年終工作總結(jié)集錦9篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的年終工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼,來到金昌寶順店已經(jīng)一年了,回顧這一年,經(jīng)歷的也很多,從一開始對新環(huán)境的不熟悉,不適應(yīng),到現(xiàn)在的適應(yīng)并熟練,都與領(lǐng)導(dǎo)和同事熱心的教導(dǎo)和幫助息息相關(guān),讓我很快融入到了這個新的團(tuán)隊(duì)中。
作為一個服務(wù)顧問,既要服務(wù)好客戶,又要與車間兄弟溝通好客戶的要求與車輛的具體問題,必須要擁有專業(yè)的知識和良好的溝通能力,才能既滿足客戶的要求,又能讓車間技術(shù)人員及時快速的找出問題點(diǎn)所在。
經(jīng)過這一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足之處,首先,在服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。當(dāng)然這也與我們的環(huán)境和設(shè)備有關(guān)。不過主要的還是我前臺的工作不夠細(xì)致,認(rèn)真。其次,在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增的同時也有著一定量的流失,說明我的客戶回訪工作不到位,客戶不能感覺到我們對他們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,所以接下來我必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
既然知道了自己的不足之處就得好好改進(jìn),在今后的工作中我一定要好好彌補(bǔ)自己的劣勢,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢。要時刻保持工作的積極性,以積極美好的心態(tài)迎接每一天的工作。多向同事虛心請教自己不懂的問題。讓自己成為一名專業(yè)的汽車售后服務(wù)人員。在客戶維系方面,要始終堅(jiān)持客戶至上的原則,做好客戶的回訪和預(yù)約工作。具體的可以用客戶回訪登記表,預(yù)約登記表來了解數(shù)據(jù)的變化。穩(wěn)抓一大把老客戶,開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)新客戶。最后,我了解售后是一個團(tuán)體,要加強(qiáng)與車間和配件的溝通,給客戶一個最滿意的辦事效率。
服務(wù)顧問這個崗位是客戶與車間之間的橋梁,也是公司的門面,這個職位的重要性可想而知,這也給我們很大壓力,但是有壓力才有動力,我會繼續(xù)努力,堅(jiān)持不懈。使自己更上一個大臺階,給上級領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷!
年終工作總結(jié) 篇2
20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié):
一、班組管理
1、安全重于泰山,時刻牢記"防患于未然"
通過每周班組長會議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力,20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6S管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。
二熱門思想?yún)R報(bào)、設(shè)備管理
1、每個月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
。1)重視保養(yǎng),減少維修
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。
(2)對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時
要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
。3)特種設(shè)備管理
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗(yàn)。
。4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,對貨箱車間折彎機(jī)、剪板機(jī),沖壓車間800T進(jìn)行了項(xiàng)修,整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作
20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作,機(jī)電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,為公司順利達(dá)級做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,心得體會在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
年終工作總結(jié) 篇3
安全保衛(wèi)工作,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和工作秩序。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,積極做好我校的穩(wěn)定工作
學(xué)校黨委認(rèn)真貫徹中央和自治區(qū)水利廳黨組關(guān)于做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的指示精神和工作要求,從維護(hù)廣大職工的切身利益出發(fā),不斷增強(qiáng)安全意識。我們始終把維護(hù)穩(wěn)定工作放在一切工作的首位來抓。在具體工作上:一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的變動和形勢任務(wù)的需要,及時調(diào)整穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為搞好穩(wěn)定工作提供了組織保證。二是積極做好重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的排查工作。三是結(jié)合每年的民族團(tuán)結(jié)教育月活動,深入開展了加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),維護(hù)祖國統(tǒng)一,反對民族分裂的教育,使“三個離不開的思想”深入人心。四是做好每年齋月其間的穩(wěn)定工作,在齋月來臨之際,校黨委下發(fā)“關(guān)于做好兩校一中心齋月期間穩(wěn)定工作的”通知。對各部門提出具體要求:明確提出教職員工、學(xué)生堅(jiān)決禁止封齋;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班力度,對學(xué)生宿舍進(jìn)行重點(diǎn)檢查;保衛(wèi)部門加強(qiáng)對各類信息的收集工作;嚴(yán)格規(guī)定餐廳營業(yè)時間;如有情況立即匯報(bào)制度。為把預(yù)防工作落到實(shí)處,保衛(wèi)科率先實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度,由靜態(tài)管理為動態(tài)管理,主動出擊掌握主動權(quán)。由于措施得力,防范到位,保證了全校安全穩(wěn)定,學(xué)校秩序良好。
