【必備】年度工作總結(jié)錦集八篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
XX年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠(chéng)信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年工作全面展開(kāi)，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過(guò)去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)20xx年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問(wèn)題，下面我對(duì)經(jīng)營(yíng)部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。
一、XX年的工作回顧及成績(jī)
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬(wàn)多方，回?cái)n資金1000多萬(wàn)元。
（二）客戶(hù)對(duì)我們比較滿(mǎn)意，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶(hù)，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
�。ㄈ┡c各有關(guān)部門(mén)配合較好，處理問(wèn)題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，經(jīng)營(yíng)部人員愛(ài)崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。
（四）目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤(rùn)空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒(méi)有發(fā)生任何事故。
二、不足之處以上成績(jī)的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
�。ㄒ唬﹩T工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒(méi)有形成。
�。ǘ┘訌�(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿(mǎn)懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
�。ǘ├^續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門(mén)專(zhuān)業(yè)化管理。
（三）加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。
�。ㄎ澹┘哟髮�(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶(hù)做出客觀的評(píng)論，客戶(hù)對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿(mǎn)意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我相信最終勝利將是我們。
年度工作總結(jié) 篇2
我熱愛(ài)教育事業(yè)，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，在每個(gè)學(xué)期，我都能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身的水平，虛心求學(xué)、大膽創(chuàng)新，在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮長(zhǎng)處，經(jīng)過(guò)努力各方面技能都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，以下是我自己對(duì)今年的工作總結(jié)：
一、思想方面：
在思想上，我積極要求進(jìn)步，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，對(duì)工作有奉獻(xiàn)精神，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生，全身心地投入到教育教學(xué)中，為人師表，做受人尊敬的不辱神圣職業(yè)的人民教師，為建設(shè)培養(yǎng)后備人才努力的工作。從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向前輩老師請(qǐng)教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，有針對(duì)性的組織實(shí)施教學(xué)，永遠(yuǎn)把學(xué)生的利益放在首位，以便能讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí)。
二、教學(xué)方面
今年上半年，本人主要講授本科層次的《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，大專(zhuān)層次的《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，中專(zhuān)層次的《企業(yè)會(huì)計(jì)》上半冊(cè)，針對(duì)不同層次的學(xué)生，本人因材施教，比如針對(duì)本科和大專(zhuān)的學(xué)生的需求--------畢業(yè)后考會(huì)計(jì)師職稱(chēng)的需求，本人在講課中盡力擠出時(shí)間擴(kuò)充其知識(shí)點(diǎn)，把與考職稱(chēng)有關(guān)的章節(jié)盡力講的詳細(xì)透徹些，盡力兼顧電大考試與職稱(chēng)考試，盡力地為學(xué)生服務(wù)，這樣做取得了很好的教學(xué)效果：針對(duì)中專(zhuān)的學(xué)生文化課水平低的現(xiàn)狀，本人盡力把課講得通俗易懂，直觀簡(jiǎn)潔，在教學(xué)中加入《會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課》來(lái)讓學(xué)生體會(huì)記賬程序，使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)在宏觀上有所把握，再配合教材的講授，這樣達(dá)到了預(yù)想不到的教學(xué)效果。同時(shí)本人指導(dǎo)本科和大專(zhuān)層次畢業(yè)論文各數(shù)20份。
今年下半年，本人講授本科層次的《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，大專(zhuān)層次的《成本會(huì)計(jì)》，中專(zhuān)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》下半冊(cè)。本人在上課時(shí)，不僅要講好本課程，同時(shí)還對(duì)學(xué)生的思想進(jìn)行教育和幫助，使其更好的適應(yīng)大學(xué)生生活，以往屆畢業(yè)生的例子來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)，樹(shù)立在電大學(xué)習(xí)的信心，為其順利地適應(yīng)大學(xué)生活，完成學(xué)業(yè)，起到了良好的作用。
三、知識(shí)拓展方面
為了更好的更新自己的知識(shí)體系，為了更好培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)的學(xué)生，我多次自動(dòng)參加財(cái)政局舉辦的經(jīng)濟(jì)類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)，自動(dòng)參加市里舉辦的經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)題講座，面對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)知識(shí)更新快的特點(diǎn)，我還主動(dòng)的跟在企業(yè)和事業(yè)單位工作的同行聯(lián)系，交流知識(shí)的難點(diǎn)和學(xué)習(xí)心得，并且利用假期去企業(yè)調(diào)研，來(lái)豐富自己所缺少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在繁忙的教學(xué)之余，我對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)題內(nèi)容進(jìn)行了探討，撰寫(xiě)了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中“公允價(jià)值”計(jì)量面臨的問(wèn)題和困惑》《談我國(guó)的資本市場(chǎng)》等論文并且發(fā)表在多家雜志上。
