精選年終工作總結(jié)集合六篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的年終工作總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終工作總結(jié) 篇1
公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度，對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為，強(qiáng)化行為來(lái)固定模式。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、企業(yè)培訓(xùn)基本情況XX年度
我公司的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)中，有區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)153名，實(shí)際培訓(xùn)153人，培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人，全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢(xún)師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲(chǔ)備人員達(dá)159人。
公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個(gè)藥師培訓(xùn)基地，2個(gè)店長(zhǎng)培訓(xùn)基地，8個(gè)健康咨詢(xún)師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名。
20xx年秋，公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地”稱(chēng)號(hào)。XX年4月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì)上被行業(yè)推廣，一系列的做法得到50余家全國(guó)名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)前來(lái)學(xué)習(xí)交流。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)
(一)創(chuàng)新一種模式：實(shí)訓(xùn)基地模式
公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容，以往有請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議，有送出去的昂貴的課程，但是只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”講座的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng)，回到崗位，無(wú)法行動(dòng)”.花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力，在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行，影響了培訓(xùn)的信心。
在20xx年底，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，開(kāi)展培訓(xùn)改革，把300平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田，改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長(zhǎng)說(shuō)：“在岸上學(xué)游泳，永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的�！蔽覀兠^過(guò)河，采取了實(shí)訓(xùn)模式，邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開(kāi)發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者，又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制，即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時(shí)間，會(huì)了多少內(nèi)容，而是在工作你會(huì)用多少。
(二)態(tài)度技能兩手抓
只有通過(guò)培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué)、肯干、會(huì)干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面，“態(tài)度決定一切”.公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度，對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為，強(qiáng)化行為來(lái)固定模式。
關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專(zhuān)業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重，藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專(zhuān)業(yè)化，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員，必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門(mén)店一線(xiàn)培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級(jí)藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(三)主攻三大領(lǐng)域：藥師、店長(zhǎng)、和健康咨詢(xún)師
藥師是主要專(zhuān)業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關(guān)者，藥師的繼續(xù)教育和知識(shí)更新也就顯得尤為重要。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中，有很大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過(guò)資格認(rèn)定得到職稱(chēng)的情況，這樣他們?cè)诹闶坶T(mén)店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則，從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類(lèi)管理，從用藥咨詢(xún)指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實(shí)施，gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián)，醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過(guò)程，還有很大一部分藥師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能老化。
店長(zhǎng)是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的靈魂人物，更多的需要熟悉天天好大藥房一線(xiàn)工作流程，熟知公司的管理方式和運(yùn)作方式，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、人員管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重要工作。外來(lái)的店長(zhǎng)對(duì)新公司的運(yùn)作需要有專(zhuān)人引路。
店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題：一是不熟悉必要的藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能充分了解所推薦的藥品，沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念，店員定位不準(zhǔn)，不能吸引顧客;三是對(duì)本店陳列儲(chǔ)存的藥品的位置、價(jià)格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解，面對(duì)顧客的詢(xún)問(wèn)不能做詳細(xì)專(zhuān)業(yè)的解答，不能滿(mǎn)足顧客的需求。
針對(duì)人員崗位和需要技能的不同，公司分別建立不同的培訓(xùn)基地，選擇不同層次的教官，選擇不同的課程，分別培訓(xùn)。對(duì)于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程，就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒，樹(shù)立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài)，進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育，確立在公司中的企業(yè)定位。
(四)改良四化培訓(xùn)課程：詳實(shí)化、基礎(chǔ)化、針對(duì)化、模塊化
1、詳實(shí)化
藥店培訓(xùn)是很廣泛的，小到營(yíng)業(yè)人員的1個(gè)站姿、1句話(huà)語(yǔ)、1個(gè)補(bǔ)貨計(jì)劃、1張標(biāo)價(jià)簽;達(dá)到1個(gè)藥療方案，1種藥品、1張?zhí)幏�、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)政策知識(shí)等等，培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識(shí)按照3種崗位全部分解，做成具體詳實(shí)的課程，其中理論占20%,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)占70%,集體活動(dòng)占10%.
