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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-09 15:21:09 工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

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年度工作總結(jié) 篇1

  一轉(zhuǎn)眼,20xx年即將過去,雖然在過去的這些日子中,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和用自己的努力和勞動(dòng)創(chuàng)造了不一般的業(yè)績(jī),思想?yún)R報(bào)專題但它永遠(yuǎn)都屬于過去,現(xiàn)在即將要迎接新的一年,更需要努力,讓陽光飄灑進(jìn)來,開拓自己的人生吧!

  現(xiàn)將本年度工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、業(yè)務(wù)技能的提高;

  1、特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我在本年3月份到8月份輪崗學(xué)習(xí)的這個(gè)機(jī)會(huì),在這短暫的半年時(shí)間中我不僅熟悉了客房及房務(wù)中心流程及職責(zé)也學(xué)到了許多東西,讓我受益匪淺,使我的業(yè)務(wù)技能及自身素質(zhì)有所提高。

  2、在以前各種污跡的處理方法,地面石材的清潔保養(yǎng)、機(jī)器的設(shè)施設(shè)備的清潔及使用,在以前只是有所了解,但在過去的這些日子中在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下讓我掌握了,并能順利地操作。

  3、在以前從未接觸過園林綠化這方面的工作,但在PA這些日子和實(shí)際工作中,也學(xué)會(huì)了許多綠化的管養(yǎng)知識(shí),但自身現(xiàn)還缺乏許多:如室內(nèi)花的布置及擺設(shè),今后我會(huì)在加強(qiáng),在日常的工作中不斷的和別的同事學(xué)習(xí),更進(jìn)一步的去掌握。

  二、本年度所完成的工作做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  1、完成東西樓及整個(gè)園區(qū)公共衛(wèi)生的日常保潔工作;

  2、完成每周一次東西樓2m以上的高空除塵工作;

  3、完成每周一次的東西樓衛(wèi)生間的大清潔工作;

  4、完成每周一次所有家具底部的清潔工作;

  5、完成每周一次花園包房外的地面及石雕上油質(zhì)的清洗工作;

  6、完成每周一次東西樓大堂石柱的清潔吸塵工作;

  7、完成每周一次東西樓大堂內(nèi)外的玻璃清洗工作;

  8、完成每周一次的東西樓所有痰桶、大碗上水垢的清潔工作;

  9、完成各公共區(qū)域蜘蛛網(wǎng)的清潔工作;

  10、完成各區(qū)域地毯的清洗工作;

  11、完成各公共區(qū)域的玻璃清洗工作;

  12、完成東西樓、別墅、SPA前臺(tái)地面石材清潔保養(yǎng)工作;

  13、完成每月園區(qū)、酒店客房路燈、走道燈清潔工作;

  14、完成各種會(huì)議接待,衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔工作;

  15、完成公寓主房間各種污漬的處理及清潔工作;

  16、完成D6棟及商品部的木地板清潔打蠟工作;

  17、完成園區(qū)加熱泵、小象垃圾桶上青苔的清洗工作;

  18、完成每周東西樓、別墅、D6棟地墊的清洗工作。

  19、完成每周一次的西樓及F組團(tuán)的電梯大清潔及保養(yǎng)工作;

  20、完成每天的出勤情況及每月的考勤核對(duì)。

  21、完成東樓走梯結(jié)晶3次,西樓走梯結(jié)晶2次,餐廳門外走梯結(jié)晶1次,東一樓衛(wèi)生間旁走梯結(jié)晶1次。

  22、完成東西樓衛(wèi)生間每月2——3次的高空射燈清潔工作。

  三、物資成本的控制。

  1、每天認(rèn)真發(fā)放工具,并做好記錄,如有別的部門借用,需寫借條。對(duì)工作間的工具,不定時(shí)的檢查,隨時(shí)提醒員工對(duì)工具的清潔及保養(yǎng)愛護(hù)。

  2、物資成本的控制是每一家酒店的重要工作,在以前會(huì)經(jīng)?匆妴T工在丟垃圾時(shí)都會(huì)把垃圾袋一同丟掉,不斷的加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)及降低物資的成本,園區(qū)在收垃圾時(shí)用小板車,東西樓衛(wèi)生間用桶清理,統(tǒng)一7至10天更換一次。

