有關(guān)綜合治理工作總結(jié)錦集十篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的綜合治理工作總結(jié)10篇，希望能夠幫助到大家。
綜合治理工作總結(jié) 篇1
我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作�，F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
一、 我礦瓦斯治理情況
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導高度重視，要求通風科嚴格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃，并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導的指導下及相關(guān)部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖實驗除外）
3、無瓦斯事故發(fā)生。
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導作用，增強了我礦井瓦斯治理動力。
集團公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經(jīng)濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導、科隊領(lǐng)導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
�。�3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
�。�6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
4、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關(guān)要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。
�。�1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�2）、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
�。�3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
�。�4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領(lǐng)導在晨會上一再強調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
�。�1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調(diào)井下的通風、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
�。�2）聚焦 副礦級以上領(lǐng)導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領(lǐng)導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、存在問題及有待完善的地方
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術(shù)措施來進行瓦斯治理�！耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現(xiàn)出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護好航。
綜合治理工作總結(jié) 篇2
20xx年，xx區(qū)水利系統(tǒng)社會管理綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)政法委、區(qū)綜治委的指導下，按照“誰主管誰負責”的原則，我局組織干部職工，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合本系統(tǒng)實際，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，全面落實區(qū)政法工作會議精神，加強領(lǐng)導，健全組織，明確責任，依法治理、依法行政，維護了水利系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生活秩序，促進了社會和諧穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻，現(xiàn)將我局一年來社會管理綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導高度重視，組織有力
我局領(lǐng)導高度重視綜治工作，為了切實加強社會管理綜合治理工作，全面落實社會管理綜合治理責任制，及時召開會議，研究部署全年的綜治工作。根據(jù)人事變動，及時調(diào)整了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導組。并與下屬各單位和科室簽訂了20xx年度社會管理綜合治理目標責任書，層層分解落實責任，做到有安排、有部署、有檢查、有落實。
二、嚴格管理，鞏固平安單位創(chuàng)建成果
全面加強機關(guān)單位治安防范、反邪教及禁毒工作，針對本系統(tǒng)實際，水利局機關(guān)在平時依托政府辦統(tǒng)一管理，汛期實行24小時輪流值班，為了確保單位安全，均安排領(lǐng)導帶班；在五一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間，專門安排干部職工輪流值班，保證了我單位工作日和非工作日均有人值班不斷崗；同時進一步完善了安全保衛(wèi)、值班巡查、車輛管理等制度，對下屬各單位治安薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治，重點部位加裝防盜設(shè)施，嚴格現(xiàn)金管理制度，增強安全防范意識，防止了各類治安案件的發(fā)生；單位無邪教育及吸毒人員。
三、加強和創(chuàng)新社會管理工作進一步加強
（一）對水利工程現(xiàn)場進行安全隱患排查。針對傳統(tǒng)節(jié)日期間，極易發(fā)生治安案件和消防安全事故，積極采取措施，加大對重點水利工程施工現(xiàn)場的巡查和檢查力度。分別在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前和防汛期間組織開展巡查檢查活動，深入在建重點水利工程、泵站、下屬管理局和基層段站所、防汛物資儲備倉庫進行巡查排查治理。截止目前，共組織聯(lián)合大檢查活動2次，排查一般隱患5項整改5項，一年來無安全責任事故發(fā)生。
（二）文明執(zhí)法，樹立水利人良好形象。把法制宣傳與“三創(chuàng)”工作、行風建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，在職工中開展世界觀、人生觀及愛國主義、集體主義和社會主義教育，幾年來行政執(zhí)法人員能夠比較熟練的掌握和運用與本職工作有關(guān)的法律法規(guī)，力爭文明執(zhí)行、公正辦案，進一步提高了干部職工的法律素質(zhì)，促進了普法依法治理工作的開展，樹立了水利系統(tǒng)工作人員良好的 社會形象，促進了全區(qū)水利事業(yè)的健康發(fā)展。
