【精華】年度工作總結(jié)模板集合5篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
公路交通是國家日常運行的大動脈，是人民出行的主要方式之一，作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，能時刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強養(yǎng)護(hù)工作，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。我十幾年始終如一的關(guān)注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動態(tài)。加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。
一、思想政治方面
我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員，但我是長在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有我們這天幸福的生活，所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來，我先后透過看報紙，聽廣播，搜集資料等形式，明白了黨為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。
作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，我雖然從事著十分渺小的工作，但是，正是黨給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。如今，我們過上了更好的生活，絕對不能忘記黨的恩惠。就應(yīng)時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，發(fā)揚老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)工作方面
隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設(shè)如火如荼，一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來了極大的方便。但，同時公路養(yǎng)護(hù)工作也面臨著更多的新課題，我作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人務(wù)必緊跟新形勢，適應(yīng)這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應(yīng)新的養(yǎng)護(hù)項目，我努力鉆研公路養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)書籍，不懂的地方就向?qū)I(yè)知識豐富的同志虛心請教，用心參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實地練習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)潛力在短時間內(nèi)就取得了巨大的進(jìn)步。
公路養(yǎng)護(hù)工作的特點是工作時間長，工作強度大。對于年屆不惑的我確實是個挑戰(zhàn)。但為了學(xué)習(xí)新知識，為了不給單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，我始終堅持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
業(yè)務(wù)潛力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了必須的成績，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有必須的差距。需要堅持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后，我必須繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。
三、文化學(xué)習(xí)方面
為了充實自己的文化知識，為本職工作服務(wù)。透過多年的不斷積累，我先后學(xué)習(xí)完成了《公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)，近一年來，我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、今后努力方向
20xx年，我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級工的職稱，能夠說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標(biāo)，透過多年辛辛苦苦的學(xué)習(xí)和實踐，只有取得更高的職稱才能證明我的潛力和為祖國、為人民服務(wù)的堅強決心。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實踐。
年度工作總結(jié) 篇2
xxxx年12月了，又到了回顧歷史，展望未來的時間。縱觀xx年整個年度，一切是那樣的平靜、平淡和平常，而在這極度平凡的一年里，我們是怎樣安然的走過xx年的呢?
既然經(jīng)營是重點，那就先說說xx年的銷售吧。年初訂下的銷售任務(wù)是全年九百萬的銷售額，并將任務(wù)劃分到了每個月份，大概只有三月份較去年同期銷售額減少之外，其余月份都較去年同期略漲(包括了內(nèi)支部分)。任務(wù)完成方面也只有一兩個月未完成之外，大部分月份均超額完成計劃，并被給予了超額部分獎金的獎勵。所以到現(xiàn)在為止，九百萬的銷售計劃早已完成，就看與去年同期相比較，超額部分所能達(dá)到的數(shù)據(jù)了。只是現(xiàn)在看12月份的預(yù)訂情況，銷售似乎不太樂觀，為此，經(jīng)理特地召集我們開了個鼓勵士氣大會，讓我們再接再厲，一鼓作氣，站好最后一班崗，爭取最大程度的銷售額。
