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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-23 14:02:20 工作總結(jié) 我要投稿

【精選】年度工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的年度工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】年度工作總結(jié)6篇

年度工作總結(jié) 篇1

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  1、及時(shí)響應(yīng)了學(xué)校各部門各辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺(tái)、智能廣播、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

  2、對中心機(jī)房每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和XX通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。

  4、加強(qiáng)了對教室電腦的維護(hù)確保教學(xué)順利完成。在學(xué)員上課期間,隨叫隨到及時(shí)解決了授課過程中出現(xiàn)的各種系統(tǒng)問題。

  5、針對教室電腦學(xué)生為了達(dá)到上網(wǎng)的功能隨意更改IP與下載軟件安裝把學(xué)校教室電腦當(dāng)實(shí)驗(yàn)機(jī),而采取了通過認(rèn)證上網(wǎng)達(dá)到學(xué)生無法在教室里的電腦進(jìn)行上網(wǎng),從而讓學(xué)校教學(xué)平臺(tái)電腦穩(wěn)定故障大大降低。

  6、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證學(xué)校所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高。

  7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備,的定期清理,維護(hù)。

  8、校園智能廣播的及時(shí)維修各班級的尋址器在本學(xué)聯(lián)共壞了有十余個(gè)都進(jìn)行更換新的,對于壞的及時(shí)發(fā)公司進(jìn)行返修。

  9、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,空調(diào)及時(shí)開關(guān),非服務(wù)器人走電腦關(guān),從而有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

  10、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。中心機(jī)房目前一共近10余臺(tái)電腦,教室公司電腦近200余臺(tái),由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

  總之,學(xué)校設(shè)備。從服務(wù)器系統(tǒng)、JYD教學(xué)系統(tǒng)、智能廣播系統(tǒng),到各班級電腦教學(xué)設(shè)備,各辦公室電腦,設(shè)備借用入庫電教設(shè)備采購等全部由我負(fù)責(zé),并保持正常高效的使用。

  近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。

  但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

  1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、在繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對學(xué)校所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。

  3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

  總結(jié)只關(guān)乎過去,未來的路要更踏實(shí)的走。吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將收獲的喜悅留在昨天。在今后的日子里,我會(huì)大膽創(chuàng)新、研究和實(shí)踐,一步一個(gè)腳印地搞好本職工作。我對自己能夠走好今后的道路充滿了信心!我對學(xué)校的未來充滿希望!

年度工作總結(jié) 篇2

  “民以食為天”,作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機(jī)制,提高勞動(dòng)效率,更好地為師生服務(wù),這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。

  一、 抓機(jī)構(gòu)建立,促組織落實(shí):

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

  (1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成。

  (2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開始,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實(shí)工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的中途解聘。

  2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。

  3、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

  二、食堂管理的具體做法:

  (一)嚴(yán)格管理制度,共創(chuàng)文明服務(wù)。

  學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展。

  1、出勤制度:

  不隨意更改作息時(shí)間

  2、勞動(dòng)管理:

 。1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打架。

 。 (2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,違犯一次,收一罰十,并點(diǎn)名批評,情節(jié)嚴(yán)重者,勸其離崗。

 。3)職工內(nèi)部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜。

 。4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,水用即關(guān),違犯一次,罰當(dāng)事者2元。

  (5)按規(guī)定時(shí)間上交各種票證。如不按時(shí)上交,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退。

 。6)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測。不得擅離崗位,不違規(guī)操作,否則,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、其它:

 。1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯。

 。2)不得違犯操作規(guī)程,無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,直至勸其離崗。

  (二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。

  食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開民主生活會(huì),做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

  1、上班時(shí)間所有職工,一律要穿工作服。

  2、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

  3、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

  4、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。

  5、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉。

  6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  (三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應(yīng)。

  食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制,才能確保制度的純粹性、真實(shí)性,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,也只有這樣,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。

  我們具體做法是:

  1、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來路不明菜。凡因此而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,還將勸其離崗。

  2、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

  3、有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食,凡對有意抬高菜價(jià)而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗。

  三、存在問題

  隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:

  1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

  2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。

  另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來一定的困難。

  但是,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會(huì)變得得心應(yīng)手。所以,我堅(jiān)信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì)越搞越興旺發(fā)達(dá)。

年度工作總結(jié) 篇3

  繁忙充實(shí)、緊張有序的20xx年即將過去,洗煤生產(chǎn)科在礦、廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,以技術(shù)管理、成本控制為中心,借助技術(shù)改造、過程控制、嚴(yán)細(xì)考核等手段,整體工作穩(wěn)中有進(jìn),為洗煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)對一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、20xx年工作措施及重點(diǎn)