2、基礎(chǔ)化
從基礎(chǔ)抓起--建立一個(gè)使每一位學(xué)員都能會(huì)學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對(duì)于一個(gè)公司發(fā)展而言，基礎(chǔ)管理起著決定性作用，夯實(shí)基礎(chǔ)是一個(gè)公司發(fā)展最重要的步驟�；A(chǔ)制勝，沒(méi)有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識(shí)。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問(wèn)題，而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程，而是像教練教學(xué)員學(xué)車(chē)一樣，全部是基礎(chǔ)性的課程。
3、針對(duì)化
培訓(xùn)要有針對(duì)性，與公司實(shí)際工作緊密聯(lián)系，也要了解員工的愿望，結(jié)合公司需要。經(jīng)過(guò)客觀分析，認(rèn)真制訂每個(gè)員工未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域和方向，每個(gè)人都建立培訓(xùn)檔案，有每個(gè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，他們的設(shè)置本身就是很有針對(duì)性和目的性的。而且，其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對(duì)員工的個(gè)人短板，根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題來(lái)設(shè)定的，員工通過(guò)學(xué)習(xí)，最終要達(dá)到能夠提高個(gè)人技能和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的目的。
年終工作總結(jié) 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車(chē)間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車(chē)間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程。口服液是液體口服制劑，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
年終工作總結(jié) 篇3
新年的鐘聲即將敲響，新的一年就要來(lái)臨，在即將過(guò)去的一年里，中廚房全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持協(xié)助下，在國(guó)家政策對(duì)餐飲的不利條件下，在廚房全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了酒店的各項(xiàng)接待工作的指標(biāo)。
新的一年開(kāi)始了，我們有別要回顧總結(jié)去年的工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，找出差距，有利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，在新的一年里創(chuàng)新進(jìn)取，努力拼搏，創(chuàng)造更好的成績(jī)。
中央下達(dá)的八項(xiàng)紀(jì)律，六項(xiàng)制度，嚴(yán)禁公款吃喝，嚴(yán)禁大操大辦，鋪張浪費(fèi)的紀(jì)律已是兩年了，這對(duì)我們餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，眾所周知，中國(guó)是政府帶動(dòng)消費(fèi)，餐飲企業(yè)要生存，要發(fā)展，想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳根，并有利潤(rùn)，這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問(wèn)題，這是我作為酒店廚師長(zhǎng)在新的一年的重要工作。 就去年酒店餐飲部接待的情況來(lái)分析，散客少，會(huì)議接待少、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的情況下，廚房迅速調(diào)整思路，調(diào)整菜品，把婚宴、喬遷、社會(huì)團(tuán)體接待作為重點(diǎn)來(lái)抓，這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。新的一年里，這一次我們將持之以恒，爭(zhēng)取做得更好，取得更好的成績(jī)。
在新的一年里廚房將重點(diǎn)抓原材料的采購(gòu)，進(jìn)貨渠道，降低成本，把利益讓給客人，讓客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去，做到客人和酒店之間互惠互利，樹(shù)立更好的口碑。
在新的一年里，廚房將嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》抓好廚房的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格廚房規(guī)范的操作程序，加強(qiáng)廚房技能技術(shù)和作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)考核，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新菜品，建立一支技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的廚房團(tuán)隊(duì)，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
新的一年即將來(lái)臨，我們廚房將在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造更好成績(jī)，在新的一年里向酒店圓滿(mǎn)交上一份圓答卷，謹(jǐn)此，我代表中廚房全體員工向酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事及家人致以新年問(wèn)候。
祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。
年終工作總結(jié) 篇4
在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，20xx年****果品專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶(hù)，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來(lái)注冊(cè)的12萬(wàn)元增加到160萬(wàn)元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社20xx年注冊(cè)以來(lái)經(jīng)過(guò)四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)XX同志的主持下于4月23日在XX村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長(zhǎng)