（三）創(chuàng)新干部管理方式。局中層干部實行競爭上崗，機關(guān)股室人員定崗定責，實行雙向選擇配備干部，完善干部學習會議制度、干部績效考核辦法及機關(guān)效能建設(shè)考評辦法；各下屬單位負責人為網(wǎng)格管理“第一責任人”，實現(xiàn)“責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細化、服務人性化”的現(xiàn)代化管理服務。
四、加大水事矛盾糾紛排查調(diào)處力度
（一）堅持水事矛盾糾紛“兩排查、一分析”工作制度。各下屬單位管理段站所等基層直接服務聯(lián)系群眾，在灌溉輸水過程中極易產(chǎn)生水事糾紛，各單位嚴格工作程序，對因干旱、受澇等涉水可能引發(fā)的矛盾糾紛提前進行研究預測，及時掌握情況，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾糾紛發(fā)生。對因重大矛盾糾紛及可以引發(fā)的上訪、群體性上訪、聚眾鬧事、網(wǎng)絡輿情等苗頭性問題盡早排查，及時做好信息發(fā)布，釋疑解惑，及時調(diào)處解決，確保了各項水利工作進展順利、形勢穩(wěn)定。
（二）對群眾來信來訪，熱情接待，認真辦理。對群眾所反映的問題及時進行調(diào)解和查處，化解矛盾，使矛盾糾紛消除在萌芽階段，年內(nèi)沒有發(fā)生群體性上訪事件，做到了個人對組織負責，下級對上級負責，鞏固和維護了安定團結(jié)的政治局面。
（三）宣查并舉，依法治理。對橫排頭水源地保護范圍內(nèi)一些非法采砂進行依法查處，保障六安、合肥兩城市供水水質(zhì)；依法嚴厲打擊淠河河道非法采砂，對可開采的河道進行了公開掛牌招拍，結(jié)合公路治超行動進一步規(guī)范了我區(qū)淠河河道的砂石開采秩序；年內(nèi)共辦理水事違法案件68起，其中立案辦理68起；通過巡回宣講和現(xiàn)場以案說法，不斷推動我區(qū)依法治水和水資源管理工作縱深發(fā)展。
五、扎實培訓，加強宣傳教育
我局一直把干部職工的法律法規(guī)學習作為一項主要內(nèi)容來抓，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、平安單位創(chuàng)建活動，加強執(zhí)法隊伍法律知識及行政執(zhí)法相關(guān)知識的培訓學習，開展了法律知識學習培訓及知識測試，提高了干部職工的法律素養(yǎng)，增強了水政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法能力。水利系統(tǒng)干部職工及下屬單位對抓好社會管理綜合治理工作有了進一步認識，增強了維護社會穩(wěn)定的大局意識。
（一）全面實行水利行政執(zhí)法人員持政上崗和執(zhí)法培訓。積極組織參加了區(qū)法制辦舉辦的水利行政執(zhí)法人員培訓學習，全系統(tǒng)共有44名行政執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓。選派了xx人次參加省、市執(zhí)法培訓學習；組織干部職工學習《關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》和法律、法規(guī)考試，提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。
（二）從本系統(tǒng)實際出發(fā)，征訂法制報刊雜志。結(jié)合“六五”普法規(guī)劃，積極征訂《法制新報》、《六五普法教材》、《水政監(jiān)察》等法律知識教材，同時還征訂了《中國監(jiān)察報》、《中國紀檢報》等報紙雜志，為干部職工提供學習教材，采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，學習法律知識，增強干部職工依法行政的意識，提高依法行政的能力。
（三）形式多樣，宣傳氛圍濃厚。我局充分利用法制宣傳月、“世界水日”、“中國水周”、“119”消防宣傳日等活動載體，采取設(shè)立水法宣傳點、出動宣偉車、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、擺放展板等形式，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛宣傳水法律法規(guī)；深入開展《水法》宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動，為群眾解答實際生產(chǎn)、生活中遇到的水法律問題和節(jié)水方法，宣傳人員認真的態(tài)度、通俗的語言得到了群眾的好評；積極配合市節(jié)水辦開展節(jié)水器具普查工作。聘請省消防中心技術(shù)人員來局給干部職工進行消防知識培訓，通過形式多樣，持續(xù)不斷的法律法規(guī)宣傳，增強了干部職工及群眾的法律意識和法制觀念。有效的提高了全區(qū)群眾遵守水法意識和保護水利設(shè)施的意識，提高了運用法律維護自身權(quán)利的能力。
通過全面、認真、持之以恒的綜合治理工作，水利系統(tǒng)干部職工的思想素質(zhì)得到進一步提高，干部職工遵紀守法，各下屬單位工作生活秩序井然，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為維護安定團結(jié)的大好局面做出了積極貢獻。
綜合治理工作總結(jié) 篇3
一、提高認識，加強領(lǐng)導
為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，開學初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，成立了綜合治理領(lǐng)導小組，校長任綜合治理小組的組長，政教處作為主要職能部門具體開展工作，政教處和其他處室密切配合。落實領(lǐng)導責任，明確工作任務。并嚴格執(zhí)行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協(xié)調(diào)。學校每月召開一次綜合治理工作會議，研究部署學校綜治工作。在學校階段性工作講評會上，學校綜合治理工作作為必講內(nèi)容，主要領(lǐng)導都要會強調(diào)綜治安全工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然，真正做到了誰主管，誰負責，將各項工作落到實處，保證學校綜合治理萬無一失。
二、建立健全綜合治理的各項規(guī)章制度
�。�1） 例會制度：每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會，總結(jié)上月的工作情況，安排布置本月的各項工作。每周分別召開一次班主任工作會議和學生干部工作會議，政教處派人參加并安排布置工作。
�。�2） 學習制度：本學期我們把學習法律知識納入教師政治學習計劃之列，組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理方法》等。并不定期對學生進行法制教育。并請法制副校長來校參與指導工作。
�。�3） 檢查制度和及時報告制度：制定檢查標準，每學期的定期和不定期對學校的教學樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次，重點查防火、防盜、防突發(fā)事件，防范于未然。強制實行重大事項及時報告制度（即在第一時間報告校長）。
三、簽訂綜合治理責任狀 健全問責制度
本學期開學工作以后，學校綜合治理領(lǐng)導小組就同各處室、年級組簽訂了綜合治理責任書，再由政教處牽頭，與各班主任老師簽訂了學生安全責任書。將責任落實到人，做到了誰失職誰負責的問責制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現(xiàn)象，明確了責任，效果明顯。
1．通過多種渠道 加強對學生的法制教育
�。�1）分年級分層次在學生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導和疏通。