二、堅(jiān)決落實(shí)治安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
每年年初校黨委和各科科長和各班主任簽訂綜合治理責(zé)任書,明確各級領(lǐng)導(dǎo)在社會治安綜合治理方面的工作目標(biāo)、任務(wù)要求、考核指標(biāo)、獎懲辦法。責(zé)任書的簽訂形成了層層有人抓的治安工作格局。堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任追究和獎懲制度,使安全穩(wěn)定工作和各種榮譽(yù)掛鉤,凡在驗(yàn)收中落標(biāo)的部門,都不能參加各種榮譽(yù)的評選活動,扣發(fā)年終綜合治理獎金的50%。從而增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感。
三、加強(qiáng)治安防范、落實(shí)各項(xiàng)管理措施
我校重點(diǎn)部位多,是我們工作的重點(diǎn),也是犯罪分子經(jīng)常涉足的地方,加強(qiáng)治安防范、落實(shí)各項(xiàng)管理措施尤為重要。以群防群治為依托,以內(nèi)部防范為基礎(chǔ),形成人防、物防和技防為一體,專群結(jié)合的安全防范網(wǎng)絡(luò)。對人、財(cái)、物集中的地方作為重點(diǎn)部位管理。在管理方式上,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,明確各部門所承擔(dān)的責(zé)任,分頭管理。保衛(wèi)、綜合治理部門督促、協(xié)助他們建章立制,從嚴(yán)管理,形成了對涉及安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,做到有章可循,違章必糾的格局。
綜治辦和保衛(wèi)科經(jīng)常深入下去,嚴(yán)格查找安全方面的漏洞和事故隱患,特別把學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、教室、圖書館等人群集中的場所作為檢查的重點(diǎn)。對存在的問題及時整改。為加強(qiáng)對校園的管理力度,除加強(qiáng)門衛(wèi)工作外,實(shí)行保衛(wèi)干事和科長在校園內(nèi)巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。避免不法分子進(jìn)入園內(nèi)進(jìn)行破壞活動。有效地預(yù)防了各種事故的發(fā)生
四、加強(qiáng)對流動人口和私房出租的管理
保衛(wèi)部門會同用人單位,定期對在校園居住的外來人口和房屋承租人進(jìn)行清查和登記,實(shí)行發(fā)放出入證關(guān)管理,把流動人口和房屋承租人的管理納入綜合治理責(zé)任書的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化對流動人口和房屋承租人的教育和管理,今年組織流動人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)兩次,召開專題會議一次,提出具體要求,遵守學(xué)校的管理制度,登記率100%,做到情況明,目前居住在校內(nèi)的流動人口和房屋承租人能夠遵紀(jì)守法,服從管理,沒有發(fā)生違法犯罪的情況。
五、認(rèn)真開展社會治安綜合治理宣傳月活動
校領(lǐng)導(dǎo)對此次宣傳活動十分重視,學(xué)校黨委書孟建平同志組織召開由保衛(wèi)、團(tuán)委參加的聯(lián)席會議進(jìn)行安排,確定了今年宣傳月活動的主題:崇尚科學(xué)、反對邪教、關(guān)愛家庭、珍愛生命。在全校開展各種形式的活動,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿的完成了這次宣傳任務(wù)。
(一)活動開展情況:
1、根據(jù)黨委書記孟建平同志的安排,制定了宣傳計(jì)劃;
2、在學(xué)校顯著位置懸掛宣傳橫幅,利用板報(bào)進(jìn)行宣傳相關(guān)綜合治理知識和平安創(chuàng)建的相關(guān)知識;3、4月18日在全校師生員工中舉行了創(chuàng)建“無邪教校園”暨抵御和防范宗教向校園滲透的簽字儀式大會。買校長做了動員講話,他要求:全體師生員工要對邪教本質(zhì)有清醒的認(rèn)識,崇尚科學(xué),反對邪教,從根本上杜絕邪教在校園滋生,自覺帶頭抵御和防范宗教向?qū)W校滲透,全校師生要立即行動起來,共同維護(hù)來之不易的大好形勢,將精力集中到促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、改革建設(shè)中來,集中到學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能中來。用實(shí)際行動抵御和防范宗教向?qū)W校滲透,共同創(chuàng)建“無邪教校園”。
4、會上向全校師生員工發(fā)出了“提倡科學(xué)、反對邪教”和抵御“宗教”向?qū)W校滲透的倡議書。
5、按照消防四個能力的要求,對學(xué)校防火重點(diǎn)部位的工作人員,進(jìn)行了專題培訓(xùn),使他們掌握了會查找火災(zāi)隱患、會撲救初期火災(zāi)、會使用滅火器材,組織學(xué)校防火重點(diǎn)部位的工作人員進(jìn)行了滅火演練,效果良好。
(二)取得的成效。
。1)通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動,使大家認(rèn)識到加強(qiáng)社會治安綜合治理的重要意義,認(rèn)識到要做好綜治工作就要依靠廣大群眾的積極參與,進(jìn)一步調(diào)動了師生員工參與社會治安綜合治理的積極性。
。2)通過消防安全知識講座,進(jìn)一步提高了我校重點(diǎn)防火單位的工作人員的消防法制觀念和消防安全意識,提高了全員抗御火災(zāi)事故的能力。
。3)通過創(chuàng)建無邪教校園簽字儀式活動的開展,使廣大師生員工認(rèn)識到了邪教的反動本質(zhì)和危害,大家響應(yīng)學(xué)校的號召,做到:面對邪教,要敢于斗爭;遇到邪教不聽、不信、不傳;發(fā)現(xiàn)邪教宣傳品要上繳;發(fā)現(xiàn)邪教反動宣傳標(biāo)語或口號要銷除并報(bào)告;看到邪教搞破壞,要檢舉揭發(fā);知道有人上當(dāng)受騙,要及早提醒。
六、開展創(chuàng)建平安家庭活動
平安家庭創(chuàng)建活動,就是充分發(fā)揮家庭成員的作用,以家庭的平安,促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定,積小安為大安,進(jìn)一步增強(qiáng)家庭成員的懂法守法意識、安全防范意識、健康文明意識、和睦相處意識、男女平等意識;使更多家庭實(shí)現(xiàn)“四無”即無毒品、無賭博、無暴力、無犯罪,室家庭成員更加充滿活力,家庭更加和睦美滿,學(xué)校更加優(yōu)美文明。
按照《新疆維吾爾自治區(qū)平安家庭基本標(biāo)準(zhǔn)》保衛(wèi)處將有關(guān)宣傳材料和申請書一同下發(fā)到各戶(此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中)。
七、積極開展警民共建活動
