動(dòng)力車(chē)間安全工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的動(dòng)力車(chē)間安全工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
動(dòng)力車(chē)間安全工作總結(jié)1
20xx年，動(dòng)力車(chē)間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以“80200”為目標(biāo)，強(qiáng)化安全責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，取得了一定的成績(jī)，保證了前方車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
一、加強(qiáng)體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
制度與管理體系的建設(shè)是安全工作的基本保障。一是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。建立了“一、二、三級(jí)安全責(zé)任人”安全管理體系，與職工簽訂了《安全責(zé)任承包書(shū)》，并將安全職責(zé)、安全操作規(guī)范、交通安全、�；饭芾淼茸鳛楦巾�(yè)，分別納入各崗位安全責(zé)任承包書(shū)中予以明確，以此為契機(jī)，讓每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全職責(zé)，明確安全責(zé)任，做到安全責(zé)任心中有數(shù)。二是依照職業(yè)健康體系的要求，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了認(rèn)真修改與完善，明確了各崗位安全管理職責(zé)，組織相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)，辨識(shí)出危險(xiǎn)源200多條，使各崗位職工了解了本崗位存在的隱患，并采取有效措施進(jìn)行控制和預(yù)防。三是根據(jù)本車(chē)間以“安全信息管理系統(tǒng)”擬定的安全管理脈絡(luò)，對(duì)車(chē)間各種安全事務(wù)進(jìn)行管理。
1、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，搞好車(chē)間滅火器的換藥及各種標(biāo)志牌的標(biāo)定換牌工作；
2、搞好車(chē)間各種勞保用品的發(fā)放工作；
3、積極配合安全�？谱龊锰胤N作業(yè)人員取證復(fù)審培訓(xùn)工作，共計(jì)21人次；
4、及時(shí)配合安�？茖�(duì)壓力容器、壓力表、安全閥及高壓用具等進(jìn)行了校驗(yàn)。
由于提前預(yù)警，使我們的整個(gè)安全事務(wù)處理起來(lái)從容鎮(zhèn)定，游刃有余，沒(méi)有因此而耽誤生產(chǎn)。四是根據(jù)安全制度“四檢制”的要求，搞好崗位自檢、班組長(zhǎng)及安全員日檢和車(chē)間周檢，盡最大努力杜絕車(chē)間安全隱患。五是加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)自檢功能。班組是安全管理的最前沿，車(chē)間成立了班委會(huì)，規(guī)定每班在三天的白、中、夜班中，必須進(jìn)行一次檢查，做到偶發(fā)性的安全隱患心中有數(shù)，并能有效遏制。
二、大力宣傳，提高職工安全意識(shí)。
安全是各項(xiàng)工作的前提，提高安全意識(shí)是抓好安全工作最有效的手段，車(chē)間提出了“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、努力構(gòu)建平安動(dòng)力”的口號(hào)，并以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題，舉辦了10期安全�？瑥纳a(chǎn)安全、交通安全、治安安全、滅火常識(shí)等方面號(hào)召職工從小事做起，居安思危，確保人人、事事都平安。同時(shí)，車(chē)間以“安全月”和“119消防周”為契機(jī)，舉行了一次防電氣火災(zāi)事故演練，使每一位職工都感受了一次火場(chǎng)逃生的氛圍，既提高了大家火災(zāi)逃生的技能，又從心靈上深化了大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的必要性；并在“119消防周”的活動(dòng)中，被廠安委會(huì)評(píng)為“消防安全單位”。6月10-12日，我車(chē)間開(kāi)展了為期三天的規(guī)章制度及安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了全員安全意識(shí)；車(chē)間還組織開(kāi)展了兩次全員安全知識(shí)答題活動(dòng)，職工們認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找相關(guān)資料，交上了滿意的答卷，合格率100%。同時(shí)車(chē)間以公司廣播、局域網(wǎng)為陣地，車(chē)間結(jié)合安全管理工作實(shí)際，向“安全之聲”欄目投安全稿件9篇、向廠安委會(huì)提交合理化建議26條。車(chē)間在安全檢查過(guò)程中，針對(duì)不同崗位，不同機(jī)臺(tái)，設(shè)置不同的事故預(yù)案，對(duì)員工進(jìn)行演示和考核，讓每一位員工真正做到對(duì)本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患心中有數(shù)。這樣，通過(guò)多層次、全方位的宣傳，使職工的安全意識(shí)大大增強(qiáng)，不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕，“生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天”的安全精神得到宏揚(yáng)。
三、堅(jiān)持自查自改，消除安全隱患。
在日常安全工作中，車(chē)間采取成片包干，劃段治理的方法，堅(jiān)持自查自改不放松。落實(shí)車(chē)間“三級(jí)巡查制”，即：操作工每班對(duì)本崗位安全進(jìn)行巡查；班長(zhǎng)和安全員每天對(duì)各崗位進(jìn)行巡檢；車(chē)間安全檢查小組每周對(duì)各崗位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。對(duì)查出的安全隱患下發(fā)“整改通知單”，督促責(zé)任人限期完成，1－11月份，車(chē)間共開(kāi)展39次安全周查，下發(fā)“整改通知單”25份，整改大小隱患45處，整改率100%。通過(guò)立體式的巡查制，切實(shí)將安全隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)中。
