【精華】年終工作總結(jié)模板7篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
20xx年年終工作總結(jié)工作總結(jié)
(二)嚴于律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。
(三)強化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。
對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
年終工作總結(jié) 篇2
作為一名班組長,我充分認識到自己的崗位職責(zé),班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷事故,輔助上級的職責(zé),作為班組長,要做到上傳、下達,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,還要勇于承擔(dān)責(zé)任,寬以待人,嚴于律己,熱愛班組,發(fā)展班組,注重工作方法。加強和班組成員的溝通,激發(fā)大家的主觀能動性,增強班組的凝聚力等。
這一年我們班組對設(shè)備的專人負責(zé),減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負責(zé),減少了模具的損壞;對每天工作量的細化,保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,大大降低了產(chǎn)品的成本。
當然,我們的工作也存在一些需要改進和完善之處,現(xiàn)舉例如下: 在****的項目中,小組設(shè)計的門板比箱體多50mm,主要原因是工程圖紙標注錯誤,小組又沒有仔細核對。在****的項目中,我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線,該問題出在工程圖紙標注模糊,而小組成員沒有及時與技術(shù)人員進行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省,同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤。
20xx年已經(jīng)過去了,成績與不足只能說明過去,我們更注重未來。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力工作,揚長避短,改掉不足之處,繼續(xù)學(xué)習(xí),勇于開拓進取,創(chuàng)造光輝的未來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標,我們小組還需要加強了理論學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),注重實踐,挖掘生產(chǎn)潛力?偟膩碚f,我們計劃從以下幾點著手努力:
1.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,團結(jié)互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝著目標前進的團隊。
2.堅持每周召開班組會議,總結(jié)當周的工作,及時解決問題,并把下周的工作任務(wù)細化到每個員工,保證任務(wù)的完成。
3.每月組織一次員工培訓(xùn),從理論上,實踐上提高操作技能,互相學(xué)習(xí),取長補短,最大限度發(fā)揮個人特長,干其所好,把任務(wù)完成更快、更好。
4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度,確保全年無安全事故。
5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細化,明確應(yīng)注意哪些要點,抓住問題所在。
6.物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃,認真學(xué)習(xí)并按照6S要求去做。
7.在對設(shè)備的操作管理上,模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負責(zé),每周對設(shè)備進行保養(yǎng)清理,提高了設(shè)備的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點,給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。
8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,加強生產(chǎn)過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真填寫糾正/預(yù)防措施單,找出解決問題的根本,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
年終工作總結(jié) 篇3
