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客服年度工作總結(jié)

時間:2021-01-03 09:17:40 工作總結(jié) 我要投稿

客服年度工作總結(jié)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧堅強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實(shí)則來之不易,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的客服年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

客服年度工作總結(jié)

  客服年度工作總結(jié)1

  公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次總結(jié),讓我確定了自己努力的方向,在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績�;仡櫚肽陙淼墓ぷ�,我們主要做了以下幾點(diǎn):

  一、管理精細(xì)化

  理賠工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實(shí)現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴(yán)抓落實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達(dá)到了上級公司的要求。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

  理賠工作中我們堅持實(shí)事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強(qiáng)了防范風(fēng)險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓理賠水分,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。

  三、服務(wù)規(guī)范化

  保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領(lǐng)款。一年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。

  我們公司正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng)。

  客服年度工作總結(jié)2

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,證券公司非現(xiàn)場交易客戶的比例迅速上升,使用網(wǎng)上交易的客戶與日俱增,網(wǎng)上交易已成為投資者主要的交易方式�?蛻舴⻊�(wù)中心作為證券公司推進(jìn)非現(xiàn)場交易的業(yè)務(wù)支持和客戶服務(wù)平臺,其資源集中、服務(wù)共享的優(yōu)勢以及業(yè)務(wù)支持、通道服務(wù)、增值服務(wù)、資源替代的重要作用正日益顯現(xiàn)。xx證券公司證券股份有限公司于20XX年成立了客戶服務(wù)中心,以021—962505為統(tǒng)一接入號碼,以服務(wù)面面俱到,關(guān)懷無微不至為服務(wù)宗旨,為客戶提供多渠道、智能化、一站式服務(wù),集交易、咨詢?yōu)橐惑w的標(biāo)準(zhǔn)化、全方位服務(wù)的業(yè)務(wù)處理中心。

  今年的證券市場發(fā)生了翻天覆地的變化,行情火爆,客戶量驟增,所有券商都遇到了交易通道不暢、服務(wù)人手不足的困難。為此,xx證券公司果斷決策,投入大量資源對客服中心進(jìn)行擴(kuò)容改造,在短短四十天時間內(nèi),打造了一個全新的、業(yè)內(nèi)一流的客戶服務(wù)平臺,設(shè)計容量達(dá)到10000線。戰(zhàn)略目標(biāo)是:上海地區(qū)的電話委托中心、全國的人工服務(wù)中心、異地營業(yè)部的電話委托備用中心�;径ㄎ皇牵悍⻊�(wù)、營銷和客戶維護(hù)。

  證券行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),客戶服務(wù)是靠人來實(shí)現(xiàn)的,客服人員的素質(zhì)將決定客戶服務(wù)的水準(zhǔn)。為了確�?蛻舴⻊�(wù)的高水準(zhǔn),打造一支高素質(zhì)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),從客服中心成立伊始,xx證券公司就嚴(yán)把服務(wù)人員選拔關(guān),根據(jù)語言表達(dá)、心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等指標(biāo),制定了嚴(yán)格的服務(wù)人員選擇標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行公開選拔。對選拔合格的服務(wù)人員首先進(jìn)行職業(yè)道德教育,灌輸追求卓越,開拓奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,讓每個服務(wù)人員牢固樹立客戶至上、服務(wù)無止盡的理念。

  為了提高服務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn),xx證券公司客服中心實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的培訓(xùn)制度和考核制度,首先對服務(wù)人員進(jìn)行三個月的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時每個月還定期進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。每個月進(jìn)行業(yè)績考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,對考核成績不合格者堅決予以淘汰,使得xx證券公司客服中心的整體服務(wù)水準(zhǔn)不斷提升。管理人員每天召集例會,對服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢討,不斷總結(jié)、查找服務(wù)的缺點(diǎn)與不足,并積極加以改進(jìn),力求完美。

  為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),針對服務(wù)人員普遍比較年輕、充滿朝氣和活力的特點(diǎn),xx證券公司客服中心定期組織服務(wù)人員進(jìn)行思想、工作、生活等方面的交流和溝通,加深了解,掌握每個服務(wù)人員的思想動態(tài),形成了用心服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