  1、從規(guī)范管理、計(jì)劃落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)著手,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善

  一是規(guī)范了計(jì)劃管理,下發(fā)了生產(chǎn)計(jì)劃管理考核辦法,明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格考核,整體落實(shí),確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確,各項(xiàng)工作規(guī)范、有序。

  二是規(guī)范了全廠10個(gè)工藝環(huán)節(jié)的管理,明確了檢查的地點(diǎn)、方式、方法等,全年環(huán)節(jié)檢查近128次,所有檢查做到了及時(shí)分析、及時(shí)反饋、及時(shí)處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常,三是充分利用計(jì)算機(jī),對各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預(yù)測,制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù),較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時(shí)入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。

  四是加強(qiáng)了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān),每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查一至兩次,1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場,對重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,分片分責(zé)任人指導(dǎo),對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行解決,多次積極組織召開了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會(huì),對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及操作情況不斷進(jìn)行總結(jié),做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下,生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。

  五是重點(diǎn)對跳汰、浮選、過濾、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行了過程監(jiān)控,積極組織了各級人員參加的工序活動(dòng),激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。

  2、以技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化兩機(jī)操作為手段,在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章,保證了效益的最大化

  一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問題,積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施,取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤單洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定,2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施,較好地解決了各個(gè)時(shí)期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機(jī),最大限度的提高了產(chǎn)率,確保了全年產(chǎn)率指標(biāo)的完成。

  二是針對跳汰機(jī)、浮選機(jī)分選特征及產(chǎn)率的配比,靈活地采取了級差生產(chǎn),同級生產(chǎn)的方案,得到了最佳精煤產(chǎn)率。

  三是針對浮選機(jī)抽出率低、尾灰低的問題進(jìn)行了專題整治,嚴(yán)格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則,科學(xué)調(diào)整了尾灰考核方案,對浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴(yán)格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象,同時(shí)對濾液存在的細(xì)泥含量高、入料量不穩(wěn)進(jìn)入浮選機(jī)問題進(jìn)行了整治,對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向,杜絕了外來粒度對浮選機(jī)效果的影響。

  四是針對跳汰機(jī)矸石污染高,精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強(qiáng)矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法,將矸石污染穩(wěn)定在8~10%之間。

  3、開展技術(shù)改造、小改小革,促進(jìn)洗煤生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展

  一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱,無法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求,進(jìn)行了壓濾機(jī)風(fēng)壓凈水改造,安裝了壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包及相應(yīng)配套的閥門管路,對壓濾機(jī)中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水,減少了控水和卸料時(shí)間及運(yùn)輸系統(tǒng)事故影響,提高壓濾效率22%。

  二是進(jìn)行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)了洗水快速平衡,滿足了生產(chǎn)的正常用水,減少了系統(tǒng)補(bǔ)水慢帶來的運(yùn)行費(fèi)用增高的問題。

  三是針對浮選機(jī)抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造,在浮選機(jī)前兩室加噴水,脫除泡沫中的細(xì)泥污染,減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象,降低了二次浮選和過濾機(jī)的負(fù)荷。

  四是組織編寫了洗煤廠自動(dòng)配洗配裝技術(shù)改造鑒定書,于10月27日通過了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會(huì),獲得了國際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會(huì)一等獎(jiǎng)。

  五是組織編寫了ISO9002:20xx版質(zhì)量體系文件,并組織實(shí)施,于6月21日通過了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證,并獲得了證書,使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善,與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

  六是進(jìn)行了**洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學(xué)合作開發(fā)了適用于**洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。

  4、堅(jiān)持限額使用、四項(xiàng)審批、節(jié)超獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)成本管理,求得最大節(jié)約

  一是堅(jiān)持執(zhí)行限額使用制度,每日對各單位材料消耗及出庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),宏觀把據(jù)材料消耗情況,每5日與職能科室及車間進(jìn)行核對,傳遞材料消耗情況,并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)完成情況及各單位消耗情況,下達(dá)材料限額領(lǐng)料單,嚴(yán)控材料的領(lǐng)用,同時(shí)嚴(yán)格控制各類材料費(fèi)用的相互擠占、挪用;

  二是堅(jiān)持執(zhí)行四項(xiàng)審批制度,即材料計(jì)劃的預(yù)審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項(xiàng)工程材料審批,使成本消耗計(jì)劃到位,使用明了,對于各項(xiàng)審批結(jié)果,均做到了專人管理,現(xiàn)場核實(shí)。