  四、人員。

  在以前園區(qū)環(huán)路的清掃及樓道的清潔需7人,后經(jīng)過一段時(shí)間按員工的實(shí)際工作量的磨合,現(xiàn)只須5人且能按時(shí)按量的完成所分配的工作。夜班在以前需安排一名領(lǐng)班及二名服務(wù)員,后經(jīng)過一段時(shí)間按員工的實(shí)際工作量的磨合,現(xiàn)只須一名領(lǐng)班及一名服務(wù)員并能完成所制定的計(jì)劃衛(wèi)生及對(duì)各區(qū)域進(jìn)行巡視。工作質(zhì)量也有所提高,部分員工自己被淘汰,現(xiàn)每個(gè)人都以定崗,并編制出各崗位的工作流程表,定時(shí)及不定時(shí)的巡視檢查,衛(wèi)生質(zhì)量檢查合格才可下班。經(jīng)常與員工溝通,盡量減少人員的流動(dòng),使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷的提高。

  五、設(shè)施設(shè)備。

  1、東西樓設(shè)施設(shè)備維修比較頻繁,如馬桶長(zhǎng)流水較多,并要求每班每天加強(qiáng)巡視檢查,保證能正常使用。

  2、衛(wèi)生間的射燈、燈帶維修也比較頻繁,直接影響衛(wèi)生的美觀,工程部維修率很高,也給他們帶來難度。

  3、西二樓女衛(wèi)生間窗臺(tái)漏水比較嚴(yán)重存在安全隱患,多次報(bào)到工程部,帝雅公司的也來處理過但一直未能處理好,現(xiàn)安排所負(fù)責(zé)該區(qū)域的員工對(duì)此處加強(qiáng)巡視及衛(wèi)生清潔。

  六、培訓(xùn)。

  環(huán)境科人員年齡有點(diǎn)偏大,培訓(xùn)難度較大,在上半年下來的培訓(xùn)效率很低,但經(jīng)過下半年每天堅(jiān)持班前班后會(huì)和實(shí)際工作中培訓(xùn),所有人員的業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)有所提高。

  七、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

  由于酒店的公共區(qū)域較廣,涉及到的事情也較廣,酒店公共區(qū)域的清潔和保養(yǎng)直接影響著賓客對(duì)酒店的第一印象,賓客、訪客們往往停留在公共區(qū)域品頭論足,將其作為整個(gè)酒店檔次的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

  為了提高服務(wù)意識(shí)及衛(wèi)生質(zhì)量,園區(qū)每天定時(shí)和不定時(shí)的巡視檢查,東西樓每天認(rèn)真交接班,衛(wèi)生質(zhì)量合格才可下班。

  八、不足之處。

  1、計(jì)劃衛(wèi)生不完善,執(zhí)行力度不夠。

  2、環(huán)境組員工文化基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能較欠缺,培訓(xùn)力度需加強(qiáng);

  3、管理思維力欠缺,不會(huì)想問題、找問題;

  4員工的積極性、主動(dòng)性、應(yīng)變能力欠缺;

  5、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。

  6、公寓主用過餐后的餐具,餐飲部未能及時(shí)收走。

  九、合理建議。

  1、部門用經(jīng)費(fèi)購買一些禮品,并每月組織一次各項(xiàng)技能比賽,并給成績(jī)優(yōu)秀的員工發(fā)放,這樣不僅會(huì)提高員工的積極性還能提高業(yè)務(wù)技能,

  2、建議定期組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  作為一名PA領(lǐng)班的我,我深知責(zé)任重大,因?yàn)閱T工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)欠缺,會(huì)直接給工作帶來不便。我們要想迎來更多的客人和回頭客,就必須以身作責(zé),用樂觀的心態(tài),積極的工作態(tài)度,隨時(shí)做到不分部門、不分你我去服務(wù)好每位客人。讓客人重走近酒店的那一刻起,就有種回家的感覺一樣,讓每位客人都發(fā)誓下次還要來住貴酒店。因?yàn)檫@里不僅是路過被風(fēng)景美、裝修風(fēng)格獨(dú)特而走近,而是還有服務(wù)員的服務(wù)讓我回到了家的感覺一樣。

