāi)發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),并獲得了國(guó)家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。在全國(guó)職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

  三、論文撰寫(xiě)情況:

  好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí),我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國(guó)質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來(lái)的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章,詳細(xì)地介紹國(guó)際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國(guó)商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》,并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我以為本人已具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報(bào)評(píng)聘,使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  測(cè)量是工程的眼睛,作為測(cè)量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事測(cè)量工作。20xx年在溪落渡對(duì)外交通專用公路工程我標(biāo)段測(cè)量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以利來(lái)年更好開(kāi)展工作。

  測(cè)量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物和道路路線編一套測(cè)量程序,以利測(cè)量工作。

  導(dǎo)線的測(cè)量測(cè)量工作的主要內(nèi)容

  導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接

  施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的,施工放樣前,測(cè)量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則,接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙資料在現(xiàn)場(chǎng)直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場(chǎng)交樁后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進(jìn)行復(fù)核檢測(cè),檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒(méi)有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求,應(yīng)書(shū)面表示正式接受樁位,并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對(duì)任一測(cè)量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時(shí),應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認(rèn)為有錯(cuò)誤的樁點(diǎn)位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測(cè)成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前,不得作為控制點(diǎn)使用。

  交樁工作是一項(xiàng)十分重要的工作,進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯(cuò)。測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)對(duì)新樁點(diǎn)時(shí)行復(fù)測(cè),用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測(cè)兩個(gè)點(diǎn),看是否滿足二級(jí)導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。我標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)從DD13~DD30,復(fù)測(cè)時(shí)從DD11測(cè)到DD32,復(fù)測(cè)結(jié)果滿足要求,可以使用。導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿足測(cè)量需求,離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多,所以必須增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn)(增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn)見(jiàn)附表),在選點(diǎn)的時(shí)候,遵循以下幾點(diǎn)原則:

  導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高,視野開(kāi)闊的地點(diǎn),便于施測(cè)周?chē)匦巍?/p>

  相鄰兩點(diǎn)間互相通視,便于測(cè)量。

  導(dǎo)線點(diǎn)設(shè)置在平坦,土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。 導(dǎo)線的邊長(zhǎng)要大致相等,相鄰邊長(zhǎng)不應(yīng)懸殊過(guò)大。

  新點(diǎn)選取后,在地面上做好標(biāo)記,對(duì)于需要長(zhǎng)期保存的導(dǎo)線點(diǎn),應(yīng)埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標(biāo)志,通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測(cè)出該點(diǎn)的角度距離和高差,并閉合到另一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)。利用正倒鏡的測(cè)法,算出平差,再確定該點(diǎn)的坐標(biāo),做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點(diǎn)資料的正確。

  控制網(wǎng)點(diǎn)的加密

  設(shè)計(jì)單位提交的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施樣的需要,且其中有些樁點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì)被覆蓋、破壞而消失。因此,在開(kāi)工前,測(cè)量人員開(kāi)展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作,以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測(cè)量人員正式接受導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,立即開(kāi)展施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。加密控制網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測(cè)量、建網(wǎng)和計(jì)算由測(cè)量人獨(dú)立完成。完成此項(xiàng)工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗(yàn),使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)標(biāo)定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)方安案。測(cè)量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后,應(yīng)書(shū)面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核,認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤,精度符合要求后,可以使用。

  施工放樣復(fù)核

  測(cè)量人員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測(cè)量發(fā)生錯(cuò)誤,給工程帶來(lái)?yè)p失,施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,可以開(kāi)始做具體分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測(cè)量放樣開(kāi)始前,測(cè)量人應(yīng)提交一份測(cè)量放樣計(jì)劃方案,測(cè)量放樣過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,以保證施工放樣方法及測(cè)讀無(wú)誤。放樣測(cè)量的報(bào)檢表和原始記錄應(yīng)在施工開(kāi)始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先,編制測(cè)量方案,在施工測(cè)量過(guò)程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核。

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