  三是堅(jiān)持執(zhí)行了節(jié)超獎(jiǎng)罰制,每月在綜合性管理考核中,對材料進(jìn)行節(jié)獎(jiǎng)20%、超罰10%--15%的考核。

  四是堅(jiān)持做到了成本控制每五日一小結(jié),每旬一分析通報(bào),對超耗嚴(yán)格分析,尋找原因,針對性地進(jìn)行改進(jìn)。

  五是堅(jiān)持開展技術(shù)降耗工作,特別是針對今年以來,煤泥水負(fù)荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對策,嚴(yán)控加入量,實(shí)施多點(diǎn)加藥,并在濾布的回收復(fù)用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專用材料的投入。

  5、開展星級建設(shè)、旬檢月驗(yàn)、技術(shù)比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺(tái)階

  一是作為洗煤廠星級建設(shè)辦公會(huì),制定出臺(tái)了洗煤廠星級團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,推行了四項(xiàng)制度,在班組建設(shè)中,動(dòng)態(tài)管理,積極引導(dǎo),從班組制度的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo),保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展,累計(jì)表彰星級班組155個(gè),涌現(xiàn)出壓風(fēng)機(jī)班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。

  二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗(yàn)制度中,做到了技術(shù)管理與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),達(dá)到了以檢代培、以檢代會(huì)的目的,做到了動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時(shí)的培訓(xùn),參培人員達(dá)89人次。同時(shí)積極組織開展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵,組織了集團(tuán)公司浮選司機(jī)的比武,帶隊(duì)參加了焦煤集團(tuán)公司組織的浮選司機(jī)和跳汰司機(jī)的技術(shù)比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績,提高了職工素質(zhì),激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),學(xué)技術(shù)的熱情。

  四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營的大點(diǎn),將全廠的經(jīng)營管理統(tǒng)一化、制度化,并于7月份進(jìn)行了修訂完善,使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營有章可依,各項(xiàng)管理考核條理規(guī)范。

  五是在開展安全五項(xiàng)整頓中,對全廠45個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,79個(gè)崗位運(yùn)行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規(guī)范,并在現(xiàn)場操作中,積極下現(xiàn)場糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現(xiàn)場的治理效果。

  二、存在的問題與不足

  1、生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強(qiáng),雖開發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,但由于開發(fā)費(fèi)用問題,無法正常使用。

  2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來。

  3、尾灰、矸石污染兩大指標(biāo),仍不穩(wěn)定,制約著產(chǎn)率的提高。

  4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作思路

  1、總體思路

  以穩(wěn)產(chǎn)、增運(yùn)為目標(biāo),技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新為手段優(yōu)化多煤種入洗,努力提高產(chǎn)率,保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng),精細(xì)成本控制,實(shí)現(xiàn)成本效益雙盈。

  2、重點(diǎn)工作

 、派a(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化

  一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實(shí)施,實(shí)行對關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示,使各級管理崗位人員及時(shí)了解生產(chǎn)信息。

  二是借助ISO質(zhì)量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過程控制,信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法,對精細(xì)化管理模式,真正推廣實(shí)施,解決現(xiàn)場中技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)薄弱不到位現(xiàn)象,進(jìn)一步提升洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理。

  三是定期組織召開洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會(huì),就生產(chǎn)中存在的問題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對策進(jìn)行討論,并實(shí)行一會(huì)一題培訓(xùn)制,

  切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

 、苾(yōu)化生產(chǎn)方案,加強(qiáng)工序管理,保能力最佳

  一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,科學(xué)分析礦井1#、2#及外調(diào)10#、11#原煤特性,做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案,在保精煤產(chǎn)率最大的同時(shí),兼顧綜合產(chǎn)率,積極消化高硫煤。

  二是抓好五個(gè)工序點(diǎn)的日;顒(dòng),將活動(dòng)與考核掛鉤。

  三是針對煤種復(fù)雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對外與廠家、科研院所聯(lián)系,調(diào)研M--COL浮選改質(zhì)技術(shù)和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長期以來煤泥回收率低,二次倒運(yùn)成本高、污染高的問題。

  ⑶做好技術(shù)改造方案,階段性組織實(shí)施

  一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案,改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng),采用加壓過濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現(xiàn)狀,積極做好工藝技術(shù)的調(diào)研,提供改造初步設(shè)計(jì)等。

