辦事處個(gè)人工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的辦事處個(gè)人工作總結(jié)（通用10篇），希望對(duì)大家有所幫助。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇1
又是一年在緊張、匆忙中過(guò)去。這一年，隨著國(guó)家積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，在金融及各項(xiàng)政策上對(duì)“三農(nóng)”加大了扶持力度。四大國(guó)有銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村信用社都利用優(yōu)勢(shì)把服務(wù)的幅射面擴(kuò)大了，對(duì)我們辦事處的業(yè)務(wù)也有相當(dāng)大的沖擊，針對(duì)這種情況我們辦事處全體人員在每周都開(kāi)一次例會(huì)，分析計(jì)劃完成進(jìn)度、面對(duì)的困難、積極尋找解決方法，嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，順利完成了全年的工作計(jì)劃。我在完成會(huì)計(jì)本職工作的同時(shí)，還兼職業(yè)務(wù)主管的三名信貸員邢鳳娟、格根圖雅、其力木格今年共計(jì)放款xx萬(wàn)，1331筆。完成辦事處貸款業(yè)務(wù)計(jì)劃的50.9%，現(xiàn)將我今年的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、樹(shù)立兩種意識(shí)
1、服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)表現(xiàn)在有集體榮譽(yù)感，關(guān)心集體，關(guān)心本機(jī)構(gòu)的發(fā)展，不過(guò)分追求個(gè)人的利益，積極主動(dòng)地為機(jī)構(gòu)的發(fā)展、管理出謀劃策。我在每個(gè)月總會(huì)抽出時(shí)間和信貸員一起下鄉(xiāng)，在檢查信貸員收放款的過(guò)程中，征求客戶意見(jiàn)，我們的服務(wù)是否到位，貸款產(chǎn)品需求是否符合客戶的需要，針對(duì)客戶提出的要求，向辦事處業(yè)務(wù)主任，提出建設(shè)性的意見(jiàn)，通過(guò)秘書(shū)處管理人員會(huì)議，決定在我辦事處試行整還貸款Ⅳ產(chǎn)品，并取得了良好的效果，受到偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶的歡迎。干好工作，具有“機(jī)構(gòu)興我榮，機(jī)構(gòu)衰我恥”的意識(shí)。有全局觀，站在機(jī)構(gòu)的角度看問(wèn)題和工作，而不是僅僅個(gè)人利益。視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任，關(guān)心和愛(ài)護(hù)機(jī)構(gòu)的一切，事事為本機(jī)構(gòu)著想，處處為它效力。
2、責(zé)任意識(shí)圍繞自己所在崗位上的工作，具備責(zé)任意識(shí)，把如何高效率有質(zhì)量的完成工作作為每天需要思考的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)同事，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ�，在出色地完成工作的同時(shí)，不斷尋找和解決工作中問(wèn)題，不斷創(chuàng)新，不斷提高工作能力、工作質(zhì)量，挖掘潛力。嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。財(cái)務(wù)工作繁雜，我們基層財(cái)務(wù)人員更是具有突發(fā)性的特點(diǎn)，隨時(shí)與秘書(shū)處財(cái)務(wù)部溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地完成小貸業(yè)務(wù)及全球基金會(huì)項(xiàng)目、KFW項(xiàng)目的業(yè)務(wù)報(bào)表，以及各周、各月的記帳、結(jié)帳和憑證處理，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，做好下一年度的貸款業(yè)務(wù)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，保證工作質(zhì)量和工作效率。
二、定位二種角色
1、管理者做為會(huì)計(jì)，有7名信貸員的收放款流程要管理，收放款單據(jù)的打印、登記、貸款的發(fā)放與回收、中心的提前關(guān)閉，大額貸款提前到銀行預(yù)約、每天都要做到心中有數(shù)，沒(méi)有一次因?yàn)閭�(gè)人原因，而耽誤信貸員開(kāi)中心會(huì)。做為業(yè)務(wù)主管，我分管的三名信貸員城區(qū)貸款占的比重比較大，客戶具有流動(dòng)性強(qiáng)、頭腦靈活，所以如何控制貸款風(fēng)險(xiǎn)也是工作的重中之重，在入戶和組建中心時(shí)，時(shí)時(shí)與信貸員強(qiáng)調(diào)不要盲目著眼于個(gè)人利益，一定要把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)放在第一位，汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年三名信貸員還款率在xx%。
2、下屬和助手做為會(huì)計(jì)兼業(yè)務(wù)主管，是上級(jí)的下屬和助手，天職就是協(xié)助業(yè)務(wù)主任工作。一方面必須遵照完成安排的工作，另一方面，為業(yè)務(wù)主任在管理中出謀獻(xiàn)策，并且做到不喧賓奪主。經(jīng)常向上一級(jí)報(bào)告工作進(jìn)展情況。有問(wèn)必答，而且清楚、客觀、準(zhǔn)確。
三、具有三種能力
在工作中不能原地踏步，工作和學(xué)習(xí)一樣重要，“逆水行舟，不進(jìn)則退”。調(diào)整自己的心態(tài)，“吾日三省吾身。”會(huì)反省，才會(huì)有進(jìn)步。通過(guò)反省自己，才能看清自己的長(zhǎng)處和短處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，不斷地“敲打”自己，提高自己的業(yè)務(wù)和管理能力等。針對(duì)秘書(shū)處各個(gè)部門(mén)對(duì)我辦事處檢查提出的意見(jiàn)和建議，需心求教，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
1、懂專(zhuān)業(yè)熟練掌握所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)秘書(shū)處有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范吃透，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題的癥結(jié)，及時(shí)地采取對(duì)策、措施解決問(wèn)題。
2、會(huì)管理
（1）、執(zhí)行制度能力
根據(jù)機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本機(jī)構(gòu)的具體情況，執(zhí)行管理制度。
�。�2）、計(jì)劃工作和目標(biāo)管理的能力
根據(jù)信貸員的業(yè)務(wù)計(jì)劃，參與本機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃制定工作，制定工作計(jì)劃草案，運(yùn)用目標(biāo)管理等，提高員工的參與意識(shí)，將各指標(biāo)和任務(wù)分解成員工的任務(wù)和目標(biāo)，并不斷地進(jìn)行改進(jìn)和提升。
�。�3）、協(xié)調(diào)能力
在工作中努力提高溝通能力、應(yīng)變能力，為了工作，熱情、謙虛、能言、善謀，能和各種人打交道。作為管理人員，以身作則，用潤(rùn)物無(wú)聲的行動(dòng)來(lái)影響同事，做好思想工作，形成一個(gè)有正能量、有正氣的集體。解決內(nèi)部沖突，協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面關(guān)系。
四、做好以下工作
1、構(gòu)筑良好的信賴(lài)關(guān)系