除了經(jīng)營方面的工作，培訓(xùn)和管理工作也穿插其中，每月的月結(jié)會及培訓(xùn)工作也是有條不紊。由于今年的平淡無奇，公安系統(tǒng)方面的培訓(xùn)也增加了許多，不僅有海派的安全培訓(xùn)，前臺登記工作的要求也越來越嚴(yán)格，還有海淀分局出入境的外事戶籍培訓(xùn)，每一項培訓(xùn)我們前臺員工都積極參與其中，為增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力。
當(dāng)然，xx年的改變也有不少。其一，由站式服務(wù)更改為坐式服務(wù)就是最大的改變。賓館有許多的老顧客，每當(dāng)他們來店時，常說的一些話就是“喲，改臺子了，不錯，更氣派了�！薄昂芎冒�，更直觀，也更舒適了�！笨腿藗兊母杏X都不錯，而作為服務(wù)人員的我們更加從心底里感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷，而更加舒適的辦公環(huán)境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二，還有前臺添置的壁掛電視，重復(fù)播放的北大風(fēng)光片，賓館介紹片，入住賓客登記要求，入住賓客溫馨提示等等內(nèi)容，也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發(fā)了時間，又充分感受到了賓館的熱忱和周到。另外，賓館還響應(yīng)國家政策，給大家調(diào)整了工資，并從xx年下半年起補發(fā)，都讓員工們心中慰藉不少，也更加有動力努力地工作。還有就是商務(wù)中心已經(jīng)出租給了首都旅行社分銷店且重新開張了。不但恢復(fù)了以往商務(wù)中心的服務(wù)項目，還額外增加了旅游項目，給酒店客人帶來更多更周到的服務(wù)。
為了xx年工作的順利開展，賓館做了今年年末部分客房重新修繕的預(yù)算，主要是針對客房五層標(biāo)間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程，還有大堂的賓館正門增加避風(fēng)裝置，從而增加大堂的溫度舒適度等內(nèi)容。另外前臺也添置了一臺小型復(fù)印機，保證了外國賓客的證件復(fù)印功能，從而達(dá)到海淀分局外事戶籍登記工作的基本要求，這些都是賓館在硬件設(shè)施方面的改進(jìn)。在軟件方面，銷售部則和藝龍、航信等較大型網(wǎng)站也積極溝通，簽訂了協(xié)議，增加了網(wǎng)絡(luò)訂房的渠道，前臺則不斷地培訓(xùn)，接待員與收銀員共同學(xué)習(xí)，不但學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)知識，而且準(zhǔn)確了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識，從而提高個人素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，以便更加貼心，更加周到，更加熟練地對客服務(wù)，來增加賓館的回頭客。似乎總是老調(diào)重彈，但正如日復(fù)一日，年復(fù)一年，賓館總是不斷地完善客房的硬件設(shè)施，而我們員工也總是努力地提高對客服務(wù)的能力，只有這樣，資源賓館才能屹立在競爭日益激烈的時代里，賓館的明天才能更加美好和輝煌。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年秋季，基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng)吹進(jìn)了我校的校園。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以滿腔的熱情，科學(xué)的態(tài)度，引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實踐，努力探索，并結(jié)合校情制定了詳細(xì)的課改方案，調(diào)動精干力量，在一年級全面實施新課程改革。參加課改的班級8個、學(xué)生324人、教師11人。半年來，在教研室及縣課改辦的精心指導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的扎實工作下，學(xué)校的課改工作穩(wěn)步發(fā)展、扎實推進(jìn)，取得了初步成效。在實驗過程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動員，全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對進(jìn)入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動員，廣泛宣傳了課改的目的和課改實驗的意義，以形成課改實驗的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改指導(dǎo)小組。以分管教育的副鎮(zhèn)長王小春為組長，以顏學(xué)永、邱成章二位校長為副組長，以教導(dǎo)主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)課改的決策和協(xié)調(diào)。課改指導(dǎo)小組由教導(dǎo)主任陳國芝同志為組長，負(fù)責(zé)抓課改的管理和實施。并推選了一批教育觀念新、教學(xué)技能強、工作責(zé)任心強的教師成立了課改專家指導(dǎo)組。各小組各自明確職能，有效發(fā)揮組織的計劃、組織、實施、檢查、反饋、評估功能，為課改實驗提供了組織保障，確保了課改實驗的順利進(jìn)展。
二、師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