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為單位負責(zé)人,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,團結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實工作,努力創(chuàng)新,銳意進取,力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
一、重視學(xué)習(xí),努力提高思想認識
一年來,通過認真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學(xué)習(xí)的同時,不斷更新專業(yè)知識,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟對統(tǒng)計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、團結(jié)一致,全面加強班子建設(shè)
班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的前提,抓好班子建設(shè)對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進一步明確了工作職責(zé),班子成員人人肩上有責(zé)任,每個成員積極負責(zé)任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法,認真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。
在抓班子的同時,努力加強干部隊伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè),用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實;二是抓作風(fēng)建設(shè),以統(tǒng)計文化為載體,加強“依法統(tǒng)計、樂于奉獻、公正透明、服務(wù)社會”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)良作風(fēng),受到了上級業(yè)務(wù)部門和社會群眾的一致好評。
三、把握重點,不斷提高服務(wù)水平
我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進統(tǒng)計方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計服務(wù)水平。通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在統(tǒng)計服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,通過不斷開辟新的服務(wù)渠道,真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位:一是抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;二是改進統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;三是辦好統(tǒng)計信息資料(如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等),做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務(wù)。
四、注重修養(yǎng),恪守廉潔勤政職責(zé)
一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;二是在處世為人上,堅持做到自嚴自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風(fēng),又堅持處事為人的理性原則;三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和諧融洽、團結(jié)奮進的工作環(huán)境和氛圍。
20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認識到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強,調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強組織協(xié)調(diào),加強自我監(jiān)督,嚴于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做好服務(wù)。
年終工作總結(jié) 篇4
對照20xx年年初工作目標,我局認真開展各項工作,現(xiàn)將20xx年度工作完成情況匯報如下:
一、保障性住房建設(shè)
20xx年,上級部門下達我縣的安居工程責(zé)任目標是:新開工建設(shè)120套公租房;公租房竣工156套;分配入住100戶;新增廉租住房租賃補貼10戶。
目標完成情況:
(1)120套新開工任務(wù),已由縣政府批準,選址在東經(jīng)濟開發(fā)區(qū),由縣財政投資1300萬元,建設(shè)公租房四期6#、7#樓120套,建筑面積約為5656平方米。建設(shè)手續(xù)“四證”齊全,已于6月10日正式開工建設(shè),目前主體在建六層已封頂。