  在這支服務(wù)團(tuán)隊(duì)的辛勤努力下,xx證券公司客服中心在業(yè)內(nèi)影響不斷擴(kuò)大,獲得了客戶的普遍認(rèn)可和贊譽(yù),并在第五屆中國優(yōu)秀財經(jīng)證券網(wǎng)站評選中榮獲最佳呼叫中心獎。

  客服年度工作總結(jié)3

  我叫曉月是工交學(xué)院的學(xué)生,今年七月份畢業(yè)。20××年6月我來到貴公司,經(jīng)過了幾天的培訓(xùn),我對這份工作有了一定的'了解和認(rèn)識,現(xiàn)在我將感想以及工作的認(rèn)識總結(jié)如下:

  1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通能力,工作認(rèn)真細(xì)致,需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識及良好的心態(tài)。

  2、作為客服人員,需要一定的技能技巧;學(xué)會忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶,感想:算算,我來到公司已經(jīng)將近十天了。

  回想一下,在這幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力,但是,我也一直在努力適應(yīng)著這種壓力,雖然曾經(jīng)有放棄過,但是我昨天晚上想了一夜,既然已經(jīng)來了,就要做到最好,受一點(diǎn)委屈算什么,如果這一點(diǎn)委屈都受不了,那根本就不用出家門,直接呆在家里天天靠父母好了,經(jīng)過了跟曉曉,還有叔叔以及同事們的交淡,我找回了自信心,雖然現(xiàn)在不會,現(xiàn)在會犯錯誤,但是只要我每天都努力了,每天都有進(jìn)步了。那就是收獲。

  其實(shí),可能還是我不太熟悉和了解吧,所以出現(xiàn)錯誤的機(jī)率就會比較多一些,而且以前一直沒有接觸過這個東西,其實(shí)想想吧,這個一點(diǎn)都不難,像以前我在電信公司的時候,那才是真正的麻煩,而且那個時候又沒有人教,花了幾天時間才了解基本知識,相比起來在這里已經(jīng)算很好了,客服,其實(shí)是一個復(fù)雜而又簡單的工作,簡單的說,就是為客戶服務(wù),一切為客戶著想,當(dāng)然這得確保在不損公司利益的情況下,如果想做好一個客服,

  第一,就是要有良好的心態(tài),就像昨天,我一直以為我可能要被開除了。我這么差,還老是犯錯誤,沒有一點(diǎn)信心,結(jié)果后面出錯的機(jī)率越來越多,連最基本的時間和格都都改改錯或者是超格了,而且還有客戶好心的提醒我已經(jīng)超格了,不過,俗話說:人非圣賢誰能無過其實(shí)最主要的還是心態(tài)沒有放好,現(xiàn)在我想通了,如果我再這樣下去,就會真的被開除的。叔叔和曉曉說得對如果我做好了,錯誤出現(xiàn)一次就盡量不要出現(xiàn)第二次,反省一下為什么出錯,錯在哪里,為什么錯了,下就會不會出現(xiàn)這樣的錯誤了,就比如一個人騎車走在路上,他原本并不知道那里有個洞便一直往前走,結(jié)果掉下去了,下次,他就不會再走那條路了,因?yàn)橐呀?jīng)吸取教訓(xùn)了,就像東東說的,犯第一錯沒有關(guān)系,第二次錯如果還犯的話那就是自身的問題了,而且犯了錯誤就要及時提出來,不要私立自解決,現(xiàn)在,以后我會努力奮斗,努力學(xué)習(xí),盡量做到不犯錯誤,認(rèn)真對待每一個客戶,努力做到每個客戶都能滿意,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。

  客服年度工作總結(jié)4

  xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計劃。

  以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

  一、日常接待工作

  每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達(dá)上千項(xiàng)。

  二、信息發(fā)布工作

  本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

  三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

  xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

  四、地下室透水事故處理工作

  xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

  五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

  我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  截止到xx年11月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%,接待電話報修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%。

