【熱門】年度工作總結(jié)模板錦集七篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié) 篇1
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。
現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，做好個人工作計劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。中心人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
年度工作總結(jié) 篇2
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和的切身利益，統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機(jī)制，擺在各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務(wù)。工作，基層基礎(chǔ)工作談幾點個人的工作認(rèn)識。
一、基層基礎(chǔ)工作的問題
(一)調(diào)查的認(rèn)識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里，調(diào)查某種利益的驅(qū)動，對統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性和性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報，故意不的手統(tǒng)計資料，人為地了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審，縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手，是的報表抽樣調(diào)查表，催報難度及花費(fèi)和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報表錄入分析過程。
(二)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊�？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，是統(tǒng)計機(jī)構(gòu)局、隊分設(shè)后，縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔(dān)局、隊安排的統(tǒng)計和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。
(三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)完全統(tǒng)計和工作任務(wù)的需要，程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機(jī)的"四會"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少。
(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點經(jīng)費(fèi)外，統(tǒng)計的經(jīng)費(fèi)主要來源于當(dāng)?shù)氐呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為，而統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的。
二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
1、強(qiáng)基固本統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵�？h、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮成立縣級的調(diào)查機(jī)構(gòu)，人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，對基層工作的督導(dǎo)，局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力，基層統(tǒng)計任務(wù)的組織實施。對統(tǒng)計的和管理，理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關(guān)系，資源共享，使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定，對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，統(tǒng)計職業(yè)道德意識，統(tǒng)計法律意識，統(tǒng)計從業(yè)，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計，不隨意基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查，按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報，計算方法，計算結(jié)果，統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務(wù)實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的`簡便性。一與各的合作，統(tǒng)計資料，重復(fù)統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達(dá)，便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。
3、各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。
年度工作總結(jié) 篇3
一、 適度擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益
