【精華】單位年終工作總結(jié)4篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的單位年終工作總結(jié)4篇，希望對大家有所幫助。
單位年終工作總結(jié) 篇1
進(jìn)入環(huán)衛(wèi)處工作以來，在處黨委的正確帶領(lǐng)下，我一方面不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平;另一方面，我嚴(yán)格要求自己，自省自律，努力工作�；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對自己進(jìn)行自查，既是對過去工作的總結(jié)，也是對自己今后工作的促進(jìn)。
一、我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，立足于本職工作不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在工作中顧大家舍小家，始終把集體利益放在第一位，把實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值同維護(hù)集體的利益緊密地結(jié)合起來，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系。周圍領(lǐng)導(dǎo)同事們的特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神也一直激勵(lì)著我，使我在潛移默化中能不斷的提高自身素養(yǎng)，更加努力工作。
二、為了能切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的崗位職責(zé)和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力：1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、經(jīng)常奔赴一線深入工地，了解工地的實(shí)際情況，為準(zhǔn)確的執(zhí)法行動提供事實(shí)依據(jù)。3、在工作中嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事。在服從領(lǐng)導(dǎo)安排的同時(shí)，也充分發(fā)揮自己的主觀能動性，盡善盡美的完成各項(xiàng)工作。4、注重和同事們的交流，在工作中做到了相互支持、相互幫助。5、遇事不推諉、不抱怨，積極參加處里的各種文體活動，并取得了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
三、工作是否勤奮反映了一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。
自進(jìn)入垃管處以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，每天提前半小時(shí)到單位，預(yù)先做好一天的準(zhǔn)備工作。工作中我兢兢業(yè)業(yè)、勤奮認(rèn)真，能及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。工作繁忙任務(wù)較重的時(shí)候也都加班加點(diǎn)完成。
四、為加強(qiáng)城市建筑垃圾管理，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生，作為的一名成員，無論寒暑跑工地調(diào)查建筑垃圾處置情況則是家常便飯。
在我們的努力下，違法外運(yùn)建筑垃圾的行為得到了有效的制止，從而為維護(hù)市城市環(huán)境衛(wèi)生貢獻(xiàn)了一份力量。垃圾分類試點(diǎn)工作中我負(fù)責(zé)與市南區(qū)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，切實(shí)做好了上傳下達(dá)工作，保證了垃圾分類工作持續(xù)穩(wěn)定的開展。
五、為民服務(wù)、廉潔奉公是公共事業(yè)人員必須遵守的一條準(zhǔn)則。
無論做什么事情我都很注重自己的人格和名譽(yù)，絕對不會有越軌違紀(jì)的行為發(fā)生。作為一名入黨積極分子，我時(shí)時(shí)刻刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，廉潔自律，保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
這半年來，我在獲得很多工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也認(rèn)識到了自己的不足之處，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我會改正不足，爭取為環(huán)衛(wèi)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
單位年終工作總結(jié) 篇2
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20××年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20××年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20××年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識。并且通過周例會及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識達(dá)到了空前的高漲。
2、項(xiàng)目工程完成情況
①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對小戶型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。
②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。
�、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。
在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)， soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在20××年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20××年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。
�、茼�(xiàng)目榮譽(yù)
整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表揚(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級安全文明標(biāo)化工地”。
3、個(gè)人發(fā)展和心得體會
回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁�？傊�，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。
特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用
在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。
主動出擊，變被動等待為主動
針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
一端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的�？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。
二、需要進(jìn)步和提高之處
1、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
2、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。
3、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。
4、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在09年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。
單位年終工作總結(jié) 篇3