。2)156套住房的竣工任務(wù),我們已于4月8日對東興公寓3#、4#樓(共計156套)完成了公竣工驗收;其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng),F(xiàn)在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成,居民用電高壓部分施工已完成,低壓部分正施工,預(yù)計11月底可全部完成。該項目已獲得“省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號,現(xiàn)該項目已申報項目“市優(yōu)質(zhì)工程”,并已完成資料上報及現(xiàn)場實地驗收工作。
(3)分配入住100戶的任務(wù),目前我縣已受理公租房租賃申請120戶;
。4)對于新增廉租住房租賃補貼10戶的任務(wù),20xx年,我縣新增廉租住房租賃補貼12戶,已納入保障范圍,并已公示審核完畢,錄入省住房保障信息系統(tǒng)。20xx年,我縣發(fā)放廉租住房租賃補貼326戶,發(fā)放補貼資金42.41萬元。
二、做好產(chǎn)權(quán)交易及房政工作。
一年來,共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件,其中初始登記339件,轉(zhuǎn)移登記2694件,變更登記48件,房地產(chǎn)抵押登記985件,注銷登記51件。預(yù)告商品房登記771件,預(yù)購商品房設(shè)定抵押權(quán)登記772件,預(yù)售商品房備案登記1030件,補證登記7件。一年來,共為6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預(yù)售許可證》,為7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預(yù)售許可決定書》,并做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作,確保房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
三、做好小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作
一年來,我局認真完成兩個小區(qū)的前期物業(yè)備案工作,完成了獅城物業(yè)和福陽物業(yè)兩家公司的檢查換證工作,完成了樹君物業(yè)的資質(zhì)升級工作,并做好專項維修資金的歸集、管理及使用工作。
四、全力做好供暖及集中供暖并網(wǎng)事宜
圓滿完成20xx年度對直轄小區(qū)的供暖工作。同時,積極籌資30余萬元對各小區(qū)供暖設(shè)施進行維修、保養(yǎng)、更換,積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準備工作。
按照市東部集中供熱發(fā)展計劃及市政府節(jié)能減排要求,今年,我縣轄區(qū)內(nèi)黃河路以南共有14個單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng),供暖面積為17萬多平方米。為做好供熱并網(wǎng)工作,我局組織人員對轄區(qū)1447戶居民進行了走訪座談,積極宣傳熱力并網(wǎng)有關(guān)事宜。目前,南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議(入網(wǎng)費為60元/平方米),入網(wǎng)費收繳率已達93﹪左右,收繳費用已全部納入昊天熱力賬戶。經(jīng)過緊張施工,目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。
五、公房管理工作
由于直管公房大多年久,我局專門組織人力、物力對福陽小區(qū)、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進行了維修,及時排除安全隱患,避免責(zé)任事故的發(fā)生。
這一年的工作,我們認真按照上級部門的部署完成各項工作,雖然我們還存在許多的不足之處,但是在新的一年中,我們會不斷改進不足之處,努力為20xx年我縣的房管工作交上一份滿意的答卷。
年終工作總結(jié) 篇5
一、開發(fā)新產(chǎn)品
在這一年里我們根據(jù)公司需要研發(fā)新的產(chǎn)品,研發(fā)的產(chǎn)品會會按照市場需求來制定,消費人群不同制定不同的產(chǎn)品,新產(chǎn)品上市也需要經(jīng)過市場的檢驗,同時也會根據(jù)需要決定是否引進心得產(chǎn)品技術(shù),來提升車間的工作。
二、調(diào)整日常工作
對于日常工作我們會更具具體的要求來做好每日的工作保證工作順利,經(jīng)常檢查工作的進程,根據(jù)工作的具體情況做好工作安排,提升工作具體數(shù)值,整改一些不合理的地方保證工作能夠按時完成,每天需要工作的地方就是提升工作進度。
三、制定工作計劃