在學(xué)校黨委的大力支持下,保衛(wèi)處與烏魯木齊市特警九支隊(duì)三大隊(duì)一中隊(duì)簽署了“警民共建協(xié)議書”,并同學(xué)校防爆隊(duì)隊(duì)員一起與特警警察開展了豐富多彩的警民共建活動。雙方就各自單位情況、共建目標(biāo)、共建內(nèi)容等進(jìn)行交流座談。學(xué)校組織學(xué)生和保衛(wèi)干部、防爆隊(duì)去警營體驗(yàn)和聯(lián)誼會等多種形式的警民共建活動。
通過共建活動,加深了警民關(guān)系,提升了我校保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)水平和安全管理水平,為今后我校的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。缺乏自我保護(hù)意識,學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后,我們將進(jìn)一步做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高我校安全管理工作水平。
年終工作總結(jié) 篇4
回首過去一年,工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的,在工作的時候達(dá)到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),同時找出自己的缺點(diǎn)與不足。
本人特就這一年的工作總結(jié)如下:
一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。
用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:活到老,學(xué)到老,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
年終工作總結(jié) 篇5
20xx年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工,F(xiàn)在從事的是:工裝夾具的設(shè)置,cad制圖,機(jī)械加工工藝編排和車間主任。
在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%。
在從事管理工作中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的.工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。
在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。20xx年在xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。
年終工作總結(jié) 篇6
1.商品信息系統(tǒng)管理:
從一份份合同到一個個商品可以通暢的進(jìn)行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào)、商品負(fù)庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點(diǎn)、每個檔期商品促銷活動的價(jià)格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護(hù)工作,各類單據(jù)必須及時輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性,以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理:
安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場,及時排除收銀工作期間POS機(jī)故障,督促各部門員工正確使用各類設(shè)備,糾正其違章操作行為,并對其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備,對系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除,保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。對外進(jìn)行技術(shù)合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:
我們部門人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識的考核,為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運(yùn)用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設(shè)置崗位與操作流程,對其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
總而言之,過去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合,我作為主管,自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運(yùn)營高潮到來之時,這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:
第一個欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它能及時有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù),為上級決策提供有力依據(jù),被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;
第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各部門的充分理解和配合,我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;
第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù),讓它起到充分理想的作用,我的重要職責(zé)就是努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面;
第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深奧的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。
年終工作總結(jié) 篇7
一、XX年工作的回顧
(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收,農(nóng)村工作取得重大進(jìn)展,人民生活水平有了新改善