回顧過(guò)去，為取得的成績(jī)和付出的辛勤勞動(dòng)而感到欣慰，看到培養(yǎng)的學(xué)生成人成材更值得驕傲。在以后的教學(xué)工作中，我一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平和知識(shí)水平，更好的為學(xué)生服務(wù)，做好自己的本職工作，我也相信有耕耘總會(huì)有收獲！
年度工作總結(jié) 篇3
我叫×××，現(xiàn)年31歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，小教一級(jí)教師，20xx年參加工作的，至今工作已近13年了。從參加工作以來(lái)我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，關(guān)心我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)大業(yè)，關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)心世界大事；熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，關(guān)心、熱愛(ài)每一位學(xué)生，熱心為師生排憂(yōu)解難；遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各個(gè)方面從嚴(yán)要求自己，努力提高自己的政治思想覺(jué)悟和教育教學(xué)水平。13年來(lái)我凡是都腳踏實(shí)地工作，不馳于空想，不鶩于虛聲，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度為黨和人民的教育事業(yè)而工作，在此，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，今后改正工作中的不足，特做如下總結(jié)：
一、思想品德方面
我自參加工作近13年，尤其是從事教導(dǎo)主任工作3年多來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，模范地遵守了教師職業(yè)道德和崗位規(guī)范，自覺(jué)遵守了社會(huì)公德、嚴(yán)于律己。在平時(shí)的工作中從不做有違教師職業(yè)道德的事，為協(xié)助校長(zhǎng)抓好教師的職業(yè)道德工作，我并結(jié)合四川省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范制定了我校教師的師德八條和教師七不準(zhǔn)。為進(jìn)一步規(guī)范我校教師的行為并起到了很好的約束作用。
二、教學(xué)能力方面
我積極參與教育教學(xué)改革與研究，學(xué)習(xí)新課程改革理論，積極掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，我的教育教學(xué)能力不斷得到提高。我的教學(xué)研究課兩次榮獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：20xx年在初中英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲鎮(zhèn)一等獎(jiǎng)；20xx年4月在白鹿鎮(zhèn)中學(xué)的生物競(jìng)賽課中取得了第一名，因而代表白鹿鎮(zhèn)參加了合江縣生物說(shuō)課競(jìng)賽并獲得縣三等獎(jiǎng)；20xx年在縣教育局舉辦的中小學(xué)愛(ài)國(guó)主義影評(píng)征文活動(dòng)中榮獲教師輔導(dǎo)貳等獎(jiǎng)；20xx年3月指導(dǎo)該班學(xué)生古志梅、雷琴等四位同學(xué)所寫(xiě)的作文獲瀘州市中學(xué)生新四紀(jì)希望之星創(chuàng)新作文大賽獲兩個(gè)壹等獎(jiǎng)和兩個(gè)貳等獎(jiǎng)；20xx年被評(píng)為優(yōu)秀教師；20xx撰寫(xiě)的論文《論德育藝術(shù)的把握》獲合江縣論文評(píng)選一等獎(jiǎng)；20xx年11月指導(dǎo)該班學(xué)生古志銀寫(xiě)作的作文在瀘州報(bào)上發(fā)表；20xx年在合江縣選拔教師參加瀘州市課程改革學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)；20xx年度被合江縣評(píng)為優(yōu)秀德育工作者；20xx、20xx連續(xù)兩年被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀；20xx年被被評(píng)為秀教師和合江縣師德標(biāo)兵；我參加合江縣20xx年9月的新課程優(yōu)質(zhì)課政治學(xué)科競(jìng)賽中獲縣一等獎(jiǎng)并進(jìn)入第二輪的4人決賽。
三、在出勤方面
因我十分的熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，近13年來(lái)我全身心地投入到了黨和人民的教書(shū)育人的工作中去，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，近13年里從未遲到、早退和曠課的現(xiàn)象。
四、在教學(xué)方面
在教學(xué)第一線，我認(rèn)為我在教學(xué)工作中勤勤懇懇，在實(shí)施素質(zhì)教育的13年里、在具體的教育教學(xué)實(shí)踐中，我的教育教學(xué)水平方面成績(jī)良好，取得了如下一點(diǎn)成績(jī)：20xx——20xx年同一道并肩戰(zhàn)斗，我當(dāng)時(shí)在中學(xué)任英語(yǔ)科教學(xué)，所教學(xué)科畢業(yè)升學(xué)統(tǒng)考成績(jī)獲全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前列，（其中該班有2名上中師、1人上中專(zhuān)、5人上高中）；20xx所帶的畢業(yè)班年在馬廟中學(xué)任英語(yǔ)教學(xué)（該班有2名考上中師、5人上中專(zhuān)、6人上高中的好成績(jī)），是我新校點(diǎn)辦中學(xué)后中考?xì)v史上的最好成績(jī)，更得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的好評(píng)，2次受到政府的獎(jiǎng)勵(lì)；20xx年帶的畢業(yè)班有3人考上中師，6人上高中；20xx年所教的小學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文科在縣統(tǒng)考中獲全鎮(zhèn)第一名；20xx——20xx年所任的初中英語(yǔ)教學(xué)成績(jī)較好；20xx——20xx年同時(shí)任中學(xué)和小學(xué)教學(xué)和教導(dǎo)管理工作，本年度的教學(xué)成績(jī)獲本片區(qū)第一。
五、管理工作方面
�。ㄒ唬┰谌粘５膶W(xué)校的日常管理工作中，我嚴(yán)格按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、校長(zhǎng)的指示和要求，結(jié)合我校各方面管理工作的實(shí)際開(kāi)展工作，花了大量的時(shí)間對(duì)學(xué)校過(guò)去的制度進(jìn)行修改和完善，重新制訂了許多符合我校實(shí)際的學(xué)校常規(guī)管理制度。注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育工作。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。使我校的制度更加完善、各項(xiàng)常規(guī)教育內(nèi)容更加全面，日常管理更加科學(xué)，措施更加得力，得到了上級(jí)的好評(píng)。為我校連續(xù)多年繼續(xù)保持合江縣的抗洪救災(zāi)先進(jìn)單位、合江縣的常規(guī)管理合格學(xué)校、縣級(jí)文明單位、縣級(jí)校風(fēng)示范學(xué)校、縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、縣級(jí)青年文明號(hào)和合江縣紅旗大隊(duì)等榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。