副理事長(zhǎng)
理事
監(jiān)事
(范家嘴村) 分會(huì)長(zhǎng)
技術(shù)顧問(wèn)XX (東邱村) 法律顧問(wèn)XX (水泉城村) 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
20xx年專(zhuān)業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來(lái)抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋(píng)果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門(mén)峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹(shù)管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開(kāi)了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書(shū)院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專(zhuān)院校的學(xué)生于20xx年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專(zhuān)院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷(xiāo)售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面
榜樣的力量是無(wú)窮的，專(zhuān)業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶(hù)馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋(píng)果示范戶(hù)王社生6畝紅富士膜袋5萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)7萬(wàn)余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬(wàn)元。
XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶(hù)張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由20xx年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶(hù)合作社里面有很多，其中葡萄示范戶(hù)XX，蘋(píng)果示范戶(hù)XX，大棗示范戶(hù)XX，桃 ：XX。今年的示范戶(hù)都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見(jiàn)成效。
六、20xx年工作規(guī)劃
20xx年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷(xiāo)售方面還急待開(kāi)發(fā)渠道，還沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，在20xx年更應(yīng)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開(kāi)好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開(kāi)放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開(kāi)拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷(xiāo)，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂(yōu)解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由XX負(fù)責(zé)，蘋(píng)果組由XX負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由XX負(fù)責(zé)，棗樹(shù)組由XX負(fù)責(zé)。
年終工作總結(jié) 篇5
自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（20xx年—20xx年）：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離。
客戶(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的.事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
第二階段（20xx年—20xx年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（20xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段
年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌�(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
�。ㄎ澹┲挥斜３中膽B(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
年終工作總結(jié) 篇6
XX年，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的艱苦努力下，堅(jiān)持“工業(yè)立縣、開(kāi)放強(qiáng)縣、科技興縣”三大戰(zhàn)略，集中精力上項(xiàng)目、促投入，一著不讓抓改革、增活力，全力以赴擴(kuò)總量、備后勁，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，經(jīng)過(guò)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的奮力拚搏，取得了可喜的成績(jī)，全面完成了縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值：累計(jì)全口徑完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。其中，規(guī)模以上企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%。
2、工業(yè)增加值：累計(jì)全口徑完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%。其中，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%。
3、銷(xiāo)售收入：累計(jì)全口徑實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。
4、利潤(rùn)：累計(jì)全口徑實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。
5、稅金：累計(jì)全口徑實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。