我們要做的是提高生產(chǎn),需要制定合理的工作計劃,在制定計劃之前需要做好工作調(diào)整,每天都要把工作按時規(guī)劃好,精確工作方案,保證能夠具體落實到位,通過一部分實驗然后根據(jù)實驗記過做好工作計劃,也會更具日常工作任務(wù)每次都要加強工作的具體安排,提高工作效率,合理分配人員,減少工作成本,在這過程中不可能只靠想就能夠解決的,還需要經(jīng)過檢驗,并且經(jīng)過大量運算,算好工作的具體步驟,保證工作順利完成,沒有任何瑕疵。
制定好工作接話交給上級檢查,上級領(lǐng)導(dǎo)通過了我們就會做好工作任務(wù),上級領(lǐng)導(dǎo)沒有通過就會從新規(guī)劃,當然在這事先我們會制定兩份工作計劃,為了保證工作計劃能夠順利實施,需要我們做好工作的各個環(huán)節(jié),監(jiān)督指導(dǎo)工作進行。
四、提升自身
身為技術(shù)人員自身的技術(shù)必須要提升,只有把自己的技術(shù)提升起來才能夠完成工作的任務(wù),這是我們必須要重視的,為此我為了能夠做好工作也安排了很多的學(xué)習(xí)時間,通過自身學(xué)習(xí)努力提升自己的知識儲備,同時還會向車間同時做好溝通學(xué)習(xí),從他們身上學(xué)習(xí)到更多的技巧更多的知識,保證自己能力得到提升,不斷加強自己的工作實力,開拓思路也需要不斷提升自己,我們車間也有競爭對手也會研究競爭對手的產(chǎn)品設(shè)計,做好相應(yīng)的競爭產(chǎn)品生產(chǎn)。
五、不足之處
在工作中經(jīng)常遇到工作問題,比如設(shè)計一款產(chǎn)品但是會由于自身的實力問題導(dǎo)致自己的視野不夠?qū)掗,做的東西也不夠好,市場情況沒有做好充分的分析,最終沒有實現(xiàn)生產(chǎn),做了白費工,每次工作時需要經(jīng)過老員工的指點才能夠做好工作,自己的經(jīng)驗還有所不足欠缺很多。
對于這一年對我來說是成長的一年,也是我進步最大的一年,工作能力得到了很大的提升能獨立完成工作任務(wù),并且能夠做好自己的本職工作。
年終工作總結(jié) 篇6
200x年,我廠時候緊盯全年目標任力不放松,根據(jù)訂定的各項任務(wù),聯(lián)合本身實際,廣大干部職工自動互助,進一步明了目標,找準方向,強化辦理,全年深切展開安定出產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣揚月活動,順利結(jié)束了全年的各項目標任務(wù),為進一步成長奠定了堅固的根本,F(xiàn)將200x年工作展開的詳細環(huán)境總結(jié)以下:
200x年工作展開的緊張做法:
1、目標細化分化,目標責(zé)任明了。目標為我們肯定了進步的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分化,層層落實到班組,個人,做到大家明白和緊盯目標,大家頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,盡力向目標沖刺,聯(lián)合目標任務(wù),出臺了響應(yīng)的軌制與辦理考核方法,加大辦理力度,及時查找目標運行進程中的不敷和糾偏,使目標運行走在良性輪回的成長軌道。
2、步隊人員鞏固,品種結(jié)束較好。我廠到處本著“以工錢本,高雅辦理,確保各項工作順利結(jié)束”的目標,全年狠抓人員鞏固辦理,一是健康響應(yīng)的辦理軌制和規(guī)章軌制,從人員出勤,典范操縱,工作效果上脫手,細化責(zé)任,量化考核,到達軌制辦理人,用軌制束厄狹隘人的目標;二是搞好各種培訓(xùn),進步員工本質(zhì),以進步培養(yǎng)員工的大局見解,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗?fù)げ倏v技巧,并做好對人員的培養(yǎng)吸納和儲蓄工作,以加強員工的鞏固性,三是在全廠職工中營建精良的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚貫注企業(yè)文化理念和精神,進步員工的責(zé)任感,任務(wù)感和主人翁意識,盡力打造出一支技巧嫻熱,操縱過硬,勇于拼搏,勇于成功的員工步隊。
3、質(zhì)量辦理美滿,產(chǎn)品安定靠得住。質(zhì)量是我們博得市場的最終包管,為此,在20xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量辦理上毫不放松,在自動自動的查找不敷,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對出產(chǎn)進程的全方位把握力度,加強對各質(zhì)量把握點的監(jiān)控,明了出產(chǎn)加工進程中各關(guān)鍵的質(zhì)量責(zé)任,加大對證量標準系統(tǒng)文件的進修,加強質(zhì)量典范意識,進步進程操縱嚴明性,以標準教導(dǎo)人的操縱,以考核束厄狹隘的行動,確保產(chǎn)品格量鞏固進步。
4、現(xiàn)場辦理提拔,操縱行動典范。一是加強根本辦理人員的辦理,防備基層辦理人員的辦理方法大略粗魯。二是富裕闡揚基層班組人員的`榜樣領(lǐng)先效用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員公道調(diào)配,量方定崗施其特長,增進現(xiàn)場辦理平常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,典范和強化現(xiàn)場辦理力度,加強員工參加現(xiàn)場辦理的自發(fā)意識和責(zé)任感,進步現(xiàn)場辦理程度。五是加強現(xiàn)場保護與考核力度,指定專人當真對出產(chǎn)現(xiàn)場的料理與保護工作,對出產(chǎn)進程中的不符合項進行及進的美滿與整改。