  六、建立健全業(yè)主檔案工作

  已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

  七、協(xié)助政府部門完成的工作

  協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。

  為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

  八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

  在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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客服年度工作總結(jié)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧堅強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實(shí)則來之不易,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的客服年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

客服年度工作總結(jié)

  客服年度工作總結(jié)1

  公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次總結(jié),讓我確定了自己努力的方向,在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績�;仡櫚肽陙淼墓ぷ�,我們主要做了以下幾點(diǎn):

  一、管理精細(xì)化

  理賠工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實(shí)現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴(yán)抓落實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達(dá)到了上級公司的要求。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

  理賠工作中我們堅持實(shí)事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強(qiáng)了防范風(fēng)險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓理賠水分,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。

  三、服務(wù)規(guī)范化

  保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領(lǐng)款。一年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。

  我們公司正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng)。

  客服年度工作總結(jié)2

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,證券公司非現(xiàn)場交易客戶的比例迅速上升,使用網(wǎng)上交易的客戶與日俱增,網(wǎng)上交易已成為投資者主要的交易方式�?蛻舴⻊�(wù)中心作為證券公司推進(jìn)非現(xiàn)場交易的業(yè)務(wù)支持和客戶服務(wù)平臺,其資源集中、服務(wù)共享的優(yōu)勢以及業(yè)務(wù)支持、通道服務(wù)、增值服務(wù)、資源替代的重要作用正日益顯現(xiàn)。xx證券公司證券股份有限公司于20XX年成立了客戶服務(wù)中心,以021—962505為統(tǒng)一接入號碼,以服務(wù)面面俱到,關(guān)懷無微不至為服務(wù)宗旨,為客戶提供多渠道、智能化、一站式服務(wù),集交易、咨詢?yōu)橐惑w的標(biāo)準(zhǔn)化、全方位服務(wù)的業(yè)務(wù)處理中心。

  今年的證券市場發(fā)生了翻天覆地的變化,行情火爆,客戶量驟增,所有券商都遇到了交易通道不暢、服務(wù)人手不足的困難。為此,xx證券公司果斷決策,投入大量資源對客服中心進(jìn)行擴(kuò)容改造,在短短四十天時間內(nèi),打造了一個全新的、業(yè)內(nèi)一流的客戶服務(wù)平臺,設(shè)計容量達(dá)到10000線。戰(zhàn)略目標(biāo)是:上海地區(qū)的電話委托中心、全國的人工服務(wù)中心、異地營業(yè)部的電話委托備用中心�;径ㄎ皇牵悍⻊�(wù)、營銷和客戶維護(hù)。

  證券行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),客戶服務(wù)是靠人來實(shí)現(xiàn)的,客服人員的素質(zhì)將決定客戶服務(wù)的水準(zhǔn)。為了確�?蛻舴⻊�(wù)的高水準(zhǔn),打造一支高素質(zhì)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),從客服中心成立伊始,xx證券公司就嚴(yán)把服務(wù)人員選拔關(guān),根據(jù)語言表達(dá)、心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等指標(biāo),制定了嚴(yán)格的服務(wù)人員選擇標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行公開選拔。對選拔合格的服務(wù)人員首先進(jìn)行職業(yè)道德教育,灌輸追求卓越,開拓奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,讓每個服務(wù)人員牢固樹立客戶至上、服務(wù)無止盡的理念。

  為了提高服務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn),xx證券公司客服中心實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的培訓(xùn)制度和考核制度,首先對服務(wù)人員進(jìn)行三個月的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時每個月還定期進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。每個月進(jìn)行業(yè)績考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,對考核成績不合格者堅決予以淘汰,使得xx證券公司客服中心的整體服務(wù)水準(zhǔn)不斷提升。管理人員每天召集例會,對服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢討,不斷總結(jié)、查找服務(wù)的缺點(diǎn)與不足,并積極加以改進(jìn),力求完美。

  為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),針對服務(wù)人員普遍比較年輕、充滿朝氣和活力的特點(diǎn),xx證券公司客服中心定期組織服務(wù)人員進(jìn)行思想、工作、生活等方面的交流和溝通,加深了解,掌握每個服務(wù)人員的思想動態(tài),形成了用心服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