  二是做好運(yùn)輸系統(tǒng)提效改造,包括改造原選前給料系統(tǒng),解決設(shè)備維護(hù)費(fèi)用高、事故多,無法調(diào)節(jié)給煤量,影響生產(chǎn)效率的現(xiàn)狀;改造精煤倉上配煤設(shè)施,減少轉(zhuǎn)產(chǎn)倒庫對生產(chǎn)效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調(diào)度絞車,解決機(jī)車帶裝,裝車時(shí)間長費(fèi)用高的問題;在228回煤系統(tǒng)增加破碎工序及備用葉輪給煤機(jī),解決228煤場回煤能力不足的問題。

 、群侠砜刂瞥杀鞠,堅(jiān)決杜絕無序浪費(fèi)

  一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算、全員理財(cái),可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備,并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無限制的投入。

  二是抓好專用材料的消耗,從技術(shù)角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機(jī)清水層與藥劑消耗的互控等。

  三是抓好大材的投入,堅(jiān)持嚴(yán)格審批制度,除安全補(bǔ)欠外,可投可不投入的堅(jiān)決不投入,避免無畏的消耗,并堅(jiān)持大材投入驗(yàn)收制。

  四是建立責(zé)任損失賠償制度,杜絕事故損失。

  展望20xx年,洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。

  **洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)科

年度工作總結(jié) 篇4

  一、拆遷征地工作

 。ㄒ唬┦謇锖泳C合治理配套工程(村)項(xiàng)目

  今年元月,我街道為配合十五里河整治和濱湖濕地公園建設(shè),啟動(dòng)了村拆遷工作。該項(xiàng)目拆遷涉及96戶377人,拆遷面積2.22萬㎡,目前已順利完成拆遷任務(wù)。

 。ǘ┦謇锖泳C合治理工程項(xiàng)目

  今年年初,我街道迅速完成了十五里河綜合治理工程紅線范圍內(nèi)1754畝的土地征收工作,共涉及6個(gè)村居。清除沿線34家8215頭泔水豬,拆除豬舍1.7萬平方米;取締養(yǎng)鴨戶43家8.3萬只,拆除鴨舍1.58萬平方米;收回72戶魚塘1234畝,拆除違建管理房6959平方米。此項(xiàng)目現(xiàn)已全部凈地交付,保障了市大建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┎疬w掃尾

  此外,我街道還重點(diǎn)做好拆遷掃尾工作,前期經(jīng)過認(rèn)真梳理,共有76處企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)房,計(jì)48000㎡沒有拆除,涉及5個(gè)村居。經(jīng)過我街道組織力量重點(diǎn)攻堅(jiān),成立包保組多次做工作,目前已拆除75戶約47800㎡,下剩1戶約200㎡未拆,為濱湖公園項(xiàng)目(此戶不在濱湖公園項(xiàng)目施工紅線范圍內(nèi))。目前,對該戶在做思想工作的同時(shí),正在走拆違程序,我街繼續(xù)制定了工作完成任務(wù)時(shí)間表,由街道、村居組成工作組對該下剩戶進(jìn)行攻堅(jiān),確保濱湖新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)不受影響,完成拆遷掃尾工作。

  二、安置工作

  今年康園二期的回遷安置工作是我街道的工作重點(diǎn),康園二期規(guī)劃占地340畝,總建筑面積56.4萬平方米,其中住宅面積52.3萬,由50棟15層、18層組成;二期有6036套房屋,加上康園一期下剩的551套房屋共有6587套回遷房可供安置。本次安置截止時(shí)間暫定為20xx年3月塘西河改造項(xiàng)目,涉及8個(gè)居村,拆遷項(xiàng)目涉及塘西河改造、錦繡大道、大道、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館等工程項(xiàng)目,共涉及約2122戶、11000人,其中世居戶約8300人,祖居戶及新增人口約2700人。

  截止目前,康園二期安置已有第一批世居戶1794戶7805人通過了區(qū)審工作,1794戶7799人已進(jìn)行了市審。同時(shí),根據(jù)拆遷時(shí)間的先后順序,結(jié)合安置房數(shù)量對世居戶和祖居戶一并安置的工作思路,對祖居戶及新增人口材料進(jìn)行收集。目前,已完成祖居戶726戶1628人,新增人口785戶1102人的材料收集整理工作,現(xiàn)正在準(zhǔn)備區(qū)審工作。