5、配置辦理立異,安定出產(chǎn)鞏固。一是加強配置根本監(jiān)查,特別是抓好水、電、汽等本錢資本的辦理和超耗把握,做節(jié)獎超罰,使節(jié)省部分在工錢上獲得表現(xiàn),齊抓辦理,構(gòu)成合力。二是抓好配置安定辦理的根本上,加強員工的安定培訓(xùn),有效保護和保養(yǎng)配置,當真展開配置安定、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、鞭策平常查抄、監(jiān)督的有效履行。三是依托科技立異鞭策集體工作,以有效的科技立異來拉動集體工作的漸漸上升。
6、兌現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)設(shè)最好效益。年初以來,我廠就一方面全年堅定不懈進行全員參于,集思文益的科技立異活動,自動鼓勵和贊成車間班組個人發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)設(shè)、為工廠創(chuàng)效益,另外一方面兌現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,公道把握機物料消耗,加強了燒毀物品的采納利用,防備產(chǎn)品流失,把握副品率。同時以目標辦理為動力,找準原材料出產(chǎn)加工各關(guān)鍵的效益挖潛點,以典范辦理為切入點,建立本錢意識,加強對成品格量的出品合格率及出成率的把關(guān)把握,兌現(xiàn)最好效益。
07年我們的工作固然獲得了必定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員辦理的不敷,基層技巧人員的流失,員工本質(zhì)特別是質(zhì)量本質(zhì)與安定本質(zhì)必要加強和進步。為此,在今后的工作中,我廠將竭力總結(jié)過去的工作不敷,認清差距,克服堅苦,加強本身的本質(zhì)涵養(yǎng),整合外部資本,齊抓共管,加大動力,構(gòu)成合力,互助鞭策我廠工作在新的一年里獲得新的沖破。詳細做法以下:
1、加大工作履行力度,一是對即定的目標考核上,一旦構(gòu)成筆墨,就要徹完全底的當真履行,不容有半點的松弛與拋卻。二是加大對各部分之間的考核,增進各部分工作之間能進一步的彼此幫忙、彼此進步。三是對題目履行四小時復(fù)命制。對呈現(xiàn)的題目,能賜與現(xiàn)場辦理的現(xiàn)場賜與辦理,不能賜與辦理的,要在四個小時以內(nèi)賜與辦理,對付實在有堅苦在四個小時以內(nèi)不能辦理的,必須有書面材實予以闡明,以鞭策各部分在工作中的自動性和自發(fā)性。
2、從細節(jié)辦理脫手,確保各關(guān)鍵無庇漏,基層辦理工作結(jié)壯,細節(jié)決議成敗,細節(jié)辦理要責(zé)怪員參加,從操縱現(xiàn)場的每個操縱臺面上抓起,必須建立從我做起,從本身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓(xùn),如工作期間的典范操縱、開關(guān)配置時的相存眷意事變等工作,進一步夯實基層辦理要點,加強根本辦理意識。
3、從員工本質(zhì)和思維脫手,打造一支能打善拼,勇于成功的干部員工步隊,老課題新方法,最終從變化見解,更新思維上脫手,做到工作上立異,辦理上改革,從而以極新的面貌,極新的心態(tài),面對和歡迎新的挑釁。
4、自動展開崗?fù)ぞ毐顒,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中鞭策工作再登臺階,崗?fù)ぞ毐透黜椈顒拥慕Y(jié)壯有效展開,是員工本質(zhì)進步的根本,是愛崗敬業(yè)的真正表現(xiàn),也是鞭策各項工作連續(xù)進步的有效路子,要自動想方法,研對策,展開多方位,多層次的崗?fù)ぞ毐顒,展開 ;“質(zhì)宣月”、“安定出產(chǎn)月”等活動。
5、從本錢把握脫手,確保效益目標平常運行,本錢是各項辦理的根本,本錢把握的好壞直接感化員工的工錢收益,也是感化員工自動性的緊張身分,員工固然參加但緊張在于辦理,向辦理要效益,是本錢把握的有效伎倆,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核脫手,使各項工作始終走在精確成長的軌道,考核是辦理者兌現(xiàn)目標的必要伎倆。要對目標當真調(diào)整和修訂美滿軌制,做到軌制公道、剛正、周全、徹實反應(yīng)和真正辦理題目為目標,兌現(xiàn)保駕護航,要求政策軌制的嚴明性,無彈性,用考核束厄狹隘和促成各項工作任務(wù)的兌現(xiàn)與結(jié)束。
面對新的一年,我廠將力圖做到以目標辦理為中間,進一步夯本色理辦理根本,兌現(xiàn)各項辦理的落實到位,并以嚴厲的包管辦法,鞭策周全辦理再登臺階,從而以極新的面貌,高雅的辦理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,獲得更大的成功!