（2）在貫徹《中學生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學生法律知識。夏季對學生進行防溺水、防暑的教育；冬季對學生進行防摔傷、防煤氣中毒教育；節(jié)假日對學生進行交通法規(guī)和安全知識的教育。
（3）切斷可誘發(fā)學生違法違紀的途徑。中學生辨別是非能力不強，特別是學生看不健康影片，瀏覽不健康網(wǎng)站對其危害極大，為此我們采取了相應的措施。例如：組織學生觀看愛國影片，看完以后要求各年級學生寫觀后感，以此提高學生的道德水平。在學生中開展消費教育，幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學生外出，對重點學生實行監(jiān)控，嚴加管教，必要時進行家訪或請家長來校配合教育。
2、制定工作計劃，明確責任，狠抓落實
學校專門成立了綜合治理領(lǐng)導小組，負責制學校綜合工作計劃的制定與實施，領(lǐng)導和指揮全校教職員工，群策略群力，齊抓共管，為教育教學創(chuàng)造一個良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門，配齊配足工作人員，實行24小時值班制。并根據(jù)上級有關(guān)部門的具體要求和綜合治理工作的特點，年初制定了綜合治理工作計劃，確定了綜合治理工作方針，綜合治理工作任務，制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。
為了保證施工期間的安全，學校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學生的思想動態(tài)，及時做好疏導工作。校領(lǐng)導實現(xiàn)輪流值周，加強對保衛(wèi)工作的檢查與督促。
�。�1）常與公安部門聯(lián)絡，使我校周邊環(huán)境的整治得到了根本的好轉(zhuǎn)。
通過與警區(qū)的聯(lián)系維護了學校的周邊的穩(wěn)定，維護了師生的安全。杜絕了學生不健康上網(wǎng)，到校外亂買亂吃的現(xiàn)象。
�。�2）積極做好宣傳教育工作
綜合治理工作的工作方針，是黨政領(lǐng)導齊抓共管，各負其責，強化管理，嚴格制度，常抓不懈，教育在先，預防為主。為此，我們利用廣播、板報、宣傳窗等形式對師生員工進行安全、法律、防火飲食等教育，目的在于提高學生的自我防范，提高學生的綜合素質(zhì)和自我保護能力，防止和杜絕事故的發(fā)生。并營造氛圍，做到警鐘長鳴。
今后，我們要繼續(xù)努力，真正做到校園成為綜治工作的凈土，是師生工作、學習、生活的樂土。
綜合治理工作總結(jié) 篇4
為了進一步加強地稅局的綜合治理工作，為社會和經(jīng)濟的穩(wěn)定、發(fā)展服務，我局把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局、確保稅收任務完成的重要工作來抓，社會綜治工作取得了一定成效，現(xiàn)將社會綜合治理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真貫徹落實綜治工作領(lǐng)導責任制
作為**綜合治理工作的成員單位，我局局領(lǐng)導對于此項工作給予了充分的重視，為加強對全局社會綜合治理工作的領(lǐng)導，成立了綜治工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局，確保稅收任務完成的重要工作來抓。領(lǐng)導小組下設(shè)綜合治理工作辦公室，設(shè)在辦公室，指定專人對此項工作負責，在貫徹落實綜治工作同時結(jié)合我局實行的三級責任人制度，形成了由局長親自抓，分管局長協(xié)助抓，科所隊長具體抓的工作格局，在每月的政治學習中也將相關(guān)文件作為學習內(nèi)容，提高了全局稅干對于綜治工作的認識程度。
二、認真做好本單位綜治工作，確保稅收秩序的`正常運行
在我局實行的綜治工作三級責任人制度中，各科室必須于次月5日內(nèi)報送部門綜合治理工作運行工作總結(jié)，遇有重大事情，及時向綜治辦公室匯報，以便及時向綜治工作領(lǐng)導小組報告，及時處理。各科室在日常工作中，也將各項安全防范措施落到了實處，對于防火、防盜等安全措施嚴格執(zhí)行，《地稅局政務值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等各項安全防范制度，使各項稅收工作正常運行得到了確保。
三、結(jié)合實際工作，積極參與綜合治理各項工作
(一)根據(jù)社會綜治委員會下發(fā)的調(diào)整綜治成員單位“創(chuàng)安”工作聯(lián)系點的通知精神，我局綜治工作領(lǐng)導小組積極參與并配合此項工作。我局今年的綜治工作聯(lián)系點是國慶鄉(xiāng)的缸房地村委會，為使聯(lián)系制落到實處，我局專門派一名綜治領(lǐng)導小組副組長領(lǐng)隊前去缸房地村委會指導和協(xié)助村委會制定了切實可行的創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實施意見，并督促其認真組織實施，在聯(lián)系工作中，我局通過認真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)了缸房地村的一些實際困難和問題，如缸房地村許多農(nóng)戶將麥秸雜亂堆放，村中頑皮的兒童經(jīng)常玩火嬉戲，這給安全總是帶來許多隱患，工作小組和村委會同志挨家挨戶進行教育，并建議由村委會指定專人每天到村中進行巡視，將隱患消除在萌芽之中。
(二)積極開展稅法宣傳活動，增強公民的納稅意識，加強對稅務執(zhí)法人員的培訓和管理，提高執(zhí)法水平。在石拐區(qū)的綜治宣傳活動中，我局積極給予配合，在進行綜治工作的宣傳活動中結(jié)合稅法宣傳，大力宣傳稅收法律法規(guī)，尤其對國務院今年10月15日新實施的《征管法實施細則》對納稅人進行了宣傳，對《征管法》中有關(guān)新規(guī)定和承擔的法律責任以及稅務機關(guān)如何保護納稅人的合法權(quán)益進行了講解，增強了納稅人的依法納稅意識，進一步營造了良好的納稅氛圍。
(三)根據(jù)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，我局積極引導和扶持下崗人員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，石拐區(qū)的納稅大戶神包礦業(yè)公司由于連年經(jīng)營困難，資金回籠無力，加之機構(gòu)改革分流出一部分人員，這部分分流人員事必給當?shù)厣鐣伟苍斐梢欢▔毫�。局依�?jù)有關(guān)規(guī)定和稅收優(yōu)惠政策對一些下崗分流人員想從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的給予了必要的幫助，所轄街的專管員成了他們申報納稅的“專門顧問”，給他們講解有關(guān)政策和納稅事宜，使其從事生產(chǎn)經(jīng)營活動少了很多“后顧之憂”，在幫助這些下崗人員從事個體私營經(jīng)濟，實現(xiàn)再就業(yè)，自食其力的同時，維護了社會的安定。
認真貫徹落實社會治安綜合治理工作制度的同時，緊緊圍繞組織收入中心工作，在認真做好本局內(nèi)部綜治工作，確保稅收秩序正常運行的同時進一步提高了稅收征管的力度，為圓滿完成全年稅收任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
綜合治理工作總結(jié) 篇5
20xx年是貫徹落實黨的十八大和十八大三中全會精神關(guān)鍵一年，也是貫徹落實市區(qū)“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵推進期，全市和全區(qū)繼續(xù)開展“生態(tài)文明城市”建設(shè)和“打造全國最干凈、最整潔城市”創(chuàng)建活動，我們將立足崗位職能，創(chuàng)新機制，做好全年的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
