寡妇张开腿让黑人通爽,吃瓜黑料,欧美激情内射喷水高潮,亚洲精品午夜国产va久久成人

我要投稿 投訴建議

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時間:2022-05-27 11:05:50 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(精選11篇)

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  今年以來,區(qū)街道認真貫徹省、市、區(qū)政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要精神,安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下切實加強安全生產(chǎn)工作的推進和實施,弘揚安全文化,廣泛宣傳“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。認真學習關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議重要講話精神強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,深入開展安全大檢查“百日行動“、”打非治違“等專項行動,積極探索消防網(wǎng)格化工作,全面推進消防安全各項工作,保持了我街安全生產(chǎn)形勢的總體平穩(wěn)態(tài)勢:截止11月25日,全街未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,其中企業(yè)轄區(qū)企業(yè)(含建筑)沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,火災:截止11月25日,火災起數(shù)16宗,損失2萬元,無人員傷亡,無發(fā)生重特大火災事故,道路交通:截止11月30日,全區(qū)轄管單位及居民發(fā)生道路未發(fā)生交通事故,無人員傷亡,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬、建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設

  1、加強安全生產(chǎn)立制工作。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標,年初我街編制《20xx年街道安全生產(chǎn)工作計劃》同時制訂《街道安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《街道防汛工作預案》、《街道九個專項整治工作預案》等預案,進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。

  2、落實“一崗雙責”制度。街道黨工委、辦事處領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作納入街道經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,列入領(lǐng)導班子工作的議事日程,做到黨政一把手親自抓,分管副職具體抓落實,班子成員按各自分工落實安全工作“一崗雙責”責任制,成立了由辦事處主任林清松為組長,武裝部寧鴻蔚部長、派出所林錦坦副所長為副組長,其他部門領(lǐng)導、工作人員為成員的全年安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。落實領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告制度,全年班子召開安全消防專題會議10次,堅持每季度召開防范重特大安全事故會議,對重要節(jié)點和重要工作進行了部署,進一步推進了安全工作的全面開展。

 。ǘ娀踩a(chǎn)責任制,加大安全經(jīng)費投入

  1、加強安全生產(chǎn)機構(gòu)建設,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。一是調(diào)整充實街道安監(jiān)辦成員,在現(xiàn)有人員基礎上今年6月增加1名安監(jiān)辦干事,各社區(qū)成立了義務消防員隊伍。二是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建,今年我街道有6名社區(qū)干部通過了省安監(jiān)執(zhí)法證培訓考試,目前有執(zhí)法證人員達到9名,有效改善了我街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面,明年街道還將陸續(xù)派人參加培訓,進一步充實安監(jiān)執(zhí)法隊伍。

  2、強化安全生產(chǎn)目標責任制度。一是根據(jù)街道的實際情況,制訂了《街道安全生產(chǎn)目標責任書》、《街道消防安全責任書》、《舊屋區(qū)安全責任書》,4月份分別與7個社區(qū)和23家轄區(qū)簽訂責任書,確定了工作目標,進一步提升了社區(qū)及轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作意識。二是制定了《街道社區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細則》,將年內(nèi)工作條塊化,規(guī)范化,同時將考核和年終獎勵掛鉤,充實調(diào)動社區(qū)干部的積極性。三是加大資金投入,今年辦事處共計投入安全經(jīng)費近30萬元,其中投入近8萬多元用于加強消防器材的增添,為各社區(qū)更換滅火器300多枚,增添滅火器200枚,水槍水帶20套,滅火器存箱30個,同時拔款20余萬元,用于新建街道的綜治消防網(wǎng)格中心。