�。ǘ┰诎嘀魅喂ぷ髦�，我善于思考、積極探索、勇于實(shí)踐。在我任教導(dǎo)主任前多年的班主任管理工作實(shí)踐中，我通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)班里的干部只是全班同學(xué)的少數(shù)，針對(duì)有許多學(xué)生當(dāng)不上干部，其能力也勢(shì)必得不到培養(yǎng)的情況。為此，我廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和討論后，在中隊(duì)會(huì)議上鄭重提議：是否能實(shí)行“輪換制”制度，讓每一位同學(xué)都有機(jī)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)引起了學(xué)生廣泛參與班級(jí)管理的積極性，一時(shí)間，班級(jí)氣氛一下子活躍了起來(lái)，學(xué)習(xí)、紀(jì)律、各項(xiàng)活動(dòng)都有了嶄新的面貌。就這樣，班級(jí)里幾乎每位學(xué)生都當(dāng)過(guò)干部，不僅培養(yǎng)了全體同學(xué)的能力，也使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到“干部”的真正含義。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，同學(xué)之間的凝聚力大大增強(qiáng)，集體榮譽(yù)感也大大增強(qiáng)。在學(xué)校每學(xué)年度一次的優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比中，他所帶的班級(jí)經(jīng)常是優(yōu)秀。
六、在對(duì)待學(xué)困生和貧困生方面
我時(shí)刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生的情感世界，把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂(lè)。我深知愛(ài)學(xué)生，要以尊重和依賴(lài)為前提，要做做到嚴(yán)中有愛(ài)、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我從不嫌棄對(duì)待后進(jìn)生，注意從思想上、學(xué)習(xí)上多關(guān)心、多輔導(dǎo)，給予“偏愛(ài)”，如讓多年染上壞習(xí)慣的王建同學(xué)最終重歸于好，還從生活上多照顧、多幫助，給予“厚愛(ài)”。我倍加關(guān)愛(ài)貧困生，我班的朱志江小朋友，是20xx年轉(zhuǎn)來(lái)的，他爸爸在坐牢，媽媽也外出多年，與年老體弱的奶奶相依為命，爺爺去年去世，生活十分困難，根本無(wú)錢(qián)教學(xué)費(fèi)，我了解到此情況后，不是放手不管，而是主動(dòng)出錢(qián)給他交學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，在學(xué)習(xí)上也給予他更多的輔導(dǎo)，該同學(xué)成績(jī)現(xiàn)在名利該班前列。從教12年里我共為經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生王群、古志銀、成果吳小超等十多名學(xué)生代交過(guò)部分學(xué)雜費(fèi)、對(duì)進(jìn)步學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，為那些瀕臨失學(xué)的孩子帶去教師的愛(ài)心，更給他們帶去了希望。在以后的教育教學(xué)工作中，我將繼續(xù)以學(xué)生為本，針對(duì)不同層次的學(xué)生，采用不同的教育教學(xué)方法，因材施教；繼續(xù)遵循“以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)“的教育教學(xué)原則，最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，運(yùn)用各種教學(xué)手段，激勵(lì)學(xué)生積極、主動(dòng)參與課堂教學(xué)的全過(guò)程，以全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效率。努力提高管理工作水平，為我校的順利發(fā)展繼續(xù)做出新貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇4
XX年國(guó)家林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深入落實(shí)〈中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定〉的意見(jiàn)》，對(duì)科教興林提出了重要的意見(jiàn)，要求深化林業(yè)體制改革、加大林業(yè)科技推廣力度和切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)教育培訓(xùn)，林業(yè)科技再一次擺在突出的位置，就平江縣而言，林業(yè)科技在林業(yè)發(fā)展史上有著重要的地位，1988年馬尾松毛蟲(chóng)綜防工程，通過(guò)在全縣普遍實(shí)施“生物防治為主，化學(xué)防治為輔”的防治方針，全縣森林病蟲(chóng)害由當(dāng)年的107余萬(wàn)畝，降為現(xiàn)在每年的3萬(wàn)余畝，林業(yè)科技在防治過(guò)程中起著關(guān)鍵的作用。今年，我縣林業(yè)科技工作在面對(duì)諸多困難的同時(shí)，也滿(mǎn)懷信心，積極面對(duì)，各項(xiàng)林業(yè)科技工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，具體如言，做了以下幾項(xiàng)工作：
一、縱橫結(jié)合，構(gòu)建全縣 林業(yè) 科技網(wǎng)絡(luò)
我縣早在1979年便成立了平江縣林業(yè)學(xué)會(huì)，1985年成立林業(yè)技術(shù)推廣站。1995年成立平江縣林業(yè)科技推廣中心，下設(shè)一所三室，即林業(yè)科學(xué)研究所，林木豐產(chǎn)栽培室、森林保護(hù)室、森林資源開(kāi)發(fā)利用室，同時(shí)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也相繼成立了林業(yè)技術(shù)服務(wù)站。XX年，縣林業(yè)局根據(jù)林業(yè)工程建設(shè)的需要成立了林業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、規(guī)劃設(shè)計(jì)辦。均由縣局一把手擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)林業(yè)科技推廣站核定編制18名，平均年齡42.6歲，其中大專(zhuān)文化的8人，中專(zhuān)文化的10人，都是林業(yè)工程師以上職稱(chēng)；平江縣林學(xué)會(huì)現(xiàn)為第八屆，設(shè)營(yíng)林、森工、野保、生態(tài)旅游四個(gè)學(xué)組，現(xiàn)有會(huì)員78名，其中高級(jí)工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。今年，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面主要是通過(guò)參好了林業(yè)科技論壇，開(kāi)展好崗位大練兵活動(dòng)，舉辦好一次林業(yè)培訓(xùn)班，有力地促進(jìn)了我縣林業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善。
一是參加好林業(yè)科技論壇。今年10月，市局組織召開(kāi)岳陽(yáng)市第六屆林業(yè)科技論壇，我局通過(guò)林學(xué)會(huì)通知各會(huì)員，先后有22名會(huì)員撰寫(xiě)了林業(yè)論文參賽，其中，高工黃展鵬同志的《論平江縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)及發(fā)展的意見(jiàn)》與《平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規(guī)律的探討》分獲
一、二等獎(jiǎng)，工程師胡滿(mǎn)花等撰寫(xiě)的《平江縣古樹(shù)名木的現(xiàn)狀及保護(hù)對(duì)策》入選論文集。通過(guò)參加好林業(yè)科技論壇，林學(xué)會(huì)成員充分體現(xiàn)了研究發(fā)展平江林業(yè)的對(duì)策與建議，為我縣林業(yè)發(fā)展方向及林業(yè)科技方向指明了道路。