一、指導思想
全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)將積極貫徹黨的十八大精神和省委、市委決策部署，貫徹落實黨的群眾路線，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞“四區(qū)四高地”建設(shè)，提高全局意識、服務意識、責任意識、紀律意識、創(chuàng)新意識，服務于全區(qū)的社會、經(jīng)濟和生態(tài)文明建設(shè)，著力改善民生福祉，加強基本公共服務體系建設(shè)。加強工作組織，實現(xiàn)穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好、難中有為，促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能和環(huán)衛(wèi)管理科學化水平繼續(xù)提高，促使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和城市生態(tài)環(huán)境進一步提高。
二、工作目標
以生態(tài)文明城市建設(shè)和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標，緊緊圍繞全區(qū)建設(shè)“歷史文化保護示范區(qū)、高端服務經(jīng)濟集聚區(qū)、文旅融合發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、和諧社會建設(shè)樣板區(qū)”的總定位，進一步加強環(huán)衛(wèi)工作的精細化、網(wǎng)格化、機械化、信息化、長效化管理，切實引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)隊伍健康穩(wěn)健發(fā)展，切實做好全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生維護和重大活動、重大任務的保障服務，切實做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質(zhì)量。進一步加強工作組織，加強體系完善，認真落實城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”、“省城市管理示范社區(qū)”、XX市“最干凈社區(qū)”、以及 “美麗姑蘇”等系列創(chuàng)建活動，以城市突擊整治與長效管理相結(jié)合，推進城市環(huán)境的繼續(xù)提升。進一步加強統(tǒng)籌安排，加強規(guī)范管理，組織環(huán)衛(wèi)事實工程建設(shè)，以改造建設(shè)和護養(yǎng)相結(jié)合，提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)運營能力和應急響應水平。進一步加強機制建設(shè)，加強隊伍建設(shè)，提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務工作能力與保障水平，積極開展垃圾分類推廣活動，積極組織“市容環(huán)衛(wèi)杯”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，積極營造“比、學、趕、爭、超”的濃厚氛圍，以隊伍建設(shè)與管理干部培養(yǎng)相結(jié)合，推進全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
三、主要措施
(一)齊心協(xié)力，切實加強環(huán)衛(wèi)保潔日常基礎(chǔ)管理。繼續(xù)推進全覆蓋精細化保潔作業(yè)，完善跟蹤考核監(jiān)管模式，不斷提升衛(wèi)生保潔、垃圾房(桶、箱)維護、公廁管理、中轉(zhuǎn)站運轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備作業(yè)管理水平。進一步做好轄區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清，及時清運無主建筑垃圾，及時消除道路、街巷、新村保潔死角。完善環(huán)衛(wèi)日常管理臺帳資料，加強環(huán)衛(wèi)信息化建設(shè)，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息統(tǒng)計、錄入、動態(tài)管理等信息化網(wǎng)絡建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生作為最基礎(chǔ)的城市管理主要內(nèi)容之一，動態(tài)性特別強，加強對作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管顯得更為重要，在考核制度上，既要做到3個環(huán)衛(wèi)服務片基本面的內(nèi)容、標準、方法的基本統(tǒng)一，實現(xiàn)公平性、透明性和實效性。在縱深系統(tǒng)上逐步建立局、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)衛(wèi)生干事等“四位一體” 的環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督考核機制，制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)任務明確、分工清晰、標準統(tǒng)一、考評透明的綜合性考核制度，形成快速反應的高效整改體系。制定《姑蘇區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，明確職責，由街道城管科和社區(qū)做好對保潔員配備到崗情況、日常保潔狀況檢查和督促整改，對于有物業(yè)管理的市場化保潔老住宅小區(qū)，探索由物業(yè)公司按照第三方監(jiān)督模式，對小區(qū)衛(wèi)生難點和保潔動態(tài)情況組織日常檢查。環(huán)衛(wèi)所做好保潔公司的周整改、月點評工作，局環(huán)衛(wèi)處根據(jù)社區(qū)、街道和環(huán)衛(wèi)所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作，建立局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū) “四位一體”的日常保潔考核體系，從而形成有序的動態(tài)控制基礎(chǔ)保潔工作體系。同時，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)要發(fā)揮街道、社區(qū)的協(xié)調(diào)職能，搭建“大城管”平臺，形成職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)、保潔公司多部門公共參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的機制，在街道層面形成環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的月度工作例會制度和協(xié)調(diào)機制，通過爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽和物質(zhì)獎項調(diào)動各方面的主觀能動性，推進社會管理體系積極支持和參與環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的新局面。