  (三)狠抓安全生產(chǎn)重點工作

  1、學習和貫徹落實中央及省市領(lǐng)導重要指示批示精神情況。今年4、6、9、12月分別組織學習針對安全生產(chǎn)的重要講話內(nèi)容,通報了11.22青島液氣管道爆炸事故,強調(diào)指出中央連續(xù)兩次討論安全生產(chǎn)問題,說明中央對安全生產(chǎn)工作是高度重視的,也說明了當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和問題的復雜性,要求各部門、各社區(qū)要增強責任意識,落實安全生產(chǎn)負責制,要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管,加大對轄區(qū)單位安全隱患的排查,落實“一崗雙責,齊抓共管”,要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,落實好“百日行動”、“打非治違”等各項安全生產(chǎn)工作。

  2、將“打非治違”與“百日行動”相結(jié)合。自開展打非治違專項行動以來,街道組織12次,117人次,共計排查500家沿街店面以及公共聚集場,基本未發(fā)現(xiàn)有非法違法經(jīng)營情,但存在個別商戶滅火器配備不齊,滅火器過期的情況,我們以口頭警告和發(fā)放整改通知的方式,要求店面落實整改,如:6月10日,檢查中發(fā)現(xiàn)達明老福州店存在消防器材過期的情況,當即發(fā)放整改通知書,次日復查該店已整改到位;7月17日,街道安監(jiān)辦和西湖警務隊民警聯(lián)合對湖濱路78號閩發(fā)西湖廣場3-708住戶利用住宅使用機器加工咖啡豆予以取締。10月21日,針對后縣新城湖濱北院1、2號樓群平臺私自搭建違章建筑做為外口廚房存在重大安全隱患的情況,街道安辦聯(lián)合城管對其進行拆除,消除了安全隱患中。截止目前,暫未發(fā)現(xiàn)非法違法行為,關(guān)閉取締1家,拆除違章1處,目前該活動還在進行中。

  3、開展液化氣市場和危險化學品企業(yè)的綜合整治。由街道城管辦牽頭,組織6個社區(qū)組成6個檢查組對街道259家中、小餐館開展全面的大排查,并全力整治發(fā)現(xiàn)的各類隱患:7月4日,檢查組在達明138號新村一部車牌號為閩A16084的廢棄車內(nèi)發(fā)現(xiàn)9個瓶裝液化氣,街道城管和派出所立即對其進行查封搬離,消除了安全隱患。截止到11月底簽訂協(xié)定253家,補辦衛(wèi)生許可證11家,對63家店面更換或增添了滅火器。加大“回頭看”工作,確保整改長期有效的落實下去,對221家存在安全隱患的店面進行復查,目前轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營液化氣店、危險化學品生產(chǎn)和制造單位。

  4、認真開展道路交通綜合整治。一是抓好交通安全預防措施的落實,降低事故發(fā)生率。制訂了三年行動實施方案,針對轄區(qū)交通的實際情況,交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職,各負其責,實施齊抓共管,著重抓好運輸車輛、運輸服務業(yè)(重點汽車、摩托車維修企業(yè))的專項整治。二是積極開展道路安全宣傳,各社區(qū)治安主任任交通安全宣傳員,在街道設立交通安全宣傳欄,加大對校車安全行駛、兩車有序停放以及交規(guī)普及方面的宣傳。三是街道、社區(qū)舉辦道路交通安全知識普法講座。組織社區(qū)民警深入社區(qū)、企業(yè)、學校等場所,上交通安全課,播放宣傳光盤,教育廣大社區(qū)居民、企業(yè)員工、中小學生增強交通安全意識。以“五進”的形式開展進社區(qū)、進企業(yè)、進機關(guān),進學校,進家庭的宣傳方式,保障道路交通有序、安全、暢通。

  5、加強重要時節(jié)、景觀改造,煙花爆竹等安全工作。

 。1)街道在元旦、春節(jié)、五一、國慶和開展各項安全檢查。街道主要領(lǐng)導節(jié)假日期間堅持帶隊檢查,利用“檢查中宣傳、會議中宣傳、設置宣傳牌宣傳、各社區(qū)通小嗽叭宣傳員流動宣傳”等形式,營造了“人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)”的良好宣傳氛圍。年初對轄區(qū)3處煙花爆竹經(jīng)營攤點進行了安全檢查,責令嚴格落實有關(guān)管理規(guī)定;兩節(jié)期間未發(fā)生重大安全火災事故,未發(fā)現(xiàn)非法銷售貶賣煙花爆竹現(xiàn)象。