  讓我們一起努力吧,用我們的行動(dòng)去創(chuàng)造品牌酒店,打造品牌團(tuán)隊(duì),描繪品牌人生。生活的美好在于創(chuàng)造,青春的絢麗在于拼搏永遠(yuǎn)只相信在實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn),才是最寶貴的財(cái)富,面對(duì)挑戰(zhàn)才有生命力。

年度工作總結(jié) 篇2

  我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員,從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年,深知會(huì)計(jì)工作艱難,會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。

  我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長(zhǎng)短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來,在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。

  在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

  我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來,在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、xx年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要。

  在xx年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告,運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會(huì)計(jì)核算中,能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。

  在國有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財(cái)務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查,會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算很高的評(píng)價(jià)。這幾年來,由于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持會(huì)計(jì)原則,按會(huì)計(jì)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個(gè)人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為,對(duì)財(cái)務(wù)部門意見很大,在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬捎阑瘡S財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。

  永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,職稱是會(huì)計(jì)師,但業(yè)務(wù)水平一般,對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì),膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對(duì)企業(yè)待處理財(cái)產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批,強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金,財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;

  廠里某些部門對(duì)外工程或設(shè)備加工,財(cái)務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督,已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。現(xiàn)我深深地體會(huì)到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場(chǎng)的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不求實(shí)際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財(cái)務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認(rèn)真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應(yīng)部門采購回來,價(jià)格上由供應(yīng)部門確定,沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費(fèi),企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報(bào)損。

  國有企業(yè)管理不合理,跟不上社會(huì)發(fā)展形勢(shì),是國有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國有企業(yè)最普遍的.現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動(dòng)去爭(zhēng)取市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),拓展市場(chǎng),任由市場(chǎng)變化,最終使國有企業(yè)在市場(chǎng)上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛,都是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間,對(duì)廠歷史資料進(jìn)行過認(rèn)真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費(fèi)用年年增,利潤年年少,負(fù)債年年增,市場(chǎng)年年小,企業(yè)已形成無法挽救的局面。

  作為一位普普通通的會(huì)計(jì)人員,在這種環(huán)境中生存和工作,自己的專長(zhǎng)和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個(gè)自己能發(fā)展的空間,在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,邊學(xué)習(xí)邊工作,積累經(jīng)驗(yàn),不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。

年度工作總結(jié) 篇3

  在這半年里,我們車管部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和鼓舞下,在XX經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,XX年上半年我們車隊(duì)駕駛員都能夠自覺遵守交通法規(guī)和公司管理制度,都能夠在工作中任勞任怨。公司因工作需要時(shí),無論早晚或節(jié)假日,都隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬、從無怨言。平時(shí)也能夠嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)或隨時(shí)出車,圓滿完成了公司交給車隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真保養(yǎng)和檢查車輛,使車輛最大限度保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí).

  在XX年上半年車輛保養(yǎng)維修及故障排除95臺(tái)次,維修總費(fèi)用為76061元,平均每月每臺(tái)車維修費(fèi)用為740元。其中6臺(tái)中金龍的離合器、5臺(tái)大金龍的發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶進(jìn)行了更換。更換維修大金龍傳動(dòng)軸3臺(tái)次、11臺(tái)通勤車起動(dòng)機(jī)等都進(jìn)行了維修及保養(yǎng)。一季度車輛維修費(fèi)用為24414元,平均每月每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為581元,其中XX月份維修費(fèi)用為14802元,XX月份平均每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為925.125元。二季度維修費(fèi)用為46647元,平均每月每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為971元,其中XX月份維修費(fèi)用為24901元,XX月份平均每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為1556元。

  車隊(duì)根據(jù)XX年XX月XX日、XX月XX日車管部安全會(huì)議中司機(jī)提出的幾點(diǎn)問題,在車管部XX經(jīng)理直接過問及督辦下,車隊(duì)給每臺(tái)車配備了常用工具一套,制定了車輛維修流程及車輛舊件回收流程。明晰了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,便于車輛及時(shí)維修保養(yǎng)及故障排除。