(二)攻堅克難，努力加快推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年全區(qū)計劃新、改建19座公共衛(wèi)生間及新建2座環(huán)衛(wèi)工人休息點、12座城區(qū)招標公共衛(wèi)生間以及1座環(huán)衛(wèi)工人休息點大修;計劃建設(shè)收集亭250座，對4座轉(zhuǎn)運站進行升級改造、2座轉(zhuǎn)運站設(shè)備設(shè)施大修，提升與完善垃圾收集、運轉(zhuǎn)功能。其中，平江環(huán)衛(wèi)所要對星橋巷、保健路、古巷巷、大新巷、北倉街、大新橋巷等處6個公共衛(wèi)生間的翻建以及碧鳳坊、東環(huán)路2處環(huán)衛(wèi)工人休息點實施大修和蔣廟前1處環(huán)衛(wèi)工人休息點的改建，對挹秀中轉(zhuǎn)站組織改建以及80個垃圾收集亭建設(shè)。滄浪環(huán)衛(wèi)所要組織實施位于雙塔菜場、大河浜、紅板橋、殺豬弄、盛家?guī)�、瓣蓮巷、紅廟西、宋家墳、界石浜東等9座公共衛(wèi)生間改建和市橋頭公共衛(wèi)生間的大修，計劃在相王弄新建1處環(huán)衛(wèi)工人休息點，組織宏葑中轉(zhuǎn)站的升級改造和70座垃圾收集亭建設(shè)。金閶環(huán)衛(wèi)所要組織實施廣濟公園公共衛(wèi)生間的翻建、花園綠地公共衛(wèi)生間的移建以及10座公共衛(wèi)生間的大修，組織實施何山中轉(zhuǎn)站的移建、清塘運轉(zhuǎn)站的改建以及新莊和談家巷2座轉(zhuǎn)運站的大修。局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所在工程程序上將嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行《招標投標法》和《政府采購法》有關(guān)規(guī)定，嚴格按照市市容市政管理局《關(guān)于印發(fā)<進一步規(guī)范市容市政系統(tǒng)政府采購(工程招標)工作意見>的通知》(蘇容政發(fā)[20xx年74號])相關(guān)規(guī)定，落實《20xx年XX市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購及垃圾收運系統(tǒng)優(yōu)化實施意見》(蘇容政發(fā)[20xx年25號])相關(guān)要求，制定相應的實施方案。各環(huán)衛(wèi)所班子對相應服務片的環(huán)衛(wèi)事實工程集體研究，根據(jù)工程內(nèi)容制定環(huán)衛(wèi)事實工程月度實施計劃、工籌表和形象進度計劃。實施過程中按照安全、進度、文明、質(zhì)量的總體要求，在制度上力求完善，在經(jīng)費上厲行節(jié)約，合理安排，確保財政資金在環(huán)衛(wèi)設(shè)施事實工程建設(shè)方面高效、合理、節(jié)約使用。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要主動配合市條線部門加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程實施過程中的初步方案預審和論證、設(shè)計圖紙審核、招標文件審核、工程進度推進、竣工驗收等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管，促進工程遵照質(zhì)量標準，有效提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備檔次，確保打造環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施精品工程。
對環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購和使用要加強監(jiān)管，落實市主管部門有關(guān)規(guī)定，制定垃圾運輸車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)備資產(chǎn)使用監(jiān)管辦法，督促各個環(huán)衛(wèi)所加強設(shè)備設(shè)施的日常規(guī)范化管理。同時，要注重環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的運行護養(yǎng)。對垃圾轉(zhuǎn)運站、車隊、工人休息點等環(huán)衛(wèi)設(shè)施加強護養(yǎng)管理和檢查監(jiān)督，要抓好道路、街巷和小區(qū)的垃圾箱、垃圾亭、垃圾房的日常管理，創(chuàng)造整潔的環(huán)衛(wèi)設(shè)施環(huán)境，引導居民愛惜環(huán)境、覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。力爭把亮點做得更亮，進一步把蘇州環(huán)衛(wèi)作為全國品牌的公共衛(wèi)生間管理打得更響，成為蘇州文明城市建設(shè)的一支奇葩，從從業(yè)人員的素質(zhì)、業(yè)務技能、勤勞吃苦精神等多個方面，督促養(yǎng)護公司加強人員管理，確保養(yǎng)護情況全天候處于整潔、清潔的穩(wěn)定狀態(tài)。
(三)完善模式，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)運作機制創(chuàng)新。一是運作體制上，逐步通過制度建設(shè)、效能監(jiān)察、后勤保障等多管齊下的措施手段推進隊伍和行業(yè)建設(shè)。在管理人才方面，有計劃地招聘引進技術(shù)和管理人才，補充到環(huán)衛(wèi)管理隊伍中，改善基層環(huán)衛(wèi)所管理人員“青黃不接”的現(xiàn)狀，以管理求效能。同時，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人的待遇和福利，確保隊伍的穩(wěn)定性，以求環(huán)境秩序的長治久安、常態(tài)穩(wěn)定。針對區(qū)環(huán)衛(wèi)的新生團隊——環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)所，原為全國叫得響的環(huán)衛(wèi)品牌之一，加強管理是重頭戲。結(jié)合其運行設(shè)備部分國外進口、科技含量相對較高的情況，以及三班運轉(zhuǎn)的作業(yè)和管理模式，對管理團隊人員自身的素質(zhì)、技能、管理經(jīng)驗、管理水平都要求較高，薪酬和福利方面加強調(diào)查研究，實現(xiàn)專業(yè)化與效能化。同時，局機關(guān)環(huán)衛(wèi)處加強力量，做好對機務所的監(jiān)管和服務工作。二是目標管理上，要通過簽訂目標責任書、加強綜合檢查、季度和年度考評，進一步強化環(huán)衛(wèi)基層單位的職能管理。由區(qū)局對4個環(huán)衛(wèi)所簽訂《目標管理責任書》，明確各環(huán)衛(wèi)崗位職能以及業(yè)務開展、隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、事實工程建設(shè)、環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)管理、環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟發(fā)展等方面全年的目標任務，環(huán)衛(wèi)所對各個管理站、車隊、特管站等基層部門也要采用目標責任書的形式加強管理，落實崗位職能，明確工作任務，強化效能建設(shè)，以不定時綜合檢查，節(jié)前檢查和季度考評、年度考評相結(jié)合的辦法，推進目標實現(xiàn)。按照目標完成情況發(fā)放績效考核工資，對發(fā)生重大安全事故責任等重大問題和嚴重違紀行為要按照有關(guān)規(guī)定采取一票否決制。