和上級(jí)、同事多交流。交流是為了解更多的情況，不是傳緋聞，打聽(tīng)小道消息，而是了解客戶、從側(cè)面檢查信貸員對(duì)客戶信息的調(diào)查是否認(rèn)真，認(rèn)真傾聽(tīng)，對(duì)正確的及時(shí)肯定，對(duì)不正確的，中肯地解釋。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極向上一級(jí)反映，尋找解決的方法。工作中也會(huì)有一些磕磕碰碰，所以常反省自己的態(tài)度和工作方式方法。
2、樂(lè)觀地面對(duì)困難
工作上有困難時(shí)，樂(lè)觀地對(duì)待，把困難做為顯示和提高能力的機(jī)會(huì)，面對(duì)今年的形勢(shì)，對(duì)我們提出了挑戰(zhàn)，我們發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法、定方案，竭心盡力解決困難，完成任務(wù)。對(duì)于失敗，從容鎮(zhèn)定，和員工找原因，尋找解決方案，合力解決。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇2
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好。
20xx年，共引進(jìn)企業(yè)325家，其中500萬(wàn)元以上74家。實(shí)到外資xx萬(wàn)美元，大市外資金4.92億元，浙商回歸資金1.71億元。實(shí)現(xiàn)前三季度地區(qū)生產(chǎn)總值39.8億元，同比增長(zhǎng)18.3%；財(cái)政總收入3.85億元，同比增長(zhǎng)12.4%；一般公共預(yù)算2.03億元。限上商品銷(xiāo)售86.2億元，同比增長(zhǎng)23.7%�！翱萍紶�(zhēng)投”工作成績(jī)突出，R&D經(jīng)費(fèi)累計(jì)0.86億元，完成率245.7%。走訪重點(diǎn)企業(yè)xx余家，解決工商、稅務(wù)等企業(yè)問(wèn)題40余起。全力保障區(qū)級(jí)8個(gè)重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)年度投資20.3億元，完成率116.3%。
二是社會(huì)治理高效有序。
夯實(shí)網(wǎng)格建設(shè)，創(chuàng)建特色網(wǎng)格，促進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，聯(lián)合做好企業(yè)的“三查三定”工作。做好安全生產(chǎn)檢查和宣傳工作，重點(diǎn)抓好廠房改公寓樓等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。實(shí)行司法助理員聯(lián)居、法律顧問(wèn)進(jìn)社區(qū)等制度，全年接待各類(lèi)咨詢50余件，調(diào)解糾紛254起；社區(qū)矯正工作卓有成效，實(shí)現(xiàn)xx年零重犯。澄浪、柳錦社區(qū)獲評(píng)市級(jí)“三治融合”社區(qū)。重視群眾來(lái)訪，處理各級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪事件120件，接待群體及個(gè)人信訪事件51件645人次，化解率達(dá)xx%；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作，黨工委領(lǐng)導(dǎo)接待群眾27次，同比增長(zhǎng)50%。
三是城市管理成效顯著。
圍繞“城鄉(xiāng)爭(zhēng)優(yōu)”，不斷推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作，完成垃圾分類(lèi)、登革熱防控、低洼地改造、污水“零直排區(qū)”創(chuàng)建、“劣V類(lèi)水”剿滅、漫步道改造、老小區(qū)電梯加裝等多個(gè)重點(diǎn)工作。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三市路、詠歸路等路段和7個(gè)社區(qū)亂搭建、亂堆放等問(wèn)題的綜合整治，共整治亂搭建200余處，清理大件、建筑裝潢等混合垃圾3000余噸。垃圾房增建37個(gè)超額完成，小區(qū)分類(lèi)覆蓋率達(dá)xx%。探索道路保潔推行“一把掃帚”模式，新機(jī)制節(jié)省經(jīng)費(fèi)約50萬(wàn)元。大卿橋—柳西新村站等4個(gè)年度征收項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)簽約率達(dá)xx%，涉及面積2.xx萬(wàn)平米，住宅314戶。
四是社會(huì)民生創(chuàng)新提質(zhì)。
重點(diǎn)打造萬(wàn)安社區(qū)成為社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革的樣板社區(qū)。繼續(xù)開(kāi)展“日周月季”全能社工提升計(jì)劃，提升服務(wù)效率和品質(zhì)。深耕“最多跑一次”改革，真正實(shí)現(xiàn)“零遺漏”“零差錯(cuò)”“零時(shí)差”，計(jì)生信息網(wǎng)上錄入實(shí)現(xiàn)“零跑”。持續(xù)推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展，共有社會(huì)組織226個(gè)，申報(bào)公益創(chuàng)投項(xiàng)目28個(gè)。通過(guò)安置、培訓(xùn)、慰問(wèn)、募款等形式實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)人員的精準(zhǔn)幫扶，全年籌集資金120余萬(wàn)元（城區(qū)街道首位）。區(qū)級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心落成開(kāi)業(yè)。
五是黨的建設(shè)常抓不懈。
圍繞“黨建爭(zhēng)強(qiáng)”，做好黨建基礎(chǔ)工作，梳理街道黨建重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，印發(fā)《XX街道20xx年基層黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，實(shí)施社區(qū)改造升級(jí)，全面完成“七個(gè)一”亮顯工程，3056名黨員亮身份。萬(wàn)安社區(qū)品牌重新煥發(fā)新活力，“兩全兩整”示范街道創(chuàng)建基本完成。將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，查辦違紀(jì)案件3起，運(yùn)用“第一種形態(tài)”7起。市級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作試點(diǎn)南站商圈新聯(lián)會(huì)成立運(yùn)行。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇3
一、在發(fā)放回收貸款方面
1、全年貸款平穩(wěn)發(fā)放，超額完成年初計(jì)劃
到20xx年底，全年發(fā)放貸款649.8萬(wàn)元，其中擔(dān)保貸款203萬(wàn)元，互助貸款119萬(wàn)，常規(guī)貸款327.8萬(wàn)元，一年來(lái)共發(fā)放貸款442筆。與去年同期相比放款額度減少了20萬(wàn)元，貸款筆數(shù)下降了51筆。全年累計(jì)貸款回收本金691.63萬(wàn)元，管理費(fèi)回收61.52萬(wàn)元，貸款全年總回收753.14萬(wàn)元。有效客戶數(shù)量較去年相比有所減少，由去年的454戶減少到今年的426戶，完成了年初計(jì)劃。
2、貸款回收率始終保持百分百
在目前信貸市場(chǎng)問(wèn)題頻出的情況下，貸款發(fā)放和回收雖然付出很多艱辛，但是還能保證貸款百分百回收，為確保貸款足額回收，所以在貸款發(fā)放循環(huán)過(guò)程中，我著重把握以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：貸款發(fā)放過(guò)程是整個(gè)貸款循環(huán)過(guò)程中的關(guān)鍵所在，而貸款回收過(guò)程更是整個(gè)過(guò)程中工作量最大最細(xì)致的環(huán)節(jié)。貸款的發(fā)放僅是一個(gè)過(guò)程，而后在十幾次的貸款回收過(guò)程中，客戶的突發(fā)事件或變故，或者客戶的潛在風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有及時(shí)挖掘出來(lái)的情況下，信貸員就要不停的與客戶溝通協(xié)調(diào)，才能確保所發(fā)放資金及時(shí)足額收回。為保證資金百分百收回，繼續(xù)采取以下策略：對(duì)個(gè)別客戶所采取的策略不單單是用制度約束，用法律框架規(guī)范，用自身行為垂范，更有些客戶還需要走人性化路線，設(shè)身處地的分析她們當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀和心理動(dòng)向，用同情關(guān)注的心態(tài)去幫助引導(dǎo)她、感化她，從而才能確保資金足額的收回。