 。2)建筑工地的安全整治。今年我街道新民、保定、達明3個社區(qū)2處相繼開展了景觀改造工程,同時轄區(qū)內(nèi)還有柳橋回遷工地、教工幼兒園、十八中、肅威路改造等4個建筑工地,街道除了做好景觀改造的先期動員工作外,狠抓工地安全,加大了對工地周邊居民的安全宣傳,6月10日檢查中發(fā)現(xiàn)教工幼兒園存在建筑腳手架架設不當?shù)那闆r,同時工地存在液化氣瓶,我街道立即發(fā)放整改通知,施工方落實整改,與次日將腳手架架設規(guī)范,將液化氣搬離,目前保定巷善化坊改造已經(jīng)完工,其余3個工地建設也安全有序進行。截止目前我轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)重大隱患整治掛牌情況。

 。ㄋ模┘訌娤腊踩攸c工作

  1、“除火患、保平安”與“清剿火患”“大排查大整治”相結(jié)合,我街道及時部署,制訂方案,把戰(zhàn)役行動和冬季防火工作相結(jié)合要求各社區(qū)認真落實,定期開展檢查,加強對轄區(qū)店面、公共場所、舊屋區(qū)的排查工作,排查各類場所147家,發(fā)現(xiàn)各類隱患8處,整改8處,收繳電執(zhí)棒9支,暫未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

  2、加強舊屋區(qū)的安全整治。街道在加強對對轄區(qū)內(nèi)木屋區(qū)、沿街店面、“三合一”場所的檢查,增加夜間巡邏次數(shù)。目前我街道木屋區(qū)的安全隱患排查重點是后營巷棚屋區(qū)、西湖西峰支巷棚屋2個區(qū)域,原達明海道里舊屋區(qū)和東百宿舍通過元帥路漫行道改造,大大消除了安全隱患,今年6月,街道還對后營巷的危墻進行改造,消除因汛期到來而造成的安全隱患。截止目前街道、社區(qū)共組成檢查組7個,出動人員35人,檢查出租屋84家。

  (五)、積極開展大型消防安全宣傳活動

  1、深入開展“安全生產(chǎn)月”和“119”宣傳日活動。在6月26日組織各社區(qū)舉行安全生產(chǎn)月宣傳活動,F(xiàn)場設有咨詢點,張掛宣傳條幅,展示安全生產(chǎn)宣傳展板,向過往群眾發(fā)放安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全等方面的宣傳資料,二是在119期間在西湖舉辦了“消防進社區(qū)”消防安全宣傳活動,11月5日,西峰小學還組織開展了主題為“安全逃生”的消防疏散演練活動,通過活動在轄區(qū)營造了濃厚的宣傳氛圍,有效提升了居民的安全防范意識,增加了群從對消防安全隱患的認知,達到了宣傳的目的。

  2、加大社區(qū)干部的消防安全培訓力度。做為基層安全干部,街道十分重視干部的消防安全培訓,4月份在社區(qū)和區(qū)消防二支隊組織開展了一場消防應急事故演練,10月17日,在街道舉辦了消防安全知識講座,通過親自動手、主動參加,讓社區(qū)干部對消防有了更加直觀的認識,熟悉了日常滅火器材的使用方法。

  今年以來安監(jiān)辦出簡報50期,宣傳活動2場,舉辦消防安全知識培訓2場、演練2場,各重要節(jié)點懸掛安全橫幅28面、發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》1000份,各類安全宣傳材料1500多份,生產(chǎn)月期間共計發(fā)放宣傳單1000余份,宣傳品500余份,各社區(qū)、各部門征訂《中國生產(chǎn)安全報》、《安全與健康》共計23份。