二是開(kāi)展好崗位大練兵活動(dòng)。今年4月，我局黨委研究，在南江林業(yè)站開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)試點(diǎn)工作，主要是對(duì)林政、營(yíng)林、林業(yè)財(cái)務(wù)及森林公檢法等四線人員進(jìn)行林業(yè)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)考核。試點(diǎn)工作取得成效后，10月，局黨委通過(guò)下發(fā)文件，決定先在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，目前此項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi)，全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度重視，一致認(rèn)為，通過(guò)練兵活動(dòng)，在林業(yè)業(yè)務(wù)的各方面能切實(shí)得到提高。
三是辦好林業(yè)培訓(xùn)班。12月1日，局黨委召開(kāi)全縣林業(yè)工作技術(shù)人員森林資源檔案工作培訓(xùn)班，全林業(yè)系統(tǒng)38個(gè)場(chǎng)站的主管資源檔案管理工作人員及主管領(lǐng)導(dǎo)到均參加了培訓(xùn)，森林資源培訓(xùn)是我縣加強(qiáng)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)硬件指標(biāo)。目前，各單位均已確定了一名專(zhuān)職森林資源檔案員，來(lái)加強(qiáng)資源建檔，確保森林資源的有序使用。
通過(guò)全縣38個(gè)基層林業(yè)單位的縱向發(fā)展，局林技推廣站、林學(xué)會(huì)等8個(gè)林技股室（單位）的橫向溝通，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)已基本完善。
二、內(nèi)抓外引，推進(jìn)科技推廣項(xiàng)目實(shí)施
年我們?cè)趦?nèi)抓各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)的同時(shí)，向上級(jí)繼續(xù)爭(zhēng)取了油茶低改、豐產(chǎn)林建設(shè)項(xiàng)目、退耕還林等林業(yè)工程項(xiàng)目，主要推進(jìn)了油茶豐產(chǎn)栽培、速生豐產(chǎn)林栽培、森林病蟲(chóng)害防治三項(xiàng)林業(yè)科技推廣項(xiàng)目。
一是油茶豐產(chǎn)栽培�！鞍土曜选焙汀暗伦忠惶�(hào)”油茶是我縣油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)良品種，自1992年開(kāi)始，我縣采用油茶芽苗砧嫁接技術(shù)繁育苗木4056萬(wàn)株，先后被推廣到江西、湖北等4省43個(gè)縣市以及聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的2696工程造林。今年，我縣繼續(xù)加強(qiáng)豐產(chǎn)選優(yōu)栽培，先后在童市鎮(zhèn)等地建立高產(chǎn)基地360畝，建立優(yōu)良無(wú)性系苗圃11個(gè)，義務(wù)培訓(xùn)林農(nóng)油茶嫁接技術(shù)6次，因此項(xiàng)致富的林農(nóng)由去年的62戶(hù)增加到78戶(hù)，每戶(hù)平均建有油茶嫁接地10畝左右，估計(jì)此舉可直接提供優(yōu)良無(wú)性系苗子，450萬(wàn)株，可造林500萬(wàn)苗，目前，童市林業(yè)站與局產(chǎn)業(yè)辦積極幫他們找銷(xiāo)路，局信息辦還將其油茶苗信息免費(fèi)發(fā)布到縣局網(wǎng)站上。
年內(nèi)，油茶產(chǎn)業(yè)科技推廣方面我們還繼續(xù)推進(jìn)兩項(xiàng)實(shí)事，一是推進(jìn)與省林科院合作在童市鎮(zhèn)建立的油茶良種試驗(yàn)園建設(shè)，歷年共引進(jìn)70多個(gè)優(yōu)良無(wú)性系，設(shè)立98個(gè)對(duì)照，經(jīng)過(guò)XX年的觀測(cè)，摸清了油茶全同胞、半同胞、無(wú)性系、不育系等的遺傳性狀、生長(zhǎng)指標(biāo)、產(chǎn)量，為油茶的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)探索出一條可行的產(chǎn)途徑，該課題今年內(nèi)獲得了省政府頒發(fā)的“省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”；二是推進(jìn)與省林科院、市林科所在時(shí)豐建立的基地建設(shè)，該基地是今年局為進(jìn)行油茶優(yōu)良品種區(qū)域試驗(yàn)及優(yōu)良無(wú)性系推廣而建立的，基地面積共200畝，省林科院大興安嶺在江西、貴州等地建立試驗(yàn)基地，通過(guò)觀察油茶同一高產(chǎn)品種在不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)性狀，從而選育出最適應(yīng)本地的油茶優(yōu)良無(wú)性系，最終達(dá)到高產(chǎn)目的，目前，該試驗(yàn)基地已完成整地工作，計(jì)劃年前完成造林。
二是速生豐產(chǎn)林栽培。按照國(guó)家林業(yè)局“林業(yè)相持階段”的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣被定為南林范圍，上級(jí)指定我縣為幕阜山區(qū)速生豐產(chǎn)林基地。一年來(lái)，我們利用工程及社會(huì)造林，通過(guò)在三陽(yáng)上坪建立的林業(yè)科技示范園，先后繁育并提供優(yōu)質(zhì)杉苗100萬(wàn)株，馬尾松切根苗80萬(wàn)根，榿木苗80萬(wàn)株，意楊扦插苗25萬(wàn)株，營(yíng)造岳紙基地近5萬(wàn)畝，退耕還林及長(zhǎng)防林工程4.6萬(wàn)苗，95%以上面積的生長(zhǎng)量均達(dá)到或超過(guò)了部頒標(biāo)準(zhǔn)。
三是森林病蟲(chóng)害防治。病蟲(chóng)害防治是稱(chēng)為不冒煙的森林火災(zāi)，今年，我縣通過(guò)多方爭(zhēng)取，于5月份建立全省首家森林植物醫(yī)院，此院在服務(wù)全縣80萬(wàn)林農(nóng)的同時(shí)，也可對(duì)全縣57種病蟲(chóng)害對(duì)癥防治，如今年7月，臨長(zhǎng)高速公路平江段18公里路側(cè)綠化通道患發(fā)楊扇舟蛾，該院在確診之后，冒著高溫酷暑，用高壓噴霧器，煙霧機(jī)對(duì)其進(jìn)行了藥物防治，一周后，綠化通道再現(xiàn)綠色，給高速公路帶來(lái)了一道美麗的風(fēng)景。
三、上下聯(lián)動(dòng)，完善林業(yè)科技三大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我縣是林業(yè)大縣，目前，先后被上級(jí)評(píng)為油茶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范縣，林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范縣還有正在進(jìn)行中的森保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范縣，我們通過(guò)與上級(jí)部門(mén)緊密協(xié)調(diào)，與各下屬單位良性互動(dòng)，收到了通過(guò)林業(yè)科技促進(jìn)三大標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)繼續(xù)完善的成效。
當(dāng)然，在年度的林業(yè)科技推廣工作中還有很多不如意的地方，如應(yīng)用林業(yè)科技成果促進(jìn)林業(yè)發(fā)展，林業(yè)科教活動(dòng)開(kāi)展不經(jīng)常，林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)生態(tài)等方面林業(yè)科研涉獵不夠等等，這些都有可能制約我縣林業(yè)加快發(fā)展，在明年的林業(yè)科教工作中，我們將在推進(jìn)各項(xiàng)林業(yè)科技建設(shè)的同時(shí)，促進(jìn)林業(yè)科技推廣與科技培訓(xùn)雙重進(jìn)步，真正達(dá)到讓林技推廣興林，讓林技培訓(xùn)富林的目的。
年度工作總結(jié) 篇5
年度末，每個(gè)工作者都要進(jìn)行個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃。將這二者合一，你將如何進(jìn)行呢？以下為年度工作總結(jié)與計(jì)劃的范文，可供參考。
一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：
強(qiáng)項(xiàng)