過去的一年,我們立足解決“三農(nóng)”問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。一是以農(nóng)民增收為主旨,加大支農(nóng)力度,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,棚菜、大姜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積實(shí)現(xiàn)大面積增長,全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到萬畝,其中棚菜面積8550畝,蔬菜總產(chǎn)達(dá)萬噸,總收入達(dá)億元。水稻種植面積達(dá)5000畝,總產(chǎn)2600噸。小麥、玉米喜獲豐收,糧食總產(chǎn)達(dá)萬噸。林業(yè)生產(chǎn)以“三條線”、“兩大片”為重點(diǎn),發(fā)展豐產(chǎn)林萬畝,綠色通道4500畝,養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展,全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶,新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農(nóng)田水利基本建設(shè)以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內(nèi)澇治理為主,投資180萬元,動用土石方8萬方,完成排水溝清淤萬米,河流疏浚萬米,整修田間生產(chǎn)路萬米,修建橋涵閘98座,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全市人畜飲水解困樣板工程項(xiàng)目投資500萬元,其中上級補(bǔ)助300萬元,鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元,投工1萬個,完成土石方6萬方,鋪設(shè)管道10萬米,解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅收政策,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照農(nóng)業(yè)稅收減征和減免的有關(guān)政策,確定農(nóng)業(yè)稅計(jì)征稅額,通過降低農(nóng)業(yè)稅率3個百分點(diǎn),為農(nóng)民減負(fù)400多萬元,農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)降至45元。落實(shí)糧食直補(bǔ)政策,補(bǔ)助糧農(nóng)資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督和管理,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(二)、招商引資力度不斷加大,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破
過去的一年,我們把招商引資重點(diǎn)放在工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,完善服務(wù)職能,全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策,建立完善招商引資獎懲激勵機(jī)制,形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢,抓好石膏礦井?dāng)U建和石膏深加工項(xiàng)目,在原有18座礦井的基礎(chǔ)上,引進(jìn)資金1200萬元,新建礦井4座,其中大明礦總投資600萬元新建二礦;遠(yuǎn)發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井;瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井;河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團(tuán)引進(jìn)山東黃金集團(tuán)資金5000萬元新建石膏深加工項(xiàng)目,目前正在籌建中,四是東營新世紀(jì)開發(fā)公司投資XX萬元高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項(xiàng)目,五是引進(jìn)江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進(jìn)錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項(xiàng)目。通過上面一系列的數(shù)字,我們可以看出XX年,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,合同利用外資億元,實(shí)際到位資金5200萬元,新上和技改項(xiàng)目共8個,新增中小型石膏深加工企業(yè)30家,發(fā)展到150家,石膏板、石膏粉加工戶達(dá)到300家,小酒廠發(fā)展到30家,完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利稅4628萬元。民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步膨脹,新增個體工商戶 戶,總數(shù)達(dá)到 戶。民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值 億元,占gdp的 ;上繳稅金 億元,占全鎮(zhèn)工商總稅收的 。
(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化
過去的一年,我們按照“酒 歷史文化 中心鎮(zhèn)”的定位,認(rèn)真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元,完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治,硬化路面2公里,面積5萬平方米,安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè),搞好“村村通”工程建設(shè)的要求,我們不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,從道路資金的籌集,到施工的每個環(huán)節(jié),全方位靠上,在時間緊、任務(wù)重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務(wù)。共投入資金1500萬元,完成道路建設(shè)全長94公里,建筑面積萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列,順利地通過了省、市、縣各級的驗(yàn)收,各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了群眾行路難的問題,方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機(jī)制,加大對違章建筑查處力度,加強(qiáng)鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理,維護(hù)好中心鎮(zhèn)的良好形象。
(四)、財(cái)稅工作得到新進(jìn)展