教師觀念的轉(zhuǎn)變是實驗順利進(jìn)行的前提，因此我校把抓教師新觀念培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)放在首位。
1、學(xué)習(xí)新課標(biāo)，樹立新理念。
我校組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。每人每學(xué)期要自學(xué)課改文章，積極探索新課改中教師角色轉(zhuǎn)變、教師教學(xué)行為方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。還組織教師集體備課學(xué)習(xí)，積極撰寫反思。
2、學(xué)習(xí)新課標(biāo)，實踐新課標(biāo)。
充分發(fā)揮課改年級的帶頭作用。教導(dǎo)處每月進(jìn)行一次形式多樣的教研活動，即公開示范課、說課活動，教學(xué)經(jīng)驗交流，專題講座，集體備課、聽課、評課活動、觀看教學(xué)實錄等通過開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的以課改實驗為中心內(nèi)容的校本培訓(xùn)，教師之間相互交流、取長補短、相互促進(jìn)，既充實了實驗教師的教學(xué)理論，又提高了教師的教學(xué)技能，使課改實驗得到了縱向發(fā)展。
轉(zhuǎn)變教育觀念，用新課改理念貫穿在課堂教學(xué)中。要求各位教師深刻領(lǐng)悟新課改實驗的目標(biāo)和實驗任務(wù)：通過調(diào)整和改革基礎(chǔ)教育的課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和管理體制，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的基礎(chǔ)教育課程體系，課改實驗教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學(xué)方法，要用新課改理念進(jìn)行教學(xué)，把課堂還給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。鎮(zhèn)中心學(xué)校教務(wù)處經(jīng)常下各村委會、各教研組、各班級聽課，并對教師的教學(xué)方法進(jìn)行指導(dǎo)，努力使全鎮(zhèn)教師的教學(xué)技能得以提高。
注重過程管理。我校教務(wù)處根據(jù)上級文件精神要求所有參加實驗的教師必須做到每周寫一篇教學(xué)札記，每月寫一篇心得體會，每學(xué)期必須寫一篇教學(xué)論文或總結(jié)報告，教科室制定了檢查評分表對實驗教師上交的各種材料進(jìn)行登記檢查，并根據(jù)各位教師完成材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行評分，評分結(jié)果與教師的年終考核相掛鉤。
年度工作總結(jié) 篇4
今年，我區(qū)的創(chuàng)建工作按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建xx省批文明城市，社會主義新農(nóng)村“美好家園”建設(shè)活動、綿陽“會客廳”建設(shè)拆遷等工作重點。堅持農(nóng)村創(chuàng)建與城市創(chuàng)建同步發(fā)展的工作思路，在各創(chuàng)建責(zé)任片口、相關(guān)職能部門、單位的共同努力下，深入扎實地開展了創(chuàng)建xx省首批文明城市工作，搞好了創(chuàng)建綜合整治工作，提升了城市形象。在鞏固已有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項創(chuàng)建任務(wù)�，F(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、全面落實創(chuàng)建工作責(zé)任
為了更好地開展創(chuàng)建xx省首批文明城市工作，確保順利通過xx省首批文明城市的考核驗收，為20xx年爭創(chuàng)第二屆全國文明城市打下堅實基礎(chǔ)，區(qū)委、區(qū)政府及時充實創(chuàng)建力量，調(diào)整了區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署，每次創(chuàng)建會議、創(chuàng)建檢查，區(qū)四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加，確保了創(chuàng)建工作的'順利開展。區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步完善了各項創(chuàng)建工作制度，繼續(xù)實行創(chuàng)建工作“一把手責(zé)任制”，落實工作職責(zé)。城區(qū)各創(chuàng)建責(zé)任片口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，及時調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了創(chuàng)建工作第一、二、三責(zé)任人，確保創(chuàng)建工作從上到下，層層有人抓、級級有人管、事事有人干，從而為創(chuàng)建工作的順利開展提供了有力的組織保證。
二、全員發(fā)動、廣泛宣傳、營造氛圍
為了進(jìn)一步增強市民參與創(chuàng)建xx省首批文明城市的意識，區(qū)委、區(qū)政府始終堅持以正確的輿論為導(dǎo)向，深入宣傳創(chuàng)建，使?fàn)巹?chuàng)xx省首批文明城市活動家喻戶曉、深入人心。
一是7月19日我區(qū)召開了創(chuàng)建xx省首批文明城市動員大會暨20xx年度創(chuàng)建工作表彰大會。對20xx年創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的市、區(qū)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，同時提出了今年的奮斗目標(biāo)，把創(chuàng)建xx省首批文明城市工作列為一項重要的政治任務(wù)來完成。