幾年來，在各級黨政和教育行政部門的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界和學(xué)生家長的大力支持下，我校以“興學(xué)育才，回報社會”為宗旨，以育人為已任，堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持依法治校、以德治校，充分發(fā)揮民辦學(xué)校自主性強(qiáng)、體制靈活的優(yōu)勢，努力實踐學(xué)校提出的正確的教育觀、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)思想和工作思路，在基本建設(shè)、學(xué)校管理、教育教學(xué)工作等方面都取得了顯著成績，教育質(zhì)量全面提高，在社會中產(chǎn)生了越來越廣泛的影響，贏得了良好的辦學(xué)聲譽(yù)。因此，要求到我就讀的人數(shù)大幅度增加。為適應(yīng)群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，提高辦學(xué)效益和社會效益，為潮陽教育事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，我校經(jīng)廣泛的社會調(diào)查和可行性論證，決定在本學(xué)期適度擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，使教學(xué)班增加到82個，在校學(xué)生增加到4023人,其中小學(xué)部50個班、學(xué)生2412人，初中部32個班、學(xué)生1611人。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們克服了時間緊、任務(wù)重等方面的困難，投資8000萬元，爭分奪秒完成了占地78畝、建筑面積4萬平方米的新校區(qū)校舍的建設(shè)，使校園總建筑面積增加到11.8萬平方米。新校區(qū)落成之后，我們又利用暑假時間，投資190萬元，完成該區(qū)教室、儀器室、功能室、食堂、師生宿舍以及教育環(huán)境等方面的配套建設(shè)，其中僅多媒體平臺一項投資便達(dá)到130萬元；同時，我們對辦學(xué)點進(jìn)行調(diào)整，將原小學(xué)部改為小學(xué)低部，原中學(xué)部改為小學(xué)高部，新校區(qū)為中學(xué)部，并抓緊做好搬遷工作，確保新學(xué)期正常開學(xué)。
今年暑假，報讀我校的學(xué)生達(dá)到5000多人。在大家的共同努力下，招生工作于8月2日前圓滿完成，中學(xué)錄取率為10%，小學(xué)部錄取率25%。
二、 積極推進(jìn)民主管理，管理機(jī)制更加完善
本學(xué)期，我們在進(jìn)一步完善三級管理體系、強(qiáng)化分塊分層管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)民主管理。一是充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，凡關(guān)系學(xué)校大局的事，一律提交校務(wù)會議討論研究，使決策真正體現(xiàn)集體的智慧；二是進(jìn)一步完善和強(qiáng)化監(jiān)督保障機(jī)制，不定期召開年級組長、教研組長、班主任、教職工代表、學(xué)生代表座談會，反饋信息，征求意見，形成民主與集中相結(jié)合的決策程序。三是經(jīng)民主選舉產(chǎn)生第二屆教職工代表大會并召開第一次會議，審議學(xué)校工作，廣征代表提案，使教代會真正發(fā)揮主人翁作用。四是落實校務(wù)公開制度，做到學(xué)校重大決策和重要事項公開，財務(wù)及校產(chǎn)管理公開，學(xué)校熱點問題公開，以調(diào)動教職工參與管理、參與監(jiān)督的民主意識，避免決策的失誤，努力把好事辦實，實事辦好。五是倡導(dǎo)教育過程的民主性，改變“以教師為中心”、只注重教師對學(xué)生的教育管理、把學(xué)生置于被動地位的狀況，逐步試行學(xué)生評議教師工作，即讓學(xué)生對任課教師的工作態(tài)度、課堂常規(guī)、知識傳授、教法、學(xué)法指導(dǎo)、電教手段、思想教育、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改和班級管理等進(jìn)行評議的做法，從而發(fā)揮了教師與學(xué)生在教育過程中的雙主體作用，促進(jìn)教學(xué)相長。
通過以上措施，學(xué)校的管理機(jī)制更加科學(xué)、民主，創(chuàng)造了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、崇尚一流的高效率的教師群體，較充分地調(diào)動全體師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了議政民主、雷厲風(fēng)行、注重效率的學(xué)校內(nèi)部管理新局面。
三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，師資整體素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化
本學(xué)期，學(xué)校以學(xué)習(xí)落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線，開展了形式多樣的師德教育活動。開學(xué)初，通過舉辦培訓(xùn)班的形式，在全體教師中開展了政治思想和職業(yè)道德教育活動，平時通過集體會議、個別溝通等方式，加強(qiáng)教師的思想工作，要求教師把教育事業(yè)、學(xué)校事業(yè)和個人價值有機(jī)結(jié)合起來，教師的主人翁意識明顯增強(qiáng)，奉獻(xiàn)進(jìn)取、勤于學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神進(jìn)一步形成。
學(xué)校還認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，特別是加強(qiáng)了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，并以此指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐，提高課堂教學(xué)水平。絕大多數(shù)教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)和使用多媒體教學(xué)技術(shù)，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合。學(xué)校先后派出20多名教師前往汕頭、重慶等地參加新課程改革培訓(xùn)，外出教師返校后能寫出質(zhì)量較高的學(xué)習(xí)報告，上高水平的匯報課，使學(xué)習(xí)成果成為全校教師共享的資源。平時教師之間能積極主動地相互聽課、相互交流，取長補(bǔ)短，共同提高。新教師利用雙休日、節(jié)假日積極參加教育局組織的新任教師崗位培訓(xùn)，不斷提高崗位技能。
為了適應(yīng)管理重心下移、以年級組管理為主體的機(jī)制，德育處更加重視班主任培訓(xùn)。開學(xué)初舉辦了班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班;學(xué)期中途又舉行了班主任工作經(jīng)驗交流會，使年級組長和班主任明確了工作職責(zé)和考核辦法，熟悉了管理業(yè)務(wù)，提高了教育水平、管理水平。
年度工作總結(jié) 篇4
日月如焌，踏入中鐵六局直屬二項目部工作已經(jīng)快一年了，在這將近一年的見習(xí)期間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色中，努力為實現(xiàn)我項目部建設(shè)目標(biāo)做好自身本職工作，通過一系列的不斷實踐，深入體會到了理論指導(dǎo)實踐，而實踐與理論密不可分，把自己所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合，現(xiàn)將將近一年見習(xí)期間工作如下總結(jié)：