  (六)、強化生產(chǎn)安全事故調(diào)查制度

  街道設立安全生產(chǎn)信訪舉報制度,今年我街道接到12345網(wǎng)上群眾反映安全生產(chǎn)隱患問題投訴件共12件,其中群眾投訴消防通道被占用7件、停車占用5件。街道對居民群眾舉報安全隱患問題認真負責地處理,限時組織相關(guān)部門對舉報進行現(xiàn)場核實,一經(jīng)核實,就立即督促整改。及時督促責任單位整改消防通道、停車庫亂停車、亂堆放等安全隱患12處,及時給群眾一個滿意的答復。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年以來,我局深入貫徹落實自治區(qū)、市縣各級黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)各項方針、政策和安全生產(chǎn)工作部署,認真學習《安全生產(chǎn)法》、國務院安全生產(chǎn)事故報告、自治區(qū)安全生產(chǎn)條例和調(diào)查處理條例等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項安全生產(chǎn)知識。加強對本系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)進行安全生產(chǎn)指導、服務、監(jiān)督、強化安全生產(chǎn)管理制度的健全和落實、安全生產(chǎn)的服務指導、監(jiān)督、管理工作取得較好成績,年內(nèi)本局監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重大安全事故。現(xiàn)將一年來經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視

  成立以局長為第一責任人安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構(gòu),制定安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方案、工作制度、重大突發(fā)事件應急預案、安全生產(chǎn)(工礦企業(yè))整治方案、節(jié)假日“安全生產(chǎn)月”等工作方案,重視積極參加監(jiān)督對廠礦企業(yè)、商貿(mào)等企業(yè)進行安全生產(chǎn)責任的落實和安全生產(chǎn)大檢查。

  二、精心組織布署,加強檢查,消除事故

  結(jié)合上級黨委、政府、安委會關(guān)于安全生產(chǎn)各項方針政策和工作部署積極議訂活動方案、措施,組織對各企業(yè)、廠礦、商貿(mào)在元旦、春節(jié)、“三月三”歌圩,“五·一”國際勞動節(jié),國慶中秋節(jié)、第十屆東盟博覽會,6月份“安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日進行安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題32項,整改內(nèi)容25項,現(xiàn)場檢查監(jiān)督下發(fā)整改文書15份,出宣傳板報2版,宣傳安全生產(chǎn)標語860條。

  三、積極配合,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

  積極參與和配合市經(jīng)委、縣政府辦、縣安委會、縣安監(jiān)局、公安局、國土資源局、公安消防、環(huán)保局、工商局等單位分別對大明山鎢礦,東山水泥廠,廣西蒼鷹公司,武鳴氮肥廠,電業(yè)公司,石油公司等廠礦,易燃易爆行業(yè)、企業(yè)、商貿(mào)進行安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指令整改和搬遷,消除隱患,保證人民生命和財產(chǎn)的安全。

  積極參與和配合縣政府、安委會、公安、消防、環(huán)保礦產(chǎn)、國土、工商、安監(jiān)局等單位組成工作隊,對高危行業(yè)大明山鎢礦的亂采亂挖行為打擊和整治工作。組織對高危行業(yè)大明山鎢礦進行安全生產(chǎn)教育與培訓。

  四、抓好安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實工作

  一年來,我局召開所轄系統(tǒng)企業(yè)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作專題會議4次,組織“學習安全生產(chǎn)法”、中華人民共和國《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、XX區(qū)安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī),貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,10次以文件形式下發(fā)各企業(yè)廠礦等單位,督促、強化各單位健全安全生產(chǎn)制度。把制度落實到車間、班、組,使安全生產(chǎn)工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。與本系統(tǒng)3家企業(yè)廠礦簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,在安全生產(chǎn)工作,堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)月報表零報告制度,及時了解本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。

  五、開展安全標準化工作

  為確保本系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標的工作任務,根據(jù)上級統(tǒng)一安排和要求。在本系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動,20xx年底前全部實現(xiàn)安全達標。年內(nèi)香山糖 廠、東江糖廠通過了市二級標準驗收,電業(yè)公司、桂物民爆公司通過了三級驗收。