綜合治理工作總結(jié) 篇6
xxx社區(qū)成立于xxxx年10月，隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北，南至城隍廟溝大橋，北至西區(qū)家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔。地域面積平方公里，區(qū)域內(nèi)轄馬岔和城關(guān)兩個村組。轄區(qū)內(nèi)有9個機關(guān)單位，18個家屬區(qū)，2所私立學校，3處醫(yī)療機構(gòu)。社區(qū)現(xiàn)有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人，流動人口xxxx戶xxxx人。社區(qū)現(xiàn)有黨員14名，工作人員七名。
社區(qū)成立以來，高度重視社會治安綜合治理工作，本著“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的戰(zhàn)略，堅持“打防并舉，標本兼治，著眼現(xiàn)實，立足長遠”的原則，以警務進社區(qū)為突破口，以強化綜合治理網(wǎng)絡為依托，建立健全了社會治安防控體系，全面落實社會治安綜合治理各項措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機制，從而使社區(qū)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定，文明祥和，群眾安居樂業(yè)的新景象。在XX年社會治安綜合治理的工作中，我們的具體做法如下：
一、加強輿論宣傳.組織工作到位
這半年里，為了使社區(qū)內(nèi)綜治工作能真正做到實處，也為了使居民能有一個安居樂業(yè).文明祥和的生活和工作環(huán)境，首先，我們調(diào)整了社會治安綜合治理小組的組織機構(gòu)，完善了調(diào)委會、中心戶長、居民門店聯(lián)防政度等六項制度。并分別與各駐地單位.中心戶長.聯(lián)防組長簽訂了和會治安綜合治理工作目標責任書。從而做到了機構(gòu)健全、人員落實、制度完善、責任明確。目前全區(qū)組建有治委會一個，調(diào)委會一個，中心戶長15名，護校隊三個，治安巡邏隊五支，門店聯(lián)防點20個，居民聯(lián)防點327戶，安全小區(qū)2個，單位內(nèi)部聯(lián)防12個。其次，我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心戶長、治安巡邏員上門宣講13次，觀看普法宣傳電教片及文藝活動3場次，發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營造出濃厚的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強了群眾的防范意識，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會風氣。
二、加強網(wǎng)絡建設(shè)、運行機制到位
根據(jù)社區(qū)綜治工作管理機制的特點和治安現(xiàn)狀，我們在健全社會治安綜合治理各項制度的同時，進一步完善了相應的配套措施，強化了門店聯(lián)防、居民聯(lián)防和單位聯(lián)防的管理措施，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機制，制定了綜治領(lǐng)導小組成員包建治安小區(qū)責任制、責任追究制等制度。切切實實把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們在每月的工作匯報會議上，與會人員都要匯報所包區(qū)域的綜治工作，以便社區(qū)及時掌握了解社區(qū)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良勢頭，立即進行預防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會治安的穩(wěn)定，我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)防組長、中心戶長確立為信息員和巡邏員，組成了社區(qū)巡邏隊2個，在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下進行一周三次的值班巡邏，并做詳細的巡邏記錄。同時，我們將社區(qū)劃分為四個安全小區(qū)。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯(lián)社巷道劃分為永信安全小區(qū)，由信用聯(lián)社負責；從聯(lián)社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū)，由縣中隊負責；公路下：從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū)，由規(guī)劃辦負責；從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū)，由xxx社區(qū)負責。經(jīng)過社區(qū)干部、民警及各個組織的共同努力，目前社區(qū)社會治安狀況良好。
三、加強重點整治、工作措施到位
為確保社區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實，我們采取了上下聯(lián)動，全面結(jié)合，重點整治的工作方法，落實專人，集中力量重點解決。特別是對違法青少年和吸毒人員制定了幫教計劃和措施，有專人進行幫教，并定期回訪。目前進展良好。
四、落實技防措施，防范措施到位
在完善固有的防范機制的同時，我們更加注重了技防措施的落實完善工作。在縣委政法委的大力支持下，我們社區(qū)對以前安裝過防盜報警裝置的441戶居民進行了入戶回訪，為168戶居民免費維修和更換了電池，為54戶免費更換了門磁。目前永寧采油廠、財政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個家屬樓區(qū)內(nèi)安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強，相信我們社區(qū)的社會治安會更加安全，更加穩(wěn)定，更加祥和。
總之，我們在街道辦黨委的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進一步解放思想、實事求是、扎實工作、開拓創(chuàng)新、強化措施、固本強基、高揚綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區(qū)”，為我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全、祥和、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
綜合治理工作總結(jié) 篇7
1、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。鎮(zhèn)成立了以書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，相關(guān)職能部門為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導小組。社會事業(yè)服務中心具體協(xié)調(diào)處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的日常工作。