二、在拓展市場(chǎng)宣傳發(fā)動(dòng)方面
積極挖掘潛在客戶，嚴(yán)格篩選風(fēng)險(xiǎn)客戶
一年來(lái)，本著平穩(wěn)發(fā)展，嚴(yán)格篩選的原則，在新老客戶初貸和再貸過(guò)程中嚴(yán)格篩選，對(duì)于那些稍存疑慮或者認(rèn)為情況不十分明了的客戶采取不忙于貸款策略，延遲申請(qǐng)貸款，留存更多的時(shí)間甄別了解客戶，在確保無(wú)異義的情況下申請(qǐng)貸款，有時(shí)甚至在已申請(qǐng)的貸款未發(fā)放之前發(fā)現(xiàn)客戶有潛在風(fēng)險(xiǎn)或懷疑有潛在的風(fēng)險(xiǎn)也要撤銷(xiāo)貸款申請(qǐng)，在一年中通過(guò)調(diào)查了解，直接或間接拒絕新老客戶貸款二三十戶，從而確保所發(fā)放信貸資金的安全性和及時(shí)足額回收。
繼續(xù)注重貸款的宣傳工作，讓更多有資金需求的新客戶加入到我們中來(lái)。利用一切可利用渠道實(shí)時(shí)宣傳，使更多的人群知曉我們小額貸款的發(fā)放回收程序及貸款條件，充分利用現(xiàn)有客戶資源，借力宣傳，以期達(dá)到更好的宣傳效果。
三、在貸款風(fēng)險(xiǎn)防控方面
近年來(lái)人們誠(chéng)信意識(shí)嚴(yán)重缺失，并且有愈演愈烈之趨勢(shì)，所以貸款風(fēng)險(xiǎn)防范是工作中的重中之重，尤其是近年來(lái)表現(xiàn)出來(lái)的掙錢(qián)難，掙錢(qián)少，就業(yè)機(jī)會(huì)少，客戶收入明顯降低，針對(duì)這種現(xiàn)狀，把控制貸款風(fēng)險(xiǎn)作為全年來(lái)的工作重心，加大客戶的調(diào)查了解力度，以確保貸款資金安全。同時(shí)注重同事之間的溝通，防止和杜絕一批在其他信貸員手里的信譽(yù)不良客戶流入到自己手中。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
眾人拾柴火焰高，在整個(gè)工作過(guò)程中，不但要做好自己的本職工作，而且還注重同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相之間不斷交流溝通工作經(jīng)驗(yàn)，注重取長(zhǎng)補(bǔ)短，同事之間的溝通協(xié)調(diào)要本著一顆平常心，不勾心斗角，視同事為兄弟姐妹，捭棄名利之爭(zhēng)，擁有一顆包容之心，不計(jì)較，凡是以大局為重，不計(jì)小節(jié)。同時(shí)在工作過(guò)程中還把自己的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)傳輸給年輕隊(duì)員，不斷的為她們加油鼓勁，為她們創(chuàng)造良好的條件。盡量為同事們創(chuàng)造良好的工作氛圍，以便都能全身心的投入到工作中。
五、下一步工作打算
1、在目前客戶市場(chǎng)環(huán)境不太好的情況下，更要增加自己的風(fēng)險(xiǎn)貸款防范意識(shí)，加大對(duì)新老客戶的調(diào)查了解力度，不能因盲目拓展客戶市場(chǎng)而增加潛在的貸款風(fēng)險(xiǎn)，把更大更多的精力投入到宣傳發(fā)動(dòng)工作中去，以便挖掘更多的潛在優(yōu)質(zhì)客戶。
2、嚴(yán)格貸款程序，在貸款風(fēng)險(xiǎn)日益加大的前提下，更要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)把貸款手續(xù)，把由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為提高個(gè)人的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，不滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀，常做自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)和不足，以使自己的工作做得更加得心應(yīng)手。
4、加強(qiáng)上下溝通，我們的工作不能也不應(yīng)該存在欺上瞞下，對(duì)于貸款產(chǎn)品和貸款程序方面可能產(chǎn)生的問(wèn)題，要及時(shí)上下溝通，這樣一方面更有助于上下各方面的工作，另一方面也有助于降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，所以及時(shí)的溝通既能消除上下之間產(chǎn)生的誤解，又有助于各方面的協(xié)調(diào)工作，我們的工作不是為了追求個(gè)人利益的最大化，而是在保質(zhì)保量的同時(shí)來(lái)滿足各方面的需求，促進(jìn)協(xié)會(huì)整體健康發(fā)展壯大。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇4
半年來(lái)，在新州辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，做了一些工作，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的不足，下面就半年來(lái)的工作總結(jié)。
一、財(cái)政工作
20xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，在旗財(cái)政局的大力支持下，辦事處在財(cái)政上與新惠鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立，成立了財(cái)務(wù)辦公室，配備了財(cái)會(huì)人員，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財(cái)務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌。
制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理，提高了資金的使用效率。
本著少花錢(qián)、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦](méi)有收入，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi)，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢(qián)不花，非花不可的錢(qián)少花。盡量減少資金的缺口。
按著財(cái)務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。
二、統(tǒng)計(jì)工作
按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù)，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表。
積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。
總之，半年來(lái)，自己做了一些工作，有時(shí)覺(jué)得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái)，特別是現(xiàn)金和采買(mǎi)，更是如此。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認(rèn)可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇5