過去的一年,我們以優(yōu)化財(cái)政收入結(jié)構(gòu)、提高財(cái)政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財(cái)源,加強(qiáng)財(cái)政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點(diǎn)的情況下,我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來,其中稅收收入占地方財(cái)政收入的比重達(dá)到 %,非稅收入比重為 。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和 萬元,增長 %、 %。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),保證了職工工資、重點(diǎn)項(xiàng)目、社會保障、教育等重點(diǎn)支出。進(jìn)一步加大了財(cái)源建設(shè)力度,壯大骨干財(cái)源,發(fā)展新興財(cái)源,培植后續(xù)財(cái)源,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)稅后勁。三是嚴(yán)格財(cái)政預(yù)算約束,嚴(yán)控支出。在吃飯型財(cái)政體制下,財(cái)政支出主要用于公共支出,保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項(xiàng),量力而行。四是強(qiáng)化了財(cái)政預(yù)算約束機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政預(yù)算追加審批制度,堅(jiān)決杜絕了預(yù)算外超支。五是全面落實(shí)了各項(xiàng)支農(nóng)政策,增加了農(nóng)民收入;加大城建投入,加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效
過去的一年,我們在全鎮(zhèn)大力加強(qiáng)了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育,積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強(qiáng)對廣大干部群眾進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶萬戶,76個村跨入了文明村先進(jìn)行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及黨的現(xiàn)行政策,中央一號文件、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。四是在全鎮(zhèn)各學(xué)校增設(shè)專門課程,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,著力抓好學(xué)校教育、家庭教育和社會教育,努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮(zhèn)校舍危房進(jìn)行了改造,改善教育條件。六是加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實(shí)。一年來,開展以落實(shí)節(jié)育措施為主的計(jì)劃生育集中活動兩次,落實(shí)節(jié)育措施148例,其中,放環(huán)490例,結(jié)扎840例,流引產(chǎn)150例。扎實(shí)開展計(jì)劃生育村民自治活動,廣泛宣傳計(jì)劃生育法律法規(guī),提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導(dǎo)向機(jī)制,加大綜合治理,開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的新局面。
年終工作總結(jié) 篇8
外國語學(xué)校小學(xué)部于XX年初申報(bào)了課題“小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展中人文關(guān)懷的實(shí)踐研究”。在獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)后,就開始了研究,現(xiàn)在把第一階段的研究情況匯報(bào)如下:
一、申報(bào)的基本理念。
目前的教育科研課題研究真可謂“課題林立,研究繁多”,但是在這繁華的背后,存在著十分嚴(yán)重的虛假與浮夸。我們認(rèn)為,與其提出一個被證明了無數(shù)次的正確假設(shè),進(jìn)行重復(fù)性的研究,不如根據(jù)我校的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況結(jié)合目前的課改需要,做一些實(shí)在的探索與思考。于是,我們把課題研究的重點(diǎn)放在如何提高班主任專業(yè)化水平這一問題上。本課題既是小學(xué)部新立項(xiàng)的課題,也是我校近年來在班主任工作方面研究的繼續(xù)和深化。
二、對研究課題的論證。
(一)課題名稱:
“小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展中人文關(guān)懷的實(shí)踐研究”
(二)研究的基本內(nèi)容:
1.關(guān)心學(xué)生需求,滿足學(xué)生需要。
2.學(xué)會賞識,激發(fā)自信。
3.走進(jìn)心靈,建立互相信賴的情感關(guān)系。
4.優(yōu)化班級文化,陶冶學(xué)生情操。
5.提升學(xué)生精神品位,豐富學(xué)生心靈世界。
6.喚醒學(xué)生主體意識,塑造學(xué)生獨(dú)立人格。
7.培養(yǎng)生命意識,建構(gòu)終極關(guān)懷。
年終工作總結(jié) 篇9
XX年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。XX年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。XX年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語、計(jì)算機(jī)、理論水平測試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。XX年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六:開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵臨床科研,提高醫(yī)院影響力。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。
八、開展臨床教學(xué),培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名,實(shí)習(xí)20名,見習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感滿意。
九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民。
今年,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
十、樹立整體意識,配合中心工作。
樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險(xiǎn)。面對這一特殊事件,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而,XX年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。