6、工業(yè)投入：全年完成工業(yè)性投入萬(wàn)元(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元)，完成年度計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%。在今年的建設(shè)項(xiàng)目中，投資超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目有項(xiàng)，總投資萬(wàn)元；投資額在500至1000萬(wàn)元的項(xiàng)目有項(xiàng)，總投資萬(wàn)元。
7、三資企業(yè)：新辦三資項(xiàng)目個(gè)，合同利用外資萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資萬(wàn)美元,基本完成了年度計(jì)劃。
8、出口創(chuàng)匯：鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)一至十二月出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃的%。宏楊木業(yè)、太平洋公司、福東公司、東港公司、裕泰電光源、東渡碳化硅、百怡木業(yè)、源松公司、達(dá)威公司等一批企業(yè)都有自營(yíng)出口權(quán)。
9、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新取得了新的進(jìn)展。今年有六家企業(yè)獲得了ISO—9000系列質(zhì)量認(rèn)證，二個(gè)園區(qū)正在開(kāi)展14000和9000系列認(rèn)證；喬博公司的“喬博”牌服裝被評(píng)為江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)名牌產(chǎn)品；超細(xì)融熔石英微粉、超細(xì)硅微粉、超細(xì)水晶粉、球型硅微粉、半導(dǎo)體材料用高純石英粉、超細(xì)碳化硅微粉、大口徑透明石英玻璃管、新型燈具、晶體元器件等一批技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品已經(jīng)或正在進(jìn)入工業(yè)化大生產(chǎn)。太平洋公司的硅資源產(chǎn)品檢測(cè)分析中心被市科技局確定為市級(jí)檢測(cè)分析中心，30多萬(wàn)美元具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的分析檢測(cè)儀器已投入使用。福東公司經(jīng)市科技局批準(zhǔn)成立了“連云港市石英基礎(chǔ)材料工程技術(shù)研究中心”，山左口金達(dá)石英寶石制品公司被國(guó)家建材研究院選定為特種玻纖研究基地，并與清華大學(xué)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
10、其它方面也取得了一定的成績(jī)。浦南開(kāi)發(fā)區(qū)、牛山鎮(zhèn)萬(wàn)花山工業(yè)園區(qū)被評(píng)為省級(jí)示范工業(yè)園區(qū)。同時(shí)，我們還積極爭(zhēng)取省支技蘇北發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和企業(yè)的優(yōu)惠政策，今年有二個(gè)園區(qū)、二個(gè)企業(yè)獲得了總額為余萬(wàn)元的貼息補(bǔ)助。
（二）、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)：
1、工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)喜人，%以上的規(guī)模企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，一批有特色的地方工業(yè)產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹兄鸩秸痉�(wěn)了腳跟。前一段時(shí)間，受日本及美國(guó)市場(chǎng)的影響，我縣融煉石英、碳化硅等硅系列產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)受到了明顯的壓力。由于企業(yè)注重提高生產(chǎn)技術(shù)、降低成本、苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，現(xiàn)以?xún)r(jià)廉物美的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上又重新站穩(wěn)了腳跟。目前全縣融煉石英生產(chǎn)企業(yè)基本上完成了冶煉爐的更新?lián)Q代改造，單爐生產(chǎn)能力提高了%，成本下降了%。桃林鎮(zhèn)現(xiàn)有新型融煉石英冶煉爐多臺(tái)，僅桃盛公司一家就有臺(tái)，成為我縣融煉石英生產(chǎn)和加工的主要基地。平明鎮(zhèn)的太平洋公司、鑫安石英制品、金順達(dá)公司，浦南鎮(zhèn)的港圣開(kāi)關(guān)廠、東浦管樁、萬(wàn)源造粒、硅微粉廠，石榴鎮(zhèn)的福東公司、華泰玻璃、長(zhǎng)江公司、宏潤(rùn)礦產(chǎn)品公司、東�？h電線(xiàn)電纜廠，牛山鎮(zhèn)的東港公司、裕泰電光源、瑞普公司、康達(dá)照明、喬博服裝、新世紀(jì)石英制品、利明太陽(yáng)能熱水器廠，白塔埠鎮(zhèn)的科創(chuàng)公司、化工建材廠、高科技硅微粉、水泥廠，駝峰鄉(xiāng)的宏偉公司、春晟公司、百怡木業(yè)、德威公司，山左口鄉(xiāng)的金達(dá)公司、酒精廠，桃林鎮(zhèn)的桃盛公司，青湖鎮(zhèn)的達(dá)威公司、稀土材料廠，石梁河的東渡公司，房山鎮(zhèn)的宏楊木業(yè)，曲陽(yáng)鄉(xiāng)的晶體材料廠，橫溝鄉(xiāng)的雙友石粉廠，以及一大批熔融石英廠、燈具廠、拉管廠、服裝廠、水晶粉廠、水晶工藝品廠、糧食加工廠、木材加工廠、石粉廠、磚瓦廠等單位的產(chǎn)銷(xiāo)均比去年同期有很大幅度的增長(zhǎng)，有些企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)了淡季不淡，旺季更旺的勢(shì)頭。今年，規(guī)模以上工業(yè)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)%，產(chǎn)銷(xiāo)率為%，比去年同期增加百分點(diǎn)。
去年建設(shè)或投產(chǎn)的項(xiàng)目，如：東浦管樁的擴(kuò)建、華泰玻璃、山左口順源酒精廠、萬(wàn)源滌綸長(zhǎng)絲、東港針織擴(kuò)建、康達(dá)照明擴(kuò)建等一大批項(xiàng)目成為今年重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)累計(jì)生產(chǎn)大米萬(wàn)噸，面粉萬(wàn)噸，透明石英玻璃噸，融熔石英噸，壓電水晶萬(wàn)塊，燈具萬(wàn)只，碳化硅及其微粉噸，水晶粉噸，硅微粉噸，普通石英砂萬(wàn)噸，精制石英砂萬(wàn)噸，服裝萬(wàn)件，各種規(guī)格的板材萬(wàn)立方米。