二是充分利用3月“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動，積極開展公民道德建設(shè)宣傳教育，增強了市民參與創(chuàng)建的意識，進(jìn)一步提升了市民文明素質(zhì)。
三是充分利用9月20日全國第五個“公民道德宣傳日”活動，各單位、部門通過開辟公民道德宣傳專欄和創(chuàng)建文明城市專欄、專版、新聞報導(dǎo)等多種形式，宣傳道德知識、普及道德規(guī)范，廣泛開展了形式多樣的宣傳活動，營造了道德建設(shè)的濃厚輿論氛圍，使道德宣傳教育通俗易懂、易于接受，收到良好的效果。
四是積極參加“文明出行、從我做起”道路交通安全知識競賽活動，促進(jìn)了公民道德建設(shè)知識的普及，推進(jìn)了文明城市、文明交通建設(shè)，增強了廣大交通參與者的交通安全意識，營造了文明和諧的交通環(huán)境和氛圍。
五是各單位、各部門通過宣傳會議、櫥窗、墻報、黑板報等載體進(jìn)行文明創(chuàng)建知識宣傳，努力提高人們的思想道德素質(zhì)，促進(jìn)良好的文明習(xí)慣的養(yǎng)成，為創(chuàng)建工作營造了良好的輿論氛圍。
三、創(chuàng)建xx省首批文明城市工作
創(chuàng)建xx省首批文明城市是今年區(qū)委、區(qū)政府確定一項重大政治任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，區(qū)創(chuàng)建辦主要負(fù)責(zé)游仙城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和實地考察兩項任務(wù)。為切實做好迎接創(chuàng)建xx省首批文明城市考核測評工作，確保實現(xiàn)“綿陽奪金牌，游仙爭第一”的目標(biāo)，我辦制定了切實可行的迎檢方案，全力以赴，精心迎檢。
一是學(xué)習(xí)測評考核標(biāo)準(zhǔn)、落實任務(wù)
這次測評考核內(nèi)容面寬量廣、時間緊、任務(wù)重、壓力大。我辦組織相關(guān)職能部門和創(chuàng)建責(zé)任片口，召開專題工作會議，把實地考察中涉及到的7個測評項目、118個測評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項逐條研究、分析，吃透。并將任務(wù)分解落實到單位、責(zé)任人。要求牽頭部門每個月匯報創(chuàng)建文明城市（區(qū)）工作的開展情況。并將好的經(jīng)驗通過簡報等多種形式予以推廣。
二是加強檢查督促
我辦對城區(qū)12個創(chuàng)建責(zé)任片口、游仙鎮(zhèn)范圍內(nèi)的80余家單位、18個社區(qū)、3個建制村的創(chuàng)建基礎(chǔ)工作及創(chuàng)建資料，進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。在做好環(huán)境衛(wèi)生整治的同時，還加強了對窗口行業(yè)、社區(qū)、集貿(mào)市場、社區(qū)的文化活陣地、科普宣傳、消防，建制村的創(chuàng)建活動、對城區(qū)道路硬件標(biāo)識、網(wǎng)吧、食品衛(wèi)生、商場、郵電所等進(jìn)行了數(shù)次專項檢查和整治。全力配合區(qū)目督辦對創(chuàng)建全省首批文明城市工作進(jìn)行專項督查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改措施，并加強了監(jiān)督力度。
三是及時通報情況
實地考察是創(chuàng)建xx省首批文明城市活動的重點內(nèi)容之一，做好這方面的工作顯得十分重要。我辦對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生以及其它方面的問題及時反饋給相關(guān)部門。同時，針對各個牽頭單位提出的具體問題及時解決，不能解決的，及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度
在整個創(chuàng)建活動期間，我辦始終把環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為主要工作抓緊抓好，我辦匯同區(qū)文明辦、愛衛(wèi)辦、城管辦、聯(lián)合執(zhí)大隊等職能部門加大了對我區(qū)迎檢點及相關(guān)線路的環(huán)境衛(wèi)生及秩序整治督查力度。涪江片、富樂片、試驗區(qū)、石馬片、小枧片、游仙鎮(zhèn)六片區(qū)認(rèn)真做好了“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”工作，使整個大環(huán)境保持了干凈、整潔、有序。
五是全力以赴，迎接省檢
自年初以來，為迎接創(chuàng)xx省首批文明城市工作考核測評，區(qū)創(chuàng)建辦等職能部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，全區(qū)上下掀起了新一輪創(chuàng)建高潮。
8月7日下午，省文明城市創(chuàng)建工作測評檢查問卷調(diào)查組到游仙富樂城市花園就文明城市創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容展開測評，發(fā)放調(diào)查問卷，對xx市民創(chuàng)文明城市的“支持率、知曉率、滿意率”及文明常識等內(nèi)容進(jìn)行了問卷調(diào)查，我區(qū)市民積極支持創(chuàng)建文明城市工作，踴躍參與答題，答題現(xiàn)場氣氛熱烈，各項問卷調(diào)查指標(biāo)均達(dá)到了a優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，受到了省考評團(tuán)的好評；8月8日，省文明辦專職副主任張亞平率領(lǐng)的檢查組對我區(qū)開元中街社區(qū)進(jìn)行了考評檢查，濃厚的創(chuàng)建氛圍深深地感動了省考評團(tuán)一行，給考核團(tuán)留下了深刻印象；我區(qū)所有受檢點由于認(rèn)識到位，措施得力，準(zhǔn)備充分，得到了檢查組的高度贊譽。同時，省考評團(tuán)還對游仙轄區(qū)內(nèi)三江河堤至景�；▓@段、東津大道、芙蓉溪路、東方紅大橋至博物館段、一環(huán)路三橋至富樂山段、一環(huán)路博物館至科學(xué)城隧道段的市容市貌進(jìn)行了整體觀察，考評團(tuán)感到非常滿意。我區(qū)順利通過了省考核測評組的檢查驗收，為我市順利通過xx省首批文明考核測評作出了貢獻(xiàn)。