  在安全行車方面,車隊(duì)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理,提高司機(jī)的安全行車意識(shí)。在車隊(duì)全體司機(jī)共同努力下,上半年車隊(duì)無大的交通事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績(jī),但存在一些問題與不足。如一季度發(fā)生交通事故6臺(tái)次、二季度發(fā)生交通事故4臺(tái)次,其中一臺(tái)次我方負(fù)全部責(zé)任(一臺(tái)無責(zé)任,但教訓(xùn)深刻)。雖然存在一些問題,但相信車隊(duì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和鼓舞下,在桂X經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,車隊(duì)將狠抓安全不松手,強(qiáng)化司機(jī)安全學(xué)習(xí),提高安全行車意識(shí),減少事故的發(fā)生。努力把車隊(duì)建設(shè)成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的團(tuán)結(jié)集體,把車隊(duì)建設(shè)成公司的一面旗幟。

年度工作總結(jié) 篇4

  今年,是《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》實(shí)施的第一年,我縣編辦根據(jù)省、市編辦關(guān)于貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和做好20xx年度事業(yè)單位法人網(wǎng)上年檢工作的有關(guān)精神,從20xx年1月起,在全縣范圍內(nèi),廣泛宣傳實(shí)施《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和開展20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  20xx年度我縣應(yīng)年檢事業(yè)單位330家,截止3月31日,通過網(wǎng)上年檢事業(yè)單位330家,年檢率100%。因機(jī)構(gòu)調(diào)整合并等原因及時(shí)注銷事業(yè)單位4家。為86家事業(yè)單位辦理了變更登記。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,我們對(duì)通過變更、注銷、年檢等手續(xù)的事業(yè)單位及時(shí)在《建湖快報(bào)》上分期進(jìn)行了公告,為事業(yè)單位走向市場(chǎng),保障其合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。

  二、具體做法:

 。ㄒ唬┐罅π麄,增強(qiáng)事業(yè)單位登記管理意識(shí)。

  接到上級(jí)關(guān)于貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和做好20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作的通知后,我們及時(shí)向編委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),專門召開了由各鎮(zhèn)、縣各主管部門組織人事干部及各有關(guān)事業(yè)單位具體負(fù)責(zé)登記工作的人員參加的貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》暨20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作會(huì)議,會(huì)上,縣編委副主任、人事局長(zhǎng)、編辦主任陳憲同志作了動(dòng)員部署,闡述了實(shí)行事業(yè)單位登記管理工作的重要意義及必要性,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了實(shí)行事業(yè)單位登記管理是加快和創(chuàng)新工作的一項(xiàng)重要舉施。認(rèn)真總結(jié)上年度登記管理工作情況,并對(duì)20xx年度年檢工作提出了明確要求。會(huì)上還下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)<事業(yè)單位登記管理登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則>和做好20xx年度事業(yè)單位年檢工作的通知》。另外,我們還通過電臺(tái)、電視臺(tái)以及張貼宣傳標(biāo)語等形式,廣泛宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》,擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理的影響,增強(qiáng)事業(yè)單位及其主管部門的事業(yè)單位法人意識(shí),有力地促進(jìn)了事業(yè)單位登記管理工作。

  (二)措施得力,提高事業(yè)單位年檢率。

  針對(duì)今年事業(yè)單位年檢工作的新情況、新特點(diǎn)和新要求,在年檢工作中,我們注意做好以下四方面的工作:

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  我縣編辦針對(duì)不少事業(yè)單位在實(shí)施網(wǎng)上年檢工作時(shí),由于間隔時(shí)間長(zhǎng),網(wǎng)上申報(bào)年檢操作不夠熟練等情況,我們一方面在事業(yè)單位較集中的主管部門組織培訓(xùn),另一方面在縣登記管理機(jī)關(guān)網(wǎng)站上,發(fā)布《20xx年度事業(yè)單位年檢一般操作程序》,以方便事業(yè)單位查詢了解年檢的操作程序,從根本上保證年檢工作的順利開展。