1、天津南倉BT立交橋工程（現(xiàn)場施工）
我于20xx年8月畢業(yè)于鄭州鐵路高級技師學(xué)校進(jìn)入到天津南倉BT立交橋工程直屬二項目部，起先為工班見習(xí)一個月，在這期間從中學(xué)到了在單位中要想有立足之地，必須先學(xué)會懂得吃苦耐勞，于是我暗下決心：必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，吃苦耐勞，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。9月份南倉BT工程的施工需要，我有幸成為了實驗室的一員，在這期間主要盯控現(xiàn)場施工，主要負(fù)責(zé)試塊的制作，試塊的養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場混凝土施工中的塌落度，以及接收試驗報告。鉆孔樁，承臺，墩身的澆筑，以及橋梁的澆筑和路面鋪設(shè)，通過這段時間的現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)，讓我對整座橋梁的結(jié)構(gòu)施工工序更加了解，鉆孔樁施工過程中要控制好護(hù)筒標(biāo)高，成孔深度，沉渣厚度，泥漿比重，樁頂標(biāo)高以及混凝土的全程澆筑過程，承臺施工過程中嚴(yán)格控制開挖坡度，深度。檢查鋼筋綁扎情況，模板安裝情況，確保每一個承臺的有序施工。墩臺施工時檢查橋墩垂直度以及螺栓的穩(wěn)定性。在整個過程中，各項材料的進(jìn)場取樣以及送樣到收取報告，都由我負(fù)責(zé)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，讓我對橋梁工程基礎(chǔ)施工更加地了解，也讓我親眼目睹了南昌BT工程的全程工序。對于剛剛走出校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)，始終以積極的工作態(tài)度投入到工作中。要在加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實做好本職工作，爭取在自己的崗位上做出優(yōu)異的成績。
2、津秦客運(yùn)專線內(nèi)業(yè)資料管理及膠材方面
不管在那項工程中，內(nèi)業(yè)資料在施工過程中是必不可少的一部分。資料的整理，在質(zhì)量上對工程起著重要的作用，由于工作需要，于20xx年11月27日分到了秦皇島津秦客運(yùn)專線工程項目部，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，分到了試驗室，試驗工作對于提高工程質(zhì)量加速工程進(jìn)度，降低造價，推動施工技術(shù)進(jìn)步，有著非常重要的作用，我在試驗室的主要工作是管理膠材方面，現(xiàn)將膠材方面所檢項目總結(jié)如下：
水泥方面：水泥的密度，比表面積，膠沙強(qiáng)度，凝結(jié)時間，安定性，標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量
粉煤灰方面：燒失量，需水量比，游離CaO，細(xì)度
礦粉方面：密度，比表面積，燒失量，流動度比
以上看似簡單的工作，其實蘊(yùn)含著許多的專業(yè)知識，包括儀器的使用，取樣標(biāo)準(zhǔn)，試驗方法步驟，試驗操作規(guī)程，試驗結(jié)果處理，以及出局相關(guān)的記錄和報告。我很榮幸成為試驗室的一員，不但與我所學(xué)專業(yè)對口，而且在師傅的指導(dǎo)下學(xué)到了許多專業(yè)知識，我會珍惜領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此，在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不知之處，逐漸改掉急躁，考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)取，完善自己，克服自己的缺點，鈮補(bǔ)不足，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型，實于型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
總的來說，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖坎康囊粏T，從中讓我收獲頗豐，受益匪淺，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的公司，在鞭策中得到磨礪；受益于領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和同事們的幫助，在領(lǐng)悟中得到了提高。為此，在今后工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)磨練意志，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)專業(yè)知識的提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量，更高的效率，更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的集體，輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇5
一、公司發(fā)展回顧
總結(jié)20xx年工作，在張宇總裁帶領(lǐng)下的經(jīng)營團(tuán)隊不懈的努力下，保障了紅嶺創(chuàng)投總體運(yùn)行平穩(wěn)，總交易規(guī)模突破1000億，注冊用戶超過80萬，待收資產(chǎn)接近200億元，最值得自豪的是投資者收益超過27億，這個指標(biāo)可能是行業(yè)中最有價值的。紅嶺創(chuàng)投目前已經(jīng)開業(yè)的分公司19家，包括籌備中的省級分公司已經(jīng)超過60家，員工總數(shù)接近1000人，基本完成全國的布局，同時紅嶺創(chuàng)投互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)院和互聯(lián)網(wǎng)金融研究所正在為紅嶺創(chuàng)投的發(fā)展發(fā)揮積極作用，全國性總公司的管理系統(tǒng)已經(jīng)搭建，為紅嶺創(chuàng)投規(guī)�；陌l(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、存在問題和改進(jìn)措施
回顧過去，辛勤的汗水不容忘記，我們不怕競爭對手，最怕我們躺在成績上昏睡不醒，找到問題并改進(jìn)才能讓我們不斷提高，紅嶺創(chuàng)投承擔(dān)著80萬投資者的資金安全的重任，更承載著網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展的夢想，如果一旦發(fā)生危機(jī)，必然引起行業(yè)極大的震動，對此我們應(yīng)該時刻保持清醒的認(rèn)識，并將保護(hù)平臺穩(wěn)定及投資者資金安全作為首要任務(wù)。紅嶺創(chuàng)投目前所面臨的問題，不排除是傳統(tǒng)銀行普遍存在的問題，我們已經(jīng)引進(jìn)了50多位銀行高管，只要下決心改進(jìn)，一定會有明顯改觀。