同時(shí)，車(chē)間每月召開(kāi)一次班長(zhǎng)及車(chē)間管理人員專題安全工作會(huì)議，群策群力，集中解決安全工作中的突出問(wèn)題與安全隱患，既增進(jìn)了各班組之間相互交流與協(xié)作，也保證了車(chē)間安全“三提高”，即提高認(rèn)識(shí)，保一方平安；提高自我防范，保合家幸福；提高整改效率，保車(chē)間效益。四、開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技能。
1-11月，車(chē)間積極配合安�？谱龊锰胤N作業(yè)人員取證和復(fù)審培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)共62人次，其中電工證復(fù)審11人，壓力容器操作復(fù)審10人，設(shè)備安全操作維護(hù)培訓(xùn)36人，設(shè)備維修培訓(xùn)8人，現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)5人，安全知識(shí)培訓(xùn)56人。車(chē)間每周進(jìn)行安全檢查的過(guò)程中，有針對(duì)性地在各崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源知識(shí)的抽查，同時(shí)對(duì)一些安全器材的應(yīng)用進(jìn)行相應(yīng)的講解與演練，增強(qiáng)了職工的生產(chǎn)安全意識(shí)和技能水平。
總之，安全無(wú)處不在，安全與每位職工緊緊相連。車(chē)間將繼續(xù)堅(jiān)持公司“警鐘長(zhǎng)鳴抓安全”的指導(dǎo)思想，常抓不懈，枕戈待旦，為公司的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
動(dòng)力車(chē)間安全工作總結(jié)2
為切實(shí)做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作，在穩(wěn)定日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我車(chē)間從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，扎實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)工作，
現(xiàn)將2月份工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度。
1、針對(duì)“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間，職工思想麻痹，安全意識(shí)放松的情況，堅(jiān)持“過(guò)節(jié)不減會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示和安全理念到每一位員工。
2、在例會(huì)上，針對(duì)春節(jié)期間突降大雪，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)員工上下班途中的安全問(wèn)題，提醒員工做好防范措施，彰顯車(chē)間安全工作的人性化、細(xì)致化。
二、員工安全培訓(xùn)教育。2月x日——2月x日，車(chē)間陳主任對(duì)全體員工進(jìn)行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓(xùn)，此次培訓(xùn)涵蓋了我車(chē)間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位，通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。
三、隱患排查及整改。堅(jiān)持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度，以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類(lèi)隱患，并逐步實(shí)施隱患問(wèn)責(zé)制。 到目前為止共排查出隱患 3 項(xiàng)，整改隱患 3 項(xiàng)，整改率100%，
四、為配合”清剿火患“活動(dòng)，落實(shí)“四懂四會(huì)”，我車(chē)間制定了防火制度及防火措施，并更換了一批不達(dá)標(biāo)的滅火器。
五、2月x日，車(chē)間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”模擬演練，提高了員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
六、工作中存在的不足。個(gè)別員工思想認(rèn)識(shí)不夠、行為不夠規(guī)范，班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位，事故應(yīng)急演練中存在員工相互配合不默契等現(xiàn)象，今后將積極改進(jìn)。
七、下步打算。
1、3月份，我車(chē)間將積極響應(yīng)公司開(kāi)展的“抓開(kāi)局、打基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)首季安全無(wú)事故”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，落實(shí)好防范措施，確保一季度最后一個(gè)月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
2、積極推行“白國(guó)周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。
3、發(fā)動(dòng)各級(jí)管理人員狠查“三違”，杜絕習(xí)慣性違章。
動(dòng)力車(chē)間安全工作總結(jié)3
20xx年的最后一個(gè)月即將結(jié)束了，我車(chē)間本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針、“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的原則，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，