一年來(lái)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局的精心指導(dǎo)下，全所干部以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以保穩(wěn)定、惠民生、促發(fā)展為主題，以生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、管財(cái)為核心，以抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)、促規(guī)范為載體，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，各項(xiàng)工作不斷朝著規(guī)范化、精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)，為建設(shè)平安、和諧的新作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真編制財(cái)政預(yù)決算，為全年工作奠定基礎(chǔ)
在客觀總結(jié)20XX年財(cái)政工作，認(rèn)真分析20xx年財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣財(cái)政工作會(huì)議精神，按照街道黨委、辦事處對(duì)20xx年工作的總體要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制了20xx年財(cái)政決算和20xx年財(cái)政預(yù)算。編制的20xx年預(yù)算總額為266.35萬(wàn)，其中人員經(jīng)費(fèi)187.1萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)78.56萬(wàn)元、定額補(bǔ)助0.69萬(wàn)元，“三公”經(jīng)費(fèi)占預(yù)算總額的7%。預(yù)算科學(xué)、合理的編制，為全年各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、妥善調(diào)動(dòng)資金，保障預(yù)算支出的供給
一年來(lái)，我們千方百計(jì)籌措資金，科學(xué)合理安排各項(xiàng)財(cái)政支出，堅(jiān)持“量入為出，量力而行，先保重點(diǎn)，壓縮一般”的原則。每月按縣財(cái)政局的撥款計(jì)劃，及時(shí)辦理預(yù)算撥款。確保了全處人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)經(jīng)費(fèi)的供給，專(zhuān)項(xiàng)資金及時(shí)發(fā)放；確保了街道黨委、辦事處及其各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，社會(huì)和諧穩(wěn)定。預(yù)計(jì)全年一般預(yù)算支出為361.35萬(wàn)元（包括縣財(cái)政追加預(yù)算95萬(wàn)元），為預(yù)算的98、5%，其中“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出14萬(wàn)元，為預(yù)算的93.3%，比去年下降45.6%。
三、加強(qiáng)財(cái)政管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算
一年來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，按預(yù)算、政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)辦理收支事項(xiàng)，做到票據(jù)合規(guī)、要素齊全、內(nèi)容真實(shí)、事由清楚、手續(xù)齊備、按程序簽批，沒(méi)有違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，做到專(zhuān)戶、專(zhuān)賬、專(zhuān)款專(zhuān)用。加強(qiáng)銀行帳戶管理，按時(shí)年檢，及時(shí)對(duì)賬，確保資金安全。加強(qiáng)票據(jù)管理，健全領(lǐng)銷(xiāo)制度，結(jié)舊領(lǐng)新，限量配售。加強(qiáng)信息管理，建立了財(cái)供人員、國(guó)有資產(chǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。堅(jiān)持鄉(xiāng)財(cái)縣管基本原則，財(cái)務(wù)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)計(jì)核算做到賬款、帳證、帳帳、帳表、帳實(shí)五相符，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，進(jìn)一步鞏固了鄉(xiāng)財(cái)縣管成果。
四、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，提高財(cái)政資金使用效率
20XX年我所接收到上級(jí)財(cái)政部門(mén)補(bǔ)助性資金信息9個(gè)、建立財(cái)政補(bǔ)助資金臺(tái)賬xx個(gè)（主要臺(tái)賬有：自然災(zāi)害生活救助資金、自然災(zāi)害生活救濟(jì)費(fèi)、城鎮(zhèn)臨時(shí)救助、優(yōu)撫資金、退耕還林資金、公益性崗位補(bǔ)助資金、軍轉(zhuǎn)干部救助金、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)資金、社區(qū)建設(shè)資金、其他專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金等），設(shè)立舉報(bào)電話1個(gè)、公開(kāi)公示補(bǔ)助性資金6個(gè)、納入一折通發(fā)放的補(bǔ)助性資金8個(gè)，開(kāi)展抽查巡查xx次。通過(guò)宣傳、檢查、公示、查詢，強(qiáng)化了管理，堵塞了漏洞，建立了財(cái)政資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效益。
五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用心用情為民服務(wù)
財(cái)政的本質(zhì)是“取之于民，用之于民”；財(cái)政工作的目標(biāo)是“執(zhí)行好政策，服務(wù)于人民”。通過(guò)開(kāi)展惠民行動(dòng)，落實(shí)惠民政策，讓老百姓真正感受到黨的政策溫暖和公共財(cái)政帶來(lái)的實(shí)惠。
一是積極做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。為確保群眾病有所醫(yī)，人人享有健康保障，我所在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各社區(qū)做了大量的艱苦細(xì)致的工作，20xx年辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保27002人，完成縣下達(dá)參保人數(shù)的xx%，代收代繳資金270余萬(wàn)元。
二是及時(shí)足額支付各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金150.6萬(wàn)元。其中：退耕還林資金0.25萬(wàn)元、救災(zāi)救濟(jì)資金32.35萬(wàn)元、優(yōu)撫資金80.2萬(wàn)元、公益崗位補(bǔ)助12.8萬(wàn)元、社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)9.27萬(wàn)元、軍轉(zhuǎn)干部救助金8、86萬(wàn)元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼1.63萬(wàn)元、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)資金3.5萬(wàn)元、其他專(zhuān)項(xiàng)資金1.74萬(wàn)元。
六、認(rèn)真收集資料，規(guī)范檔案管理
認(rèn)真收集、整理資料，按縣財(cái)政局和縣檔案局的要求，對(duì)2012年度財(cái)政以及各社區(qū)的會(huì)計(jì)憑證、賬薄、表冊(cè)、文件等各種資料進(jìn)行了整理、裝訂、歸檔工作，檔案工作達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
七、配合中心，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來(lái)，我所在做好本職工作的同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處的中心工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要配合了綜治、信訪、維穩(wěn)，城中村改造、拆遷安置，創(chuàng)新社會(huì)管理協(xié)稅護(hù)稅，居民醫(yī)保等工作。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