年終工作總結(jié) 篇7
這個學(xué)期我學(xué)習(xí)了軟件測試這門專業(yè)課程,在學(xué)期即將結(jié)束的時候,我也對這門課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門課程作為軟件工程專業(yè)中一門很重要的課程,已經(jīng)在軟件領(lǐng)域占據(jù)了不可替代的角色,當一個軟件從雛形到真正的在一臺計算機上運行的時候,誰也不能保證計算機軟件能一步到位的滿足人們的需求。所以就有了軟件測試,其目的是:第一是確認軟件的質(zhì)量,其一方面是確認軟件做了你所期望的事情,另一方面是確認軟件以正確的方式來做了這個事件。下面我簡單的寫一下這個學(xué)期對課程的總結(jié)和收獲。
我認為,在整個龐大的軟件工程中,不管是需求分析、架構(gòu)設(shè)計甚至是最后的debug,都會產(chǎn)生引入不管的機會,這就要求作為一個軟件測試師要掌握豐富的軟件工程原理和知識。測試的工作將會存在于整個項目周期,即在項目開始時需要各種分析調(diào)研時就開始了。尤其是在形成需求規(guī)格說明書時就有對文檔的測試需求,甚至主導(dǎo)整個項目的走向。
軟件測試對邏輯思維、學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)要求很高,是否有嚴密的思維和逆向思維也非常重要。做測試還要考慮到所有出錯的可能性,有時候還要用一些非常規(guī)的的測試方法。軟件測試還很注重軟件性能問題,也就是要保證軟件運行得很好;不同的使用環(huán)境下,考慮軟件的兼容性同樣重要。對于測試員來講,會比開發(fā)人員更加重視軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問題。在測試過程中,測試者可能會為客戶的需求角度考慮到更多,由此我們可以認為測試人員有權(quán)利決定產(chǎn)品是否可以發(fā)布。然而,通過一個學(xué)期的學(xué)期,我們又不得不懂得,軟件測試人員不是萬能的,測試人員在面對一個設(shè)計爛編碼爛的軟件時,也是無法不低頭的,再怎么測試它也變不成優(yōu)秀的軟件。
通過課上的理論因為課下的實踐和后半學(xué)期又因為身體力行于
1、最基本的測試的分類:從是否需要執(zhí)行被測軟件的角度,可分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試;從測試是否針對系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實現(xiàn)算法的角度來看,可分為白盒測試和黑盒測試。
2、然后就是,白盒測試中的邏輯驅(qū)動測試的覆蓋率測試。
3、還有就是對于劃分等價類和邊界值法這一塊,讓我從模糊到明朗。
4、在初次寫測試用例的時候,感覺真是糾結(jié),用例寫的很死板,看似簡單的一個填表工作,要寫好真是不簡單。一開始寫的比較不自然,有些生搬硬套,而且還很慢。在后來負責(zé)了對論壇新鮮事版塊的測試之后,明白了測試用例其實就是指導(dǎo)怎么去執(zhí)行測試,而且書寫設(shè)計測試用例也要以熟悉軟件的業(yè)務(wù)為前提,才能更好的去測試。
另外就是一個學(xué)期的學(xué)習(xí)讓我糾正了幾點誤區(qū):
1、有位大師曾說過:“軟件測試的目的在于發(fā)現(xiàn)錯誤,一個好的測試用例在于發(fā)現(xiàn)從來未發(fā)現(xiàn)的錯誤,一個成功的測試是發(fā)現(xiàn)了從未發(fā)現(xiàn)的錯誤的測試!庇纱宋易哉J為測試就是為了找到bug,然而一個學(xué)期的測試學(xué)習(xí)經(jīng)驗告訴我這是錯誤的,如果只是為了找到BUG,那么BUG會成天纏著你。
2、在大家協(xié)力測試論壇的時期內(nèi),我曾認為這種大量的重復(fù)性的工作真的很乏味,可是在這乏味中真心發(fā)生挺多有意思的bug,意想不到的bug,所以我認為只要掌握了方法,在重復(fù)中尋到到創(chuàng)新的小驚喜,任何東西都有它的特點。
作為測試新手,通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),我認為能獨立寫測試計劃,設(shè)計測試用例,精通一種測試工具,理解一種bug管理軟件是新手晉級老手的必備素質(zhì)。任重而道遠?!
在最后,我不得不提的就是細心和耐心了。這是我認為這個學(xué)期測試課上收獲的了,課程要求測試時必須細心和耐心,我在想,如果以后真的工作在測試一系列的崗位上,要學(xué)會坐得住,用大量的時間和精力和bug斗爭,分離、識別還有歸類bug,是不是也能真的改變我粗心大意和三分鐘熱度的毛病。
最后感謝劉老師這學(xué)期的課程講授,和實踐中的指導(dǎo)和幫助。測試路程,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
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