現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、安全例會(huì)制度和安全宣傳
1、充分利用板報(bào)形式宣傳“新安全生產(chǎn)法”“紅線意識(shí)”“三個(gè)百分百”等，營(yíng)造安全工作氣氛。
2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)安委會(huì)、車(chē)間主任講話會(huì)以及每周一次的班組活動(dòng)會(huì)，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘元旦’節(jié)前安全大檢查的通知”、“關(guān)于公司開(kāi)展‘冬季’安全大檢查的通知”等文件精神，第一時(shí)間把公司的安全形勢(shì)和安全理念傳達(dá)給每一位員工。
3、嚴(yán)貫徹執(zhí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)制定各項(xiàng)安全防范措施。
�、艅�(dòng)力工段。針對(duì)當(dāng)前工段崗位人員過(guò)于分散、過(guò)熱蒸汽和飽和蒸汽交叉使用的情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)定期巡檢制和操作工崗位責(zé)任制。
�、� 生化工段。
�、� 針對(duì)生化工段新上“高效氣浮裝置”，需對(duì)操作工行工藝方面的培訓(xùn)，盡快適應(yīng)新設(shè)備。
② 針對(duì)深度處理工段接觸、使用化學(xué)藥品多、新工人多情況，及時(shí)制定“化學(xué)品危害特性及防護(hù)措施”。
二、隱患排查與整改
積極落實(shí)“公司20xx年元旦節(jié)前大檢查“的通知，全面開(kāi)展隱患排查及整改。以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類(lèi)隱患，本月共排查出隱患 8項(xiàng)，整改隱患 8項(xiàng)，整改率100%。
三、安全教育
1、本月對(duì)全體員工進(jìn)行了一次“安全生產(chǎn)知識(shí)”培訓(xùn)，且全部通過(guò)了相應(yīng)的考試，通過(guò)這次培訓(xùn)各崗位工進(jìn)一步提高了安全意識(shí)，提升了個(gè)人安全水平。
2、全面推廣“白國(guó)周班組管理法”，動(dòng)員班組長(zhǎng)積極借鑒、吸納其中的精髓，在工作中形成一套自己的管理方法，現(xiàn)場(chǎng)管理從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。
四、其他
1、本月車(chē)間進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)12次、吊裝作業(yè)2次、高處作業(yè)1次，全部辦理了相關(guān)作業(yè)票證并圓滿完成。
2、生化工段兩個(gè)中控室安裝應(yīng)急照明燈，提高了發(fā)生突發(fā)事故時(shí)的安全系數(shù)。
五、下步打算
1、動(dòng)員車(chē)間一切力量，抓好 “兩節(jié)“期間的安全工作。
2、落實(shí)交接班制度和班中巡檢制度，確保設(shè)備完好、消防應(yīng)急器材齊全。
3、做好“深度處理uf、ro”“余熱鍋爐”“高效氣浮”等新設(shè)備調(diào)試期間的安全工作。
動(dòng)力車(chē)間安全工作總結(jié)4
動(dòng)力車(chē)間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車(chē)間，設(shè)備多而雜，分布面廣，且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對(duì)安全管理工作帶來(lái)極大的不便，安全是車(chē)間工作的重中之重，車(chē)間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)地搞好安全管理工作。20xx年至今，車(chē)間的安全工作在廠及安�？频恼_領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門(mén)的大力配合與車(chē)間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，無(wú)一重大安全事故發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常供給，在廠安全專項(xiàng)考核中取得了較好的成績(jī)，得到了廠和安�？频某浞挚隙ê鸵恢潞迷u(píng)。具體來(lái)說(shuō)，做到了以下幾點(diǎn)：
1、充分利用生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
上半年，廠生產(chǎn)任務(wù)較小，停產(chǎn)時(shí)間較多，車(chē)間充分利用這有利時(shí)機(jī)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和日常檢查中存在的問(wèn)題，有計(jì)劃有步驟地對(duì)各工段設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常安全的運(yùn)行，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。
2、利用安全體系審核檢查機(jī)會(huì)，進(jìn)一步對(duì)車(chē)間安全管理制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓(xùn)工作。
�。�1）今年年初，中煙公司對(duì)我廠安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，車(chē)間根據(jù)專家組提出的意見(jiàn)和建議，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，向各崗位操作人員廣泛征集意見(jiàn)，根據(jù)以上意見(jiàn)和建議，重新對(duì)車(chē)間的安全管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行完善和修訂。
�。�2）利用生產(chǎn)間隙，召集各崗位人員學(xué)習(xí)廠安全管理制度和車(chē)間新修訂的安全體系文件并由車(chē)間負(fù)責(zé)人親自對(duì)各崗位人員進(jìn)行了考核，所有人員成績(jī)?nèi)亢细�，達(dá)到了預(yù)期的目的。