2、經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。從全口徑鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)分析，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)%，稅金同比增長(zhǎng)%；從規(guī)模以上工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)分析，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)%，稅金同比增長(zhǎng)%；從上述指標(biāo)可以看出，無(wú)論是全口徑的數(shù)據(jù)還是規(guī)模以上的數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)都是同步增長(zhǎng)的，經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)總量是協(xié)調(diào)發(fā)展的，特別是規(guī)模以上工業(yè)的增長(zhǎng)幅度高于規(guī)模以下工業(yè)的增長(zhǎng)幅度，說(shuō)明我們規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勢(shì)態(tài)是良好的。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：牛山、浦南、平明、石榴、駝峰、白塔、山左口、桃林、李埝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實(shí)際用電量增長(zhǎng)幅度較大。據(jù)供電部門(mén)提供的資料，年，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用電量為萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期的萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng),其增幅大于銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金的增幅。進(jìn)入四月份以后全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的用電量每月都突破萬(wàn)千瓦時(shí)，其中牛山鎮(zhèn)、石榴、平明、桃林鎮(zhèn)每月用電量已突破萬(wàn)千瓦時(shí)。從用電量可以看出，牛山、石榴、平明、桃林、駝峰、浦南、白塔埠、山左口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)紅紅火火，發(fā)展迅速。用電總量前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是：
牛山鎮(zhèn)萬(wàn)千瓦時(shí)，石榴鎮(zhèn)萬(wàn)千瓦時(shí)，平明鎮(zhèn)萬(wàn)千瓦時(shí)，桃林鎮(zhèn)萬(wàn)千瓦時(shí)，駝峰鄉(xiāng)萬(wàn)千瓦時(shí)，浦南鎮(zhèn)萬(wàn)千瓦時(shí)。用電量同比增幅前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是:南辰、山左口、洪莊、李埝、牛山、石榴。
4、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。全縣個(gè)體私營(yíng)工業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度大大超過(guò)集體企業(yè)的發(fā)展速度，使其活力得以進(jìn)一步的體現(xiàn)。截止到年底，我縣共有個(gè)體私營(yíng)企業(yè)余家，其中規(guī)模以上企業(yè)余家，全年實(shí)交稅收超過(guò)萬(wàn)元的企業(yè)有余家。牛山鎮(zhèn)萬(wàn)花山園區(qū)已形成了以透明石英玻璃管、燈具、服裝、融熔石英、水晶工藝品為主業(yè)的私營(yíng)工業(yè)園區(qū)，其中東港公司已成為我省最大的羊毛衫生產(chǎn)出口基地。石榴鎮(zhèn)制定了加快發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的有關(guān)政策，形成了以碘鎢燈、板材加工、油脂加工、糧食加工、水晶工藝品生產(chǎn)加工為主的私營(yíng)企業(yè)群體。
5、工業(yè)園區(qū)已成為項(xiàng)目建設(shè)的載體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)最為重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。牛山鎮(zhèn)萬(wàn)花山園區(qū)、浦南鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)、駝峰鄉(xiāng)工業(yè)園、平明鎮(zhèn)太平洋工業(yè)園區(qū)、白塔埠工業(yè)園區(qū)、石榴鎮(zhèn)車(chē)莊工業(yè)園區(qū)、房山工業(yè)園區(qū)、桃林工業(yè)園區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)今年都有巨大的變化，較快的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這八大園區(qū)今年共完成投入萬(wàn)元，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元，工業(yè)項(xiàng)目投入萬(wàn)元，進(jìn)區(qū)萬(wàn)元以上的項(xiàng)目多個(gè)。工業(yè)園區(qū)正迅速變成布局合理、吸引力大、幅射力強(qiáng)、進(jìn)區(qū)項(xiàng)目多的基礎(chǔ)設(shè)施齊全，配套措施完善的工業(yè)產(chǎn)業(yè)群，是人氣、財(cái)氣聚積的地方。浦南開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)已開(kāi)發(fā)萬(wàn)平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)家，其中規(guī)模以上企業(yè)6家，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，利稅萬(wàn)元，進(jìn)區(qū)萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè)，其中大于萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)；牛山鎮(zhèn)萬(wàn)花山私營(yíng)園區(qū)現(xiàn)已開(kāi)發(fā)萬(wàn)平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)家，其中規(guī)模以上企業(yè)家，已投產(chǎn)企業(yè)家，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，利稅萬(wàn)元；白塔鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)今年發(fā)展快，成效大，全年進(jìn)區(qū)項(xiàng)目家，其中外資項(xiàng)目個(gè)，已投產(chǎn)的項(xiàng)目個(gè)，目前園區(qū)有生產(chǎn)企業(yè)家，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，利稅萬(wàn)元。