我所以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，鼓勵(lì)全體財(cái)政工作者學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；激勵(lì)全體財(cái)政工作者愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)；要求全體財(cái)政工作者嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律。通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，提升了全所干部的綜合素質(zhì)，造就了一支政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效，愛(ài)崗敬業(yè)的基層財(cái)政干部隊(duì)伍，有效推動(dòng)了財(cái)政管理上新水平，財(cái)政隊(duì)伍上新臺(tái)階。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇6
時(shí)間就像指尖流失的細(xì)沙，稍瞬即逝！想想在寧波度過(guò)的將近兩個(gè)月的時(shí)光，所發(fā)生的事，歷歷在目，仿佛就在昨天…
思想漸漸的成熟，說(shuō)話處事也不會(huì)像之前那樣鋒芒畢露。這段時(shí)間，所經(jīng)歷的東西，感觸頗深，收獲亦多。
寧波的工作大抵分為三個(gè)階段：招商、跟蹤和開(kāi)拓市場(chǎng)。
7月22日8月12日：八個(gè)人，我們劃分為兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己所處的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)寧波市江東，江北和海曙區(qū)，另加慈溪和奉化！考慮到時(shí)間和工作的進(jìn)程安排，經(jīng)過(guò)商討決定，宋飛和汪建軍負(fù)責(zé)寧波市區(qū)和慈溪、奉化市區(qū)的招商，而我和王經(jīng)理則主要負(fù)責(zé)慈溪和奉化下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商開(kāi)拓。整個(gè)階段下來(lái)，我和王經(jīng)理最終確定的意向客戶共計(jì)15家，專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)區(qū)客戶4家；專(zhuān)柜兼上樣客戶有5家，零售客戶6家；8月15日那天，實(shí)際到會(huì)客戶只有7戶，現(xiàn)場(chǎng)成交客戶卻只3戶（徐宏君，吳節(jié)軍，龍向斌），其中的專(zhuān)賣(mài)意向客戶徐宏君選擇了做專(zhuān)柜！不談?wù)麄�(gè)會(huì)場(chǎng)結(jié)果，至少我們交出的這個(gè)成績(jī)不容樂(lè)觀！對(duì)待客戶，其實(shí)我們具備了足夠的談判技巧和強(qiáng)烈的溝通能力，明明就可以板上釘釘，做到更好，卻還是留下了這么多的遺憾，無(wú)疑與我們渴望的私心和迫切的心理有很大關(guān)系。
8月16日8月20日，這幾天我跟隨易存理、宋飛兩位經(jīng)理，跟蹤并回訪現(xiàn)場(chǎng)的簽約、意向客戶，幾輪的較量下來(lái)，確確實(shí)實(shí)也學(xué)到了不少東西。真誠(chéng)為人，學(xué)習(xí)沉著，冷靜處事，應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S排除客戶的擔(dān)憂，又要有足夠的氣勢(shì)去鎮(zhèn)住全場(chǎng)！
8月21日9月15日，這段時(shí)間我和朱經(jīng)理并肩作戰(zhàn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)籌并啟動(dòng)寧波辦事處，處理招商尾后的工作，挖掘并開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)。前期，我們需要指導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)區(qū)客戶完成店面的裝修設(shè)計(jì)，為專(zhuān)柜客戶上柜子和配樣品，并解答客戶所提出的顧慮；緊接著，我們也要開(kāi)發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)。
現(xiàn)今，寧波辦事處建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)為28家：專(zhuān)賣(mài)店5戶，專(zhuān)區(qū)1戶，柜子11戶，上樣11戶！除去專(zhuān)賣(mài)店，累積銷(xiāo)量共計(jì)132144.9元！
在寧波這兩個(gè)月的工作里，不僅充實(shí)忙碌，更是深刻難忘。工作、地點(diǎn)還有環(huán)境的轉(zhuǎn)換，結(jié)合個(gè)人的思想，態(tài)度和方法一系列的適應(yīng)與調(diào)整，雖有壓力，卻使我不斷的前進(jìn)，有苦又累，但也融入了更多收獲之后的快樂(lè)。
“外面的世界很精彩，外面的世界更無(wú)奈…”，也許人生就是在不斷的妥協(xié)、權(quán)衡和放棄當(dāng)中，來(lái)追求最大的幸�；�
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇7
一、主要成績(jī)
（一）財(cái)政增收勢(shì)頭強(qiáng)勁
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善
�。ㄋ模┥鐣�(huì)事業(yè)全面發(fā)展
二、主要做法
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，提供推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)的保障機(jī)制
1、強(qiáng)化前沿理念，形成推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)與管理的創(chuàng)新機(jī)制。
2、強(qiáng)化和諧理念，形成推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)與管理的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)文明
�。ㄈ└掠^念，劃定界線，嚴(yán)格保護(hù)土地資源
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三條保護(hù)線”不突破
2、探索“無(wú)地招商”途徑，強(qiáng)化節(jié)約和集約用地
�。�1）鼓勵(lì)企業(yè)“長(zhǎng)高”，向空中要地
�。�2）要求企業(yè)“瘦身”，向內(nèi)部要地
（3）治療企業(yè)“頑癥”，向自身要地
（四）突出重點(diǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
（五）把握關(guān)鍵，主攻稅收，為創(chuàng)建工作提供雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
（六）建好新村，改善民生，創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境
1、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，建好農(nóng)民安居工程
2、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)性、穩(wěn)定性，探索失地農(nóng)民就業(yè)和生活保障長(zhǎng)效機(jī)制
三、20xx年工作思路
（一）20xx年工作的指導(dǎo)思想
�。ǘ�20xx年的奮斗目標(biāo)
（三）20xx年工作重點(diǎn)
一是建成一批重點(diǎn)項(xiàng)目，包括XXX生物質(zhì)熱電廠、XX科工一期等；
二是初步建成一批符合“兩型社會(huì)”建設(shè)要求的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)是建設(shè)XX控股產(chǎn)業(yè)園；