1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。
2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開(kāi)口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開(kāi)展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。
弱項(xiàng)
1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。
2、語(yǔ)言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
3、容易沖動(dòng)，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)！
3、通過(guò)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門(mén)的評(píng)價(jià)：
強(qiáng)項(xiàng)
1、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開(kāi)展。
2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項(xiàng)
1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤！
2、控制力，意識(shí)力不夠強(qiáng)。
3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子！
三、在同管理級(jí)別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：
a、第一（）
b、第二（√）
c、第三（）
d其他（）
四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開(kāi)展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！
五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：
a、不斷自我反�。ā蹋�
b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)（√）
c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√）
d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)
六、年度工作回顧：
1）、業(yè)績(jī)方面：
1、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，11年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作。
4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。
2）、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。
五、20xx年度工作計(jì)劃：
項(xiàng)目完成時(shí)限備注
1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷(xiāo)方案。
2、制作好單店海報(bào)，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。
4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期。
6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期。
7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。長(zhǎng)期。
六、請(qǐng)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：（可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）
答：1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步！
2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)別，做的好與不好沒(méi)什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即到歲末。在縣職成教辦、鎮(zhèn)、中心校的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了20xx年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。當(dāng)然，工作中也存在著一些不足，它將是今后一段時(shí)間，我們工作的重點(diǎn)和動(dòng)力支持的一個(gè)來(lái)源�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、機(jī)構(gòu)健全，目標(biāo)明確，管理水平逐步提高。
成立了由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)司法所、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)婦聯(lián)及運(yùn)管所和中心校共同組成的"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)"、"安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組"和"桔園鎮(zhèn)依法治校（園）領(lǐng)導(dǎo)小組" ；制定了"桔園鎮(zhèn)學(xué)前教育管理實(shí)施方案"和"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理方案" ；下發(fā)了如"關(guān)于進(jìn)一步治理整頓幼兒教育秩序的決定"等文件。
召開(kāi)了6次民辦教育工作會(huì)議；明確了民辦教育機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)有的權(quán)利；規(guī)范了民辦教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為；增強(qiáng)了全體幼教工作者的責(zé)任感和使命感；制止了民辦教育中出現(xiàn)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
逐園進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查（如危房、食品衛(wèi)生、安全、周邊環(huán)境等）4次；逐園逐人填寫(xiě)了"桔園鎮(zhèn)幼兒園從業(yè)教職員工基本情況登記表"。
年初與各幼兒園簽訂了"目標(biāo)、安全責(zé)任書(shū)" ，將一年的工作寫(xiě)到明處，落到實(shí)處，為各幼兒園的工作指出了奮斗的方向、努力的目標(biāo)。同時(shí)要求分級(jí)管理，幼兒園與教師簽訂"目標(biāo)責(zé)任書(shū)"，并建立健全了獎(jiǎng)懲制度、門(mén)禁制度、衛(wèi)生保健制度等；幼兒園教師與每位幼兒家長(zhǎng)簽定"安全責(zé)任書(shū)"。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師隊(duì)伍的理性素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
學(xué)前教育是我國(guó)學(xué)校教育體系的第一環(huán)節(jié)，諺語(yǔ)"三歲看老，七十看小"正是學(xué)前教育功能的具體體現(xiàn)。所以，從事幼教工作的同志正是站在了人生發(fā)展的最前沿，其任務(wù)是光榮而艱巨的。所以要求幼兒園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教育綱要》、《幼兒工作規(guī)程》等，特別是《教師職業(yè)道德》和《
教師行為十不準(zhǔn)》；要求教師在"身教"中影響和教育幼兒；要求教師樹(shù)立良好的教育觀和兒童觀，使3～6歲的幼兒普遍接受良好的學(xué)前教育，從而形成"家、園"共建共育的幼教工作新局面，培養(yǎng)全面發(fā)展的未來(lái)人。
三、洞察時(shí)代前進(jìn)方向，與時(shí)俱進(jìn)，以活動(dòng)促發(fā)展，以質(zhì)量求生存。