  二是建立編辦內(nèi)、外制約機(jī)制。

  即編辦內(nèi)部規(guī)定凡未及時(shí)辦理年檢的事業(yè)單位,一律暫停其機(jī)構(gòu)、人員編制和財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的審批工作。為真正落實(shí)事業(yè)單位法人證書的使用制度,我們還主動(dòng)與證書使用的相關(guān)部門聯(lián)系,建立聯(lián)系函制度,定期不定期地通報(bào)事業(yè)單位登記情況,以便相關(guān)部門在辦理有關(guān)事宜時(shí)掌握。這種登記管理機(jī)關(guān)與相關(guān)部門的分工合作,協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)事業(yè)單位真正意義上的動(dòng)態(tài)管理。

  三是分片包干督辦年檢。

  我們將全縣應(yīng)該接受年檢的300多家事業(yè)單位按部門類別及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域位置進(jìn)行合理的劃分,分配給負(fù)責(zé)年檢的工作人員,明確責(zé)任,包干到人,跟蹤督辦,確保年檢單位一個(gè)不漏。

  四是提高服務(wù)質(zhì)量。

  我們充分認(rèn)識(shí)到年檢就是服務(wù)的意識(shí),在登記管理工作中,積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記管理工作環(huán)境。特別是對(duì)一些"無機(jī)無人"的單位,我們采取“走出去,召回來”的辦法,分部門分系統(tǒng)進(jìn)行面對(duì)面的演示或直接代為操作。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)特困單位,我們還適當(dāng)減免其登記經(jīng)費(fèi)。通過精心的指導(dǎo)和優(yōu)良的服務(wù),贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽(yù)。

  由于措施得力,20xx年度事業(yè)單位年檢工作做到了應(yīng)檢盡檢,年檢率達(dá)到100%。

 。ㄈ﹪(yán)格把關(guān),確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。

  為了確保年檢工作的質(zhì)量,我們?cè)诰唧w操作過程中,嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦理程序,并嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)的權(quán)限分配進(jìn)行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確,對(duì)事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料,要求從事登記管理工作的同志從嚴(yán)把好材料審核關(guān)。首先根據(jù)申請(qǐng)的登記項(xiàng)目,結(jié)合不同單位的實(shí)際情況,審查材料是否齊全,再與網(wǎng)上提交材料逐項(xiàng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的,我們堅(jiān)持退回修改。對(duì)于有疑問的地方,不避重就輕,不怕麻煩,主動(dòng)與其主管部門進(jìn)行聯(lián)系,核實(shí)真?zhèn),確保表格填寫規(guī)范,材料齊全有效,登記事項(xiàng)無遺漏。

  (四)措施扎實(shí),維護(hù)登記管理法規(guī)的嚴(yán)肅性。

  我們深知事業(yè)單位法人年檢僅是登記管理工作的其中一個(gè)環(huán)節(jié),為了維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,年檢工作一結(jié)束,對(duì)一些經(jīng)過檢驗(yàn)確定為不合格的事業(yè)單位,我們針對(duì)不同的情況,向其主管部門下發(fā)了限期整改通知書,并要求在接到整改通知后10日內(nèi)提交整改計(jì)劃。

 。ㄎ澹┙⑴_(tái)帳,提高年檢工作管理水平。

  年檢工作結(jié)束后,我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)程序進(jìn)行了及時(shí)的歸檔,形成了該事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整的檔案,在建立健全個(gè)體檔案的基礎(chǔ)上,將事業(yè)單位分類歸檔,建立目錄索引,綱目條塊,一目了然。同時(shí),我們將所有登記過的事業(yè)單位建立臺(tái)帳,記錄所有事業(yè)單位登記的基本情況,為事業(yè)單位提供了法律效力的憑證,為社會(huì)公眾提供查詢服務(wù)。

  三、存在的不足:

  20xx年度事業(yè)單位年檢工作已經(jīng)結(jié)束,我們感覺到,雖然在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些進(jìn)步,但或多或少地還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在:少數(shù)事業(yè)單位及其主管部門對(duì)事業(yè)單位參加登記、年檢工作的意識(shí)不強(qiáng)。認(rèn)為是否進(jìn)行法人登記和年度檢驗(yàn)對(duì)其參與社會(huì)管理和經(jīng)營活動(dòng)沒有影響。個(gè)別事業(yè)單位的法定代表人、開辦資金發(fā)生變化時(shí)變更不及時(shí)。登記管理機(jī)關(guān)對(duì)事業(yè)單位法人的日常監(jiān)督管理力度不夠,對(duì)一些年檢不合格的事業(yè)單位缺乏行之有效的措施。