20xx年，我局工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市商務(wù)主管部門的支持指導(dǎo)下，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展不動搖，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)主要指標(biāo)完成情況
1、利用外資。1-10月份，我縣利用外資總額為299萬美元，同比下降88.7%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的10.2%。
2、外貿(mào)進(jìn)出口。1-9月份，我縣進(jìn)出口總額為3126萬美元，同比下降18.1%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的44%，落后時(shí)序進(jìn)度31個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)，全年能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)出口總額4500萬元左右，同比下降15.4%。
3、社會消費(fèi)品零售總額。1—9月份完成308376萬元，同比增長14.1%。
4、萬村千鄉(xiāng)市場工程。全年發(fā)展日用消費(fèi)品鄉(xiāng)村農(nóng)家店13家，其中鄉(xiāng)級直營店3家，村級店10家。
(二)主要工作措施
1、內(nèi)貿(mào)流通工作。
①以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為載體，多渠道搭建我縣商貿(mào)流通體系建設(shè)。指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)恒信商貿(mào)有限公司建設(shè)了鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等三處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，總投資約2100萬元，總面積約8540㎡，分別于20xx年3月、6月、9月建成開業(yè)，這三個(gè)分別位于我縣西部、中部和東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建成，極大改善了當(dāng)?shù)亓魍ňW(wǎng)絡(luò)薄弱，商貿(mào)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，為下一批農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建設(shè)起到引導(dǎo)和示范作用;積極參與“五位一體”放心工程建設(shè)，完成家佳樂超市在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩家放心店的建設(shè)任務(wù)，得到市局通報(bào)肯定;鞏固我縣商貿(mào)流通體系建設(shè)成果，全面通過省廳對我縣20xx—20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的驗(yàn)收審計(jì)。
�、谝钥茖W(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，重點(diǎn)開展我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作已經(jīng)完成前期考察學(xué)習(xí)、甄選招標(biāo)、動員啟動，已進(jìn)入資料收集、數(shù)據(jù)分析、業(yè)態(tài)布局、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃階段，在20xx年底前完成初評，預(yù)計(jì)在20xx年3月底前全面完成。以發(fā)展商貿(mào)流通限額以上企業(yè)為主線，重點(diǎn)支持商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年，重點(diǎn)幫扶、支持并上報(bào)六家商貿(mào)流通限額以上企業(yè)。嚴(yán)格制度落實(shí)，科學(xué)指導(dǎo)發(fā)展，多措并舉監(jiān)督、指導(dǎo)我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域完成了商業(yè)單位年度降耗4%的預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“雙百工程”，繁榮縣域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，分別在江店大市場、各大超市賣場等，利用節(jié)慶和店慶機(jī)會舉辦活動，促進(jìn)消費(fèi)，為群眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)良好的購物環(huán)境和氛圍刺激了消費(fèi)，為商家拓展精彩豐富的營銷平臺和渠道擴(kuò)大了經(jīng)營。
�、垡陨钊腴_展黨的群眾路線教育活動為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，深層次推進(jìn)我縣商貿(mào)流通工作。以我縣今年入選“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工作試點(diǎn)縣”為契機(jī)，積極調(diào)研我縣電子商務(wù)發(fā)展情況，組織企業(yè)參與省域電子商務(wù)培訓(xùn)，為政府開展此項(xiàng)工作提供了數(shù)據(jù)和參考，指導(dǎo)、引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)和農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。
④商務(wù)執(zhí)法工作。上半年開展了酒類流通備案登記摸底工作，對全縣從事酒類代理、批發(fā)的經(jīng)營者進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，為下一步規(guī)范我縣酒類市場的經(jīng)營活動做好準(zhǔn)備。繼續(xù)開展肉制品專項(xiàng)整治行動，全年累計(jì)出動執(zhí)法車輛125臺次，出動執(zhí)法人員560人次，檢查定點(diǎn)屠宰廠165次，檢查肉品經(jīng)營戶1132戶，檢查餐飲用肉單位215家，下發(fā)整改通知書26份，升級改造定點(diǎn)屠宰廠2家，查處違法銷售和非法采購使用肉品案件86起，已做警告處理，立案3起已結(jié)案。沒收非法肉品600余斤，罰款5100元。同時(shí)按照合理布局、適當(dāng)集中、有利流通、方便群眾的原則于今年十月撤銷了天堂寨生豬定點(diǎn)屠宰加工廠。加強(qiáng)對全縣加油站點(diǎn)的監(jiān)督管理，及時(shí)掌握其經(jīng)營、安全生產(chǎn)等情況，對存在安全隱患的，要求限期整改;對違規(guī)經(jīng)營的，及時(shí)制止，一經(jīng)查實(shí)，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰;對于年檢不合格的，限期整改，整改后仍不合格的，堅(jiān)決予以取消成品油經(jīng)營資格。做好新建加油站選址及申報(bào)材料的審查工作。目前，我縣完成土地拍賣的加油站4家，正在申報(bào)掛牌的5家。
�、蓓�(xiàng)目申報(bào)和享受皖北政策爭取工作。我局向省商務(wù)廳申報(bào)、、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)項(xiàng)目;鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目及市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項(xiàng)目，項(xiàng)目總金額為480萬元，目前，農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目已經(jīng)審批等待檢查驗(yàn)收，其余項(xiàng)目還在積極爭取之中。我局爭取享受皖北政策工作也正在進(jìn)行中。
2、外資、外貿(mào)工作。