四、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，確保城區(qū)環(huán)境干凈、靚麗
一是迎接國慶、黨的十七大和20xx中國（綿陽）科技城產(chǎn)業(yè)推介會。
10月，20xx中國（綿陽）科技城產(chǎn)業(yè)推介會在綿召開，我辦通過實地考察，制定了現(xiàn)場參觀點外環(huán)境整治方案，并與相關(guān)職能部門配合，加強了對沿途線路的整治。確保大會順利召開。
二是認(rèn)真處理群眾反映強烈的環(huán)境問題并及時反饋
針對群眾反映強烈的部分地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題，我辦組織各職能部門多次深入現(xiàn)場調(diào)查、研究、解決問題。先后對綿師院、技術(shù)學(xué)院及周邊“八亂”現(xiàn)場辦公8次；對景�；▓@、沈家壩北街及周邊現(xiàn)場辦15次；對富樂車站、五里堆路、治平路、綿山路及周邊現(xiàn)場辦公6次；對溫馨小區(qū)、開元場等地段現(xiàn)場辦公12次；對試驗區(qū)及周邊現(xiàn)場辦公9次；對綿鹽路沿線（游仙段）及萬博學(xué)校周邊、石馬鎮(zhèn)七姓村周邊等城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生和“八亂”進(jìn)行現(xiàn)場辦公7次，并對存在的問題進(jìn)行了專項整治。
五、深化農(nóng)村創(chuàng)建工作，城鄉(xiāng)創(chuàng)建同步發(fā)展
今年，對農(nóng)村創(chuàng)建工作繼續(xù)給予了高度重視。在鞏固已有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強了農(nóng)村創(chuàng)建工作，區(qū)委、區(qū)政府決定從20xx年起在全區(qū)農(nóng)村深入開展以“美好環(huán)境、美好形象、美好行為”為主題的“美好家園”行動，并把這項工作作為區(qū)委、區(qū)政府的一項重要工作，常抓不懈。我辦緊緊圍繞“美好家園”創(chuàng)建活動，與各職能部門積極配合，共同參與，做到農(nóng)村創(chuàng)建與城區(qū)創(chuàng)建同安排、同檢查、同獎懲，實行城鄉(xiāng)聯(lián)動。全年共開展了農(nóng)村創(chuàng)建綜合檢查2次、暗訪1次、專項督查1次。
為進(jìn)一步深化我區(qū)農(nóng)村創(chuàng)建工作，區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建檢查的通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真安排，精心組織、切實開展好檢查工作。并注重結(jié)合自身實際情況，突出重點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整治。將檢查情況書面報告區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦，并作為年終考核的依據(jù)之一，同時注重加強場鎮(zhèn)日常保潔和維護(hù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“美好家園”創(chuàng)建工作高度重視，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，加強管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有經(jīng)費、有措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建責(zé)任包片制進(jìn)一步得到落實，創(chuàng)建工作有條有絮；加強了對街道秩序的整治，各種車輛基本做到了歸點停放；加強了對市場的管理，各農(nóng)貿(mào)市場基本做到了攤區(qū)分責(zé)，標(biāo)志明顯，場內(nèi)干凈、整潔；加大了對食品衛(wèi)生的管理力度，各餐飲店基本上做到了“三證”、“三防”、“三池”齊全，生熟菜墩分開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好常規(guī)工作的同時，集中力量對場鎮(zhèn)的衛(wèi)生死角，車輛停放、野廣告等創(chuàng)建難點進(jìn)行了重點整治。同時還加大投入，進(jìn)一步完善場鎮(zhèn)功能，搞好綠化、亮化、美化工作。今年，我辦牽頭組織了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建督查、檢查，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的開展。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的意識進(jìn)一步增強，創(chuàng)建的氛圍更濃，創(chuàng)建的水平進(jìn)一步提高。
六、堅持定期檢查評比，強化日常管理