2、深入宣傳、廣泛動員。召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理動員會和順利開展農(nóng)村生活垃圾迎國檢，向廣大干部、群眾深入宣傳搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和迎國檢的重要性，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會議15次，分管領(lǐng)導發(fā)表廣播講話6次，辦宣傳專欄12期，向群眾發(fā)放宣傳資料6400余份，制作大型公益廣告6副，舉辦文藝演出3次，簽訂了責任書7000余份，為推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理營造了和諧持久的整治氛圍。宣傳面和群眾知曉面達98%以上。
3、加大經(jīng)費投入，建立長效機制。
黨委政府為了把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作不斷引向深入持之以恒的發(fā)展，不斷加強了對整治經(jīng)費的投入力度，不斷完善整治工作的長效機制。今年以來先后投入資金30余萬元，新購果皮箱28個，新建垃圾庫100個，新購清掃車34輛、三輪車3輛、垃圾轉(zhuǎn)運車1輛，新增農(nóng)村保潔人員96人，場鎮(zhèn)保潔人員4人，處理農(nóng)村陳年垃圾700余噸，處理牛皮癬1200余處，打撈水葫蘆1600余噸。對農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施進行了完善，對各類門站進行了科學調(diào)整和布局，對自來水廠、農(nóng)村28處集中供水井進行徹底保潔清理，對場鎮(zhèn)路燈和綠化樹進行了維護和造型，硬化道路400米，制定發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)規(guī)、村規(guī)、民約4000多份，簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合自理目標責任書200多份，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作始終保持持續(xù)發(fā)展的強勁勢頭。
4、規(guī)范場鎮(zhèn)經(jīng)營行為，杜絕亂搭亂建。嚴格實行座商歸店，游商歸市，從而取締了依街代市、依路代市。拆除了違章搭建的臨時經(jīng)營蓬12處，遮陽蓬8處，規(guī)范商標廣告10處。確保了場鎮(zhèn)經(jīng)營規(guī)范，街道行走暢通，社會秩序井然。
5、規(guī)范車輛停放秩序，確保場鎮(zhèn)安全。因地制宜規(guī)劃出車輛停放處7個總長100米，實行分段、分片規(guī)范停放，既方便了過往行人，又兼顧了車主利益。使車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制，確保了車輛停放整齊有序，街道整潔美觀。
6、加大垃圾處理力度，保證場鎮(zhèn)整潔美觀。配合社區(qū)收取清潔費2.8萬元，加強對保潔員的管理，堅持每天上午、下午定時清掃、全天保潔。全年共清運各類垃圾300余噸，清掃路面35萬平方米，從而使場鎮(zhèn)臟、亂、差得到了有效的遏制。
7、強力推進“七進”活動，樹立群眾的環(huán)境意識。在“七進”活動推進過程中，黨委政府堅持以重實效為立足點，充分結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，創(chuàng)新工作思路，一是在街道社區(qū)深入開展文明機關(guān)，衛(wèi)生單位，衛(wèi)生小區(qū)的創(chuàng)建和評比，充分發(fā)揮先進促后進，后進學先進的作用，通過創(chuàng)建評比和示范引導，場鎮(zhèn)居民已基本養(yǎng)成保護環(huán)境、愛護環(huán)境的良好意識。在農(nóng)村以美化村社、整潔院落、一戶一個垃圾坑和無害化的處理為重點，以示范戶帶動村社干部督促等方式，大大提高了廣大群眾愛清潔、講衛(wèi)生的自覺性。同時還擠出資金3萬多元為居住人口集中的村社整修了臨時垃圾處理庫10處，較好的規(guī)范群眾傾倒垃圾的行為。
綜合治理工作總結(jié) 篇8
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹市政府指示精神，結(jié)合市城管局20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點的總體部署，建立起長期保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成果的長效機制，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境衛(wèi)生，通過各級干部和廣大群眾的積極參與，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
一、認清形式 突出重點
今年是建黨90周年，又迎5。12三周年，又是災后恢復重建最后一年，也是認真貫徹落實省委書記劉奇葆在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專題會上講話精神的一年，為充分展示我鎮(zhèn)各級干部和廣大群眾的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)重點推進“七進”、治理“五亂”、嚴格問責、分解落實目標任務，加強隊伍建設(shè)、加大督查督辦，確保工作持續(xù)推進。
二、引導與教育并舉
一是充分利用各種會議、宣傳欄、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心；二是把“七進”活動推向深入，使廣大群眾積極投身環(huán)境治理中來；三是突出重點，以廣金、北京路沿線為樣板帶動全鎮(zhèn)整體推進；四是利用場鎮(zhèn)社區(qū)勸導員逢場天上街宣傳不文明行為來帶動全鎮(zhèn)勸導員積極勸導工作。
三、各司其職 全面推進
一是重點抓好場鎮(zhèn)周邊及農(nóng)貿(mào)市場的保潔工作，重點對背街小巷進行全面清理，集中對農(nóng)貿(mào)市場的攤位和環(huán)境衛(wèi)生進行專項治理，同時對廣告和牛皮癬進行清除；二是深入推進“七進”工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯改變；三是組織各村書記、村主任到“五十百千”示范村（陽關(guān)村）進行現(xiàn)場觀看，促進全鎮(zhèn)環(huán)境治理均衡推進。
四、抓推廣 促運行
一是即時傳達貫徹市城管局5月11日在和興安平村召開的戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運、市處理的城鄉(xiāng)環(huán)境運行模式；二是根據(jù)和興現(xiàn)場會精神，我鎮(zhèn)及時制定了工作方案，確定了具體完成時間和戶投箱規(guī)劃；三是采取先試運行工作，在場鎮(zhèn)已購置2個戶投箱作示范，下步將在主要公路沿線再全面推廣，力爭年底全面完成戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運、市處理工作；四是加強了垃圾分類戶投、組集保潔員的培訓教育工作。
五、完善工作機制 推進常態(tài)管理
一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入政府考核，與各村、單位層層簽訂目標責任書；二是堅持每周一暗訪，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促落實，并在工作會上批評表揚；三是落實經(jīng)費，每月準時下?lián)鼙崋T工作經(jīng)費，確保了環(huán)境清潔化的正常運行。
六、存在的不足和下步工作思路