  六、存在主要問題

 。ㄒ唬┎糠萜髽I(yè)、廠礦用電線路老化,布線不規(guī)范,照明線路有亂拉亂接的現(xiàn)象,開關(guān)接線頭裸露存在事故隱患,有的企業(yè)車間設備轉(zhuǎn)動部分沒有安裝防護罩,危險部分地帶沒有防護措施或警示牌、標志。高空作業(yè)不帶安全帶、安全帽等。

 。ǘ┎糠制髽I(yè)、廠礦的廠房、職工宿舍存在危房情況:如武鳴軋鋼廠用廠房屬60年代興建磚瓦結(jié)構(gòu)、木料腐爛,氮肥廠太陽島處河邊塌方安全隱患極大。印業(yè)公司、氮肥廠、建材廠等企業(yè)部分瓦房橫條腐爛、漏雨嚴重、天面板部分出現(xiàn)嚴重腐爛、(磚瓦結(jié)構(gòu)職工住房)脫落,安全隱患較大。

 。ㄈ┯行〔糠帧⑵髽I(yè)、員工安全生產(chǎn)意識淡薄,上班期間不戴安全帽,不注重安全操作規(guī)程。特種崗位沒佩帶上崗證或者沒有辦特種上崗證,違章上崗。

  (四)部分加油站(點)消防器材配備不足,存放位置不相應。

 。ㄎ澹┎糠制髽I(yè)的特種設備不進行年檢或超期年檢。

 。┎糠制髽I(yè)消防意識淡薄,消防設施不齊全。

  七、下一步的工作措施

 。ㄒ唬┻M一步的指導、督促各廠礦、企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制定,堅持不定期的安全生產(chǎn)大檢查。督促高危企業(yè)危化品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)控。

  (二)進一步鞏固大明山鎢礦亂挖亂采整治成果,防止亂挖亂采行為反彈,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查力度,嚴歷打擊違規(guī)操作,違規(guī)生產(chǎn)行為,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

  (三)在安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和危房,通過爭取財政撥款、上級資金等,加大整改力度,督促整改,杜絕事故發(fā)生。

 。ㄋ模┒酱倨髽I(yè)廠礦加強和完善消防設施,提高消防意識。

 。ㄎ澹┒酱儆形7科髽I(yè)加強自身防范工作。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行總結(jié):

  一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

  1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

  2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識。

  3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績。

  4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調(diào),并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調(diào)及監(jiān)督,保障設備檢修人員的安全。

  5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面,組織推進轄區(qū)內(nèi)設備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全。

  6.組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作的感想與認識

  縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術(shù)改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

  三、不足與展望

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中,我一定認真學習相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設備相關(guān)的安全工作做得更好。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經(jīng)過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調(diào)試工作,進入試生產(chǎn)階段。本項目的建設得到了自治區(qū)、xx市兩級領(lǐng)導的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

  xx有限責任公司籌建之始,公司領(lǐng)導就以“本質(zhì)安全”為指導思想,堅持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個過程,層層嚴把安全關(guān),精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導做一個匯報:

  一、思想重視、組織落實

  xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業(yè)要實現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實,F(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、 執(zhí)行政策、落到實處

  對于危險化學品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預評價報告》、《職業(yè)病危害因素控制預評價報告》、《環(huán)境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環(huán)境影響評價驗收報告》有關(guān)部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發(fā)的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴格把關(guān)、精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓,采用先進的工藝技術(shù)和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設備設有聯(lián)鎖保護系統(tǒng),對其生產(chǎn)過程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

  五、加強管理、規(guī)范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內(nèi)部各級領(lǐng)導干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,安全生產(chǎn)實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導或中層干部值班制度,重點檢查安全生產(chǎn)和應對突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長期堅持

  化工生產(chǎn)工藝復雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  九、勞動保護惠及員工

  針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發(fā)放標準,20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績顯著