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的綜合素質(zhì)有了明顯提高，許多企業(yè)已從量的擴(kuò)張發(fā)生了質(zhì)的變化。首先是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制優(yōu)化了。全縣原有的家鄉(xiāng)村兩級(jí)企業(yè)，已基本完成改制工作。體制活促進(jìn)了人活、機(jī)制優(yōu)，同時(shí)激活了生產(chǎn)要素。其次是企業(yè)的管理水平提高了。出現(xiàn)了一批名牌產(chǎn)品、名牌商標(biāo)、ISO——9000系列質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)、CE認(rèn)證企業(yè)，形成了一批能打硬的企業(yè)家隊(duì)伍。太平洋公司、福東公司、桃盛公司均高薪聘用了職業(yè)管理人才。第三，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和自我發(fā)展的能力增強(qiáng)了，企業(yè)的自我融資、自我招商能力增強(qiáng)了，資產(chǎn)重組能力增強(qiáng)了。第四，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理了，閑置資產(chǎn)減少了，真正做到人盡其材，物盡其用，提高了企業(yè)的資產(chǎn)利用率，資產(chǎn)的增值率。第五，市場(chǎng)開(kāi)拓能力增強(qiáng)了。我縣的熔融石英及其微粉，碳化硅及其微粉，透明石英玻璃管及其燈具，精制石英砂及其硅微粉、水晶粉，水晶工藝品，針織服裝，柳編制品，及部分農(nóng)副產(chǎn)品，不但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上很有影響，而且已批量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。其中：太平洋公司、福東公司已有20%的產(chǎn)品出口，東港公司的服裝幾乎全由外貿(mào)公司外銷(xiāo)。
（三）、經(jīng)驗(yàn)和做法
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度�？h委、縣政府明確提出了“工業(yè)立縣”的指導(dǎo)思想，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志主抓工業(yè)，親自參與招商引資、項(xiàng)目洽談、生產(chǎn)調(diào)度及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確一把手主抓工業(yè)，并配備了分管經(jīng)濟(jì)工作的副書(shū)記和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，形成了強(qiáng)有力的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。平明鎮(zhèn)緊緊咬住“工業(yè)立鎮(zhèn)”這個(gè)中心目標(biāo)不放，“用2/3的時(shí)間，集中2/3的精力，組織2/3的人員”抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，加大招商引資力度，著力發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)，明確要求三套班子中的書(shū)記成員，每人引進(jìn)投入超過(guò)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)，三套班子中的其他成員每人引進(jìn)投入超過(guò)300萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)，各單位、各部門(mén)也有一定的招商任務(wù)，并制定了相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)罰制度，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，在全鎮(zhèn)形成了“無(wú)人不招商、無(wú)時(shí)不招商、無(wú)處不招商”的氛圍。
2、精心組織，強(qiáng)化調(diào)度，確保工業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)均衡有序的進(jìn)行。年初，我們根據(jù)縣計(jì)劃工作會(huì)議精神及時(shí)下達(dá)了年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并分解落實(shí)到每一個(gè)月，做到了全年計(jì)劃早知道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都根據(jù)縣里計(jì)劃，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)、有關(guān)產(chǎn)品上去，責(zé)任到有關(guān)人員。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目我們實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、承辦單位、責(zé)任人“四位一體”責(zé)任制，實(shí)行一月一過(guò)堂，兩月一開(kāi)工（重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工典禮）、每季一排位、半年一通報(bào)的“四個(gè)一督查制。同時(shí)縣委、縣政府還定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層檢查督促、了解情況、排憂(yōu)解難。為加快我縣個(gè)私企業(yè)的發(fā)展，縣委、縣政府還召開(kāi)了私營(yíng)企業(yè)座談會(huì)。東海報(bào)、東海電視臺(tái)、東海人民廣播電臺(tái)等宣傳單位也加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的宣傳力度。這些措施有力地促進(jìn)和推動(dòng)了工業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)均衡有序地向前發(fā)展。