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，教育形式復(fù)雜多變。各幼兒園都不同程度地購(gòu)買(mǎi)和添置了活動(dòng)器材，裝修了校舍，硬化了場(chǎng)地、道路，有的幼兒園連廁所都貼上了防滑瓷磚并供有自來(lái)水。中心校組織各幼兒園開(kāi)展了如講故事比賽、教師賽教、慶祝元旦等豐富多彩的活動(dòng)，使愛(ài)國(guó)主義精神、延安精神、誠(chéng)信美德、創(chuàng)新意識(shí)在鮮活的故事中、深入淺出的專(zhuān)題講座中、賞心悅目的文娛演出中、現(xiàn)身說(shuō)法的訪談中感染和鼓舞了幼教工作者，使廣大幼兒受到了潛移默化的影響，擴(kuò)大了民辦教育的社會(huì)影響力，提高了民辦教育的地位。
四、搞好年度評(píng)優(yōu)樹(shù)模工作，用榜樣的力量推動(dòng)幼教工作向前發(fā)展。
中心校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)翻閱資料、實(shí)地踏訪等形式，綜合考核各幼兒園的年度工作，評(píng)選出20xx年度先進(jìn)幼兒園三所（楊家灘幼兒園、小天使幼兒園、星晨幼兒園），從而以點(diǎn)帶面，為來(lái)年的工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題及不足。
（1）由于中心校經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，使幼教活動(dòng)開(kāi)展的次數(shù)較少。
�。�2）針對(duì)幼兒教育的理論研究較少。
20xx年12月24日
年度工作總結(jié) 篇7
LOGO站長(zhǎng)之家PPT模板單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)XXXXXX公司名稱(chēng)第一季度工作報(bào)告行政人事部報(bào)告人：XXLOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式目錄Contents單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)上半年第三級(jí)第四級(jí)工作總結(jié)第五級(jí)存在問(wèn)題分析下半年工作計(jì)劃LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工作總結(jié)3一、人力資源管理單擊此處編輯母版文本樣式20xx上半年，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源在管理和人力資源規(guī)劃方面落實(shí)了一些相關(guān)措施，使本部門(mén)工作取得了一定的成就，具體第二級(jí)如下
截止20xx年6月30日，鑫康芝源總?cè)藬?shù)為13人，離職2人，凱達(dá)公第三級(jí)司總?cè)藬?shù)人，離職36人，入職20人，凱德公司總?cè)藬?shù)47人，入職1556第四級(jí)人，離職17人；第五級(jí)完成情況3月17875332786。77社保合計(jì)截止20xx年6月底，凱達(dá)公司人員工資明細(xì)如下：月份工資社保工資合計(jì)1月23767934081。162月19158733094。254月18333333635。645月1598142888。48191823。72元6月16萬(wàn)29341。421111166元LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式第三級(jí)4上半年針對(duì)凱達(dá)公司組織結(jié)構(gòu)的不合理，重新整合調(diào)整了公司的組織構(gòu)架，從原先的新藥部、商業(yè)部、終端部，重新整合了各銷(xiāo)售部門(mén)、重點(diǎn)優(yōu)化了終端部，節(jié)約了公司的'運(yùn)營(yíng)成本，提高了各部門(mén)的工第二級(jí)作效率；第四級(jí)針對(duì)公司現(xiàn)目前人事管理制度的不合理和管理制度的混亂，重新編制了《員工日常行為規(guī)范》《考勤管理制度》《車(chē)輛管理制度》《第五級(jí)人事離職管理制度》《人事錄用制度》《人事薪酬管理制度》《員工轉(zhuǎn)正管理制度》，重新整合了《員工晉升管理制度》；為了保障員工和公司的共同利益，重新簽訂了新版勞動(dòng)合同，和特殊崗位的員工簽訂了保密協(xié)議完成情況LOGO20xx—8—1人事招聘是人力資源工作的重要組成部分，直接關(guān)系到公司人才戰(zhàn)略以及以后的發(fā)展規(guī)劃，20xx年上半年主要招聘渠道以校企合作，網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔，基本滿(mǎn)足了企業(yè)人才需求。
參加了重慶醫(yī)科大學(xué)、重慶醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校、西南大學(xué)、三峽醫(yī)專(zhuān)、重慶文理學(xué)院等各大院校的雙選會(huì)，并進(jìn)行了專(zhuān)題宣講。
第二級(jí)4月與重慶三峽醫(yī)專(zhuān)簽訂了戰(zhàn)略校企合作協(xié)議，并榮膺為該校理事單位；第三級(jí)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式5單擊此處編輯母版文本樣式第四級(jí)上半年，完成了總部下達(dá)的重慶地區(qū)各大專(zhuān)院校招聘任務(wù)，共招第五級(jí)聘頂崗實(shí)習(xí)生和20xx應(yīng)屆生92人；接受政府推薦人才1人；分別往北京輸送人才50人，廣州3人。上海2人。
為了豐富員工生活，增加公司人文色彩，組織了20xx年公司年會(huì)、“”節(jié)后收心會(huì)“、新員工入職培訓(xùn)、第一季度員工生日會(huì)和凱達(dá)GSP知識(shí)培訓(xùn)幾項(xiàng)活動(dòng)；針對(duì)20xx年企業(yè)文化宣傳年度發(fā)展計(jì)劃，為了更好地營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，制定了企業(yè)文化宣傳欄；完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式6鑫康芝源集團(tuán)黨支部的正式成立，組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)和會(huì)議；新聞稿的撰寫(xiě)，公司網(wǎng)站信息的及時(shí)更新，及時(shí)了解公司的活動(dòng)和文化；第二級(jí)第三級(jí)為了體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，組織和策劃了三八婦女節(jié)、端午節(jié)第四級(jí)禮品派發(fā)活動(dòng)；第五級(jí)重慶工商聯(lián)于總裁的新聞稿的最后定稿及審核，以及稿費(fèi)的支付；完成情況社保的辦理以及網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)的統(tǒng)計(jì)，組織員工草坪拔草以及不定期的清潔衛(wèi)生檢查L(zhǎng)OGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式第三級(jí)二、后勤管理1、食堂員工食堂辦理完成餐飲服務(wù)許可證的工作。
第二級(jí)購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)蔬菜菜苗，并已播種于公司食堂空地處。
2、安保管理第四級(jí)7第五級(jí)安裝了41盞紅外線防水監(jiān)控探頭，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等重要地段的防控，保安及后勤主管堅(jiān)持每天夜晚10：30分左右。巡視檢查公司內(nèi)、外部環(huán)境，防止偷盜事件的發(fā)生。完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式83、綠化、清潔管理安排專(zhuān)人修剪草坪，并施肥、除草。
在辦公區(qū)域，倉(cāng)庫(kù)，車(chē)間，化糞池周?chē)鷩姙⑺幩�，滅除飛蟲(chóng)、蚊第二級(jí)子。
每月進(jìn)行1次全公司5S衛(wèi)生大檢查，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境第三級(jí)簽訂生活垃圾清運(yùn)合同，為員工創(chuàng)造一個(gè)潔凈、舒適的生活、學(xué)第四級(jí)習(xí)環(huán)境。
第五級(jí)4、宿舍管理完成情況宿舍現(xiàn)有66人入住，女生38人，男生28人。