  在這支服務(wù)團(tuán)隊(duì)的辛勤努力下,xx證券公司客服中心在業(yè)內(nèi)影響不斷擴(kuò)大,獲得了客戶的普遍認(rèn)可和贊譽(yù),并在第五屆中國優(yōu)秀財經(jīng)證券網(wǎng)站評選中榮獲最佳呼叫中心獎。

  客服年度工作總結(jié)3

  我叫曉月是工交學(xué)院的學(xué)生,今年七月份畢業(yè)。20××年6月我來到貴公司,經(jīng)過了幾天的培訓(xùn),我對這份工作有了一定的'了解和認(rèn)識,現(xiàn)在我將感想以及工作的認(rèn)識總結(jié)如下:

  1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通能力,工作認(rèn)真細(xì)致,需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識及良好的心態(tài)。

  2、作為客服人員,需要一定的技能技巧;學(xué)會忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶,感想:算算,我來到公司已經(jīng)將近十天了。

  回想一下,在這幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力,但是,我也一直在努力適應(yīng)著這種壓力,雖然曾經(jīng)有放棄過,但是我昨天晚上想了一夜,既然已經(jīng)來了,就要做到最好,受一點(diǎn)委屈算什么,如果這一點(diǎn)委屈都受不了,那根本就不用出家門,直接呆在家里天天靠父母好了,經(jīng)過了跟曉曉,還有叔叔以及同事們的交淡,我找回了自信心,雖然現(xiàn)在不會,現(xiàn)在會犯錯誤,但是只要我每天都努力了,每天都有進(jìn)步了。那就是收獲。

  其實(shí),可能還是我不太熟悉和了解吧,所以出現(xiàn)錯誤的機(jī)率就會比較多一些,而且以前一直沒有接觸過這個東西,其實(shí)想想吧,這個一點(diǎn)都不難,像以前我在電信公司的時候,那才是真正的麻煩,而且那個時候又沒有人教,花了幾天時間才了解基本知識,相比起來在這里已經(jīng)算很好了,客服,其實(shí)是一個復(fù)雜而又簡單的工作,簡單的說,就是為客戶服務(wù),一切為客戶著想,當(dāng)然這得確保在不損公司利益的情況下,如果想做好一個客服,

  第一,就是要有良好的心態(tài),就像昨天,我一直以為我可能要被開除了。我這么差,還老是犯錯誤,沒有一點(diǎn)信心,結(jié)果后面出錯的機(jī)率越來越多,連最基本的時間和格都都改改錯或者是超格了,而且還有客戶好心的提醒我已經(jīng)超格了,不過,俗話說:人非圣賢誰能無過其實(shí)最主要的還是心態(tài)沒有放好,現(xiàn)在我想通了,如果我再這樣下去,就會真的被開除的。叔叔和曉曉說得對如果我做好了,錯誤出現(xiàn)一次就盡量不要出現(xiàn)第二次,反省一下為什么出錯,錯在哪里,為什么錯了,下就會不會出現(xiàn)這樣的錯誤了,就比如一個人騎車走在路上,他原本并不知道那里有個洞便一直往前走,結(jié)果掉下去了,下次,他就不會再走那條路了,因?yàn)橐呀?jīng)吸取教訓(xùn)了,就像東東說的,犯第一錯沒有關(guān)系,第二次錯如果還犯的話那就是自身的問題了,而且犯了錯誤就要及時提出來,不要私立自解決,現(xiàn)在,以后我會努力奮斗,努力學(xué)習(xí),盡量做到不犯錯誤,認(rèn)真對待每一個客戶,努力做到每個客戶都能滿意,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。

  客服年度工作總結(jié)4

  xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計劃。

  以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

  一、日常接待工作

  每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達(dá)上千項(xiàng)。

  二、信息發(fā)布工作

  本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

  三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

  xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

  四、地下室透水事故處理工作

  xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

  五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

  我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  截止到xx年11月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%,接待電話報修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%。

  六、建立健全業(yè)主檔案工作

  已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

  七、協(xié)助政府部門完成的工作

  協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。

  為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

  八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

  在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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