三是基本完成XX湖截污工程，進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)生態(tài)文明；
四是建好農(nóng)民新村，切實(shí)改善民生。
五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
六是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20XX年，統(tǒng)計(jì)辦在街道黨委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道整體發(fā)展大趨勢(shì)，堅(jiān)持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作：
一、依照“早、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，全力做好“三經(jīng)普”工作
自20XX年xx月以來(lái)，北辛街道辦事處積極組織職員，依照《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作方案》的要求，細(xì)致深入的對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的個(gè)體、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、企業(yè)法人進(jìn)行了摸底調(diào)查，并取得了明顯的成績(jī)。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個(gè)體12599個(gè)，法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1328個(gè)，與全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查相比，個(gè)體戶增加6863個(gè)，增長(zhǎng)1196%；法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位增加715個(gè)，增長(zhǎng)116.6%。
二、做好上級(jí)統(tǒng)計(jì)局及調(diào)查隊(duì)布置的個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作
本次調(diào)查隊(duì)抽樣調(diào)查，我街道共觸及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個(gè)樣本點(diǎn)600多個(gè)個(gè)體戶，數(shù)目位居全市第一。并前后迎接棗莊、省兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局對(duì)三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)部分對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況的調(diào)研。
三、做好各專(zhuān)業(yè)定報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)
各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不但是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，是各項(xiàng)考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)的重要載體。街道整體經(jīng)濟(jì)工作得到了系統(tǒng)照實(shí)的反映。具體完成情況以下：
1、完成了街道生產(chǎn)總值（GDP）21.81億元，增幅xx%；服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。
2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報(bào)表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。
3、完成了22家范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1-6月累計(jì)完成28.16億元，增幅14.56%；利稅1-6月累計(jì)完成xx億元，增幅21%；利潤(rùn)1-6月累計(jì)完成1.86億元，增幅22.15%。
4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中57家直報(bào)批零單位1-6月銷(xiāo)售額累計(jì)完成46.9億元，同比增長(zhǎng)23.3%；15家直報(bào)餐飲住宿1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成6127.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.7%；97家大個(gè)體批零單位1-6月銷(xiāo)售額累計(jì)完成82.11億元，同比增長(zhǎng)6.2%；21家大個(gè)體住餐業(yè)單位1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成13706萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。
5、完成了固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作：固定投資項(xiàng)總投資18.77億元，增幅25.97%；億元項(xiàng)目資產(chǎn)總計(jì)8.33億元，億元項(xiàng)目占資產(chǎn)總計(jì)的比重的44.37%。億元項(xiàng)目5個(gè)，新增1個(gè)滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項(xiàng)目，總投資13.67億元；500萬(wàn)元以上項(xiàng)目32個(gè)，新增總投資9500萬(wàn)元的嘉譽(yù)商貿(mào)城北區(qū)擴(kuò)建工程、總投資8800萬(wàn)元的大豐LNG加氣站等26個(gè)新項(xiàng)目。
三、下半年的工作打算
1、鍥而不舍發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦的良好工作作風(fēng)。對(duì)20xx年的各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室職員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)職員都有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種情勢(shì)，廣泛、深入地弄好統(tǒng)計(jì)法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)職員和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)。
4、完成市局、街道交辦的其它工作。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇9
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年在總公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，xx辦事處以降庫(kù)存、清庫(kù)存方面主要方針為目標(biāo)，積極完成總部下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo)與指示，使原有庫(kù)存（截止4月1日）6767、346噸（1555件）下降到目前2629.134噸（621件），共計(jì)消化老庫(kù)存1765.332噸386件（xx年127.732噸27件，xx年xx20.378噸228件，xx年的617.222噸131件）并優(yōu)化了現(xiàn)有庫(kù)存結(jié)構(gòu)。綜合全年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售情況以及貨物監(jiān)管情況，先將工作總結(jié)如下；
市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
