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保安年度工作總結(jié)

時間:2021-04-10 09:15:10 工作總結(jié) 我要投稿

【精華】保安年度工作總結(jié)3篇

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的保安年度工作總結(jié)3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】保安年度工作總結(jié)3篇

保安年度工作總結(jié) 篇1

  酒鋪保安如何履行職責、做好工作、完成任務,我的回答是:盡我們的職責,盡我們的責任,盡我們的心,做到愛崗敬業(yè)、耐勞勤奮工作,實現(xiàn)工作完美高效,確保酒店穩(wěn)定安全。

  作為一名酒鋪保安,我深深體會到,要想做好每一項工作,取得工作業(yè)績,必須做到盡職盡責盡心。細微之處見精神,生活細節(jié)顯責任,固然平日里那些細小的盡職盡責盡心其時并不起眼,也不會急速產(chǎn)生太大的效益,但這種工作態(tài)度一旦形成,真如古代哲人老子所講“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”日積月累就會帶來宏大的效益,這也是事物成長變更從量變到質(zhì)變的歷程。世界500強企業(yè)的用人標準是要求員工盡職盡責盡心,他們把盡職盡責盡心作為企業(yè)最主要的代價不雅,是員工的第一行為準則。事實上,在所有日常工作中,盡職盡責盡心起到十分緊張的癥結(jié),只有做到盡職盡責盡心,能力做好工作,能力完成任務,能力創(chuàng)造代價。

  有位經(jīng)濟學家曾經(jīng)說過,中國缺氨贍不是智慧高超的能人,而是敢于負起責任,擁有責任感的人。我異常附和這個不雅點。就我們酒店來說,雖然必要一部分能人把關掌舵,但大多半崗位都是極其平凡,工作瑣碎而具體,但平凡并不料味著平庸,普通并不即是不緊張。只要盡職盡責盡心,把簡單的事情做好便是不簡單,把平凡的事情做好便是不平凡;做到盡職盡責盡心,普通的人也能干大事業(yè);這便是盡職盡責盡心的代價體現(xiàn)。做到盡職盡責盡心,我要熟悉本身的工作崗位責任,明白本身的工作范圍,對本身工作責任內(nèi)的任何事情,都要主動地去做,千萬不要等領導來支配。我要穿好保安禮服,以極新面貌歡迎客戶,建立酒店的優(yōu)越形象。我要遵守酒店的工作制度和工作紀律,增強對酒店及周圍各類場所的巡查,確保酒店平安,不發(fā)生任何事故。我要學習消防和應急知識,加強本身的業(yè)務技能,確保酒店消防平安,妥然應對突發(fā)應急變亂,維護酒店的正常經(jīng)營秩序。通過本身的盡職盡責盡心,盡力為酒店成長作供獻。

  酒店是我們每個員工的家,盡職盡責盡心從我做起,一路播灑陽光,守住心中那一方凈土,配合創(chuàng)建一個精神風貌好、社會聲譽高、經(jīng)濟效益優(yōu)的酒店,為每個員工帶來福祉。

保安年度工作總結(jié) 篇2

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了;仡櫸以赬X公司這一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面:

  一、抓隊伍建設

  擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領導要求對保安人員的綜合業(yè)務水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,同時還督促他們積極參加部門領導講授消防、安全方面的知識培訓和消防、安全實際操技能的培訓使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,業(yè)務水平不斷得到提高。

  二、抓思想建設

  由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同,因此,我在隊伍建設工作中,把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

  對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的'喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

  三、日常工作和管理

  在日常工作中我堅持做到了以下幾點。

  1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,尊重隊員,相互關心。

  2、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

  3、每天堅持明確當天的工作重點和任務要求及注意事項;下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

  4、按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進行重點區(qū)域安全巡邏,及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領導匯報。

  5、妥善處理當班時發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。

  6、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。

  總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安年度工作總結(jié) 篇3

  一、堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

  三、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

  四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

  五、總公司領導經(jīng)常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

  六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

  4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

  5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

  1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。

  2、工作中時有松懈。

  3、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

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