1、房地產(chǎn)項目集中：行業(yè)集中容易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險，特別是房地產(chǎn)行業(yè)目前貸款過度集中，雖然已經(jīng)重視，但改進(jìn)效果不明顯。今年董事長本人將主抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低風(fēng)險，努力提升效益，力爭年底將行業(yè)分散度降到合理水平。
2、 不良上升幅度大：20xx年紅嶺創(chuàng)投經(jīng)歷過多次大額項目逾期，雖然因為有足額抵押物，最終都能夠平穩(wěn)過渡，但是目前預(yù)估壞賬率已經(jīng)接近3%，公司整體盈利水平偏低，長期下去將影響平臺的安全穩(wěn)定運(yùn)行。今年一定要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從源頭上確保風(fēng)險可控，同時加大不良資產(chǎn)處置力度，力爭年底將壞賬率降至2%以下，確保平臺保持健康的運(yùn)行狀態(tài)。
3、 管理存在漏洞：這是特別要強(qiáng)調(diào)的，公司目前部分制度執(zhí)行不到位，特別是有些分公司負(fù)責(zé)人，甚至不排除個別總公司高管，在業(yè)務(wù)洽談中跟客戶關(guān)系嚴(yán)重不正常，根據(jù)董事會稽查組目前掌握到的證據(jù)，相關(guān)責(zé)任人雖然已經(jīng)調(diào)離崗位，但不排除會根據(jù)公司的損失情況做進(jìn)一步處理。貪腐是毒瘤，公司將保持零容忍，也請各位從自身檢討，樹立正確的價值觀，通過為客戶做好服務(wù)來創(chuàng)造價值。
4、 公司凝聚力不強(qiáng)：紅嶺創(chuàng)投分公司模式建立時間不久，目前很多分公司也是剛剛組建，團(tuán)隊還需要磨合。總公司今年將重視團(tuán)隊文化建設(shè)，輔助合理的考核分配機(jī)制，讓員工能夠真正體會到公司的關(guān)懷，也讓員工通過自身的努力和公司的培養(yǎng)有不斷成長的機(jī)會，實現(xiàn)公司和員工共同成長。
三、紅嶺創(chuàng)投未來發(fā)展
1、紅嶺創(chuàng)投所處的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)列入國家十三五規(guī)劃，堅持規(guī)范化發(fā)展的總體思路不變，近期各地區(qū)對行業(yè)整頓有助于行業(yè)長期健康發(fā)展，作為行業(yè)先行者，紅嶺創(chuàng)投必須做出榜樣，將合法合規(guī)發(fā)展作為企業(yè)的底線，牢固樹立保護(hù)投資者權(quán)益的意識，寧可犧牲短期發(fā)展也要做到合法合規(guī)，我們看好互聯(lián)網(wǎng)金融的未來，并將在未來三至五年內(nèi)以紅嶺控股的形式重點布局互聯(lián)網(wǎng)金融，構(gòu)建全生態(tài)體系，打造讓項目方和投資者互利共贏的平臺，實現(xiàn)規(guī)模和效益同步增長。
2、網(wǎng)貸行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)金融的重要分支，近年來規(guī)模迅速擴(kuò)張，但行業(yè)惡性競爭加劇，風(fēng)險事件頻發(fā)，隨著監(jiān)管意見的出臺，紅嶺創(chuàng)投近年來規(guī)范發(fā)展的思路，得到政府部門的認(rèn)可，在投資者心目中也擁有良好口碑，將進(jìn)一步鞏固市場地位、
3、20xx年，紅嶺創(chuàng)投將改革和完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，加大風(fēng)險管理力度，完善內(nèi)部控制，加強(qiáng)總公司各部門的服務(wù)理念，充分發(fā)揮各地分公司的優(yōu)勢，加大其收入水平的穩(wěn)步增長，通過互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)院引進(jìn)優(yōu)秀的師資，加大培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才的力度，讓紅嶺創(chuàng)投真正成為員工事業(yè)發(fā)展的平臺。
4、投資者是紅嶺創(chuàng)投的發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)先保證技術(shù)投入，保障交易安全穩(wěn)定，建立專業(yè)的客戶服務(wù)隊伍，提供及時熱情的服務(wù)，并為大額投資者提供個性化理財顧問服務(wù)。
5、今后五年，我們計劃兩年完成紅嶺創(chuàng)投的順利轉(zhuǎn)型，充分運(yùn)用好資本市場，讓紅嶺創(chuàng)投得到更加健康快速的發(fā)展，美好的未來，離不開紅嶺創(chuàng)投項目方和投資者的支持，更離不開各位紅嶺創(chuàng)投員工的辛勤付出，健康發(fā)展的紅嶺創(chuàng)投永遠(yuǎn)是我們的驕傲。
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合港航工作，按照《中華人民共和國政府信息公開條例》（國務(wù)院492號令）和《舟山市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作的通知》文件精神，不斷規(guī)范政府信息公開內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息公開形式，突出政府信息公開重點，提高政府信息公開水平，做到職責(zé)明確、措施有力、運(yùn)作規(guī)范，保證了信息公開及時準(zhǔn)確。
一、主動公開政府信息情況
根據(jù)市政府信息公開工作統(tǒng)一部署和要求，我局把政府信息公開工作列入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人。同時，明確1位工作人員為局信息員，具體負(fù)責(zé)政府信息公開內(nèi)容維護(hù)、組織協(xié)調(diào)等日常工作。每個業(yè)務(wù)處室明確1位信息員，負(fù)責(zé)收集、整理政府信息，經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布，確保信息公開全面、及時、準(zhǔn)確、無差錯。
根據(jù)舟山市政府信息公開實施要求，截止12月31日，我局共計主動公開政府信息1279條，公開信息內(nèi)容涵蓋港航政策文件、涉港航法律法規(guī)文本、港航建設(shè)發(fā)展動態(tài)、民生事項涉港航服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)履行情況等；同時，積極配合市政府做好市政府信息公開網(wǎng)工作，截止12月31日，在市政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布信息886條，名列全市前茅。