  我縣的事業(yè)單位法人年檢工作,在上級(jí)登記管理機(jī)關(guān)的悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過努力,取得了階段性的成效,但對(duì)照上級(jí)要求,仍有較大差距,我們將在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,把我縣的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作提高到一個(gè)新的水平。

年度工作總結(jié) 篇5

  對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,剛剛過去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,及時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

  要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上,沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng):

  梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí),體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  平時(shí)愛讀營銷方面的書籍,擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,嚴(yán)格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí),能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

  XX年里,如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:

  做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng),繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

  做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

  出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

  加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù),搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住,為客戶開拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

  完善客戶檔案。XX年里,加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場(chǎng)、把握市場(chǎng),做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

  會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

  還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

年度工作總結(jié) 篇6

  即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來說,是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

  xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)!皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26。7萬,去年19。3萬,比去年增長(zhǎng)了7。4萬,在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!

年度工作總結(jié) 篇7

  按照區(qū)委、區(qū)政府總體目標(biāo)的要求,繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《云南省消防條例》,以強(qiáng)化公民消防安全意識(shí)為先導(dǎo)、以落實(shí)防火安全責(zé)任制為重點(diǎn),以堅(jiān)決遏制特、重大火災(zāi),尤其是群死群傷火災(zāi)事故為目標(biāo)、加大消防宣傳培訓(xùn)力度、積極推進(jìn)消防法制化、規(guī)范化、社會(huì)化建設(shè)進(jìn)程,積極開展消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng),鞏固轄區(qū)志愿消防隊(duì)伍,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),確保華山地區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)良好的消防環(huán)境。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、今年工作開展情況和取得的實(shí)效

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制,確保了轄區(qū)的消防安全。

  (1)召開會(huì)議,總結(jié)部署。3月21日召開了華山地區(qū)20xx年度安全工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)回顧了20xx年度安全生產(chǎn)、消防安全工作,同時(shí)安排部署了20xx年消防安全等工作,并對(duì)20xx年消防安全工作中做出突出成績(jī)的云南省科技館等10家先進(jìn)單位和尚立新等10名先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)深入貫徹,扎實(shí)工作。為深入推進(jìn)《中華人民共和國消防法》的貫徹落實(shí),提升轄區(qū)防控火災(zāi)的能力。開展了“除火患、保平安”冬春專項(xiàng)行動(dòng)、“迎南博、保安全”火災(zāi)隱患排查整治工作,圍繞建設(shè)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”和夯實(shí)社區(qū)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”認(rèn)真組織開展各項(xiàng)工作。

 。3)夯實(shí)基層基礎(chǔ),建立健全社區(qū)消防長(zhǎng)效機(jī)制。通過應(yīng)用“社區(qū)數(shù)字消防管理pda系統(tǒng)”,著力提升基層消防安全管理水平,完成轄區(qū)高層建筑物的定位錄入工作,深入開展“零火災(zāi)”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持走“資源共享、共駐共建”的路子,充分發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位及廣大人民群眾因地制宜,不斷整合、優(yōu)化社區(qū)資源。推進(jìn)消防工作社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高”的消防長(zhǎng)效管理機(jī)制,構(gòu)筑政府主導(dǎo),社會(huì)力量參與,全民消防的工作格局。

 。4)加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任。年初,辦事處重新調(diào)整了地區(qū)防委會(huì)成員,修改完善了《華山地區(qū)滅火疏散預(yù)案》,全面落實(shí)法定代表人和非法人單位的主要負(fù)責(zé)人的消防安全責(zé)任制,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,自覺履行消防安全工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理,健全和落實(shí)單位消防安全責(zé)任制。并與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會(huì)責(zé)任人簽訂了《防火安全責(zé)任書》200余份,社區(qū)居委會(huì)與轄區(qū)內(nèi)的“九小”場(chǎng)所、沿街商鋪及居民樓院簽訂了《消防進(jìn)社區(qū)安全防火目標(biāo)管理責(zé)任書》1500余份,把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化在責(zé)任書內(nèi),落實(shí)了目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照規(guī)范化、法制化的要求,穩(wěn)步推進(jìn)地區(qū)防火安全工作。