  由于有上級安監(jiān)部門的正確指導、我公司領(lǐng)導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

  以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導和專家來我公司檢查、指導工作。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書,全年先后進行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  一、領(lǐng)導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長,副局長xx、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會xx場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次,全系統(tǒng)xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在xx有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“xxx”咨詢?nèi)栈顒印楦刹、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢?nèi)栈顒,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關(guān)服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。在此項活動中,xxx、xx超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已xx年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

  今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從xx月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取xx以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中xx名員工與公司終止了合同,xx員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7

  今年以來,我xx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xx未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵xx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領(lǐng)導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達xx%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xx的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8

  20XX阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20XX年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)目標完成情況

  (一)安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

  (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  (五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業(yè)病發(fā)生;

  (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

  全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20XX年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)

  20XX下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

  (三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的`安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20XX年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20XX年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9

  通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

  一、落實安全整改,消除安全隱患

  積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質(zhì)保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)

  2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應急燈設置門口上方。(已整改)

  廠內(nèi)設備、設施需要公司整改項目4項:

  1、車間外3套直爬梯加設護籠(8、29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8、30上午已整改。)

  2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。

  3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)

  4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

  二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

  在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

  三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

  為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

  四、落實安全生產(chǎn)管理制度,人人有責

  為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導下,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

  1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

  2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。

  4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

  5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應的整改措施進行了有效的落實。

  6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。

  五、各類安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況

  針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

  1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

  2、作業(yè)票執(zhí)行任務:本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓教育制度:培訓內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內(nèi)容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

  4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

  六、存在的問題不足

  1、員工應急處置能力不足,

  改進措施:加強應急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應急演練。

  2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。

  3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

  2、開展特種設備專項檢查工作。

  3、開展機械設備轉(zhuǎn)動部位,消防設施檢查治理工作。

  4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

  5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

  6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。

  7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

  8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇10

  國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下,各級政府的指導監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇11

  20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

  1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”xx份,繳納安全風險抵押金共計xx元。

  2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

  1、安全教育培訓情況

  項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓xx場次,累計培訓人數(shù)xx人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育xx次、一線施工人員專題教育xx次、安全視頻案例分析專題教育xx次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年xx人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證,20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證,20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育情況

  為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個,制作安全板報xx個、安全宣傳牌xx個,粘貼安全宣傳畫xx幅,舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

  三、安全檢查及隱患排查治理情況

  為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患xx項。其中,一般隱患xx項,重大隱患xx項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  四、安全活動開展情況

  項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動xx次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

  五、安全事故情況

  嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

  六、職業(yè)健康管理情況

  項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

  七、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

  本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有:xx臺橋式起重機、xx臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

  八、安全生產(chǎn)工作自查情況

  為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xx分。

  本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

【有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(精選11篇)】相關(guān)文章:

建設安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選7篇)04-17

有關(guān)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)(通用7篇)04-22

安全生產(chǎn)暨消防安全工作總結(jié)(精選8篇)04-22

漁業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(精選5篇)05-21

燃氣安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(精選7篇)05-21

供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(精選6篇)05-19

公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(精選6篇)05-19

車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(精選7篇)05-07

在建項目安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選9篇)04-25

醫(yī)院安全生產(chǎn)會工作總結(jié)(精選5篇)04-25

麻江县| 霍邱县| 平原县| 桃园县| 靖州| 宜宾县| 措美县| 闽侯县| 安达市| 镇远县| 绵阳市| 土默特左旗| 久治县| 新津县| 邮箱| 绍兴县| 定安县| 鄂尔多斯市| 灯塔市| 仙桃市| 个旧市| 饶河县| 厦门市| 遵义县| 特克斯县| 桦南县| 天峻县| 贵南县| 许昌县| 沁阳市| 上蔡县| 樟树市| 湖州市| 玉树县| 兴山县| 宣化县| 苗栗市| 甘洛县| 五家渠市| 华阴市| 无极县|