�。�3）以提高職工的操作技能為目的`，通過(guò)綜合考評(píng)和理論考試相結(jié)合的方式，對(duì)車(chē)間部分崗位進(jìn)行重新競(jìng)崗，以此促使各崗位人員自覺(jué)地投入到學(xué)習(xí)技術(shù)的行列之中，不斷地提升職工操作技能，取得了很好的效果。
通過(guò)制度的完善和操作技能的培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、與相關(guān)部門(mén)密切配合，積極做好特種設(shè)備、勞保用品的校驗(yàn)與特種作業(yè)人員證件的復(fù)審工作。
�。�1）我車(chē)間特種設(shè)備較多，鍋、容、管、特樣樣俱全，我們根據(jù)相關(guān)法律要求，積極與設(shè)備科等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，做好特種設(shè)備及勞保用品的校驗(yàn)工作，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校驗(yàn)的，創(chuàng)造條件，送黃岡市進(jìn)行檢驗(yàn)，到今年8月份，已完成全部特種設(shè)備和勞保用品的校驗(yàn)工作，使設(shè)備的安全使用得到了根本的保證。
�。�2）我車(chē)間大部分人員為特種作業(yè)人員，根據(jù)相關(guān)要求，
積極與政工聯(lián)系，認(rèn)真做好證件的轉(zhuǎn)證復(fù)審工作，到目前為止，我車(chē)間特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，且全部在有效期限內(nèi)。
4、認(rèn)真做好隱患整改工作。
我們非常重視隱患整改工作，指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)自己能完成的項(xiàng)目，限期進(jìn)行整改，對(duì)難度較大的項(xiàng)目，由車(chē)間主任親自負(fù)責(zé)，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，在規(guī)定的期限里完成整改，并及時(shí)進(jìn)行反饋。截止到現(xiàn)在，我車(chē)間的整改反饋率達(dá)100%。
5、狠抓管理與落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，加大檢查與考核力度。
今年年初，車(chē)間與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，全面落實(shí)安全責(zé)任制。車(chē)間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各工段進(jìn)行一次安全大檢查，并將檢查的情況在全車(chē)間范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各班組、各工段進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在專項(xiàng)記錄本中，每月將車(chē)間的檢查結(jié)果與廠相關(guān)部門(mén)的檢查結(jié)果納入到個(gè)人的績(jī)效考核之中，真正地做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性，使全員參與到安全管理之中。
總之，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我車(chē)間的安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在上級(jí)公司及廠的各級(jí)安全檢查中得到了好評(píng)，在今后的幾個(gè)月中，隨著產(chǎn)量的不斷加大，我們的工作相當(dāng)繁重，安全工作尤為重要，我們的工作思路如下：
1、加大管理力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
�。�1）始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，加大檢查與考核力度。
每周一次的安全檢查是我車(chē)間安全管理工作的一大特點(diǎn)，它為我們解決很多實(shí)際問(wèn)題，將很多隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了各項(xiàng)供給，從而確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
�。�2）不斷地提高職工的素質(zhì)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，始終是我們工作的重點(diǎn)。
我車(chē)間人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)參差不齊，過(guò)去有很多失誤是由于操作不當(dāng)造成的，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺(jué)地學(xué)習(xí)技術(shù)，確保安全無(wú)事故。
2、對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，積極完成各項(xiàng)整改任務(wù)。對(duì)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，我們組織專班進(jìn)行學(xué)習(xí)，找出我們的差距與不足，努力創(chuàng)造條件，完成各項(xiàng)整改任務(wù)，爭(zhēng)取早日完成廠安委會(huì)交給我們的任務(wù)。
3、積極配合，切實(shí)做好“零事故”活動(dòng)。
組織車(chē)間全體員工學(xué)習(xí)廠文件精神，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作；認(rèn)真部署，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，做好活動(dòng)方案，確保“零事故”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之，我們將帶領(lǐng)車(chē)間全體員工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高質(zhì)量地搞好供給，為我廠的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，我們將以新的面貌迎接廠及上級(jí)公司的檢查。
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