  三、大建設(shè)項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)保障工作

  我街道全力為轄區(qū)范圍內(nèi)濱湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)做好各類服務(wù)保障,積極做好項(xiàng)目對接。目前在我街道提供的優(yōu)良施工環(huán)境下,在建的濱湖中心、十五里河綜合整治、高速地產(chǎn)、瑞安家園、220KV濱紫線、浙江佳源、萬泉河路、南京路、藻水分離港等項(xiàng)目正在有條不紊地進(jìn)行施工。

  四、接待信訪工作

  今年共收到來信來訪20余件,市長熱線60余件。反映的都是拆遷、安置等方面政策性較強(qiáng)的問題。我們做到件件有登記,事事有著落,強(qiáng)化排查和化解關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛,及時(shí)與涉及的`村居主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào),深入調(diào)查研究,和群眾講解有關(guān)政策法規(guī),為營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。

  五、下年度工作計(jì)劃

  1、做好康園二期人口的三榜公示、協(xié)議簽訂及回遷安置工作。

  2、做好集鎮(zhèn)拆遷的前期準(zhǔn)備工作。

  3、及時(shí)完成市大建設(shè)及濱湖新區(qū)下達(dá)的拆遷征地任務(wù)。

  4、做好美好鄉(xiāng)村涉及汪潦村后頭店郢村莊整治工作。

  5、做好各類小企業(yè)的算賬工作。

  6、做好新開工項(xiàng)目對接和施工環(huán)境保障工作。

  7、做好信訪接待工作,對群眾提出的疑難問題進(jìn)行政策性解答。

年度工作總結(jié) 篇5

  “做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。自從踏入七星關(guān)區(qū)“特崗”這一崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘來要求自己。一年來,我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,業(yè)余涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種活動(dòng),使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)將一年來的教學(xué)工作大概總結(jié)如下:

  一、在思想上,愛國愛黨,積極上進(jìn)

  自從加入特崗教師隊(duì)伍以來,我在思想上嚴(yán)于律己,忠誠于黨的教育事業(yè)。作為一名新教師,我對自己要求更為嚴(yán)格,力爭在思想上、工作上、學(xué)生的心目中做一名合格的教師。20xx年8月,對于班級管理一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有的我,接到了三年級班的班級管理工作,我只能向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請教及上網(wǎng)搜集一些關(guān)于班級管理的方法,并結(jié)合本班實(shí)際,付諸于行動(dòng),使原本內(nèi)向、沒有內(nèi)聚力的現(xiàn)象成為過去,通過學(xué)生及我的努力,我們班變得活潑開朗,學(xué)生見到他人有禮貌了,學(xué)習(xí)態(tài)度端正了不少,個(gè)人衛(wèi)生得到了很大的改善,學(xué)生也愛表現(xiàn)自己。

  在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng),樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

  二、工作方面

  1、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教

  把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名語文、美術(shù)、科學(xué)、品德與社會(huì)、音樂教師,讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,獲取更多的知識(shí)是最重要的任務(wù)。因此,我在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱,仔細(xì)分析教材的編寫意圖,認(rèn)真?zhèn)湔n,注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法,研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,注重對學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在認(rèn)真做好日常教學(xué)工作的同時(shí),努力探索在小學(xué)課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法及手段,探索在教育中培養(yǎng)學(xué)生能力發(fā)展的途徑。

  2、重視學(xué)科滲透,加強(qiáng)德育科研

  挖掘滲透內(nèi)容。德育貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育,提高心理素質(zhì),激發(fā)愛國主義情感,磨練意志品質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)忍不拔的精神。優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。課堂是實(shí)施德育教育的主陣地,學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育是一種全員性策略,因而在我在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法諸方面盡量滲透德育教育來優(yōu)化課堂教學(xué)的全過程。同時(shí)將德育貫穿

  于課余的活動(dòng)中,積極參加各種教研活動(dòng)及其他活動(dòng),不斷提高自身能力。

  教師是一項(xiàng)須要愛心和創(chuàng)新的職業(yè)。一年的從教經(jīng)歷也讓我體驗(yàn)到了教書其實(shí)就是一項(xiàng)偉大的“愛心工程”。因?yàn)楂I(xiàn)出愛心,心胸因此而寬廣;因?yàn)楂I(xiàn)出愛心,生活才會(huì)如此陽光和溫暖;因?yàn)楂I(xiàn)出愛心,我的生活也總是積極向上。