經(jīng)常性檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，較差宿舍立即監(jiān)督整改定期檢查用電安全，嚴(yán)禁私拉電線，嚴(yán)防火災(zāi)安裝三臺(tái)電開(kāi)水器，解決住宿員工生活需求。LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式95、水、電、氣管理20xx年上半年公司用水7030噸，人均每月消耗9。76噸，因4月份種植大量樹(shù)木，美化環(huán)境，用水較多。
第二級(jí)用電156458度，合計(jì)127385元，人均每月消耗217度，用天然氣立方，人均每月消耗第三級(jí)1716524立方，因凱德制藥公司已投入生產(chǎn)，用電、第四級(jí)用氣量增加較多。
第五級(jí)完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式問(wèn)題分析單擊此處編輯母版文本樣式綜述工作流程的規(guī)范化第二級(jí)審核、人員考勤管理、車(chē)輛管理等一系列工作需要各部門(mén)的相互第四級(jí)配合，及時(shí)反饋的情況也越來(lái)越多，由于制度執(zhí)行力強(qiáng)度不夠，第五級(jí)工作流程的混亂，導(dǎo)致部分工作的混亂。
中層管理崗位的緊缺由于招聘力度的不夠，以及招聘渠道的單一，質(zhì)量部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、質(zhì)量管理主管等崗位的人員至今未到位。10公司的發(fā)展對(duì)人力資源提出了更高的要求，同時(shí)人人員需求的第三級(jí)LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式問(wèn)題分析單擊此處編輯母版文本樣式綜述員工關(guān)系第二級(jí)11人力資源部目前還是一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)性部門(mén)，雖然每個(gè)部門(mén)都第三級(jí)應(yīng)該培養(yǎng)相互服務(wù)的意識(shí)，但人力資源在這方面更應(yīng)成為全公司的表率。
20xx上半年總體而言，員工工作積極性地、情緒不高漲第四級(jí)以及員工歸屬感的缺乏，這些都需要人力資源部在企業(yè)的文化宣第五級(jí)傳及活動(dòng)組織培訓(xùn)工作力度不夠公司的培訓(xùn)工作還未成體系，培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)形式單一，普通管理人員及技術(shù)人員由各子公司自行組織，隨意性大，沒(méi)有考察跟蹤。因此LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式下半年工作計(jì)劃單擊此處編輯母版文本樣式分述分述1第二級(jí)、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況可適當(dāng)開(kāi)第三級(jí)拓人才交流會(huì)等渠道；第四級(jí)2、繼續(xù)修訂和完善人事制度，例如《員工宿舍管理制度》《用電管理制度》等，全面啟動(dòng)人事制度的實(shí)施，并規(guī)范制度運(yùn)行流程，加強(qiáng)執(zhí)行力度；12分述3、下半年把公司運(yùn)營(yíng)、辦公等成本核算納入行政管理體系第五級(jí)進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，7月底8月初進(jìn)行新一輪的人事調(diào)整。制定員工手冊(cè)，規(guī)范各個(gè)崗位職責(zé)；LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式下半年工作計(jì)劃單擊此處編輯母版文本樣式分述分述4第二級(jí)、建立部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)機(jī)第三級(jí)制，督促部門(mén)負(fù)第四級(jí)責(zé)人定期和下屬交流，及時(shí)了解第五級(jí)員工思想動(dòng)態(tài)，找出解決問(wèn)題的辦法；5、通過(guò)開(kāi)展員工拓展訓(xùn)練、員工生日會(huì)、不定期舉辦員工比賽。增加員工娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力；13分述6、完善員工培訓(xùn)課件和流程，定期和不定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，做好培訓(xùn)評(píng)估和收集培訓(xùn)建議，完善整個(gè)培訓(xùn)流程。LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)助與支持14LOGO20xx—8—1
年度工作總結(jié) 篇8
時(shí)光荏苒，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這辭舊迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的20xx年，展望充滿(mǎn)希望的20xx年。20xx年我在面對(duì)人員流動(dòng)大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高�，F(xiàn)將個(gè)人工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、關(guān)于學(xué)習(xí)
有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)�！蔽覀儜�(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說(shuō)在接受別人的觀點(diǎn)或意見(jiàn)之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來(lái)對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽(tīng)取別人的觀點(diǎn)，然后經(jīng)過(guò)自己的深思熟慮，對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接收。
就像我們組織開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)，公司花費(fèi)金錢(qián)，同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來(lái)對(duì)待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無(wú)法改變自己的心態(tài)，也就不會(huì)進(jìn)步。
我也經(jīng)常對(duì)大家說(shuō)，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣，起初從零開(kāi)始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對(duì)水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí)，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，銷(xiāo)售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來(lái)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義，要切記與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)
每個(gè)企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的，而要依靠群體的力量。大家來(lái)自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把原來(lái)企業(yè)中好的東西融入到公司來(lái)，不好的東西要摒棄掉。
每一個(gè)銷(xiāo)售部經(jīng)理在面對(duì)銷(xiāo)售部員工時(shí)，首先是長(zhǎng)者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開(kāi)心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊(duì)伍中來(lái)，要讓自己的隊(duì)伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長(zhǎng);要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識(shí)和技能毫無(wú)保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來(lái)對(duì)待它;要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì)。