  二是創(chuàng)新形式,廣泛開展消防安全宣傳活動(dòng)和教育培訓(xùn)工作。

  (1)為提高全民的消防安全素質(zhì),增強(qiáng)全社會(huì)抗御火災(zāi)的能力,先后組織翠湖、翠西等社區(qū)居委會(huì)和轄區(qū)學(xué)校學(xué)生及單位志愿消防人員開展了消防培訓(xùn)和滅火演練,使大家對(duì)消防知識(shí)有了不同程度的提高,增長(zhǎng)了防火自救的科普常識(shí)。

 。2)積極組織轄區(qū)單位、社區(qū)居委會(huì)利用黑板、櫥窗、宣傳欄等宣傳載體進(jìn)行法制宣傳和消防安全知識(shí)宣傳、并組織社區(qū)人員到居民小區(qū)、樓院等處粘貼《規(guī)定》和宣傳資料。廣泛開展對(duì)燃放煙花爆竹安全知識(shí)、注意事項(xiàng)的宣傳,同時(shí)加強(qiáng)消防知識(shí)即逃生技能、生活防火的宣傳,文明祭祀宣傳,通過各種形式的宣傳活動(dòng),使廣大社區(qū)群眾在面對(duì)突如其來的火災(zāi)時(shí)能懂得報(bào)警、撲救、逃生的基本知識(shí)和技能,共同樹立“人民生命至上,火災(zāi)隱患必除”的觀念,從現(xiàn)在做起、從自己的身邊做起盡快動(dòng)手消除身邊的隱患,來減少火災(zāi),確保轄區(qū)消防安全。

 。3)為增強(qiáng)辦事處干部職工及社區(qū)工作者的安全防火意識(shí),維護(hù)轄區(qū)良好的防火安全形勢(shì),5月9日專門聘請(qǐng)XX市火災(zāi)防治中心的徐老師為全體工作人員和轄區(qū)“九小”場(chǎng)所從業(yè)人員110余人進(jìn)行消防安全培訓(xùn),針對(duì)冬季取暖電器、電熱毯等日用電器應(yīng)如何安全使用,不同火災(zāi)初期應(yīng)先滅火還是先逃生,如何滅火、如何逃生,以及日常防火安全知識(shí)給大家進(jìn)行了詳細(xì)的講解,采取現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的方式,對(duì)滅火器的分類、滅火器的使用等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示,結(jié)合一個(gè)個(gè)活生生的火災(zāi)事例,給大家上了一堂生動(dòng)的防火安全教育課。

  三是深入開展消防安全大檢查,徹底排查整治消防安全隱患。

 。1)周密部署,細(xì)化措施。為切實(shí)做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“南博會(huì)”、“中秋、國慶”及“119”、“圣誕節(jié)”期間的消防安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格按照XX市消安委、XX區(qū)政府相關(guān)文件和工作部署,華山地區(qū)防火安全委員會(huì)于1月4日、3月21日、4月17日、5月9日在辦事處六樓會(huì)議室召開了專題會(huì)議,制定并下發(fā)《華山辦事處關(guān)于開展20xx年兩節(jié)、兩會(huì)期間消防、安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》、《華山辦事處“迎南博、保安全”火災(zāi)隱患和生產(chǎn)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》等9個(gè)工作方案。針對(duì)轄區(qū)的高層建筑、賓館酒店、“九小場(chǎng)所”、“城中村”、“三合一、多合一”等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查工作進(jìn)行了安排部署,重點(diǎn)加強(qiáng)了公園、寺廟、教堂、文物古建筑、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園的監(jiān)督檢查,廣泛開展居民住宅區(qū)用火、用電、疏散通道等防火巡查工作。為確保萬無一失,針對(duì)排查出來的火災(zāi)隱患,及時(shí)進(jìn)行了督促整改。大力宣傳用火、用電、用氣等防火安全常識(shí),普及火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救和火場(chǎng)逃生的知識(shí)技能,進(jìn)一步的提高居民群眾的消防安全意識(shí)。