  一年的從教經(jīng)歷,讓我感覺到做一名教師,光有一腔的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它還須具備一定的專業(yè)技能和道德素養(yǎng)。不斷提高自身教育教學(xué)技術(shù)水平。不斷地學(xué)習(xí)教育理論,把理論與教學(xué)實(shí)際結(jié)合起來,在實(shí)踐中不斷地反思;積極參加各種形式的教育教學(xué)活動(dòng),在活動(dòng)中善于聽取他人好的意見和建議,在實(shí)踐中不斷地改進(jìn)、提高執(zhí)教水平。這些都是成長的途徑。在未來的教育教學(xué)生活中,我將堅(jiān)持刻苦努力,不斷成長,期待著做出新的成績。

  20xx年6月2日

年度工作總結(jié) 篇6

  一、主要工作情況

  (一)完成新版網(wǎng)站系統(tǒng)初始化工作,會(huì)同辦公室組織實(shí)施新版網(wǎng)站系統(tǒng)全員培訓(xùn),順利推行新版網(wǎng)站系統(tǒng)上線運(yùn)行。

  (二)協(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)防火墻的安裝調(diào)試工作,提升了行業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全性和可靠性。

  (三)參與實(shí)施了7樓會(huì)議室的改造,加裝了投影儀、幕布,改善了會(huì)議室的功能條件。

  (四)參與辦公樓感應(yīng)雷防雷工程,協(xié)調(diào)防雷工程順利施工完成,進(jìn)一步確保辦公樓內(nèi)電子設(shè)備安全。

  (五)協(xié)助配合做好營改增相關(guān)信息技術(shù)服務(wù)工作。

  (六)順利完成金稅三期工程網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目初驗(yàn)測試工作。

  (七)定期清理電腦實(shí)名制、桌面安全管理系統(tǒng)和瑞星防病毒軟件的注冊情況,確保注冊率達(dá)到100%。

  (八)配合完成高清視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。

  (九)完成筆記本和新購打印機(jī)的配發(fā)工作。

  (十)協(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)入侵檢測系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

  (十一)完成ODPS歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份和綜合辦公信息系統(tǒng)權(quán)限維護(hù)工作,配合完成綜合辦公信息系統(tǒng)全員培訓(xùn)工作。

  (十二)配合實(shí)施電子政務(wù)外網(wǎng)和行權(quán)平臺(tái)建設(shè),并參與綜合治稅信息系統(tǒng)建設(shè)。

  二、主要做法

  (一)第一時(shí)間響應(yīng)機(jī)制。信息中心作為信息技術(shù)服務(wù)科室,服務(wù)是第一位的。接到故障和維護(hù)電話,都會(huì)立即放下手頭非緊急重要的工作,第一時(shí)間響應(yīng),能處理的,當(dāng)場處理,暫時(shí)處理不了的,多方協(xié)調(diào),積極尋求解決方案。

  (二)堅(jiān)持打破砂鍋問到底的探索精神。在工作和學(xué)習(xí)中,遇到問題,遇到難題,記在筆記本上,記在心里,積極探索專研,不弄清楚不罷休。

  (三)充分整合各方各類資源為我所用。充分利用各方各類技術(shù)支持服務(wù)資源,既幫助第一時(shí)間找到問題的原因,也不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。比如x筆記本技術(shù)支持800-810-3x8、總局呼叫中心4x1-12366、x網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)800-830-1x8等等熱線都資源豐富,并且專業(yè)準(zhǔn)確。

  三、存在問題

  (一)信息化建設(shè)投入相對不足。信息化建設(shè)人員、經(jīng)費(fèi)保障與工作需求存在差距。

  (二)崗位專業(yè)技能與新的征管要求存在差距。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,為信息管稅、科技管稅、智慧征管工作要求提供信息技術(shù)支持服務(wù)能力不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)。

  四、下步工作打算

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能水平,增強(qiáng)信息中心保障服務(wù)能力。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃注重貼近崗位實(shí)際,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為重點(diǎn),輔助以財(cái)稅知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合能力和水平。

  (二)以考促學(xué),充分保證學(xué)習(xí)效果。具體做到在20xx年里,以網(wǎng)絡(luò)管理員考試、注冊稅務(wù)師考試為抓手,以考試通過為目標(biāo),以考促學(xué),以考試帶動(dòng)崗位技能的增強(qiáng)。

  (三)開展服務(wù)需求調(diào)查,廣泛征求意見建議,確保信息技術(shù)支持服務(wù)的針對性和有效性。力求在較少的經(jīng)費(fèi)投入情況下,以無限工作激情為基礎(chǔ),保障全局干部職工良好的用戶體驗(yàn)。

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