回顧20XX年，隨著國(guó)際形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的衰退疲軟，下半年歐債危機(jī)的蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)較大考驗(yàn)，經(jīng)銷(xiāo)商在受到需求萎縮、市場(chǎng)低迷、價(jià)格倒掛、銷(xiāo)售不暢等大環(huán)境影響外，還受到鋼廠直銷(xiāo)模式的沖擊。
今年天津市場(chǎng)彩涂板銷(xiāo)售情況較為復(fù)雜；全年銷(xiāo)售量相對(duì)減少，其原因就是因?yàn)?0xx年天津市場(chǎng)總體需求量的減少，4月過(guò)后由于國(guó)家出臺(tái)的房屋購(gòu)買(mǎi)政策牽動(dòng)全國(guó)整個(gè)的鋼材市場(chǎng)一路低迷，整個(gè)市場(chǎng)觀望氣氛濃重不敢輕易進(jìn)貨，整體市場(chǎng)需求不足。此時(shí)市場(chǎng)庫(kù)存較大，使整個(gè)市場(chǎng)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，市場(chǎng)價(jià)格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷(xiāo)售價(jià)格偏高，價(jià)格維持在xx主流鋼廠的前列。（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新亞特的銷(xiāo)售策略就是以‘價(jià)格低廉’占有市場(chǎng)，流速較快，資源相對(duì)不多，報(bào)價(jià)都處于xx市場(chǎng)的最低價(jià)，給我們的銷(xiāo)售造成很大的困擾）對(duì)銷(xiāo)售量也多少造成了一定的影響，在價(jià)格不穩(wěn)，市場(chǎng)需求不旺的情況下中鋼彩板銷(xiāo)售受阻，xx辦事處的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也是微幅縮水，所以在這段期間我和辦事處的同事主要進(jìn)行的是對(duì)XX家老客戶的.維護(hù)工作及建立起新客戶檔案XX家。定期走訪客戶了解市場(chǎng)行情。
今年市場(chǎng)內(nèi)勤工作情況
全年做好了銷(xiāo)售內(nèi)勤的基本工作，整理并幫助業(yè)務(wù)員跑客戶時(shí)收集到的相關(guān)材料一一歸檔。
�。�1）客戶資料：包括公司全稱(chēng)、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)部相關(guān)人員的聯(lián)系方式）、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。
�。�2）生產(chǎn)情況：包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時(shí)段。
（3）用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點(diǎn)，進(jìn)行備注、待攻關(guān)客戶分類(lèi)篩選客戶。
�。�4）積極搜集其它銷(xiāo)售彩板廠家或經(jīng)銷(xiāo)商的報(bào)價(jià)表。及時(shí)掌握了彩板市場(chǎng)價(jià)格以及上游產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，為銷(xiāo)售提供了支持，并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價(jià)提供基礎(chǔ)。
�。�5）做好辦事處日常管理工作，各項(xiàng)公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報(bào)銷(xiāo)工作。
今年全年監(jiān)管業(yè)務(wù)情況
隆庫(kù)：
截止20XX年12月31日結(jié)余庫(kù)存為3219.2噸，1327支。（管坯15.14噸149支，無(wú)縫管2204.06噸1178支），在日常工作中根據(jù)總公司指令發(fā)貨，認(rèn)真核對(duì)每天倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)及出庫(kù)的各個(gè)單據(jù)，做好臺(tái)賬，與月月潮負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí)，并上報(bào)給本部郭靜，跟據(jù)提單余額實(shí)行總量控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，月末積極三方對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)及出報(bào)表回傳給總公司，季末出報(bào)表給商務(wù)部，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，由于月月潮在天津地區(qū)的采購(gòu)項(xiàng)目今年已經(jīng)終止，截止4月1號(hào)所有監(jiān)管物資根據(jù)公司指令已全部出庫(kù)，銘滬帳上也為零庫(kù)存。圓滿的完成了工作任務(wù)。
鋼廠方面：
積極和鋼廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)我司在鋼廠賬目上往來(lái)數(shù)據(jù)，鋼廠每日交貨交貨數(shù)量并呈報(bào)給孔征，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)。
成套庫(kù)：
截止今日本年入庫(kù)XX噸，出庫(kù)XX噸，彩涂板入庫(kù)后查驗(yàn)貨物，并錄入規(guī)格，尺寸明細(xì)車(chē)號(hào)及時(shí)向總部郭靜匯報(bào)，并與倉(cāng)庫(kù)下達(dá)入庫(kù)通知單。再根據(jù)倉(cāng)庫(kù)回聯(lián)作入庫(kù)處理，及時(shí)向本部及金聯(lián)小胡通報(bào)及核對(duì)所掌握的信息。
根據(jù)公司指令發(fā)貨，建立好銷(xiāo)售發(fā)貨明細(xì)臺(tái)賬，在出庫(kù)裝車(chē)過(guò)程中要實(shí)行監(jiān)裝，主要檢查是否按照要求吊裝，襯墊，固定及苫蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)要及時(shí)糾正。
積極負(fù)責(zé)每日與倉(cāng)庫(kù)和本部核對(duì)單據(jù)，做到賬賬、賬實(shí)相等，做好臺(tái)賬，每月1日前將盤(pán)點(diǎn)后的庫(kù)存表郵寄到總公司趙艷娜及商務(wù)部進(jìn)行再核對(duì)。
時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，積極配合我公司商務(wù)部到天津來(lái)檢查工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的意見(jiàn)和建議虛心接受并積極改正。不斷完善工作流程不出紕漏。
存在問(wèn)題
（1）由于八月份正值汛期，在例行迅庫(kù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有11個(gè)彩卷XX噸，由于前天下雨時(shí)屋頂漏雨遭到雨水浸泡，我馬上給本部朱姐匯報(bào)，并與倉(cāng)庫(kù)方核實(shí)積極協(xié)調(diào)，劃分責(zé)任規(guī)避我司風(fēng)險(xiǎn)。
（2）老庫(kù)存的銷(xiāo)售問(wèn)題，目前的價(jià)格定位對(duì)我?guī)斓膸?kù)存消化存在一定的難度，截止今日我?guī)?0xx年6月15日之前的貨物xx噸，xx件，占全部的庫(kù)存的xx%，大大降低了我?guī)斓闹苻D(zhuǎn)率，且占用了大批資金，希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視，及時(shí)回籠資金創(chuàng)造效益。
�。�3）貨物安全入庫(kù)問(wèn)題，11月19日有一車(chē)彩涂卷在運(yùn)輸過(guò)程中由于司機(jī)大意沒(méi)有蓋遮雨棚而遭到雨淋，我及時(shí)上報(bào)給朱姐，并和倉(cāng)庫(kù)溝通協(xié)調(diào)，最后司機(jī)愿意承擔(dān)銷(xiāo)售時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