一是群眾對環(huán)境治理的認識還不到位，存在有垃圾亂扔、垃圾不分類；二是經(jīng)費不足，特別在落實這次和興現(xiàn)場會戶投、組集箱的經(jīng)費困難；三是垃圾清運不及時，特別是鎮(zhèn)運的垃圾車未解決，修建好的垃圾池無法正常運行；四是針對存在的不足，下步將加強落實，確保環(huán)境綜合治理運行正�；�。
綜合治理工作總結(jié) 篇9
xx年以來，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領(lǐng)導，明確目標責任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡，在財政部門營造了一個安定團結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展。
(一)組織領(lǐng)導到位。
為了加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導，我局成立了以局長為組長，分管機關(guān)副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應調(diào)整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。
(二)目標責任到位。
按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實際，以[xx年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
(三)宣傳發(fā)動到位。
凡機關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。
(四)督辦落實到位。
沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
綜合治理工作總結(jié) 篇10
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結(jié)報告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎(chǔ)上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作�，F(xiàn)將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
一、 我礦瓦斯賦存情況
根據(jù)本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來的實際檢測發(fā)現(xiàn)，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依據(jù)第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項治理辦法。
�。�1）、1430措施巷位于1420xxC3-2運輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤回風巷，現(xiàn)改造為11C-2綜采工作面上部深孔預裂爆破措施巷，利用局部通風機及通風眼通風。前期出現(xiàn)1430措施巷迎頭瓦斯?jié)舛雀�，礦領(lǐng)導召集相關(guān)科室、區(qū)隊相關(guān)領(lǐng)導于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據(jù)近期對1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認為是從11C-2綜采工作面老空區(qū)中涌出來的瓦斯。針對此種情況，各科隊人員都提出了各自的提儀，經(jīng)過最終的研討認為最為有效、切合實際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風眼及利用風障加大1430措施巷的風量來排放瓦斯。二是堵，就是通
過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在采空區(qū)，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。
�。�2）、140011C4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經(jīng)常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區(qū)域。根據(jù)當時情況，及進召集相關(guān)科室及區(qū)隊對本區(qū)域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5KW的風機更換成11KW的風機。并有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米范圍內(nèi)的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
�。�2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導、科隊領(lǐng)導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
�。�3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
�。�6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
3、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關(guān)要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。
�。�1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�2）、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風
設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
�。�3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
�。�5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領(lǐng)導在晨會上一再強調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
�。�1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調(diào)井下的通風、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
�。�2）聚焦 副礦級以上領(lǐng)導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
�。�3）深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于
28個井，科長不低于25個井，副礦級領(lǐng)導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小結(jié)
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經(jīng)驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經(jīng)驗、創(chuàng)新、反思總結(jié)”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個臺階。
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