有句話說(shuō)得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會(huì)培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理�！彪S著公司的發(fā)展，會(huì)有更多的崗位和機(jī)會(huì)擺在每個(gè)人的面前，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，面臨著一個(gè)信任與控制的問(wèn)題，我們現(xiàn)在運(yùn)用各種表格加強(qiáng)過(guò)程管理，其實(shí)只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對(duì)抗的心理，任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程，最終的目的都是一樣的。
三、關(guān)于管理
在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級(jí)面前是管理者，在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì)人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，在隊(duì)伍出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，在醫(yī)院開(kāi)發(fā)的臨床跟進(jìn)上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說(shuō)，管理就是溝通。其重要性不容置疑。
我們?cè)S多經(jīng)理常常過(guò)份依靠自己的經(jīng)驗(yàn)值，而不注重市場(chǎng)調(diào)研和來(lái)自市場(chǎng)一線的材料，這是一種錯(cuò)誤的觀念，必須改正。有沒(méi)有管理一支團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，在下屬遇到困難的時(shí)候，有沒(méi)有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去。
四、市場(chǎng)策略
各省經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)都有不同的感覺(jué)，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但它并不是成功的必然。只有將感性和理性結(jié)合起來(lái)，理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，在市場(chǎng)直覺(jué)的基礎(chǔ)上，加上科學(xué)的分析和研究，這樣得到的成功才是一種必然。
不妨看一則關(guān)于肯德基的故事：在準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，肯德基針對(duì)北京王府井的情況先后派了兩位職員進(jìn)行開(kāi)店前的調(diào)研，第一位職員在到達(dá)王府井后，看見(jiàn)熙熙攘攘的人流，憑直覺(jué)馬上判斷值得在王府井開(kāi)店，于是回去后告訴公司說(shuō)可以在王府井開(kāi)店;另一位職員到達(dá)王府井后，在主要的路口開(kāi)始計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì)通過(guò)的人流情況，按層次、按年齡加以分類(lèi)，同時(shí)還對(duì)北京周?chē)碾u的來(lái)源以及養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查，最終通過(guò)數(shù)據(jù)分析，得出可以在王府井開(kāi)店的結(jié)論。事實(shí)證明最終開(kāi)店的結(jié)果是成功的，但兩位職員得出結(jié)論的方法和過(guò)程并不一樣，其差別大家可以很容易看到，所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們?cè)谑袌?chǎng)操作的過(guò)程當(dāng)中，能夠把豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合起來(lái)，則成功將會(huì)屬于我們。
要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)，分清主要矛盾與次要矛盾，主要矛盾的主要方面與次要方面，抓住重點(diǎn)，才能有效地開(kāi)展工作。比如湖北市場(chǎng)，由于網(wǎng)絡(luò)很熟，開(kāi)發(fā)進(jìn)醫(yī)院可能相對(duì)比較容易，但臨床跟進(jìn)比較缺乏，所以，下一步的重點(diǎn)就要適當(dāng)向臨床上傾斜，包括招聘臨床工作人員等;而湖南市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)，醫(yī)院開(kāi)發(fā)力量較弱，所以在招聘人員的時(shí)候，必須考慮到開(kāi)發(fā)能力和臨床維護(hù)能力都很強(qiáng)的人。不同的市場(chǎng)，不同的環(huán)境，需要采取不同的策略。
在市場(chǎng)推廣方面一定要抓住一個(gè)中心，結(jié)合主要與次要矛盾，有效避免東一榔頭，西一棒槌的事情發(fā)生。
帶金銷(xiāo)售是目前市場(chǎng)上普遍應(yīng)用的主要手段，但絕對(duì)不是唯一的手段。從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，只有能為醫(yī)生全方位提供解決方案，專(zhuān)業(yè)化、學(xué)術(shù)化才是未來(lái)的方向。我們只有綜合運(yùn)用這些手段，搶占先機(jī)，才能走在別人的前面。所以，現(xiàn)階段首先必須從意識(shí)上上升到一種高度，體現(xiàn)出我們專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的形象，有效整合各種資源和方法，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地去做市場(chǎng)推廣，通過(guò)正確的市場(chǎng)策略的運(yùn)用，來(lái)達(dá)到我們建設(shè)隊(duì)伍、營(yíng)建網(wǎng)絡(luò)的目的。
五、物流管理
一是貨物風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，各省級(jí)銷(xiāo)售部必須注意政策性風(fēng)險(xiǎn)和竄貨的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，做到預(yù)先統(tǒng)籌，以避免臨時(shí)抓瞎。
再一個(gè)就是貨物周轉(zhuǎn)率，必須時(shí)刻與經(jīng)銷(xiāo)商、醫(yī)院進(jìn)行溝通，隨時(shí)了解它們的存貨狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取辦法加以解決。
隨著市場(chǎng)形式的變化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶(hù)的要求越來(lái)越高，工廠明年遇到的問(wèn)題不會(huì)減少而會(huì)增加，這是市場(chǎng)變化的客觀反映，是前進(jìn)過(guò)程中不可避免的。面對(duì)這些問(wèn)題，我們工廠必須迎難而上，用發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中的問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷前進(jìn)。我們工廠一定做到時(shí)時(shí)刻刻不畏繁雜、加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè),以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度，做好工廠各方面的工作，提高物料及時(shí)齊套率，減少相關(guān)部門(mén)的抱怨，盡最大努力保證訂單及時(shí)交付，努力提高工廠整體工作績(jī)效，更快更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)提供更好的服務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信：只要大家繼續(xù)努力，我們工廠的工作績(jī)效必將更上一層樓，我們公司的發(fā)展必將更加輝煌!
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