3、以園區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，改善投資環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠政策，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展步伐。今年八大重點(diǎn)園區(qū)都加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，其中牛山鎮(zhèn)萬(wàn)花山園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元、浦南鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元、駝峰鄉(xiāng)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元、平明鎮(zhèn)太平洋工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元、白塔埠工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元、石榴鎮(zhèn)車(chē)莊工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元、房山工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元、桃林工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬(wàn)元。白塔埠鎮(zhèn)以改善投資環(huán)境為目標(biāo)，把小城鎮(zhèn)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，新建水泥路面條，累計(jì)面積達(dá)萬(wàn)平方米，新架橋梁一座，新增畝土地?cái)U(kuò)大了園區(qū)面積，同時(shí)規(guī)定凡投資超過(guò)萬(wàn)元，技術(shù)含量本市先進(jìn)的項(xiàng)目，所需土地實(shí)行零地價(jià)，其所得稅享受二免三減半。該鎮(zhèn)由于投資環(huán)境較好，政策落實(shí)到位，工作力度較大，今年進(jìn)區(qū)的外資就有新加坡、南韓、香港等地客商投資的三家企業(yè)。牛山鎮(zhèn)在萬(wàn)花山園區(qū)227省道的東側(cè)打通了第三條南北方向的道路,新鋪水泥路面平方米。石榴、桃林、山左口、雙店、駝峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都制定了招商引資的優(yōu)惠政策，受到了良好效果。
4、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為投資者提供一個(gè)良好、滿(mǎn)意的軟環(huán)境。牛山鎮(zhèn)萬(wàn)花山工業(yè)園區(qū)在加強(qiáng)硬件建設(shè)，保證進(jìn)區(qū)企業(yè)享受到水、電、路“三通”條件，還規(guī)定凡
投資超過(guò)50萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目，贈(zèng)土地10畝，同時(shí)他們還強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，凡來(lái)該鎮(zhèn)投資的客商，所有證件由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。為了抓好工業(yè)園區(qū)、主要工業(yè)村的治安工作，他們與派出所一起成立了聯(lián)防隊(duì)，派出所派專(zhuān)人住點(diǎn)值勤。這些舉措受到了客商的一致好評(píng)。
5、全方位、多層次、多渠道大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)。今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的要求，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)。浦南鎮(zhèn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，多次南上北下，堅(jiān)持外資、民資一起上，堅(jiān)持大小項(xiàng)目一起上，招商引資取得了良好的成績(jī)，今年建設(shè)的較大項(xiàng)目有個(gè)，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，其中，投資額大于萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)，投資額在500至1000萬(wàn)元的項(xiàng)目4個(gè)。牛山鎮(zhèn)今年建設(shè)的較大項(xiàng)目有個(gè)，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，其中外資項(xiàng)目個(gè)，投資額大于1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，投資額在500至1000萬(wàn)元的項(xiàng)目有個(gè)。白塔埠鎮(zhèn)今年建設(shè)的較大項(xiàng)目有個(gè)，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，其中外資項(xiàng)目個(gè)，投資額大于1000萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)，投資額在500至1000萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)。駝峰鄉(xiāng)今年建設(shè)的較大項(xiàng)目有個(gè)，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，投資大于500萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)。平明鎮(zhèn)先后組織十多批人員分別到廣州、深圳、浙江、上海、大連、北京、威海、煙臺(tái)、青島等地招商，今年建設(shè)的較大項(xiàng)目有個(gè)，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，投資額大于1000萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)，投資額在500至1000萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了招商投資指南，并規(guī)定：凡是招商來(lái)的項(xiàng)目，按照投資額的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給招商引資人員。
（四）、存在問(wèn)題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)展極不平衡；
2、外資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，少數(shù)在建項(xiàng)目進(jìn)度不快，大項(xiàng)目不多，高科技含量的不多；
3、大集團(tuán)、大企業(yè)、科技型企業(yè)較少;
4、不少企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，制約了生產(chǎn)的發(fā)展；
5、與發(fā)達(dá)地區(qū)相比我們?cè)诮?jīng)濟(jì)總量、發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、發(fā)展后勁、特別是企業(yè)的活力等方面都存在差距。
上述問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮行Т胧袑?shí)加以解決。
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