�、僮龊猛馍掏顿Y企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極落實(shí)各項(xiàng)對外貿(mào)企業(yè)的促進(jìn)政策，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的問難和問題，努力提高外貿(mào)進(jìn)出口。加大現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口服務(wù)，著力為企業(yè)開展進(jìn)出口提供優(yōu)越環(huán)境;加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化;鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場;鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)參加境外產(chǎn)品展覽展示;完善外貿(mào)促進(jìn)政策。堅(jiān)持目標(biāo)管理，加強(qiáng)目標(biāo)調(diào)度，強(qiáng)化實(shí)績考核，增強(qiáng)外貿(mào)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。
②擴(kuò)渠道，挖潛力，增強(qiáng)利用外資后勁。強(qiáng)化外資項(xiàng)目審批服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目支撐，拓寬利用外資渠道。加強(qiáng)部門協(xié)作，做好跟進(jìn)服務(wù)。狠抓外資到位監(jiān)管。加強(qiáng)工作督促促，實(shí)施跟蹤問效。促進(jìn)對外合作交流。積極組織參加中博會、投洽會、國際羽絨節(jié)等國內(nèi)國際重要展會，加大推介，促進(jìn)開放，為本縣擴(kuò)大對外經(jīng)貿(mào)合作和開展招商引資搭建穩(wěn)定平臺。
3、積極落實(shí)縣委、縣政府中心工作。
�、僬猩桃Y工作。我局高度重視招商引資工作，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。20xx年，我縣根據(jù)上級要求，組織參加了“第八屆中部地區(qū)投資貿(mào)易洽談會”、“第十七屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“20xx中國國際羽絨博覽會”等大型招商展會。我們精選了優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目，準(zhǔn)備了較為全面的招商引資資料，廣泛聯(lián)系國內(nèi)外客商，展示了我縣社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的良好風(fēng)貌，擴(kuò)大了影響，對我縣的招商引資工作起到了積極地推動作用。目前，投資1.2億元的天華集團(tuán)總部大樓及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目(20xx年實(shí)現(xiàn)稅收1000萬元)已于縣政府簽定了招商引資協(xié)議;投資4千萬元的天藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也已通過縣招商引資項(xiàng)目評審組的評審，相關(guān)申報(bào)手續(xù)正在辦理中。
�、诎踩a(chǎn)工作。為加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，一把手親自抓。多次與縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊(duì)組成聯(lián)合檢查組，對商務(wù)系統(tǒng)管理的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查加油站點(diǎn)的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設(shè)施、防雷設(shè)施及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，超市、商場的消防設(shè)施、疏散通道、用電線路及配電設(shè)備，以及物資流通協(xié)會下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設(shè)施等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，聯(lián)合檢查組根據(jù)各自職能，分別對存在問題的9座加油站點(diǎn)和6家超市下達(dá)了限期改正通知書，對短期內(nèi)無法完成整改的，要求企業(yè)提出整改報(bào)告，限期完成整改。還建立了定期自查和聯(lián)合檢查的機(jī)制，加強(qiáng)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
�、蹤C(jī)關(guān)黨建工作。加強(qiáng)思想理論武裝，提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。制定下發(fā)了《縣商務(wù)局20xx年理論學(xué)習(xí)意見》，建立了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告精神。繼續(xù)開展黨組織和黨員評星掛星活動。與共建村鎮(zhèn)洪沖村加強(qiáng)聯(lián)系，多形式開展共建活動。
④衛(wèi)生和文明創(chuàng)建工作。以全縣上下爭創(chuàng)省、市文明、衛(wèi)生縣城為契機(jī)，全面落實(shí)大城關(guān)屠宰場及老城區(qū)河西農(nóng)貿(mào)市場、河?xùn)|臨時(shí)過渡市場創(chuàng)建任務(wù)。嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，逐條對照落實(shí)，定期督查調(diào)度。通過努力，大城關(guān)屠宰場及兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境狀況得到極大改觀，通過市衛(wèi)生縣城檢查驗(yàn)收。今年七月份正式啟動了河西農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程，八月份全面完工，通過重新設(shè)置自產(chǎn)自銷區(qū)，聯(lián)合相關(guān)部門共同監(jiān)管等一系列手段，徹底解決了河西市場內(nèi)攤位空置，市場外沿河路段擁擠不堪的現(xiàn)象。同時(shí)要求全員參與，確保了本單位包保路段及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
⑤綜治維穩(wěn)工作。認(rèn)真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展綜治宣傳月、法制宣傳月、平安創(chuàng)建等活動，切實(shí)把維穩(wěn)和信訪作為重中之重，及時(shí)排查和化解各種矛盾和信訪苗頭，做到早匯報(bào)、早化解，妥善處理好各種投訴和信訪件，維護(hù)了穩(wěn)定。
�、奁渌ぷ�。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督，打擊商務(wù)違法行為;著重抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，建立風(fēng)險(xiǎn)排查長效機(jī)制;規(guī)范窗口辦事行為，全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)共建、整村推進(jìn)及計(jì)劃生育等工作。多次深入聯(lián)系村開展調(diào)研、走訪活動，針對各個(gè)聯(lián)系村的不同情況，制定出切實(shí)可行的幫扶方案，幫助解決實(shí)際困難。積極探索平價(jià)蔬菜惠民工程工作思路，為下一步開展工作打下基礎(chǔ)。
(三)20xx年存在的主要問題