今年，繼續(xù)實行了區(qū)、片口和街道三級檢查評比制度，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織集中檢查；區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦等職能部門不定期組織隨機抽查；涪江片、富樂片、試驗區(qū)、小枧片、石馬片、游仙鎮(zhèn)堅持每月組織一次“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”檢查。
20xx年，我區(qū)先后迎接省級檢查1次、市級檢查4次，均名列第一；共組織城區(qū)創(chuàng)建綜合檢查和專項檢查4次、農(nóng)村檢查3次。迎接市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，xx省、涼山州、xx市、xx市、xx市以及我市各縣、區(qū)參觀檢查團(tuán)20余次，我區(qū)干凈、整潔、優(yōu)美的環(huán)境、良好的秩序給參觀團(tuán)留下了深刻的印象，受到了廣泛的好評。
同時，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安創(chuàng)建、計劃生育、綜合治理、群眾來信來訪、安全保密、財務(wù)等工作中，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下成績顯著，全年未違犯黨紀(jì)政紀(jì)和發(fā)生任何責(zé)任事故。
七、認(rèn)真開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，切實改進(jìn)工作作風(fēng)
我辦領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動按照區(qū)委和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，整頓成效顯著。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體方案。
全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會召開后，我辦高度重視，成立了由主任任組長、其余為成員的區(qū)創(chuàng)建辦干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，根據(jù)區(qū)作風(fēng)整頓辦的相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動實施步驟》，進(jìn)行了動員安排，把全辦干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到了區(qū)委的精神上來，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，切實做到早安排、早部署、早行動。
二是狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。
我們一是學(xué)習(xí)必讀篇目。將必讀篇目打印出來，為每名干部職工配備專用學(xué)習(xí)筆記本；二是學(xué)業(yè)務(wù)，根據(jù)工作實際和職能特點，組織干部職工通過專題輔導(dǎo)，研究，討論等形式學(xué)習(xí)創(chuàng)建知識、創(chuàng)建全省首批文明城市知識等，進(jìn)一步提高了全辦干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；三是學(xué)榜樣，注意發(fā)掘和樹立身邊的先進(jìn)個人典型，引導(dǎo)大家“學(xué)身邊人、比身邊人”，切實增強了學(xué)習(xí)的親和力和感召力；四是學(xué)以致用，每人均作學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，并分別撰寫學(xué)習(xí)心得體會和個人剖析材料2篇。
三是堅持邊學(xué)邊改，做到學(xué)習(xí)工作“兩促進(jìn)”。
在這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中，我辦干部職工針對查找出的問題堅持走群眾路線，以各種形式聽取、收集群眾和服務(wù)對象的意見和建議，并把這些意見和建議作為解決我辦干部的職工“務(wù)實”問題逐項加以解決和落實。
四是強化整改，狠抓落實。
針對作風(fēng)整頓中存在的一些問題，從以下兩方面進(jìn)行改進(jìn)：一是以服務(wù)大局為抓手，認(rèn)真做好“創(chuàng)建全省首批文明城市”環(huán)境整治工作，大力開展創(chuàng)建宣傳教育。緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展的大好機遇，繼續(xù)鞏固已取得的各項創(chuàng)建工作成果，加強環(huán)境衛(wèi)生整治，為和諧游仙的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境；二是以作風(fēng)整頓為契機，著力解決干部職工的行為問題，腳踏實地深入基層為民辦實事、辦好事，切實做好群眾的熱難點問題，全力推動我區(qū)創(chuàng)建工作再上新的臺階。
八、扎實做好綿陽“會客廳”建設(shè)拆遷安置工作
綿陽“會客廳”建設(shè)工作是我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要工作，根據(jù)區(qū)“會客廳”拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，我辦把小枧溝鎮(zhèn)三星村三社21戶拆遷戶的拆遷安置工作當(dāng)作今年下半年工作的重中之重，成立了由主任為組長、全體職工為成員的工作小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。
一是高度重視、精心布署，認(rèn)真做好宣傳動員工作。