  (2)齊抓共管,分級(jí)負(fù)責(zé)。為確!澳喜⿻(huì)”的消防安全,按照相關(guān)工作要求,從20xx年4月2日至6月15日在轄區(qū)組織開展了“迎南博、保安全”火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),華山地區(qū)防委會(huì)于4月17日上午在辦事處六樓會(huì)議室召開了專題會(huì)議,制定并下發(fā)了《華山辦事處“迎南博、保安全”火災(zāi)隱患和生產(chǎn)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》。會(huì)上進(jìn)一步明確了工作任務(wù),要求各單位、社區(qū)居委會(huì)要在前期組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,落實(shí)排查整治火災(zāi)隱患的工作責(zé)任和整改措施,動(dòng)員社會(huì)各方面力量全面排查整治火災(zāi)隱患,認(rèn)真分析研判消防安全形勢(shì),深入查找公共消防安全和消防監(jiān)督管理存在的薄弱環(huán)節(jié),按照“網(wǎng)格化”管理的工作要求,開展以防火、防爆、防自然災(zāi)害事故的消防安全的自檢自查,對(duì)排查出的火災(zāi)隱患督促及時(shí)整改,確保了“南博會(huì)”期間的消防安全。

  (3)深刻反思,舉一反三。為深刻吸取湖北襄陽“4·14”火災(zāi)事故教訓(xùn),全力消除“三合一、多合一”等人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。一是華山地區(qū)防火安全委員會(huì)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由辦事處主任楊海茫擔(dān)任、副組長(zhǎng)由辦事處副主任戚偉、周朝煌擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜治辦,成員由辦事處綜治辦防火專干、社區(qū)居委會(huì)專干組成。要求各社區(qū)、轄區(qū)各單位成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化方案,制定措施,認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治工作。二是召開專題會(huì)議,分析工作中存在的問題,部署開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三合一場(chǎng)所”“九小場(chǎng)所”,“城中村” 等人員密集場(chǎng)所消防安全檢查工作,要求各單位、社區(qū)居委會(huì)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢(shì),高度重視此次檢查工作,要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,結(jié)合實(shí)際情況,采取有效措施,切實(shí)改善消防安全環(huán)境。三是地區(qū)防委會(huì)組成三個(gè)檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三合一場(chǎng)所”“九小”場(chǎng)所、沿街商鋪及居民樓院開展了消防安全檢查,進(jìn)一步規(guī)范了沿街商鋪、居民住宅用火用電。通過檢查,共查出隱患27起,當(dāng)場(chǎng)整改25起,限期整改2起。比較徹底的整治了民宅院內(nèi)雜物堆放嚴(yán)重,仍在使用燃煤,電線老化陳舊等存在的火險(xiǎn)隱患。四是指導(dǎo)轄區(qū)單位省圖書館、XX區(qū)人民醫(yī)院、吉慶祥食品有限公司、翠北、圓西、圓通、翠湖、水晶宮社區(qū)等十余家單位開展了滅火演練和消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

  四是努力提高應(yīng)急處置能力,適時(shí)組織開展消防演練。

  今年以來,全國發(fā)生了多起火災(zāi),特別是湖北襄陽“4·14”火災(zāi)事故的通報(bào),針對(duì)轄區(qū)沿街鋪面、“三合一”、“多合一”、小旅館、“九小場(chǎng)所”、人員密集場(chǎng)所集中的實(shí)際以及面臨嚴(yán)峻火災(zāi)形勢(shì)、火災(zāi)事故易多發(fā)的特點(diǎn),為確實(shí)做好消防安全工作,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,華山地區(qū)防委會(huì)積極組織牽頭,發(fā)動(dòng)單位、學(xué)校、大型賣場(chǎng)等適時(shí)開展防火、疏散演練,提高應(yīng)對(duì)處置能力。

年度工作總結(jié) 篇8

  一、 履行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓7#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,施工員年度總結(jié)報(bào)告。主要以下幾個(gè)方面說明:

  1、 工程質(zhì)量管理。

  針對(duì)望青城華府項(xiàng)目工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

  2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

 。1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

 。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛,工作總結(jié)《施工員年度總結(jié)報(bào)告》。熱心協(xié)調(diào)班組長(zhǎng)、工人及施工員之間的矛盾。

 。3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、 安全管理工作

  在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為昆侖的一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天。

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