在主動公開信息工作中，我局認(rèn)真落實《條例》及市政府實施意見的各項要求，按照方便公民、法人和其他組織獲得本機(jī)關(guān)政府信息公開的原則，采取網(wǎng)上公開與公共查閱場所公開兩種形式，明確了我局信息公開渠道及信息公開機(jī)構(gòu)、地址、聯(lián)系電話、傳真等，并接受公民、法人和其他組織咨詢。公布了公民、法人或其他組織認(rèn)為本機(jī)關(guān)未依法履行政府信息公開義務(wù)的投訴舉報電話及地址，便于公眾監(jiān)督。
二、依申請公開政府信息和不予公開政府信息情況
為方便公眾對我局屬于依申請公開范圍的政府信息的申請，我局公布了政府信息依申請公開范圍、受理機(jī)構(gòu)、申請形式、申請受理流程和申請?zhí)幚淼葍?nèi)容，規(guī)范了政府信息依申請公開的程序，明確了依申請公開的要求和辦結(jié)時限。同時，根據(jù)《條例》規(guī)定，明確了不予公開信息的范圍。
20xx年，我局未收到公民、法人和其他組織提出的申請。
三、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況
我局依申請?zhí)峁┬畔l(fā)生的費(fèi)用，其收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于20xx年未發(fā)生依申請，因此無收費(fèi)情況發(fā)生。
四、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況
20xx年，我局無因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。
五、政府信息公開工作存在的問題及改進(jìn)情
20xx年，我局政府信息公開雖通過積極努力、認(rèn)真落實、扎實工作，政府信息公開工作有了新進(jìn)展。但也存在一些不足，如信息更新還欠及時等。今年，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對政府信息公開工作的重視，找出差距，加強(qiáng)完善。通過各種形式，及時聽取和廣泛征求各處室和相關(guān)單位的意見，不斷豐富政務(wù)信息公開內(nèi)容，完善信息公開目錄，創(chuàng)新公開形式，力求使公開的信息更貼近公眾、方便群眾。同時，進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開制度，形成一套與之相適應(yīng)的管理制度，促進(jìn)政務(wù)信息公開工作制度化、規(guī)范化，提高工作透明度、辦事效率、管理和服務(wù)水平，切實維護(hù)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
年度工作總結(jié) 篇7
一年來，在****公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和**部的英明指導(dǎo)下，在儲運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造**品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。
我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。
一、強(qiáng)化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)
在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為。
�。ǘ┘訌�(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍
我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作
煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了**部、**部、**公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
�。ㄋ模I造清新、整潔的工作、生活場所
我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草
“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
(一)組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識
我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到**參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗
�。ǘ┩晟瓢踩贫龋瑒澐重�(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任
我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與**公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。
�。ㄈ┝Σ榘踩[患，積極整改，將安全事故防患于未然
我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┳⒅匕踩A(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù)
今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極
配合，為儲運(yùn)站各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。
（一）配合**部做好人員招聘工作
要確保儲運(yùn)站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運(yùn)部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運(yùn)部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到**進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗
�。ǘ┳龊脤ιa(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作
我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時的物質(zhì)保障。
�。ㄈ┳龊檬程�、宿舍的管理工作。
由于我站今年住站人員較多，我部門加強(qiáng)對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。
一年來，為儲運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進(jìn)取，為儲運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。
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