按照區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我辦高度重視，及時召開了拆遷動員會，傳達(dá)了市、區(qū)拆遷工作的指示精神，明確了工作方向和主要任務(wù)。對人員進(jìn)行了合理分工，明確了任務(wù)，將責(zé)任落實到人。在走訪調(diào)查過程中，向被拆遷人深入細(xì)致地傳達(dá)了市、區(qū)有關(guān)“會客廳”建設(shè)有關(guān)指示精神，并就拆遷方面的相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)的解釋說明，使拆遷戶對綿陽“會客廳”建設(shè)有了更加深入的了解和認(rèn)識。得到了他們廣泛的支持和配合。
二是從實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，為進(jìn)一步開展拆遷工作打好基礎(chǔ)。
為提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。我辦工作人員數(shù)次深入到拆遷戶家中，接觸被拆遷人300余人（次），對被拆遷戶的基本情況等進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，并根據(jù)收集掌握的材料，針對每個被拆遷戶制定了具體方案，做到了基礎(chǔ)資料齊備，心中有數(shù)，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好條件。同時，我們還對拆遷工作中存在的難點問題進(jìn)行集中研究、討論，研究解決辦法。
三是采取多種形式，開展拆遷工作
1、我辦根據(jù)前期摸底調(diào)查所掌握的基礎(chǔ)材料，組織工作人員深入被拆遷戶進(jìn)行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時掌握了新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，一方面積極宣講拆遷政策和形勢，增強拆遷戶的信心，提高其拆遷積極性；另一方面，對被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動員，講清當(dāng)前的拆遷形勢，并就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明，曉之以理，動之以情，使他們認(rèn)清當(dāng)前“會客廳”建設(shè)的實際情況，由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。
2、本著公平、公正、公開的原則，通過組織被拆遷人召開座談會的形式，集中聽取意見，有針對性地進(jìn)行政策解讀。在簽訂拆遷協(xié)議過程中，采取人性化操作，推動拆遷工作順利進(jìn)行。實際拆遷過程中，我們在堅持原則的前提下，帶著情感去做拆遷工作，不偏不倚，實事求是，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對被拆遷戶存在的實際困難給予適當(dāng)幫助，得到了大多數(shù)被拆遷戶的肯定。
3、采取全程跟蹤的方式，鞏固拆遷成果。為了避免被拆遷戶在簽定拆遷補償協(xié)議后，由于各方面因素的影響，造成拆遷工作的反復(fù)，給拆遷及后續(xù)工作帶來更大難度。我辦工作人員對拆遷戶進(jìn)行全程跟蹤，及時掌握動態(tài)，確保被拆遷人的利益，對已簽訂協(xié)議的被拆遷戶進(jìn)行回訪，了解他們在拆遷過程中遇到的實際困難，并積極給予及時解決，使他們沒有后顧之憂。
針對日常創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重的情況，在做好全區(qū)日常創(chuàng)建工作的同時，全辦干部職工克服了人員少、經(jīng)費少困難，截止目前，全部21戶拆遷戶已選擇住房安置方式和房屋、林木、果樹測量工作；已有19戶簽訂了補償協(xié)議，剩余2戶即將簽訂協(xié)議。按時完成了對簽訂協(xié)議拆遷戶的驗收工作，為綿陽“會客廳”的如期開工打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級創(chuàng)建部門的指導(dǎo)下，在各片口、各部門的大力支持和配合下，順利通過了xx省首批文明城市的考核測評，圓滿地完成了年初提出的各項創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù)。
年度工作總結(jié) 篇5
一、開拓，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進(jìn)
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使合理。二是設(shè)備購進(jìn)時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達(dá)100%。
(二)設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責(zé)任制，一機多人的大型機械，實行機長負(fù)責(zé)制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機械隊實行獨立、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺XX年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是XX年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60%計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出號，然后通過比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)機務(wù)統(tǒng)計工作
機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機械設(shè)備的投資效益。
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