問(wèn)題不是一個(gè)人的，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量，公司的進(jìn)步是依靠大家的共同努力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小都要在第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)認(rèn)真真的去完成，不能有絲毫的馬虎懈怠。不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)。
明年工作計(jì)劃展望
�。�1）積極做好辦事處的工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”；進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。提高強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
�。�2）貨物監(jiān)管方面遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格根據(jù)公司指令做好本質(zhì)工作。我們資信狀況良好，資金流充裕能夠吸引鋼廠和下游企業(yè)；我們積極創(chuàng)新，自我生存意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)。我們通過(guò)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。終端配送業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)及其質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)互相促進(jìn)和支撐，只有從供應(yīng)鏈角度考慮問(wèn)題，協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)資源，同心協(xié)力才能尋覓到商機(jī)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)從容面對(duì)挑戰(zhàn)。
辦事處個(gè)人工作總結(jié) 篇10
上半年，北京辦事處在xxXX控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了既定的工作計(jì)劃，同時(shí)在完善辦事處功能方面做了些嘗試性探索，現(xiàn)將我們的工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、上半年工作完成情況
1，積極維護(hù)客戶關(guān)系
我們借助北京辦事處這個(gè)平臺(tái)積極保持與有關(guān)部委的重點(diǎn)司局、協(xié)會(huì)等經(jīng)常性聯(lián)系，為獲得必要的政策和信息支持創(chuàng)造了較好的政企交流環(huán)境。在鞏固好老的客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，我們逐步擴(kuò)大了交往范圍，開(kāi)拓和建立了新的客戶關(guān)系。
2，履行了公司勤務(wù)員、客戶聯(lián)絡(luò)員的職能
接待、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)是辦事處日常最基礎(chǔ)的工作，我們上半年認(rèn)真履行了對(duì)控股領(lǐng)導(dǎo)、公司來(lái)京同事的接待和服務(wù)工作。上半年，我們出車(chē)xx多次，接送控股領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶共約200人次，車(chē)輛行程約2萬(wàn)公里，協(xié)助并陪同控股領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議等活動(dòng)數(shù)十次，配合控股公司順利完成5月份總經(jīng)理辦公會(huì)，協(xié)助相關(guān)部室向不同的中央部委遞交了文件、報(bào)告，并負(fù)責(zé)落實(shí)后續(xù)相關(guān)的跟蹤和服務(wù)工作。
3，精打細(xì)算、量入為出
按照控股的要求，我們嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的執(zhí)行和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，盡可能的把開(kāi)支控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
4，探索完善辦事處的功能
參股xx后，我們發(fā)現(xiàn)其在企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面存在許多問(wèn)題，如何通過(guò)我們的努力，注入xxx企業(yè)文化，提高xxx的管理水平和盈利能力，我們就以上問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并向控股公司提交了建議。
5，認(rèn)真履行了工作移交任務(wù)
按照公司的安排，辦事處于5月份順利完成了人員和資產(chǎn)等移交工作。
二、存在的問(wèn)題
1，客戶關(guān)系密切度不夠，需加強(qiáng)與客戶的溝通頻次。
半年來(lái)，我們雖然保持著與客戶的交流，但是與客戶關(guān)系的密切度不夠，需梳理好客戶關(guān)系，加大與重點(diǎn)客戶的溝通頻次。
2，服務(wù)意識(shí)需加強(qiáng)
半年來(lái)，我們雖然能按照控股領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，但是辦事處的服務(wù)質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)需加強(qiáng)，需用心做好每一項(xiàng)工作，注重“細(xì)節(jié)服務(wù)”。
3，員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠豐富，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
辦事處員工的綜合業(yè)務(wù)水平有待提高,需多參與到各大區(qū)基地和公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
三、下半年的工作計(jì)劃
1，繼續(xù)鞏固擴(kuò)展客戶資源和渠道
精心梳理與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門(mén)，并建立相應(yīng)檔案，按照關(guān)聯(lián)度和權(quán)重的不同，制定聯(lián)系和匯報(bào)制度并認(rèn)真執(zhí)行，把政府關(guān)系納入制度管理的范疇。其次，利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合向各主管業(yè)務(wù)部門(mén)宣傳我們先進(jìn)的文化、管理和機(jī)制，逐步加深這些部門(mén)對(duì)我們的了解、認(rèn)同和支持。通過(guò)努力，力求在政策、業(yè)務(wù)、資金等方面獲得業(yè)務(wù)主管部門(mén)更多的幫助和支持。
2，堅(jiān)持做好接待工作，提高服務(wù)質(zhì)量
北京是全國(guó)的政治文化中心，控股各部門(mén)及各大區(qū)在日常工作中都會(huì)與相關(guān)政府部門(mén)發(fā)生聯(lián)系。北京代表處要根據(jù)各部門(mén)和各大區(qū)的實(shí)際需求，制定和完善相應(yīng)的接待和服務(wù)制度及流程，為公司提供更為精細(xì)化的信息服務(wù)、更為貼心的接待服務(wù)。
3，加強(qiáng)費(fèi)用管理，建立合理的費(fèi)用管理流程，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)，提高辦事處財(cái)務(wù)管理水平。
4，安排好重點(diǎn)工作
加大與xx的聯(lián)系和溝通頻率，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，找出xx在企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理方面的不足之處，提出我們的意見(jiàn)和建議，逐步落實(shí)參與xx的實(shí)質(zhì)性管理是我們下半年的工作重點(diǎn)。
【辦事處個(gè)人工作總結(jié)（通用10篇）】相關(guān)文章：
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