一是外貿(mào)進(jìn)出口下滑，利用外資大幅下降。由于人民幣升值及歐債危機(jī)等影響，出口企業(yè)產(chǎn)品的利潤空間被進(jìn)一步壓縮，風(fēng)險(xiǎn)加大，企業(yè)基本不接或減少了歐元區(qū)的訂單。訂單數(shù)量的減少，導(dǎo)致出口受到嚴(yán)重影響。而我縣出口產(chǎn)品主要以工藝品為主，20xx年工藝品出口額占到出口總額的69.7%。工藝品企業(yè)存在著缺少自主品牌和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)，以初級產(chǎn)品為主，利潤低，在國際市場缺乏競爭力。隨著各級政府對商務(wù)工作的高度重視，各項(xiàng)工作任務(wù)和工作量也隨之增加。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備等原因，外經(jīng)貿(mào)工作的開展面臨著沒有人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足的困境，導(dǎo)致一些工作不能深入開展，無法更好的服務(wù)外資、外貿(mào)企業(yè)。二是現(xiàn)代商貿(mào)流通水平不高。商貿(mào)行業(yè)發(fā)展不平衡;限額以上企業(yè)發(fā)展較慢;鼓勵(lì)、引導(dǎo)內(nèi)貿(mào)企業(yè)發(fā)展手段有限，整體效益不明顯。三是商務(wù)綜合執(zhí)法工作開展難度大。受到人員、經(jīng)費(fèi)等條件的制約，目前商務(wù)執(zhí)法工作尚不能規(guī)范開展，執(zhí)法力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)
單位年終工作總結(jié) 篇4
一、員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作、核心績效指標(biāo)進(jìn)行鑒定。
�。ㄒ唬� 信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、 因?yàn)楣舅玫牟僮飨到y(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個(gè)問題，決定部署WSUS補(bǔ)丁服務(wù)器，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn)之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器，有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全。
2、 在五一大忙期間，其他大區(qū)有因?yàn)椴《竟粼斐删W(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器，當(dāng)時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的.防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3、 在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時(shí)間緊、任務(wù)重�？偛恐г镔Y也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、 在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù)、資產(chǎn)報(bào)廢等操作實(shí)施，使設(shè)備從開始使用到報(bào)廢的整個(gè)使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。
5、 在20xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、SAP710、CRM等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
�。ǘ� 日常設(shè)備維修及維護(hù)
公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改進(jìn)了維修維護(hù)的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護(hù)速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時(shí)之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當(dāng)中，我及時(shí)對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修，并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時(shí)間較長的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，如除塵等，以避免因此造成設(shè)備的損壞。
對于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報(bào)廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
�。ㄈ� 日常、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作
盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn)，一是在年中，二是在年末，我和財(cái)務(wù)部門一起對各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作，對盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
（四） 新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
�。ㄎ澹� 節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段，在此時(shí)節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實(shí)際需求，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運(yùn)行，并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。
二、對全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
20xx年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足，進(jìn)而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理能力，從而達(dá)到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
在部門內(nèi)部，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享，共同進(jìn)步，在工作當(dāng)中，在獨(dú)立完成工作的同時(shí)，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗(yàn)知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去，行動迅速，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施，積極推進(jìn)工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
三、下一步工作的思路、計(jì)劃與核心任務(wù)。
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強(qiáng)維護(hù)管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。
在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理，將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時(shí)要注意維護(hù)保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時(shí)的調(diào)試時(shí)間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個(gè)人分工，使每個(gè)人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn)，使每個(gè)人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識，使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中。
在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。
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